Как метрики настроишь, так лодка и поплывет
· 54 min · S3 E28
Episode Как метрики настроишь, так лодка и поплывет
Метрики — один из главных языков бизнеса. С их помощью можно поставить цель, оценить эффективность работы команды и провести анализ результатов.
Но кто решает, какую из метрик стоит поставить во главу угла? Почему компании понимают одни и те же показатели по-разному? И всегда ли негативный результат и взлом метрик — это плохо?
Все эти непростые вопросы разберем вместе со Славой Бусаровым, Head of Product в Авито Доставке.
P. S. У Славы серьезный бэкграунд в управлении, поэтому, если хотите прокачать менеджерские скилы, подписывайтесь на его телеграм-канал: https://t.me/busarovmanagement
И заодно присоединяйтесь к нашему комьюнити по ссылочке https://t.me/eto_schitaetsya. Там есть мемы, кружочки и анонсы новых выпусков.
Тайм-коды:
00:00 Начало подкаста
01:05 Гость — Слава Бусаров
02:06 Брифли: для чего нужны метрики
05:51 «Метрики — это про коммуникацию»
08:34 Критерии хорошей метрики
13:56 Метрики и цели: связь
18:58 Кто должен преобразовывать метрики в цели
21:19 OKR и KPI: спорим, что есть что
27:50 Согласие во фреймворках — счастье в компании
33:51 Одним подходом все задачи не закроешь: антикейсы
37:24 Метрика как индикатор слаженной командной работы
41:13 Мотивация сотрудника и контролирующая функция руководителя
45:21 Хакинг метрик
51:03 Рубрика «Перефразируй профессионально»
52:31 Подводим итоги
Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them. Explicit shows are for adult profiles only, and children’s profiles hear only children’s shows. More about this list.