Ciência Pop
Rádio Observador
100 episodes
Todas as semanas, com a ajuda do Professor de Física Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ciência.
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Resiliência é teimosia? Parte 2
Segundo episódio que dedicamos à palavra da moda. Até onde vai a nossa e a resistência das equipas? Ron Vachris, CEO Costco, que começou no armazém, é a figura da semana. See omnystudio.com/listener for privacy…
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"Treinos de humildade fariam muita falta a muita gente"
Nuno Oliveira Santos é alliance lead da Avanade para a Europa e Médio Oriente. Uma empresa global focada em soluções no ecossistema Microsoft. Uma carreira que passou pelo público e privado. See…
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"Tinha 30 anos na altura e tive um burnout"
Marco Tairum é o CEO da KW Portugal. Uma conversa franca e aberta sobre a importância de se ter um propósito na vida pessoal e profissional e como isso nos condiciona. See omnystudio.com/listener for privacy…
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"Resiliência" é só conversa ou mesmo importante? Parte 1
Não há discurso ou conversa em que não se use o termo. Será só algo que fica bem ou é mesmo importante ter este conceito presente? Este é o primeiro de dois episódios, que dedicamos ao tema. See…
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“Uma startup é um queijo suíço” com “imensos buraquinhos"
Gonçalo Amorim é o CEO BGI, uma aceleradora de startups que já ajudou a criar unicórnios. A importância do foco e dos falhanços. E a coragem de dizer sempre a verdade aos parceiros. See omnystudio.com/listener for…
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Pode e deve um lider ser coach?
Terá o líder a distância suficiente para o coaching? É o tema que desenvolvemos esta semana. E analisámos também a liderança de Alan Mullaly, o ex-CEO da Boeing e da Ford e as decisões difíceis que tomou. See…
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"Não queremos que os bairros se tornem só de estrangeiros"
Tiago Eiró é o CEO da Eastbanc, que atua no ramo imobiliário e quer transformar a zona do Principe Real, em Lisboa. Tiago Eiró já trabalhou e desenvolveu projetos em dezenas de países. See omnystudio.com/listener for…
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O líder deve saber contar histórias e porquê?
Saber organizar e expor uma narrativa é uma ferramenta essencial à liderança. A boa comunicação é fundamental para pôr a equipa a remar no rumo certo. Os especialistas chamam-lhe storytelling. See…
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"Quem não se adaptar [à IA] fica para trás"
António Leal é presidente da comissão executiva da INOV. Um organismo que tenta a ligação entre a academia e o mundo empresarial. Dois setores que continuam afastados. See omnystudio.com/listener for privacy…
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A importância de desaprender para aprender
A liderança têm de saber adaptar-se e mudar. A resistência das organizações e das pessoas à mudança pode ser fatal. Desaprender para mudar é um imperativo. See omnystudio.com/listener for privacy information.
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"Preocupa-me muito a nossa competitividade"
Pedro Duarte é o CEO da Shift Consulting e já passou por mais de 50 países. Uma conversa sobre IA, gestão e um certo comodismo europeu vs a vontade de aprender e fazer asiático. New See omnystudio.com/listener for…
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A liderança feminina é diferente da masculina?
Mulheres e homens lideram de forma diferente ou será que a diferença está nas expectativas? E será Jensen Huang, CEO da Nvidia, um exemplo de liderança a seguir? See omnystudio.com/listener for privacy information.
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O vendedor de automóveis vai ser substituído por IA?
Miguel Vassalo é o country diretor da Autorola, uma multinacional de referência no mercado dos carros usados. Estuda e aplica a big data e a IA para reinventar o negócio numa empresa de sucesso. See…
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Como pequenas mudanças podem gerar grandes resultados
Não é desafio de ano novo, é antes um bom conselho: mudar de hábitos para uma melhor liderança. E ainda, a importância das checklists para evitar erros, que podem ser fatais. See omnystudio.com/listener for privacy…
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“O que é insuportavelmente arriscado é não inovarmos”
Rui Coutinho, é Chief Innovation Officer e administrador executivo da Mota-Engil Next. Acredita que a inquietação é virtude e não um defeito. See omnystudio.com/listener for privacy information.
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Quanto melhor a rede de contatos melhor o líder?
O networking, uma ideia que poderá ter uma conotação negativa, mas será ou não essencial? A lista de contactos e a forma como se alimenta essa rede podem ser fulcrais para o sucesso? See omnystudio.com/listener for…
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Os mais ouvidos de 2025. "Devo a minha vida profissional ao Dr. Ricardo Salgado"
[O Observador está a republicar os três episódios mais ouvidos do ano em cada podcast. Este é de 24 de abril de 2025.] Isabel Vaz é a CEO da Luz Saúde há 25 anos. Diz-se simultaneamente apaixonada e cerebral. "Sou…
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“Levo-me a sério sem me levar demasiado a sério”
Alexandre Palma é bispo auxiliar de Lisboa. Um percurso diferente de liderança do que é habitual neste podcast. Uma conversa sobre as várias dimensões da vida e da carreira. See omnystudio.com/listener for privacy…
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Jesus Cristo foi um bom líder?
Na semana do Natal, discutimos o tipo de liderança de Jesus Cristo e aproveitamos para falar sobre os líderes messiânicos. Há pessoas que prometem resolver tudo com milagres. See omnystudio.com/listener for privacy…
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Os mais ouvidos de 2025. O estilo de liderança de Trump é eficaz e recomendável?
[O Observador está a republicar os três episódios mais ouvidos do ano em cada podcast. Este é de 17 de fevereiro de 2025.] A análise à performance do presidente dos EUA. A importância de saber delegar e ainda o momento…
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Os mais ouvidos de 2025. Paulo Dimas: "Sou péssimo no negócio"
[O Observador está a republicar os três episódios mais ouvidos do ano em cada podcast. Este é de 24 de fevereiro de 2025.] É um dos grandes nomes da IA e encontrou paz no taoismo. Entende que os falhanços ajudam as…
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“Tremia por todo o lado quando me disseram que ia ser CEO”
Pedro Lancastre é CEO da Dils e vice-presidente do Sporting. É o criador da Bolsa Martim Lancastre, em homenagem ao filho que perdeu prematuramente. Uma conversa sobre liderança, habitação e desporto. See…
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Deve o líder adaptar-se ao contexto ou forçar o inverso?
Como lidar com contextos culturalmente diferentes dos nossos? A importância de perceber e saber lidar com as diferenças. A figura desta semana é Leena Nair, CEO da Chanel. See omnystudio.com/listener for privacy…
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“Muitas vezes vou para casa sem ter a certeza se estou certa”
Ana Leandro é diretora de Logística e Supply Chain na Auchan Portugal. É uma voz muito respeitada no setor e partilha a experiência profissional e pessoal. Evita ir ao supermercado e explica porquê. See…
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Deve o líder ser sempre autêntico?
Frontalidade, autenticidade, assertividade, são ideias que se confundem na hora de caracterizar um líder. Até que ponto é útil a total transparência e quais as consequências da falta dela? See omnystudio.com/listener…
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“A IA vai revolucionar tudo, menos as relações”
Miguel Cardoso Pinto é partner da EY e especialista em desenvolvimento e inovação. Com experiência internacional, não tem dúvidas que o fator humano continuará a ser preponderante na gestão. See…
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A Inteligência Artificial vai substituir os gestores?
Que empregos ou tarefas vão desaparecer e ser substituídos pela IA? Olhamos para os factos e para o que nos dizem as tendências. Adam Neuman, fundador da WeWork, é a figura da semana. See omnystudio.com/listener for…
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A co-liderança “tornou-se mais natural” do que esperava
Vanda de Jesus começou por ajudar os pais no restaurante da família. Apostou no marketing e inovação na Microsoft e hoje é co-CEO do Dr. Finanças. E ainda, como equilibra o trabalho e a família? See…
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A co-liderança é receita para o sucesso ou para o fracasso?
Dois líderes para uma só organização tem tudo para correr mal ou há exemplos que provam o contrário? E quem manda em quê? Uma reflexão sobre a co-liderança. Jacinda Arden é a figura da semana. See…
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“Liderar, hoje, é equilibrar tecnologia e humanidade”
Eduardo Mendes tem muita experiência nacional e internacional na gestão de talento e de pessoas. Defende que a IA é uma oportunidade, mas a “inteligência emocional” não pode ficar fora da equação. See…
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Como gerir o poder e a influência nas empresas
A quem devemos dar o poder? E como devemos gerir os poderes? Neste episódio falamos da necessidade de usar o poder para o bem da organização e não de quem o detém. Luca De Meo é a figura da semana. See…
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“A liderança começa pelo exemplo, sempre”
Ana Bispo Ramires esteve no Benfica e na seleção nacional de futebol. Há 25 anos que ajuda atletas e líderes a desenvolver competências. Muito direta, explica que não há líderes natos. See omnystudio.com/listener for…
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Como criar uma cultura de bem-estar nas organizações
O regresso da segunda temporada. Além das novidades, falamos de saúde mental e da importância de cultivar ambientes seguros para o desenvolvimento das equipas. Mário Centeno é a figura da semana. See…
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"Fazer novos disparates para continuar a evoluir"
Martim Krupenski é managing partner da Morais Leitão. Um advogado que passou a gestor. É formado em filosofia e estuda psicoterapia, que defende para todos, em especial para os advogados. See omnystudio.com/listener…
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Como gerir a mudança?
Por vezes, as mais insignificantes alterações provocam grandes "tumultos". Qual a melhor forma de abordar e trazer todos para bordo quando há necessidade de mudanças? Último episódio da temporada. See…
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"Tenho orgulho de nunca esquecer de onde vim"
Ricardo Kandelman começou de baixo e hoje é membro do conselho executivo de diretores da SHV, uma multinacional neerlandesa. Carioca, gosta de pessoas e sem elas não há gestão ou empresa que prospere, defende. See…
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Como preparar a sucessão?
É um dos pontos mais sensíveis da carreira e das lideranças, como e quando sair? Devem as organizações pensar a longo prazo e preparar as sucessões? See omnystudio.com/listener for privacy information.
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'Quem toma decisões tem de primeiro saber ouvir"
Francisco Cavaleiro de Ferreira é managing director ibérico da Multi e dirigente da Liga Portuguesa Contra o Cancro. Uma conversa em que percorre as várias dimensões de uma vida e carreira cheias. See…
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O líder tem de ser carismático?
Ter ou não ter carisma pode ser essencial para definir uma liderança? Neste episódio descascamos o conceito de "carisma". Será assim tão importante? See omnystudio.com/listener for privacy information.
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"Eu queria ser alguém na vida. Deixar marca"
José Miguel Leonardo é vice-presidente da Cruz Vermelha e ex-CEO da Randstad. Mais de 40 anos de carreira conduziram-no a uma conclusão: as pessoas são a chave do sucesso de qualquer empresa. See…
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Como e quando desistir?
Abandonar um projeto, uma ideia ou um lugar é uma derrota? Falamos da arte de saber sair e da forma como devemos assumir que aquele não é o caminho certo para um projeto ou negócio. See omnystudio.com/listener for…
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"Não acredito em lideranças solitárias"
Isabel Viegas tem uma vasta experiência em RH. Esteve no Santander, Jazztel, Marconi e agora, na Semapa e Navigator. Partilha histórias que ilustram como muito mudou nas lideranças e nas equipas. See…
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Como lidar com a incerteza?
Que comportamento deve o líder adoptar perante o incerto? Os nossos especialistas falam sobre o desconhecido e olham para o percurso de Andy Grove, o homem que escreveu “Só os paranóicos sobrevivem.” See…
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"Liderar 100.000 pessoas dá um certo peso"
Bernardo Perloiro está no Dubai, mas já trabalhou em 4 continentes. É especialista em retalho e liderou equipas na Walmart China e Brasil. Tudo começou numa pequena empresa de frutos secos e passas. See…
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Podemos confiar no coaching?
É a pergunta central deste episódio, em que tentamos perceber como distinguir o bom do mau coaching. Falamos ainda sobre o exemplo dado pelo presidente de Harvard no confronto com Donald Trump. See…
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"Todos queremos que o SNS seja viável"
Paula Brito Silva, administradora executiva da CUF Saúde, esteve na criação da primeira PPP em Braga e tem uma vasta experiência no setor da saúde. Confessa-se obcecada por livros. See omnystudio.com/listener for…
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Há uma personalidade tipo para liderar?
Somos todos iguais, mas com grandes diferenças. Há uma lista de características de personalidade que fazem um líder? E quem as não tem não será bom "chefe"? Falamos de personalidade e atacamos mitos. See…
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"Foi um erro que nunca mais volto a fazer"
Sara Correia é a fundadora e CEO da SpringEvents. A pandemia foi uma travessia no deserto e criou um negócio internacional de biquinis a partir do 0. Adora tecnologia e trouxe IA para o negócio. See…
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Os mentores são mesmo importantes?
A arte da mentoria não é para todos. Mentores e mentorados precisam de aprender a lidar uns com os outros. Haverá métodos profissionais para ensinar os mais novos e inexperientes? See omnystudio.com/listener for…
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A História do Dia. As novas drogas disfarçadas de diversão inocente
As drogas sintéticas estão a aumentar, são mais potentes, mais baratas e perigosas. O mais recente relatório europeu aponta para uma situação preocupante. Martim Andrade, jornalista, é o convidado. See…
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