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Le Décodeur PRINCE2®

Arni Yongué

59 episodes

Podcast francophone qui décrypte la méthode PRINCE2® pour aider chefs de projets, PMO et organisations à réussir leurs projets.

Episodes page 1 of 2

  1. Épisode 58 - Le chef de projet augmentaté par l'IA | Votre reporting projet automatisé ?

    · 6:38

    Préparer un reporting projet peut rapidement devenir chronophage : consolider les données, vérifier les jalons, mettre à jour les risques, déterminer le statut RAG et préparer les slides du prochain COPIL. Et si…

  2. Épisode 57 - Le chef de projet augmenté par l’IA | Challenger son planning avec l’IA

    · 4:47

    Peut-on fournir un cahier des charges à une intelligence artificielle et lui demander de générer le planning parfait ? En pratique, ce serait risqué. Dans cet épisode du Décodeur PRINCE2®, nous voyons pourquoi l’IA…

  3. Épisode 56 — Le chef de projet augmenté par l’IA | Risques, Incertitudes et Simulations What-If

    · 4:56

    Un projet est par nature porteur d’incertitude. Pourtant, la gestion des risques se limite encore parfois à un registre créé au démarrage du projet et insuffisamment exploité par la suite. Dans cet épisode du…

  4. Épisode 55 - Le chef de projet augmenté par l’IA | Utiliser l’IA pour reprendre le contrôle de ses emails projet

    · 4:06

    Un Chef de Projet peut recevoir des dizaines, parfois des centaines d’emails. Mais le véritable problème n’est pas de tous les lire : c’est de déterminer lesquels nécessitent réellement votre attention. Dans cet…

  5. Épisode 54 - Le chef de projet augmenté par l’IA | Préparer une réunion projet en 10 minutes avec l’IA

    · 3:46

    Votre prochaine réunion projet commence bientôt. Dernier compte rendu, actions ouvertes, planning, risques, jalons… Il faut rapidement retrouver les informations importantes et déterminer les sujets qui nécessitent…

  6. Épisode 53 - Le chef de projet augmenté par l’IA | Arrêtez de perdre du temps avec vos comptes rendus de réunion

    · 3:52

    Combien de temps passez-vous chaque semaine à rédiger des comptes rendus de réunion ? L’intelligence artificielle peut considérablement réduire cette charge, à condition de l’utiliser correctement. Dans cet épisode…

  7. Épisode 52 - Le chef de projet augmenté par l'IA | Utiliser l'IA sans lui abandonner son projet

    · 4:12

    Le Chef de Projet augmenté par l’IA | Épisode 52 — Comment utiliser l’IA sans lui abandonner son projet ? Comment utiliser l’intelligence artificielle dans son quotidien de Chef de Projet sans lui déléguer ce qui…

  8. Épisode 51 - PRINCE2® 7 & IA : Stratégie de la donnée et évolution du métier de Chef de Projet

    · 4:10

    Pour conclure notre série consacrée à PRINCE2® 7 et l’Intelligence Artificielle, nous abordons deux enjeux majeurs : la gestion des données et l’évolution du rôle du Chef de Projet. Comment exploiter efficacement l’IA…

  9. Épisode 50 – Fluidifier les Processus et s’adapter au Contexte avec l’IA

    · 4:20

    Comment l’Intelligence Artificielle peut-elle rendre les processus PRINCE2® plus fluides sans remettre en cause la gouvernance du projet ? Dans ce nouvel épisode de notre série spéciale PRINCE2® 7 & IA, nous nous…

  10. Épisode 49 – L’IA au cœur des 7 Pratiques PRINCE2®

    · 4:19

    Les pratiques PRINCE2® accompagnent le projet en continu. Mais que se passe-t-il lorsque l’on y intègre l’Intelligence Artificielle ? Dans ce nouvel épisode de notre série spéciale PRINCE2® 7 & IA, nous passons de la…

  11. Épisode 48 - PRINCE2® 7 IA | Les 7 Principes de PRINCE2® augmentés par l'IA

    · 4:34

    L’Intelligence Artificielle ne change pas les principes fondamentaux de PRINCE2®. Elle peut en revanche démultiplier leur efficacité sur le terrain. Dans ce nouvel épisode de notre série spéciale PRINCE2® 7 & IA,…

  12. Épisode 47 – L'IA et PRINCE2®, une alliance naturelle

    · 4:30

    L'Intelligence Artificielle va-t-elle remplacer les chefs de projet ? La réponse est non. En revanche, elle est en train de transformer profondément leur manière de travailler. Dans ce premier épisode d'une série…

  13. Épisode 46 – Pourquoi PRINCE2® reste d'actualité ?

    · 4:45

    À l'heure de l'intelligence artificielle, de l'Agilité et des transformations permanentes, une question revient souvent : PRINCE2® est-elle encore une méthode adaptée aux organisations d'aujourd'hui ? Dans cet…

  14. Épisode 45 – Pourquoi PRINCE2® existe ?

    · 4:34

    Pourquoi une méthode comme PRINCE2® a-t-elle été créée ? Parce que les projets ne dérapent pas uniquement à cause de difficultés techniques. Ils échouent souvent par manque de gouvernance, de clarté dans les…

  15. Épisode 44 – Pourquoi les projets échouent-ils ?

    · 5:04

    Pourquoi autant de projets dépassent-ils leur budget, accumulent-ils les retards ou ne délivrent-ils jamais les bénéfices attendus ? Contrairement aux idées reçues, l'échec d'un projet est rarement dû à un problème…

  16. Épisode 43 – La définition PRINCE2® du projet

    · 4:57

    Qu'est-ce qu'un projet selon PRINCE2® ? La réponse tient en une seule phrase… mais chaque mot a été soigneusement choisi. Dans cet épisode, nous découvrons la définition officielle du projet selon PRINCE2® version 7…

  17. Épisode 42 – Pourquoi un projet est-il différent ?

    · 5:00

    Un projet n’est pas une simple tâche à réaliser. Il possède des caractéristiques qui le distinguent profondément des activités opérationnelles. Dans cet épisode, nous découvrons ce qui fait la singularité d’un projet…

  18. Épisode 41 – Les opérations maintiennent, les projets transforment

    · 5:05

    Toutes les organisations ont besoin de deux moteurs. Le premier fait fonctionner l'organisation au quotidien. Le second prépare son avenir. Dans cet épisode, nous découvrons pourquoi les opérations et les projets…

  19. Épisode 40 – Une organisation qui ne change pas finit par disparaître

    · 5:35

    Pourquoi les organisations doivent-elles évoluer ? Parce que leur environnement évolue en permanence. Technologie, réglementation, attentes de la société, concurrence… le statu quo n’est plus une option. Dans cet…

  20. Épisode 39 – Réussir l’examen PRINCE2® 7 Practitioner

    · 6:14

    Après la certification Foundation, place au niveau supérieur : 👉 PRINCE2® 7 Practitioner. Ici, l’objectif n’est plus de vérifier votre connaissance de la méthode. L’examen cherche à évaluer votre capacité à…

  21. Épisode 38 – Réussir l’examen PRINCE2® 7 Foundation

    · 5:57

    Après avoir exploré les principes, les pratiques, les processus, les personnes et la durabilité selon PRINCE2® version 7, une nouvelle étape vous attend : 👉 La certification Foundation. Dans cet épisode, nous…

  22. Épisode 37 – Au cœur du produit : Conception et imputabilité

    · 6:12

    La durabilité ne se limite pas à des indicateurs ou à des engagements affichés dans un plan d’action. Dans PRINCE2® version 7, elle doit être intégrée directement dans les produits du projet. 👉 dès la conception 👉…

  23. Épisode 36 – La durabilité - l’Approche du management de la durabilité

    · 5:13

    La durabilité ne peut pas rester un simple objectif théorique. Dans PRINCE2® version 7, elle doit être : 👉 mesurée 👉 pilotée 👉 contrôlée C’est précisément le rôle de l’Approche du management de la durabilité. Ce…

  24. Épisode 35 – La durabilité - Les critères ESG et le Cas d’affaire

    · 3:52

    La durabilité ne peut pas être un objectif isolé du reste de l’organisation. Dans PRINCE2® version 7, les objectifs de durabilité d’un projet doivent être alignés avec la stratégie globale de l’entreprise et ses…

  25. Épisode 34 – La durabilité comme cible de performance

    · 3:49

    La gestion de projet évolue. Et avec PRINCE2® version 7, une nouvelle dimension s’impose : La durabilité. Historiquement, un projet se pilotait autour de six aspects de performance : coût, délai, qualité, périmètre,…

  26. Épisode 33 – Les personnes : constituer des équipes

    · 4:43

    Une équipe projet performante ne se résume pas à une addition d’experts. 👉 C’est un équilibre entre compétences, diversité… et climat de travail. Dans cet épisode, nous abordons un sujet fondamental : constituer des…

  27. Épisode 32 – Les personnes : leadership et management

    · 4:24

    Manager un projet… ce n’est pas seulement organiser le travail. 👉 C’est aussi donner envie de le réaliser. Dans PRINCE2® version 7, une distinction essentielle apparaît : celle entre management et leadership. Le…

  28. Épisode 31 – Les personnes : gestion des changements

    · 4:13

    Un projet n’a pas pour finalité de livrer un outil. 👉 Il a pour finalité de créer un changement. Avec PRINCE2® version 7, la gestion du changement devient un élément central du pilotage projet. Pourquoi ? Parce…

  29. Épisode 30 – Les personnes : au cœur de la méthode PRINCE2®

    · 4:24

    Après avoir exploré les processus et les approches de livraison, nous abordons aujourd’hui un élément fondamental : 👉 L’humain. Avec PRINCE2® version 7, le paradigme évolue : les personnes ne sont plus une simple…

  30. Épisode 29 – Les approches de livraison

    · 4:32

    Une fois la méthode adaptée, une question clé se pose : - Comment livrer concrètement les produits du projet ? PRINCE2® appelle cela l’approche de livraison. Il n’existe pas une seule bonne manière de faire. Le…

  31. Épisode 28 – Comment adapter PRINCE2® ?

    · 4:22

    PRINCE2® est souvent perçu comme une méthode rigide, lourde, difficile à appliquer. En réalité, c’est tout l’inverse. - PRINCE2® est conçu pour être adapté à chaque projet. Dans cet épisode, nous abordons l’un des…

  32. Épisode 27 – Le management de projet selon PRINCE2®

    · 4:34

    Qu’est-ce que manager un projet selon PRINCE2® ? Beaucoup pensent que la gestion de projet consiste simplement à suivre un planning ou coordonner des tâches. En réalité, le management de projet est bien plus que…

  33. Épisode 26 - Les 7 aspects de la performances d'un projet selon PRINCE2®

    · 4:39

    Dans l’épisode précédent, nous avons défini ce qu’est réellement un projet. Mais une autre question se pose immédiatement : - Comment savoir si un projet réussit ? PRINCE2® propose une réponse claire à travers 7…

  34. Épisode 25 – Qu’est-ce qu’un projet ?

    · 5:21

    Après avoir exploré les principes, les pratiques et les processus PRINCE2®, il est temps de marquer une pause et de revenir à l’essentiel : 👉 Qu’est-ce qu’un projet ? Selon PRINCE2®, un projet est une organisation…

  35. Épisode 24 – La Grande Synthèse PRINCE2®

    · 10 min

    Nous arrivons au terme de cette série dédiée à PRINCE2®. Pour clôturer ce cycle, j’ai préparé un épisode spécial : la Grande Synthèse PRINCE2®. En quelques minutes, je te propose une vue claire et structurée des…

  36. Épisode 23 – Processus PRINCE2® n°7 : Clôre un projet

    · 4:17

    Un projet ne se termine pas quand “tout est livré”. Il se termine quand il est formellement clôturé. Dans PRINCE2®, le processus Clôturer un projet permet de : ✔️ Vérifier que tous les produits ont été acceptés ✔️…

  37. Épisode 22 – Processus PRINCE2® n°6 : Gérer une fin de séquence

    · 4:24

    Dans PRINCE2®, une séquence ne se termine pas simplement parce que les tâches sont finies. Elle se termine par une évaluation structurée. Le processus Gérer une fin de séquence permet de : ✔️ Vérifier que les…

  38. Épisode 21 – Processus PRINCE2® n°5 : Gérer la livraison des produits

    · 4:22

    Dans PRINCE2®, le chef de projet ne réalise pas les produits lui-même. Ce sont les équipes qui les conçoivent, les développent et les livrent. Le processus Gérer la livraison des produits permet justement de…

  39. Épisode 20 – Processus PRINCE2® n°4 : Contrôler une séquence

    · 3:55

    Comment pilote-t-on concrètement une séquence de projet dans PRINCE2® ? C’est tout l’objet de ce processus. ✅ Suivi de l’avancement ✅ Reporting régulier au comité de pilotage ✅ Gestion des problèmes ✅ Mise à jour des…

  40. Épisode 19 – Processus PRINCE2® n°3 : Diriger un projet

    · 4:32

    Dans PRINCE2®, la direction du projet ne repose pas sur le chef de projet, mais sur le comité de pilotage. Ce processus concerne : ✔️ Les décisions majeures ✔️ L’autorisation de passer à l’étape suivante ✔️…

  41. Épisode 18 – Processus PRINCE2® n°2 : Initialiser un projet

    · 4:24

    Après avoir validé l’opportunité du projet, PRINCE2® propose de l’initialiser de manière rigoureuse. Ce processus permet de : ✔️ Structurer les rôles et responsabilités ✔️ Établir les plans de projet, le Business…

  42. Épisode 17 – Processus PRINCE2® n°1 : Élaborer un projet

    · 4:21

    Avant de foncer tête baissée dans l’exécution, PRINCE2® recommande de prendre le temps de bien cadrer les choses. Ce premier processus, “Élaborer un projet”, pose les bases : • Pourquoi ce projet ? • Est-il…

  43. Épisode 16 – Pratique PRINCE2® n°7 : Progression

    · 4:09

    Dans cet épisode, on parle d’un principe clé pour reprendre le contrôle du pilotage : la progression. Suivre l’avancement, c’est plus que des % ou des tâches cochées. PRINCE2® nous pousse à nous poser les bonnes…

  44. Épisode 15 – Pratique PRINCE2® n°6 : Incidences

    · 4:41

    Dans cet épisode, nous abordons une pratique souvent sous-estimée en gestion de projet : les incidences. Dans de nombreux projets, les changements, risques, problèmes ou demandes sont traités séparément… Résultat : ❌…

  45. Épisode 14 – Pratique PRINCE2® n°5 : Risque

    · 4:26

    Dans cet épisode, on parle d’un pilier souvent négligé mais absolument crucial : la gestion des risques. Avec PRINCE2®, cette pratique n’est pas laissée au hasard. Elle est encadrée, proactive et conçue pour éclairer…

  46. Épisode 13 – Pratique n°4 : Plans

    · 4:26

    Un bon plan, ce n’est pas un tableau figé. C’est un outil vivant pour guider, piloter et ajuster le projet en cours de route. Dans PRINCE2®, la pratique des plans structure la réflexion et donne une feuille de route…

  47. Épisode 12 – Pratique n°3 : Qualité

    · 4:14

    Dans PRINCE2®, la qualité n’est pas un concept flou ou une étape qu’on traite à la fin. C’est une pratique structurée qui permet de s’assurer que les produits livrés répondent vraiment aux attentes des utilisateurs.…

  48. Épisode 11 – Pratique n°2 : Organisation

    · 4:49

    Dans cet épisode, on parle de la deuxième pratique PRINCE2® : l’organisation. Qui fait quoi ? Qui décide ? Qui rend des comptes ? Une bonne organisation projet ne s’improvise pas : elle se définit clairement dès le…

  49. Épisode 10 – Pratique n°1 : Business Case

    · 4:15

    Pourquoi ce projet existe-t-il ? Quels bénéfices vise-t-on ? Est-ce toujours pertinent de continuer ? La pratique Business Case est au cœur de la méthode PRINCE2®. Elle permet de justifier en permanence…

  50. Épisode 9 – Principe n°7 : Adapter PRINCE2 à votre projet

    · 4:46

    PRINCE2® n’est pas un cadre rigide. Au contraire, c’est une méthode flexible, conçue pour s’adapter à chaque projet, quel que soit son contexte, sa taille ou sa complexité. Dans cet épisode, on parle du 7e principe…

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