# CTO VodafoneZiggo: 'Weerbaarheid telecom behoeft meer aandacht, ook gezien AI-dreiging'

An episode of [De Grote Tech Show | BNR](https://invisiblenetwork.ai/podcast/667453866), 14 Oct 2026, 36 min.

Audio: https://traffic.omny.fm/d/clips/8257a063-6be9-42fa-b892-acd4013b1255/4783529f-c040-4eae-add9-ade100d0fd38/74c292c7-4f91-4865-a791-b4e300cec538/audio.mp3?utm_source=Podcast&in_playlist=db7cdc14-332e-4c30-b676-ade100d12d02

VodafoneZiggo belooft internet met een flink hogere snelheid, tot wel 8 Gigabit per seconden. Dat kan nu in Amsterdam en Utrecht. Maar hoe doe je dat, wetende dat Ziggo niet volledig op glasvezel zit, maar op bepaalde plekken nog met coax-kabels werkt? Een interessante keuze van de telecomprovider, onderdeel van de aanstaande Ziggo Group, dat volgend jaar naar de beurs moet gaan. Hoe willen ze dit technisch gezien aanpakken? Maar ook: wat doet deze telecomprovider om ons netwerk veilig en bruikbaar te houden, juist in tijden van AI-misbruik en geopolitieke dreiging? Dat en meer bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg in deze nieuwe aflevering van De Grote Tech Show met Thomas Helbo, CTO van VodafoneZiggo. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech Show De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. Techpodcast De Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. Innovaties Elke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? Analyses Daarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AI Of het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een…

## Transcript

[0:00] Speaker 1: De Grote Tech Show wordt mede mogelijk gemaakt door Orange
[0:03] Speaker 1: Cyber Defense. Van strategie tot uitvoer, jouw cybersecurity in vertrouwde handen.
[0:12] Speaker 2: Goed dat je luistert naar de grote techshow. Tech verandert
[0:15] Speaker 2: onze wereld. Hier hoor je hoe. Vandaag over innovatie op
[0:17] Speaker 2: het gebied van telecomnetwerken. Voor sneller internet bij uitstek. Want
[0:21] Speaker 2: hoe gaat dat eigenlijk? Al die kabels, of zendmasten wat
[0:24] Speaker 2: dat betreft, die er al jaren staan. En als je
[0:27] Speaker 2: dan toch sneller wil, maar de hardware niet gelijk fundamenteel
[0:29] Speaker 2: gaat veranderen. Nou, dat zijn situaties waar oplossingen voor zijn.
[0:33] Speaker 2: Zoals Vodafone Ziggo ze heeft. En daarover willen wij meer weten.
[0:36] Speaker 2: Wij zijn in mijn geval Joe van Buurik. En Ben
[0:38] Speaker 2: van den Burg. En Ben, elke donderdag nemen wij verder
[0:40] Speaker 2: door wat er speelt in de wereld van tech. Nou,
[0:42] Speaker 2: dat is deze week wel helder, hè? We hebben er
[0:44] Speaker 2: weer eentje. Zo. En we dachten dat we het ergste
[0:46] Speaker 2: al gehad hadden met Odido.
[0:48] Speaker 3: Ja
[0:48] Speaker 2: maar nee, het is nu... Aha. Aha
[0:51] Speaker 3: aha. Nee, een cybersecurity-incident.
[0:54] Speaker 2: Ja, zo noemen we het. Een hack. Dat is de vraag.
[0:57] Speaker 2: En daar moeten we dus over hebben. Hoe we daarover praten.
[0:59] Speaker 2: En daarover praten we dus in de Grote Tech Show.
[1:01] Speaker 2: Dus abonneer je in je favoriete podcast app, dan hoor
[1:03] Speaker 2: je alles. Nu dan naar Ziggo, want dat belooft internet
[1:10] Speaker 2: met een flink hogere snelheid... tot maar liefst 8 gigabit
[1:13] Speaker 2: per seconde. Dat kan nu in Amsterdam en Utrecht. Maar
[1:16] Speaker 2: hoe doe je dat, wetende dat Ziggo niet volledig op
[1:18] Speaker 2: glasvezel zit... maar op bepaalde plekken juist nog coaxkabels gebruikt? Nou,
[1:22] Speaker 2: met een nieuw protocol kan dat bijvoorbeeld. En dat is
[1:24] Speaker 2: een interessante keuze van de telecomprovider... die, by the way,
[1:27] Speaker 2: onderdeel wordt van de aanstaande Ziggo Group... en volgend jaar
[1:30] Speaker 2: naar de beurs moet gaan. Nu dan gaan wij focussen
[1:32] Speaker 2: op de technische innovatie... die ze mogelijk maken voor hun
[1:34] Speaker 2: klanten in Nederland. Want hoe onderscheid je nou met dat
[1:37] Speaker 2: soort nieuwigheid... ten opzichte van grotere concurrent KPN... maar ook
[1:40] Speaker 2: regionale en nationale prijsvechters op de telecommarkt? Voor dit gesprek
[1:44] Speaker 2: schakelen we over naar het Engels... because we're going to
[1:46] Speaker 2: be talking to the CTO at Vodafone Ziggo... Thomas Helbo. Welcome, Thomas.
[1:51] Speaker 2: Thank you very much. Eerst, als telecomprovider, hoe neem je
[1:56] Speaker 2: deze synergie, omdat je deze fysieke kabelnetwerk hebt, die je opbouwt,
[2:01] Speaker 2: samen met het wireless netwerk. Geef ons wat ideeën over
[2:04] Speaker 2: hoe je dat allemaal samenwerkt. Ja,
[2:05] Speaker 4: natuurlijk is dat een luxe en die twee zijn complementair.
[2:11] Speaker 4: Dus je hebt de bepaalde netwerk, vooral in je huis,
[2:14] Speaker 4: waar je veel streamt. Je maakt veel mensen samen. Je
[2:19] Speaker 4: maakt een capaciteit in je huis. Je hebt je wifi
[2:22] Speaker 4: die alle soorten apparaten bevat. Het gaat niet alleen om
[2:25] Speaker 4: je telefoon of je laptop. Het gaat echt om het
[2:28] Speaker 4: hele huishoudelijk dat verbonden is. Blijven verbonden waar je bent. Precies.
[2:33] Speaker 4: En als je op de go, heb je je mobiel.
[2:35] Speaker 4: Je hebt je toegang naar de mobiele netwerk. En het
[2:38] Speaker 4: geeft je de vrijheid... To also continue doing streaming when
[2:42] Speaker 4: you're in the train or you can do meetings and teams.
[2:44] Speaker 4: I think we're all part of that culture of having
[2:48] Speaker 4: meetings in the train and really being part of always
[2:51] Speaker 4: being connected and always being online.
[2:53] Speaker 2: Now that concept as a product and the fact that
[2:55] Speaker 2: we are used to having subscriptions for that completely makes
[2:58] Speaker 2: sense to have one party. But speaking about the hardware,
[3:01] Speaker 2: cables and masts, if you will, are completely different products. Topics,
[3:06] Speaker 2: right
[3:06] Speaker 4: Yeah, well, not really. Not really. No, it's all about spectrum.
[3:11] Speaker 4: It's all about technology. It's all about frequencies. So you
[3:15] Speaker 4: use the same kind of technology to get these things going.
[3:20] Speaker 4: And I think what I've learned over the years of
[3:24] Speaker 4: being in this industry is that it's never really about
[3:27] Speaker 4: the technology. It's more about the services and the experience
[3:30] Speaker 4: that you provide on top of it. And I think
[3:33] Speaker 4: there's a lot of similarities between having a fixed network
[3:38] Speaker 4: and a mobile network. It's a lot of the same
[3:40] Speaker 4: methodology you use when you build it
[3:43] Speaker 3: Yeah, but all the services for all the telecom operators
[3:46] Speaker 3: are practically the same. So what kind of extra services
[3:50] Speaker 3: do you provide to do something different from the competitors?
[3:57] Speaker 2: Yeah, speaking technically
[3:59] Speaker 4: Yeah, I think for me it's more about the experience.
[4:02] Speaker 4: I think... Customers don't really care about technology. They care
[4:06] Speaker 4: about having a good experience. That you have a reliable
[4:09] Speaker 4: service that works when you need it. Low latency. Also
[4:14] Speaker 4: that it just works. When you're in the train, you
[4:18] Speaker 4: don't get interruptions. When you do streaming at home, you
[4:21] Speaker 4: don't have the buffer. We are very privileged in the Netherlands.
[4:26] Speaker 4: If you compare to some of the neighboring countries... de
[4:29] Speaker 4: kwaliteit van hun netwerken is niet op hetzelfde niveau. Daarom
[4:34] Speaker 4: vergeten
[4:34] Speaker 2: we
[4:34] Speaker 4: soms dat het allemaal over de ervaring is... en over
[4:37] Speaker 4: de service, want het is hier heel vloeilijk. En het
[4:40] Speaker 4: werkt heel goed. Maar het is echt over de ervaring.
[4:45] Speaker 4: En voor mij is technologie de foundation. Het is echt
[4:49] Speaker 4: wat je als een keuze-component biedt... Maar bovenop heb je
[4:57] Speaker 4: de frictiegele ervaring van het altijd werken, het gemakkelijk te
[5:02] Speaker 4: maken met ons als operatoren en echt deze mogelijkheid te
[5:08] Speaker 4: hebben om relevant te zijn aan wat de klanten zijn.
[5:11] Speaker 2: Ja, maar er komt hier zoveel in te spelen, want
[5:14] Speaker 2: je hebt de nationale netwerk, waar we een beetje in gaan.
[5:16] Speaker 2: Dan is het afhankelijk van de regio waar je woont,
[5:18] Speaker 2: de stad waar je woont, tot en met je straat
[5:21] Speaker 2: en je huis. Er zijn al deze veranderingen in de waardebaan.
[5:24] Speaker 2: Het feit dat mensen in hun huizen, afhankelijk van, ik
[5:27] Speaker 2: had het net over dit met Ben, afhankelijk van je rotor,
[5:30] Speaker 2: afhankelijk van je modem, afhankelijk van je apparaten, afhankelijk van
[5:32] Speaker 2: je muren. En er is alleen zoveel dat je kunt
[5:35] Speaker 2: invloeden om dat verantwoorde, snelle verbinding met mensen te bieden.
[5:40] Speaker 2: Wat ben je geïnteresseerd zodat ze de service die ze
[5:43] Speaker 2: betalen krijgen
[5:43] Speaker 4: Ja, ik denk dat een van de belangrijke stappen die
[5:46] Speaker 4: we hebben gegeven... is dat in plaats van gewoon het
[5:49] Speaker 4: netwerk als netwerk te zien... en dan mensen te laten
[5:53] Speaker 4: of mensen te laten... om hun in-home connectiviteit-issues zelf te bepalen.
[6:00] Speaker 4: We hebben de stap gegeven om een product te offeren...
[6:03] Speaker 4: dat we wifi-guarantee
[6:04] Speaker 5: noemen
[6:04] Speaker 4: Dus als deel van onze fixe subscriptions... hebben we eigenlijk...
[6:11] Speaker 4: De service om de klanten te helpen om een goede
[6:13] Speaker 4: ervaring te krijgen in hun wifi. Dat is de
[6:15] Speaker 2: service die ze
[6:16] Speaker 4: betalen? Nee, het is een deel van de afspraak. Dus
[6:19] Speaker 4: als je een afspraak hebt met ons. We zenden je
[6:20] Speaker 4: een technicus of we zenden je een andere deel als
[6:24] Speaker 4: je dat nodig hebt. Om ervoor te zorgen dat je
[6:27] Speaker 4: goede toepassing
[6:27] Speaker 3: hebt. In
[6:28] Speaker 4: vergelijking met andere service providers. Ze
[6:30] Speaker 3: doen precies hetzelfde, Joe. En ze beloven precies hetzelfde. So
[6:34] Speaker 3: that's not the differentiation you can make.
[6:37] Speaker 4: No, but I think that, again, the best network is
[6:41] Speaker 4: a network you never have to care about
[6:43] Speaker 3: Exactly
[6:44] Speaker 4: And I think the reliability is really what makes a difference.
[6:47] Speaker 4: And being able to bundle things together, buy different products
[6:52] Speaker 4: on mobile and fixed, and really putting it together
[6:56] Speaker 4: it does make a difference. But it's weird,
[6:57] Speaker 3: because people, it must be for sure that they have
[7:02] Speaker 3: always a reliable network. Yes. Yes.
[7:36] Speaker 4: om zeker te maken dat we zo toegankelijk mogelijk zijn...
[7:39] Speaker 4: en wanneer er iets misgaat... zijn we extreem snel en
[7:42] Speaker 4: snel aan het proberen het te veranderen. Dus ik denk
[7:45] Speaker 4: dat ik één ding heb geleerd... dat je de klant
[7:49] Speaker 4: nooit met het probleem kunt verliezen. Ik denk dat het
[7:52] Speaker 4: slechtste wat je ooit kan ervaren... als iemand je klantagenten
[7:56] Speaker 4: noemt en ze helpen... en we zeggen dat we geen
[7:59] Speaker 4: problemen zien in onze systemen... want dan zet je het
[8:03] Speaker 4: terug op de klant... en we kunnen dat nooit doen...
[8:06] Speaker 4: Dus dat is ook waarom we heel vociaal over deze
[8:08] Speaker 4: wifi-verzekering zijn en zeggen dat we verantwoordelijkheid nemen. En ik
[8:12] Speaker 4: denk dat dat waar we verschillen, want we nemen dat
[8:15] Speaker 4: verantwoordelijkheid en we zijn blij om het te nemen. En
[8:17] Speaker 4: het echt helpen om de klanten door te leiden hoe
[8:20] Speaker 4: ze de service kunnen krijgen die ze verwachten. Maar het
[8:24] Speaker 4: is een moeilijke uitdaging en ik begrijp dat, gezien dat
[8:28] Speaker 4: het verandert... in iets waar je altijd verwacht dat het werkt.
[8:33] Speaker 4: En we zijn heel bevrijd. Het werkt altijd. Dus je
[8:37] Speaker 4: krijgt dat verwacht... en als het niet werkt, word je
[8:40] Speaker 4: echt vermoeid.
[8:41] Speaker 3: Ik geef je een anekdote. Dus deze week eet mijn
[8:47] Speaker 3: hond Joris mijn remote-controle. Ik dacht, nee, ik moet een
[8:51] Speaker 3: nieuwe remote-controle bestellen. De volgende dag had ik een nieuwe remote-controle.
[8:54] Speaker 3: Toen dacht ik, oh nee, ik moet zorgen dat het werkt...
[8:58] Speaker 3: En dan, nee, ik moet het met de kustmaatservaring aanmelden.
[9:03] Speaker 3: Ik wil dat niet doen, want het duurt te lang.
[9:04] Speaker 3: En dan gebruik ik alleen ChatGPT, om het te maken werken.
[9:09] Speaker 3: En ik denk dat het de mensen die de kustmaatservaring aanmelden,
[9:13] Speaker 3: de mensen die de kustmaatservaring aanmelden, They just used, for example,
[9:19] Speaker 3: chat with GPT... to make all those solutions for themselves.
[9:25] Speaker 3: Do you notice that the customer service goes down... because
[9:29] Speaker 3: people can solve the
[9:31] Speaker 4: issues by themselves? We invest quite a lot in helping
[9:35] Speaker 4: people to solve it by themselves. Because
[9:36] Speaker 1: we
[9:36] Speaker 4: also see that this development of... We don't really want
[9:41] Speaker 4: to call someone. I think most customers or most people
[9:45] Speaker 4: recognize what you explain. I don't want to call them
[9:49] Speaker 4: and let me see if I can figure it out myself.
[9:51] Speaker 4: Not everybody is as tech savvy as you, so it
[9:54] Speaker 4: might be harder for someone. So I think a lot
[9:56] Speaker 4: of the investments and a lot of the development that
[9:59] Speaker 4: we do... Ja, dat moet echt goed zijn. In order
[10:11] Speaker 4: for chat GPT or whatever you use to help you.
[10:14] Speaker 4: And we invest a lot in building that capability. And
[10:18] Speaker 4: also making it easy for customers to really get access
[10:20] Speaker 4: to that data. So when you go to sigo.com today
[10:22] Speaker 4: or sigo.nl. You actually get our own version of that.
[10:27] Speaker 4: Which really is... We see that it's... Customers that go
[10:32] Speaker 4: there and look for help, they find the help. They
[10:34] Speaker 4: don't have to call us afterwards. Yeah,
[10:36] Speaker 2: so this
[10:36] Speaker 4: is already driven by generative AI then as well. Oh yeah, definitely.
[10:39] Speaker 4: I think that's, I mean, that's part of everything
[10:43] Speaker 2: you do as a company. Yeah, we see that across. Well,
[10:46] Speaker 2: moving away from customer service in that sense, looking at
[10:49] Speaker 2: your national network, I would say by default with any
[10:53] Speaker 2: given service provider, it's a huge case of legacy IT,
[10:57] Speaker 2: which you keep upgrading bit by bit. Would you agree?
[11:01] Speaker 4: Ik denk dat alle operatoren hun legatie
[11:04] Speaker 2: hebben
[11:05] Speaker 4: En ik denk dat het belangrijke, tenminste van het netwerk,
[11:09] Speaker 4: is dat we het niet echt als een legatie betekenen.
[11:12] Speaker 4: We betekenen het als een piece of equipment dat je
[11:16] Speaker 4: kunt verbeteren wanneer je het nodig hebt. En ik denk
[11:19] Speaker 4: dat dat een van de flexibiliteiten is, of een van
[11:21] Speaker 4: de hoge voordelen van ons netwerk, is dat tijdens de jaren,
[11:25] Speaker 4: ik bedoel in de 60's en 70's, Ja, mensen gebruikten
[11:29] Speaker 4: het om tv te kijken. En als je kijkt naar
[11:32] Speaker 4: de evolutie van dat netwerk sinds toen, en nu als
[11:37] Speaker 4: 8G is het de volgende generatie van dat.
[11:40] Speaker 2: Maar
[11:41] Speaker 4: in het fundamentaal is het dezelfde capaciteit en netwerk. Dus
[11:45] Speaker 4: voor ons is het niet... Het gaat niet echt om legatie.
[11:48] Speaker 4: Natuurlijk heb je veel legatie in je IT-bestand en al
[11:51] Speaker 4: die dingen die je opgroeit wanneer het voor de klanten maakt.
[11:56] Speaker 4: Dus ik denk voor het netwerk is het meer van
[11:58] Speaker 4: een continuële evolutie. When customers are asking for new things,
[12:04] Speaker 4: then we upgrade. But I think the interesting thing is
[12:06] Speaker 3: there are certain elements in the network or in your
[12:11] Speaker 3: IT infrastructure... that you can upgrade. And certain things you
[12:16] Speaker 3: have to delete because it's not good anymore. And how
[12:20] Speaker 3: is that balance? How
[12:21] Speaker 4: do you deal with that balance? Well, it's a very
[12:23] Speaker 4: difficult balance. I think what we've... We willen altijd op
[12:30] Speaker 4: de hoogte van wat nodig is voor onze klanten. En
[12:34] Speaker 4: als je dan interne kijkt... I mean, we have a
[12:40] Speaker 4: ton of systems that are being used because a small
[12:44] Speaker 4: team or a small group of people are working in
[12:46] Speaker 4: this tool still. And there, I think, again, reflecting on
[12:50] Speaker 4: the AI development, we've also used that to help them
[12:54] Speaker 4: upgrade into something else. Because it's very much about habits.
[12:58] Speaker 4: I mean, we're all a creature of habits. And when
[13:00] Speaker 4: we're used to working in a system, we don't really
[13:03] Speaker 4: like to be veranderd naar iets anders. Dus mensen intern
[13:07] Speaker 4: in Vodafone Zego, we hebben veel tijd gespeeld om te
[13:10] Speaker 4: zorgen dat ze meer adaptief zijn. En ze willen veranderen.
[13:14] Speaker 4: Want soms heb je systemen die gewoon niet goed genoeg zijn. Ja,
[13:19] Speaker 4: maar
[13:19] Speaker 3: zijn ze ervoor toegestaan als een systeem niet goed genoeg is?
[13:23] Speaker 3: Hebben ze generatieve AI gebruikt om het in één week
[13:27] Speaker 3: te veranderen en een nieuw systeem te hebben?
[13:30] Speaker 4: Ja, dat is wat iedereen doet. En ze gebruiken Cloud
[13:34] Speaker 4: Code of gebruiken ze iets anders? We testen een beetje
[13:37] Speaker 4: met Cloud Code en ook met Cursor. En we zien
[13:40] Speaker 4: hoe deze dingen werken. En sommige teams hebben... Ik denk
[13:44] Speaker 4: dat we hebben geleerd door de rookie-gelukken die iedereen doet.
[13:47] Speaker 4: Dus je begint met... Met AI, code bouwen, en dan
[13:52] Speaker 4: heb je niet echt de juiste mechanismen in plaats om
[13:56] Speaker 4: te bepalen dat de kwaliteit goed genoeg is. Dus dan
[13:59] Speaker 4: start je aan met agenten die ook code-reviews doen. En
[14:03] Speaker 4: je hebt altijd een mens in de loop. We zijn
[14:06] Speaker 4: nog niet op het punt waar we deze code kunnen
[14:09] Speaker 4: laten gaan in de productie. Dus er is nog steeds
[14:12] Speaker 4: een mens in de loop. En als je kijkt naar
[14:15] Speaker 4: het netwerk, bijvoorbeeld, een van de ontwikkelingen die we hebben gedaan,
[14:18] Speaker 4: want we herkennen ook dat het heel moeilijk is om
[14:21] Speaker 4: mensen te krijgen die in een netwerk kunnen werken en
[14:25] Speaker 4: die ervoor mogelijk zijn om het apparaat in een straatkabinet
[14:29] Speaker 2: te vervangen. Je bedoelt
[14:30] Speaker 4: fysiek? Fysiek,
[14:31] Speaker 2: ja.
[14:31] Speaker 4: Dus om in de straat van Amsterdam te gaan en
[14:34] Speaker 4: componenten in een straatkabinet te vervangen, is het eigenlijk best
[14:36] Speaker 4: moeilijk om die resourcen te vinden die ervoor mogelijk zijn.
[14:39] Speaker 4: Dus we hebben het heel gemakkelijk gemaakt. We praten zo
[14:44] Speaker 4: verder met onze gasten in de grote techshow na deze boodschappen.
[15:05] Speaker 4: En nu verder in gesprek met onze gasten. En dan
[15:09] Speaker 4: krijg je een oké. En je kunt weg. Als niet,
[15:11] Speaker 4: dan moet je die twee dingen vervangen en dan kun
[15:14] Speaker 4: je gaan. Ja, dus dat is hoe je ervoor zorgt
[15:17] Speaker 4: dat het onderhoud werkt. Dus ik denk dat dat hoe
[15:21] Speaker 4: we het gebruiken. Ja, want je... Het gaat niet alleen
[15:32] Speaker 4: om het bouwen van een netwerk, het gaat ook om,
[15:33] Speaker 4: terug naar de discussie die we hadden, je moet ervoor
[15:36] Speaker 4: zorgen dat het operatief klaar is. En je moet ervoor
[15:40] Speaker 4: zorgen dat het mogelijk is om te opereren onder de
[15:45] Speaker 4: hoeveelheid bloot dat je krijgt in een netwerk, als we
[15:48] Speaker 4: beginnen te zien Max Verstappen winnen weer
[15:51] Speaker 2: En
[15:51] Speaker 4: iedereen wil dat zien. Ja,
[15:53] Speaker 2: of zoiets op de telly, voor dat betreft, een streaming serie. Oké,
[15:58] Speaker 2: kijken we naar de hardware nog eens. Natuurlijk heeft je hoofdcompetent, KPN,
[16:03] Speaker 2: veel jaren geleden opteerd voor glasfiber. Ze hebben dat geïnvesteerd.
[16:06] Speaker 2: Jullie belangen nog steeds op coaxial kabel. Nu, je hebt
[16:09] Speaker 2: dit week aangekondigd dat je netwerk voor DOCSIS 4.0 reddeert.
[16:13] Speaker 2: Dat is een standaard om die hogere data-strands te bereiken.
[16:16] Speaker 2: Tot 4 en even, zoals je hebt gezegd, 8 gigabits
[16:19] Speaker 2: per seconde. Eerst, vertel ons over de proces van het
[16:22] Speaker 2: verbeteren van het fysieke netwerk door een standaard te gebruiken.
[16:25] Speaker 2: Want het is nog steeds koppel, als ik correct ben.
[16:28] Speaker 2: En je maakt er zeker van dat je elke ounce
[16:31] Speaker 2: extra snelheid krijgt die je kan.
[16:33] Speaker 4: Hoe werkt dat? Ja, dus eigenlijk is DOCSIS een wereldstandaard
[16:39] Speaker 4: op hoe je internet over kabelnetwerken bouwt. En het is,
[16:45] Speaker 4: zoals de naam zegt, met DOCSIS 4.0. Het zegt dat
[16:48] Speaker 4: je verschillende iterations en generaties van dit hebt gehad. Het
[16:53] Speaker 4: begon in de early 2000's, toen je had DOCSIS. En
[16:56] Speaker 4: dan DOCSIS 1.2 en DOCSIS
[16:59] Speaker 5: 2.
[16:59] Speaker 4: De evolutie is gebeurd. En wat er eigenlijk gebeurt, is
[17:03] Speaker 4: dat je steeds beter wordt... aan het gebruiken van je
[17:07] Speaker 4: kabelnetwerk om meer voordelen van het te krijgen. Dus door
[17:13] Speaker 4: de fibernoten te vervangen... Een kabelnetwerk is vandaag meestal fiber.
[17:17] Speaker 4: Dus je hebt fiber die heel diep in het netwerk zit.
[17:21] Speaker 4: En dan heb je een piece of equipment, wat een
[17:23] Speaker 4: RPD heet. die dan de fiber in de kabelnetwerk verandert...
[17:30] Speaker 4: die naar de huizen van mensen gaat. Als je dat
[17:33] Speaker 4: piece of equipment opgroeit, krijg je nieuwe kwaliteiten. Je hebt
[17:36] Speaker 4: ook amplifiers die heel dicht bij de klant zijn. Als
[17:39] Speaker 4: je dat opgroeit, krijg je nieuwe kwaliteiten. En als je
[17:43] Speaker 4: dat exercice doet... De netwerk krijgt dan nieuwe capaciteiten... die
[17:49] Speaker 4: we dan kunnen
[17:50] Speaker 2: leveren naar de klant. Maar er moet zeker een beperking zijn.
[17:52] Speaker 2: Want op een gegeven moment... bereik je de beperking van
[17:55] Speaker 2: wat fysiek mogelijk is. We hebben allemaal gepland aan de
[17:59] Speaker 2: lozen van de fysiek. En koper is nog steeds heel
[18:02] Speaker 2: anders dan glasfiber. Ja, maar
[18:05] Speaker 4: het
[18:05] Speaker 2: is niet zo anders. Je
[18:07] Speaker 4: gebruikt licht op fiber... en je gebruikt frequenties op kabel. En...
[18:14] Speaker 4: Historisch gezien is er een evolutie geweest van 450 MHz
[18:19] Speaker 4: tot 862 MHz tot 1,2 MHz. En nu wat we
[18:22] Speaker 4: doen met het nieuwe upgrade is dat we het op
[18:26] Speaker 4: 1,8 GHz veranderen. En dat zet natuurlijk hogere behoeften in
[18:30] Speaker 4: het netwerk. Dus we zijn in een goede positie in
[18:33] Speaker 4: Nederland en in SIGO, omdat de kwaliteit van ons netwerk
[18:37] Speaker 4: historisch heel goed is geweest. We hebben niet veel amplifiers
[18:41] Speaker 4: in het netwerk, vergelijkbaar met veel andere kabeloperatoren. Daarom is
[18:45] Speaker 4: het voor ons een relatief gemakkelijke upgrade. The next generation
[18:50] Speaker 4: of this, whether it's going to be DOCSIS 5 or
[18:52] Speaker 4: whatever the name is going to be, is of course
[18:54] Speaker 4: already being developed. And there you again increase the capabilities.
[18:58] Speaker 4: So similar to what you do when you have a
[19:01] Speaker 4: PON network, which is normally how you build a fiber network.
[19:05] Speaker 4: You also sort of increase... de technologische capaciteiten, gebaseerd op
[19:10] Speaker 4: het voedsel dat er is. En natuurlijk is het altijd
[19:13] Speaker 4: om de juiste balans te vinden, wanneer is de juiste
[19:15] Speaker 4: tijd om dat voedsel te installeren, want er is een
[19:19] Speaker 4: There's a best value for money
[19:22] Speaker 2: Yeah, it
[19:22] Speaker 4: depends on the market.
[19:23] Speaker 2: What are people prepared to pay to get extra speed
[19:26] Speaker 2: and extra... Well, stability is a given maybe, but mostly speed.
[19:29] Speaker 2: Because it will generally only be available to those who
[19:33] Speaker 2: decide to sign up and pay some extra money. Of course.
[19:35] Speaker 2: I mean, there's different subscriptions and you can
[19:37] Speaker 4: buy whatever you need. How
[19:39] Speaker 2: do you judge that? How do you put a thermometer
[19:44] Speaker 2: in your customers to say, okay, they're ready for extra
[19:46] Speaker 2: speed now?
[19:47] Speaker 4: Ik denk dat het weer... how do you position yourself
[19:52] Speaker 4: in the market
[19:53] Speaker 4: And I think you try to make sure that you
[19:56] Speaker 4: are considered as an innovative operator. And you want to be...
[20:01] Speaker 4: de one that people think of when they say we
[20:04] Speaker 4: want to have a good network. In terms of your
[20:06] Speaker 4: brand values. We want to be the preferred
[20:08] Speaker 2: network of the Netherlands. The reason I'm asking this is
[20:10] Speaker 2: because we've not really... So, sure, you can do 4K streaming,
[20:14] Speaker 2: but for instance, NPO isn't really into that. Only people
[20:17] Speaker 2: who pay a premium in streaming platforms get that. I
[20:22] Speaker 2: feel we've reached a bit of a limit in terms
[20:24] Speaker 2: of what people... require in terms of extra speed. We're there.
[20:28] Speaker 2: We're satisfied. We have one gig
[20:31] Speaker 4: It's fine. Yeah, I think we still... Am I wrong? No,
[20:34] Speaker 4: I think there's still a percentage of consumers... that see
[20:37] Speaker 4: that they want to get the fastest speed available. Can you...
[20:40] Speaker 4: Heb je een nummer op dat percentage? Het is nog
[20:43] Speaker 4: steeds in
[20:43] Speaker 3: de vroege tijden. En als de snelheid groter is, krijg
[20:50] Speaker 3: je meer features en producten die daar aan werken. Het
[20:55] Speaker 3: is een combinatie. En als je met AI werkt, moet
[20:58] Speaker 3: je ook snelheid hebben, want het moet terugkomen.
[21:00] Speaker 2: Is dat een reden voor ons, de feit dat AI
[21:02] Speaker 2: een hogere snelheid nodig heeft?
[21:06] Speaker 4: Ik denk dat we zien dat er een paar dingen
[21:08] Speaker 4: zijn die veranderen in hoe we als wereld werken. Dus
[21:13] Speaker 4: AI is een ding. Ik ben in deze industrie lang
[21:17] Speaker 4: genoeg om te herinneren toen Netflix een ding werd
[21:20] Speaker 3: en streaming. En
[21:22] Speaker 2: je had een
[21:23] Speaker 4: iPad, wat een perfect streaming device. Suddenly we want four
[21:27] Speaker 4: connected devices in the household
[21:29] Speaker 2: at the
[21:29] Speaker 4: same time. You saw that there was kind of a
[21:31] Speaker 4: boom and the amount of capacity required was just increased significantly.
[21:36] Speaker 4: And AI is now a new thing. So we start
[21:38] Speaker 4: seeing that. Also with One thing you often don't think about,
[21:43] Speaker 4: but with more and more digitalized cars, you also see
[21:49] Speaker 4: that there's quite an exchange of traffic. So Tesla upgrade
[21:52] Speaker 4: their software quite frequently. And all of these things, of course,
[21:57] Speaker 4: helps traffic.
[21:58] Speaker 2: Consumers... Dus primairlijk gaat dit wireless, maar dan door je kabelnetwerk,
[22:02] Speaker 2: als het allemaal verbonden is. Dus het is één grote netwerk.
[22:05] Speaker 2: Dus het is niet alleen de huishoudens, maar het is
[22:06] Speaker 2: onze hele online infrastructuur in Nederland, overal op het bord,
[22:11] Speaker 2: dat deze opdrachten nodig heeft.
[22:12] Speaker 4: Ja, en nogmaals, nemen we het terug naar een soort historische...
[22:17] Speaker 4: Je hebt de anekdote al genoemd, maar ik denk dat
[22:19] Speaker 4: als je kijkt naar hoe de railroads in Nederland echt
[22:23] Speaker 4: een ding is dat de Nederlanders helpen om in het
[22:25] Speaker 4: land waar we zijn, ik denk dat de The fortune
[22:29] Speaker 4: we have in the Netherlands is with the amount of
[22:31] Speaker 4: networks and the good quality of the network, it actually
[22:34] Speaker 4: enables that usage of AI and it allows companies to
[22:38] Speaker 4: really use AI in a way where you can build
[22:42] Speaker 4: new things and new capabilities. So it's not only about
[22:46] Speaker 4: us and our customers. I think actually we have a bigger...
[22:50] Speaker 4: responsibility in the society to really help the Netherlands build
[22:54] Speaker 4: services that we can continue to grow. First I
[22:56] Speaker 3: would like to know about the bottlenecks. So more speed,
[22:59] Speaker 3: more speed. But where is in your network the bottlenecks
[23:02] Speaker 3: that you cannot upgrade or you cannot be faster
[23:08] Speaker 4: I think what we see or my reflection around that
[23:13] Speaker 4: is I think Technology-wise, you keep upgrading. So whenever we
[23:18] Speaker 4: think
[23:19] Speaker 3: it's
[23:19] Speaker 4: not
[23:19] Speaker 3: possible. There are always certain bottlenecks. How do you solve that?
[23:22] Speaker 3: Where are
[23:22] Speaker 4: they? I think what we see now is that on Wi-Fi,
[23:27] Speaker 4: you have a lot of... Because customers are having a house.
[23:32] Speaker 4: So you may have some concrete walls that are difficult
[23:37] Speaker 4: to penetrate. Or you live in a building association where
[23:41] Speaker 4: you have maybe 50 different Wi-Fi networks. So you get pollution. Yeah.
[23:46] Speaker 4: En dat is iets wat je moet oplossen. Ik denk
[23:48] Speaker 4: dat de manier waarop we het vandaag oplossen... is door
[23:51] Speaker 4: nieuwe potten te installeren. Dus dit mesh-netwerk binnen je wifi.
[23:55] Speaker 4: Maar dat is natuurlijk een erg duurzame manier om het
[23:57] Speaker 4: te doen. Dus door dat te leveren... en zoals je weet,
[24:02] Speaker 4: als je... Als je een spectrum of een frequentie hebt
[24:07] Speaker 4: die je gebruikt, hoe hoger de frequentie, hoe korter is
[24:13] Speaker 4: de coverage. Dat maakt het ook moeilijker. Als je naar
[24:15] Speaker 4: WiFi 6 gaat, WiFi, die echt de hoogste snelheid aan
[24:19] Speaker 4: WiFi aanbiedt, dan moet je ook meer appartement hebben om
[24:22] Speaker 4: je huis te coveren. En ik denk dat de manier
[24:24] Speaker 4: waarop we het vandaag coveren, duur is. Omdat je meer
[24:28] Speaker 4: componenten
[24:29] Speaker 3: in het netwerk
[24:30] Speaker 4: toevoegt. Wat zie je als een oplossing in de toekomst? Well,
[24:33] Speaker 4: I think there needs to be a solution. And I
[24:36] Speaker 4: think the good thing we have now is that I
[24:41] Speaker 4: think technology is a bit ahead of the consumption. So
[24:45] Speaker 4: the quality that's required for doing streaming, for instance, is
[24:49] Speaker 4: manageable by the current solution. Right. But in the future,
[24:53] Speaker 4: if you start seeing that to continue to develop, yeah,
[24:56] Speaker 4: then there's going to be new standards of Wi-Fi and
[24:58] Speaker 4: hopefully they will not only... Installeer meer appartement in je huis.
[25:03] Speaker 4: Want je wilt dat niet. Je wilt het zo simpel
[25:06] Speaker 4: mogelijk zijn
[25:07] Speaker 4: Dus ik denk dat we als industrie ook een beetje
[25:10] Speaker 4: beter moeten worden. Van het denken dat we niet altijd
[25:13] Speaker 4: meer
[25:13] Speaker 2: appartement installeren. Vond je dat je een compleet nieuw telecomnetwerk
[25:19] Speaker 2: in Nederland zou bouwen? Hoe zou je daarnaar gaan? Wat
[25:22] Speaker 2: zou je opteren?
[25:25] Speaker 4: First of all, I'm going to say it again because
[25:28] Speaker 4: I'm not
[25:28] Speaker 2: Dutch. We know we have a great
[25:29] Speaker 4: network. Yeah, and I think there's a lot of benefits
[25:34] Speaker 4: from that. Yeah,
[25:35] Speaker 2: we should be proud, but still.
[25:36] Speaker 4: I think the most important thing is about reliability.
[25:40] Speaker 2: Right. Even in these times, because we were actually getting
[25:44] Speaker 2: prepared by the government. Watch out, you may not have
[25:48] Speaker 2: internet for three days, given the way the world is developing.
[25:50] Speaker 4: And I think that's where reliability becomes a thing. Dus
[25:55] Speaker 4: we moeten ons netwerk voorbereiden... en we moeten ons netwerk
[25:59] Speaker 4: bouwen in een manier waarin we het kunnen beheren.
[26:01] Speaker 2: We
[26:01] Speaker 4: vinden ons een kritische infrastructuur.
[26:03] Speaker 2: Wat doe je om te zorgen dat de reanimatie even
[26:07] Speaker 2: in conflictuele tijden
[26:09] Speaker 4: Nou, ik denk dat we alles bouwen in onze eigen datacenters.
[26:14] Speaker 4: Dus als we praten over het netwerk... als we praten
[26:17] Speaker 4: over de mobiele core component... de voordelen die we hebben
[26:21] Speaker 4: van een kabelnetwerk... is dat het... Very distributed across the Netherlands. Yeah,
[26:25] Speaker 4: it's hard to sabotage. Well, you can cut a cable.
[26:29] Speaker 2: If
[26:29] Speaker 4: you want to. But it's relatively small amounts of customers
[26:32] Speaker 4: that will be impacted. Right. So on a mobile, you
[26:35] Speaker 4: have decentralized, of course, with the radio access network. But
[26:40] Speaker 4: the core is more critical. En je begon te zien,
[26:43] Speaker 4: ik denk, 10 jaar geleden, dat mensen meer en meer
[26:47] Speaker 4: componenten in de cloud zetten. En natuurlijk ook in de
[26:49] Speaker 4: publieke cloud. En ik denk, we hebben altijd de keuze
[26:54] Speaker 4: gemaakt dat we dingen op onze private cloud gaan houden.
[26:57] Speaker 4: Dus we hebben die capaciteiten gebouwd om dat in onze
[26:59] Speaker 4: datacenters te hebben, die we in Nederland hebben. Dus zelfs
[27:02] Speaker 4: als er een sluit. We hebben die netwerken en die
[27:05] Speaker 4: datacenters zijn gebouwd met UPS's. Het is gebouwd met generatoren
[27:10] Speaker 4: en je kunt er brandstof aan toevoegen en je kunt
[27:12] Speaker 4: het blijven werken. Dus is er geen relatie op Amerikaanse
[27:15] Speaker 4: technologie om ze te blijven werken? Er is altijd relatie.
[27:19] Speaker 4: En er is altijd relatie op Amerikaanse technologie. Dat is
[27:24] Speaker 4: ook zo in Telecom. Dat is ook zo in alle industrieën.
[27:29] Speaker 4: Jullie kunnen het misschien niet uitbreiden. Deze bedrijf
[27:31] Speaker 2: is verantwoordelijk. Daarom hebben we dit gesprek. Om een schilderij
[27:34] Speaker 2: te maken van
[27:35] Speaker 4: wat we doen. Wat we proberen te zeggen, is dat
[27:38] Speaker 4: we onze core connectivity services... zo dicht bij ons hart
[27:44] Speaker 4: als mogelijk houden. So I think there are less things
[27:47] Speaker 4: that are really dependent on these things. Of course, if
[27:50] Speaker 4: you go to our websites, if you go to our
[27:53] Speaker 4: customer take-up sites, some of them are more cloud-related. They're
[27:57] Speaker 4: dependent on different technologies. But if you look at the
[28:01] Speaker 4: essence of what we do as a netco or network operator,
[28:06] Speaker 4: then I would say it's very little that we rely
[28:12] Speaker 4: on foreign components to actually do that. Ja,
[28:15] Speaker 3: je zei dat als je het weer opzet... dus als
[28:19] Speaker 3: je nu een nieuw netwerk bouwt... je zei dat verantwoordelijkheid
[28:24] Speaker 3: het belangrijkste is. Wat is de bottleneck op dit moment...
[28:28] Speaker 3: zodat het verantwoordelijk is? Ik
[28:31] Speaker 4: zou zeggen dat... verantwoordelijkheid het belangrijkste is. En ik denk
[28:41] Speaker 4: dat we soms moeilijk zijn... Capacity from the grid. Energy-wise. Energy-wise.
[28:48] Speaker 4: And actually getting the requirements
[28:51] Speaker 1: we have
[28:52] Speaker 4: on a data center. It puts a lot of pressure
[28:55] Speaker 4: on the local utility companies to actually provide that capability.
[28:59] Speaker 4: And as we grow in traffic, as we grow in
[29:02] Speaker 4: requirements on this, and as we build more and more redundancy,
[29:06] Speaker 4: we put up more and more equipment that requires... more
[29:09] Speaker 4: utilities to be available. So I think we as a
[29:13] Speaker 4: society again... has to work very close together. And we
[29:17] Speaker 4: try to work closely with the utility companies. We work
[29:19] Speaker 4: very close with the government and RDI... to really make
[29:23] Speaker 4: sure that we have something that's sustainable. And... regardless of
[29:30] Speaker 4: what we see in the future. I mean, you can't
[29:32] Speaker 4: kunt de toekomst niet voorstellen. Maar we kunnen ons voor
[29:32] Speaker 4: predict the future. And we don't know how. But we
[29:34] Speaker 4: de toekomst voorstellen. We kunnen ons voor de toekomst voorstellen.
[29:34] Speaker 4: can prepare for the future. We can prepare as much
[29:36] Speaker 4: as possible. And I think we do a lot to
[29:37] Speaker 4: En ik denk dat we veel moeten proberen te voorstellen.
[29:39] Speaker 4: try and prepare. wat we in de toekomst zien. Je
[29:41] Speaker 4: En ik denk dat we... We hebben batterie-backup in alle
[29:46] Speaker 4: belangrijke locaties. We hebben generatoren die kunnen worden gerefueld. En
[29:50] Speaker 4: we hebben toekomst voor die soort dingen. Dus we doen
[29:53] Speaker 4: veel om echt voor te voorstellen... Maar het is ons
[29:58] Speaker 4: als samenleving dat moet worden voorbereid
[30:00] Speaker 3: Dus vorige week was er een rapport van Microsoft dat
[30:03] Speaker 3: de cybersecurity-hacks veel meer waren. Zie je dat ook op
[30:09] Speaker 3: je netwerk? We zien dat veel mensen proberen te penetreren.
[30:13] Speaker 3: Maar is het echt op het laatste jaar, bijvoorbeeld, omdat
[30:15] Speaker 3: dat de rapport was?
[30:18] Speaker 4: Ja, het is een behoorlijk stevige curve van verandering. En
[30:22] Speaker 4: AI maakt het veel gemakkelijker voor mensen zonder kwaliteiten... om
[30:27] Speaker 4: ook deze dingen te proberen. Dus ik denk dat wij
[30:32] Speaker 4: en alle operatoren in Europa... over de laatste jaren heel
[30:36] Speaker 4: erg investeerd hebben... om echt te proberen om iets te bouwen...
[30:41] Speaker 4: waar we predictabel over deze dingen kunnen zijn. Maar we
[30:45] Speaker 4: kunnen ook zien... if people are trying to penetrate, if
[30:48] Speaker 4: there's anything that is... We look very much for anomalies.
[30:53] Speaker 4: So what is different compared to what it used to
[30:55] Speaker 4: be in the network? And when things are running as
[31:00] Speaker 4: they should... well, then there's a certain pattern around it.
[31:03] Speaker 4: And we have people monitoring these things 24-7... and they
[31:06] Speaker 4: really look at it. And if they see just one
[31:10] Speaker 4: small thing... Iemand probeert iets in Frankrijk in te loggen
[31:14] Speaker 4: en dat zouden ze niet kunnen doen. Maar we moeten
[31:18] Speaker 4: er aandacht op zetten. Ik
[31:20] Speaker 2: denk dat de autoriteiten en de Secret Services... steeds dichter
[31:24] Speaker 2: bij je zijn, omdat je zoveel kan monitoren. Natuurlijk
[31:27] Speaker 4: Kijk eens naar wat er in Frankrijk gebeurde deze week...
[31:32] Speaker 4: met de
[31:33] Speaker 2: temperatuur
[31:34] Speaker 4: opgegroeid. In supermarkten. Een heel andere situatie van onze eigen
[31:38] Speaker 4: supermarkten met de Blue Company. Ja, maar het zorgt gewoon
[31:43] Speaker 4: dat niemand echt veilig kan voelen rond dit. En je
[31:46] Speaker 4: moet jezelf echt zo goed mogelijk voorbereiden. En je hebt
[31:49] Speaker 4: een playbook, maar de playbook is nooit echt... Nou, het
[31:54] Speaker 4: is zo akkoord als het kan zijn. Maar ik denk
[31:58] Speaker 4: dat wat heel belangrijk is en wat wij proberen te
[32:00] Speaker 4: investeren in... is echt zorgen dat mensen hebben... the knowledge
[32:04] Speaker 4: that is required and they have a basic understanding of
[32:06] Speaker 4: what does it mean and what do I have to
[32:08] Speaker 4: pay attention to so that if things go wrong and
[32:11] Speaker 4: when things happen, we're prepared
[32:14] Speaker 2: and we know how to prepare. Is this something you
[32:15] Speaker 2: do on your own or with other telecom providers because
[32:18] Speaker 2: you all need to be on the same page to
[32:19] Speaker 2: keep the Netherlands connected when the situation gets
[32:22] Speaker 4: dire? I think, again, the RDI, for instance, they do
[32:26] Speaker 4: a good job of really trying to create that space
[32:32] Speaker 4: where we can collaborate about making sure that we keep
[32:36] Speaker 4: the Netherlands safe. But I think we still have an
[32:39] Speaker 4: exercise to do there. I think we work very much
[32:42] Speaker 4: in our own company and try to protect ourselves the
[32:46] Speaker 4: best way possible. And I think there's a learning experience
[32:49] Speaker 4: for us that we could be better
[32:51] Speaker 2: at
[32:52] Speaker 4: working together
[32:52] Speaker 2: across. What do you think is necessary, speaking concrete? Zou
[32:56] Speaker 2: de regering je nodig hebben om in een kamer te
[32:57] Speaker 2: zitten en een strategie te werken?
[33:00] Speaker 4: Ik denk dat ze dat doen. Ik denk dat het
[33:02] Speaker 4: een beetje meer om de maturiteit van ons als bedrijf gaat.
[33:06] Speaker 4: Dus zelfs al hebben we nu in dit investeerd voor
[33:09] Speaker 4: een aantal jaren in de industrie. I think there's still
[33:13] Speaker 4: a maturity journey for us where we need to get
[33:15] Speaker 4: a bit more comfortable. It's not necessarily easy to open
[33:19] Speaker 4: your doors. No, that's
[33:20] Speaker 2: the point. If you're not really comfortable around it. You
[33:22] Speaker 2: need to align strategies to ensure everyone stays connected. Yeah,
[33:25] Speaker 4: so I think it will happen. And I think there
[33:28] Speaker 4: will be more in this. And I think we're, as
[33:33] Speaker 4: an industry, not only in the Netherlands, I think, you
[33:37] Speaker 4: can learn a lot from what happens in other countries.
[33:40] Speaker 4: So we have... We hebben ook geprobeerd om een netwerk
[33:45] Speaker 4: te bouwen dat ons toeneemt om met andere operaties in
[33:49] Speaker 4: Europa te verbinden. We kunnen daar veel
[33:54] Speaker 3: beter bij zijn. Je zei dat de attacken voortgaan doordat
[34:00] Speaker 3: het ook makkelijker is met AI. Hoe is je defensie?
[34:04] Speaker 3: Gebruik je ook gen-AI voor je defensie? Met agenten, zeiden
[34:10] Speaker 3: ze altijd. Maar ik
[34:11] Speaker 4: wil van jou weten. Je moet blijven. En ik denk
[34:13] Speaker 4: dat een van de belangrijke componenten van ons is dat we...
[34:18] Speaker 4: We hebben onze... We hebben het over de legatie eerder gesproken.
[34:21] Speaker 4: En ik denk dat het hier heel belangrijk is dat
[34:24] Speaker 4: je adaptief wordt. Dus als de attackers beginnen te gebruiken
[34:30] Speaker 4: van nieuwe technologie... Nou, we moeten dezelfde technologie gebruiken. We
[34:33] Speaker 4: moeten één stap vooruit zijn... om ons te bereiden voor
[34:36] Speaker 4: deze dingen.
[34:38] Speaker 3: Ja. Maar je zei dat mensen kijken als er iets gebeurt.
[34:44] Speaker 4: Ik dacht dat mensen
[34:44] Speaker 3: kijken. Nee, het zijn niet necessair mensen. Oké, dan is
[34:47] Speaker 4: het duidelijk
[34:49] Speaker 4: We monitoren. We monitoren, ja. En we
[34:51] Speaker 2: zijn blij dat je monitoren doet om Nederland veilig en
[34:54] Speaker 2: verbonden te houden. Zeker. Zelfs tot 8 giga van snelheid.
[35:07] Speaker 2: Tot zover voor nu. Maar luister de Grote Tech Show
[35:12] Speaker 2: juist ook als podcast via de app die jij daarvoor gebruikt.
[35:14] Speaker 2: En dan hoor je elke donderdag ook Ben en mij
[35:16] Speaker 2: over wat er verder speelt in de wereld van tech.
[35:18] Speaker 2: En nou, er speelt nogal wat zoals je hebt gehoord.
[35:20] Speaker 2: Dus luister hem vooral. Tot de volgende Grote Tech Show. Dag.
[35:27] Speaker 1: De Grote Tech Show wordt mede mogelijk gemaakt door Orange
[35:30] Speaker 1: Cyber Defense. Van strategie tot uitvoer, jouw cybersecurity in vertrouwde handen.

Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them.