# Chef de la croissance chez Wealthsimple | On r'dress ça (Ép. 18)

An episode of [On R'Dress Ça](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1835048141), 8 May 2026, 1 h 25 min.

Audio: https://traffic.megaphone.fm/APO5825014954.mp3

Le Chief of Growth de Wealthsimple débarque à On R’Dress Ça pour décortiquer la croissance avec nous. On explore ce qui attire, ce qui fait rester… et ce qui fait vraiment grandir une entreprise. Simon Lejeune pilote l'équipe qui donne des lingots d'or et des maisons à 1M$ pour acquérir des clients. On lui a demandé ''Comment peut-on doubler Poches & Fils?''. Voici 85 minutes de séance de brainstorm en mode croissance 10x. Merci à nos commanditaires : L’épisode est présenté par Mon Technicien, qui vous offre un bilan de santé TI gratuit ici 👉 https://www.montechnicien.com/prise-d... Pour subventionner vos projets, contacte Hello Darwin 👉 https://hellodarwin.com/ Pour le recouvrement de créances et les enquêtes stratégiques, fais appel à Primat.ca 👉 https://www.primat.ca/ Collaboration et Commandite? 👉 management@bristolmedia.ca

## Transcript

[0:00] C'est quoi ta recette magique? J'essaie spotter les places qui
[0:02] vont déjà bien. Qu'on a demandé au chef of
[0:07] growth de will simple comment on pourrait doubler poche fils ou
[0:11] du moins diminuer notre coût d'acquisition client?
[0:13] Je vous entends parler de coût d'acquisition cette c'est juste
[0:15] une petite partie de l'équation. Dans le fond, nous autres, on a
[0:17] envoyé notre budget marketing qui est environ 450000, c'est
[0:21] comme. Pourquoi vous dépensez ce budget
[0:22] là? Parce qu'en général, moi j'ai
[0:23] pas de budget quand je suis arrivé chez Wall, simple, c'est
[0:25] les secondes dépenses comme des malades.
[0:28] Et après on essaie d'utiliser la philosophie.
[0:29] Qu'est-ce que je peux faire? On prend cet argent là qui leur
[0:31] rendra mes clients. Je dis tout le temps dans mon
[0:33] équipe, je veux que vous ayez la meilleure anecdote le vendredi
[0:35] quand vous êtes avec votre chum, vous allez pas croire qu'on va
[0:37] faire à la job. On a parlé de nos coûts
[0:40] d'acquisition dans le passé, dans un épisode précédent, puis
[0:43] on s'est dit, il y a sûrement du monde qui sont bien meilleurs
[0:46] que nous autres. On vend un t-shirt, ça nous
[0:48] coûte à peu près 13 piastres le vendre.
[0:50] Puis là on a regardé au Canada, qu'est-ce qui se fait?
[0:52] C'est quoi l'entreprise au Canada qui a le la plus grosse
[0:55] croissance, puis qui a levé 750000000 récemment pour
[0:57] financer cette croissance là fait qu'on a demandé au chef of
[1:01] groupe de will simple de venir nous parler de comment on
[1:04] pourrait doubler poche office ou du moins diminuer notre coût
[1:07] d'acquisition client. Simon Lejeune, merci d'être.
[1:11] Là ouais merci, ça fait plaisir. On parle un peu de ton passage
[1:15] de plusieurs entreprises dont bosse bod Hopper, puis là
[1:19] maintenant t'es chez Wilson Pol partout où tu passes ça réussit.
[1:22] C'est quoi ta recette magique? C'est que je sais, c'est Potter
[1:25] les places qui vont déjà bien. Non?
[1:29] Non, il faut être honnête quand tu travailles en marketing, en
[1:32] croissance. Tu dépends beaucoup du produit,
[1:36] est-ce qu'il y a déjà un product Market fit?
[1:38] Est-ce que l'entreprise est déjà en croissance?
[1:41] Sinon ça va être beaucoup moins le fun.
[1:42] Puis une anecdote que je raconte quand même souvent, c'est parce
[1:45] que voilà, je travaille chez chez Boss Bot, ça a très bien
[1:49] été chez Hopper, rendu à 5 milliards de valorisation et
[1:54] puis maintenant chez Wall simple, mais j'ai aussi pendant
[1:57] le COVID, on était tous à la maison, puis là je me sentais
[1:59] Ben forté, comme je suis le best dans mon domaine, moi aussi je
[2:03] vais me partir un petit, un petit site web, un petit.
[2:06] Drop-Shipping je connais toutes les recettes puis j'ai testé
[2:09] comme 15 produits. J'ai rien réussi je pense mais
[2:12] j'ai vendu une affaire sur sur. Mon sur la période de 6 mois.
[2:16] J'ai fait? Non.
[2:16] J'ai fait une petite période d'agence où j'ai travaillé avec
[2:19] des des clients. Mais là, j'étais comme j'étais
[2:21] chez nous, je m'emmerdais puis je voyais.
[2:23] Tout quel genre de produit? En fait j'avais une stratégie de
[2:26] je voulais essayer tous les produits que puis je voulais
[2:28] savoir ce qui allait avoir le plus haut clothe puis
[2:31] sélectionner le produit en fonction de ce qui allait
[2:33] fonctionner sur Facebook. Puis au début je sais genre bah
[2:37] quoi? Restait la COVID je vais faire
[2:39] des air Purifiers je. Prenais ça, j'en suis alibaba du
[2:44] Dropship. Ouais c'est ça.
[2:44] Je voulais un peu voir comment ça fonctionnait, un peu fasciné
[2:46] par le Space aussi. Puis de de voir si c'était vrai
[2:50] tous les toutes les arnaques qu'on voyait.
[2:52] Puis en me disant Bah la la qualité qu'il te faut c'est du
[2:54] Growth marketing. Normalement je l'ai fait que ça
[2:57] va aller. Bon en fait je suis pas si bon
[2:59] que ça. J'en ai vendu un, j'ai fait 500
[3:01] pièces de AZ, puis j'ai arrêté. Là je commençais à faire tout
[3:04] plein de produits. Puis j'ai trouvé un produit qui
[3:08] est arrivé à plus de 30% de Click Right sur en publicité
[3:12] Facebook une personne sur 3 cliquets puis le coût par clic
[3:16] était en bas de un Saint, ils avaient même pas le le chiffre
[3:19] sur le Asus manager ce que vous pouvez deviner ce que ce ce que
[3:23] ça pourrait être comme. Produit sûrement pas été
[3:26] t-shirt. C'était c'était dans le dans le
[3:28] apparel. Ah ouais?
[3:31] Mais c'était des produits de de Lingerie, OK puis là ma copine
[3:35] dans dans la peste des qu'est-ce que tu fais?
[3:36] Comme je vais juste tester fait que là les les les ça faisait
[3:40] juste. Des milliers, des milliers de
[3:41] clics, des voyeurs comme. Ce stage vous voyez ça passer
[3:45] sur leur fille? Et puis tu sais genre Oh my God
[3:48] 30% qui cured personne n'achetait.
[3:50] Puis 2 semaines après mon compte Facebook a été.
[3:53] Pour. Que c'est KPI?
[3:56] Ce n'était pas le bon, Regardez. Qui était?
[3:59] Le le barré. Et après une semaine Facebook,
[4:02] je reçois un message arrive à me connecter mon a de Count est
[4:04] banni depuis lors j'ai plus accès à mon personnel à mon a de
[4:07] Count. Personnel depuis 6 ans,
[4:08] d'autres. Depuis ce temps-là.
[4:10] Parce que, et d'ailleurs, c'est un problème pour toutes les
[4:13] marques de lingerie qui essaient de faire de la publicité sur
[4:15] Facebook, tu n'as pas le droit d'utiliser des modèles, trop de
[4:18] nudité, et cetera. Mais même les armes, ma ma femme
[4:22] a travaillé dans les. Il vend des jouets érotiques,
[4:26] puis eux autres aussi, ils peuvent.
[4:28] Euh, c'est. Le marketing d'influence
[4:31] infolettre peut pas faire de pub.
[4:33] Puis l'heure tu comptes et tout le temps shadow ban puis ils
[4:35] sont c'est l'enfer à l'autre bout.
[4:37] T'as une tête de bière tu sais. Puis de Gambling, ça en asti des
[4:42] plus de Gambling. Là tu passes de hockey, je suis
[4:44] bon ou du moins là c'est moi qui c'est pas toi qui dit ça sort
[4:47] demain je suis bon chez Hopper, je suis bon chez Boss Bob à mon
[4:50] compte est barré depuis 6 ans sur Facebook que je vendais de
[4:53] la Lingerie fait que je suis peut-être pas le gros hacker
[4:55] non? Non mais tout ça pour revenir
[4:58] sur le fait que. À la base la la croissance
[5:00] souvent ce qu'on mange l'explique à à à quelqu'un qui
[5:03] connaît pas trop. Si tu veux ajouter du fuel sur
[5:06] un feu qui existe déjà, tu vois, tu vas faire ça, tu vas prendre
[5:10] quelque chose qui fonctionne déjà, le faire grandir, mais si
[5:14] on si souvent ton produit puis ça c'est quand même un bon
[5:17] conseil aussi pour les PME n'a pas de croissance organique.
[5:20] Si t'as pas de traction un petit peu avec du World of, du bouche
[5:23] à oreille qui se fait tout seul, c'est pas la publicité qui va
[5:26] microbate ton entreprise nécessairement.
[5:29] Souvent ça passe par. Continue à itérer sur ton
[5:31] produit jusqu'à ce que tu trouves quelque chose qui que
[5:35] les gens ne peuvent plus s'en passer, ne peuvent pas
[5:37] s'empêcher d'en parler à quelqu'un d'autre, et seulement
[5:40] à ce moment-là, ça vaut la peine de de d'accélérer cette
[5:43] croissance là avec du budget, avec une équipe avec toutes
[5:47] sortes de de canaux d'acquisition.
[5:48] Sinon tu peux du gaz à terre. C'est ça, puis souvent.
[5:52] C'est ça? Même même dans des compagnies
[5:54] comme wal simple on on va lancer un nouveau produit puis l'équipe
[5:59] va vient me voir. Simon, on vient de voir 1CSA
[6:02] puis comme Glasgow, mais tu vois l'équipe produit un peu builder
[6:07] and Welcome mais en général non, il faut quand même une un petit
[6:11] Go to Market pour ton autre produit.
[6:12] Mais je dis mais s'il y a pas de traction, si même les clients
[6:16] existants par exemple n'adoptent pas encore assez le produit, les
[6:18] métriques d'utilisation sont pas encore bonnes ou ils l'utilisent
[6:20] mais après un mois ils l'utilisent plus.
[6:22] Je vais pas commencer à faire de la publicité sur le produit et
[6:25] continuer à travailler sur le produit peut être nous aussi.
[6:27] On peut vous aider à tester des variations du produit et une
[6:30] grande partie du travail de de mon équipe aujourd'hui parfois
[6:32] c'est. De travailler avec l'équipe
[6:35] produit pour figurer quel price point fait son sens?
[6:38] Qu'est-ce qu'on priorise en fonction de la croissance qu'on
[6:41] pourrait avoir? Est-ce qu'il y a une demande
[6:43] pour ce produit là? On lance une carte de crédit.
[6:45] Quel est le bon setup de cashback de frais?
[6:49] Le look de la carte sur quel marché on on va en premier.
[6:52] Parce que là c'est plusieurs produits Wilson pool de ces
[6:54] c'est. C'est ça une une des parties du
[6:56] succès de Wall Simple, ça a été de ne pas se limiter aux seuls
[7:01] produits qui faisait au départ, et de très vite avoir expand
[7:04] dans toutes sortes de de. Donne d'autres produits.
[7:06] Ouais t'as qu'à chaque fois c'est la même recette que vous
[7:08] employez pour lancer un nouveau produit.
[7:10] Tu sais j'imagine, tu sais, nous autres c'est comme on lance un
[7:12] nouveau design, on teste 20 piastres de Facebook Ads.
[7:15] Vous autres c'est sûrement pas 20 piastres là, mais j'imagine.
[7:17] C'est la même recette encore à une échelle différente.
[7:21] On dépense jamais dans le beurre non plus.
[7:22] On est en super tête sur toutes nos nos budgets marketing.
[7:27] On lance un nouveau produit. Je vais le tester peut-être avec
[7:30] quelques milliers de dollars effectivement, avec qui on va
[7:32] tester plusieurs crédibles, quelques.
[7:35] Se déploient dans l'appli, les gens l'utilisent ou c'est.
[7:37] Qu'on va le déployer dans l'Ain, on a plein de de manières de
[7:39] faire un petit groupe Alpha, un petit groupe.
[7:41] On a d'abord ça va toujours chez les employés en premier OKY en a
[7:44] beaucoup nos clients qui se plaignent sur Reddit parce que
[7:46] ils ont pas encore toutes les features mais souvent.
[7:48] C'est c'est vos employés? On est ou bien?
[7:52] Tu sais, on a un petit groupe Alpha, un pour 100 des gens qui
[7:54] l'utilisent, puis on va comme itérer encore 3 4 fois avant de
[7:59] le déployer au reste de l'audience pour s'assurer que
[8:02] c'était exactement. Puis parfois on on aussi pour
[8:05] diminuer la barrière au lancement d'un nouveau produit,
[8:08] d'une nouvelle idée. J'ai fait un petit deal par
[8:11] exemple avec le le Chief Product Officer, j'ai dit Donne-moi 5%
[8:13] de l'audience, je peux tester n'importe quoi, je suis pas
[8:16] obligé de passer par toute une série de de réunions de comités.
[8:20] Est-ce qu'on veut vraiment lancer ça ou pas?
[8:24] Posons nous pas la question. On lance à 5% si l'adopte, si
[8:27] engage, si génère du revenu avec ce ce produit là, si nous on
[8:32] régénère du revenu alors on on va l'étendre, sinon on le tue,
[8:35] on on le sort jamais. Et parfois les gens ils voient
[8:38] des promotions passer parce qu'ils voient des screenshots
[8:40] d'autres personnes. Puis ces promotions ne voient
[8:42] jamais le jour parce que elles n'étaient.
[8:44] Pas forcées, mais ça crée une certaine curiosité là tu.
[8:46] Veux un peu de format qui se crée aussi.
[8:49] C'est comme si on lançait 1 1 chandail, mais juste à 5% de.
[8:52] L'audience, c'est pas tout le monde qui le.
[8:54] T'as pas le droit de l'acheter, tu le vois même pas?
[8:55] Mais c'est parce que des fois tu veux pas faire tout le travail
[8:58] que que ça va prendre pour lancer un produit à tout ton
[9:01] audience. Donc et et je trouve que
[9:04] justement une des forces et un des des trucs que je recherche
[9:07] dans mon équipe, c'est quelqu'un qui est capable de voir une
[9:10] idée, un projet et de la simplifier au moins de travail
[9:14] possible pour tester la viabilité de l'idée.
[9:17] Et ça, ça c'est des gens qui qui doivent être un peu créatifs.
[9:19] Problem solving. Puis des fois ça va jusqu'à mets
[9:22] le bouton, mais le bouton ne fait rien.
[9:24] Juste pour savoir s'il y a assez de gens, ils vont cliquer avant
[9:27] de bâtir la fonctionnalité derrière.
[9:30] Puis comme ça tu t'essaies 10 boutons puis celui où les gens
[9:33] cliquent le plus, c'est ça que tu vas bâtir?
[9:35] Moi aussi je faisais ça dans le temps, je faisais des apps, je
[9:36] mettais des boutons pour tester le clic.
[9:39] Allez rien fonctionnait mais moi j'ai été non.
[9:41] C'est juste tester là. Ça porte un nom de painted
[9:45] Painted d'or. Elle apporte qui est peinte.
[9:47] Il y a beaucoup de gens qui essayent de de qui essayent.
[9:50] Tu vas construire seulement derrière le le produit.
[9:53] L'épisode d'aujourd'hui commandité par mon technicien,
[9:55] les mêmes que l'épisode d'avant, puis les mêmes que l'épisode
[9:57] d'après parce qu'ils nous font confiance aux autres, se sont
[10:00] dit que l'acquisition avec des podcasts.
[10:02] Une méchante bonne idée, ils ont des bonnes idées.
[10:04] Puis c'est quoi la meilleure idée c'est de protéger tout ton
[10:07] IT puis tes ordis parce que y a du monde qui peuvent rentrer par
[10:10] ta machine à café. Puis après ça, non seulement ils
[10:12] vont toutes déstabiliser ton expresso, mais en plus ils
[10:15] peuvent rentrer dans ton compte de banque toi dans le tien il
[10:18] trouverait pas grand chose, mais vous autres sûrement que vous
[10:20] avez de l'argent puis vous voulez pas le perdre mon
[10:21] technicien.com les experts en TI.
[10:25] Tantôt, tu disais que World simple veut devenir la plus
[10:28] grande institution financière au Canada en ce moment, vous vous
[10:31] situez où par rapport aux autres?
[10:33] On commence à chatouiller. Les les banques.
[10:36] Donc c'est pas aujourd'hui ce qu'on a annoncé.
[10:39] La fin de l'année dernière, on a rendu à 3000000 de clients au
[10:42] Canada. On a dépassé les 100 milliards
[10:44] en actifs, c'est-à-dire les l'argent qu'il y a dans les
[10:47] comptes des gens. Puis si on regarde les plus
[10:49] grandes banques, ça le le top 6, top 5, plus plus un.
[10:53] On commençait à 500 milliards, jusqu'à peut-être 2000 milliards
[10:55] pour les RBC. L'été de ce monde, ça nous donne
[10:58] l'idée de de l'échelle. 3000000 de clients ce qu'une personne a
[11:02] 2 comptes, c'est 2 clients. Non, saison 3000000, c'est
[11:05] Célia. Unique faire ça, donc.
[11:06] Ça compte pas les les gens qui utilisent Word simple taxe qui
[11:09] est notre un produit qui est très très populaire pour faire
[11:12] pour faire des impôts. Ouais c'est gratuit.
[11:14] Puis what you want. Les gens sont tellement
[11:17] satisfaits que ils nous laissent assez.
[11:19] De ça va rester de même ou. On a, on a lancé.
[11:28] Ben on en fait, on a racheté cette cette entreprise là qui
[11:31] s'appelait. C'est simple taxe, il y a
[11:34] longtemps, ça faisait déjà avec la marque.
[11:37] Là on l'a ramené dans notre service, on l'a laissé gratuit,
[11:40] c'est toujours gratuit maintenant, a ajouté des tiers
[11:41] payants si ta situation est plus compliquée, mais la plupart des
[11:45] gens peuvent encore l'utiliser gratuitement.
[11:47] Si tu veux faire 4 retours d'impôts, Ben là c'est payé,
[11:51] mais le premier est toujours. Beau taxe de into intense Quick
[11:55] Books. C'est un peu le le le concurrent
[11:58] dans dans le. Space, juste apporter un grand
[12:01] avec le mot simple, eux autres ils se créent.
[12:03] Champagne qui a le mot simple qui fait.
[12:06] Ça Ben, ça fittait. Faire tes taxes quand?
[12:09] Quand si t'investis beaucoup puis que beaucoup t'as beaucoup
[12:12] de bacs en Ford nous Ben du coup on a vraiment les manières très
[12:16] simples de linker des cons. Toi sympa avec wmp TAXE et tu
[12:20] peux cliquer en une fois. Tout est pré rempli et tu fais
[12:22] tes taxes de manière très simple tes impôts.
[12:24] Trop fort c'est quoi les les premiers moves que t'as fait en
[12:27] rentrant là pour générer de la croissance?
[12:30] En fait, j'ai vraiment une chance.
[12:34] Encore une fois, c'était déjà un peu en en en croissance.
[12:37] Je suis rentré, je les ai pris comme client.
[12:39] En fait, quand je suis parti de chez Harper, j'ai parti une
[12:41] petite agence de de groove. Puis eux, ils voulaient que
[12:44] j'aille travailler chez eux parce que j'avais cette
[12:45] expérience de de mobile groupe que j'avais eu avec Harper.
[12:49] Et eux venaient de lancer World Trade.
[12:51] Puis là arrive le moment de gamestop.
[12:54] Je sais pas si vous vous souvenez comment la pandémie et
[12:56] de et MC et tout le monde se pitchait sur l'application fait
[13:00] que moi ma job à ce moment-là, c'était de dépenser le plus
[13:03] d'argent possible. On va dire ça comme ça pour la
[13:06] mettre partout sur les réseaux sociaux avec les influenceurs,
[13:08] on n'arrivait pas à dépenser assez.
[13:11] À la limite, à mon avis, une publicité sur 2 sur Facebook
[13:14] c'était sympa à ce moment-là et on en a on board des 1000000 de
[13:19] de clients à ce moment-là. Des des plus petits contes,
[13:22] parce qu'il voulait juste. Musée, il voulait tester
[13:25] l'application, c'était gratuit, et cetera.
[13:27] Puis souvent les gens voient ce ce ce cette période là de de
[13:30] Wall simple comme un peu négativement ou en tout cas le
[13:32] l'épisode mim stock. Mais moi ce que je vois
[13:36] aujourd'hui c'est que ça a marqué des 1000000 de jeunes
[13:39] dans l'investissement. Puis une fois que oui, peut-être
[13:42] qu'ils ont perdu un peu d'argent sur sur gamecube.
[13:45] C'est la leçon la moins chère qu'ils auraient pu avoir
[13:47] commencé à investir et maintenant je regardais l'année
[13:49] passée le le stock préféré des Genesis World.
[13:53] Impôts, c'est un index. SNP Five hundred, donc ils sont
[13:57] très raisonnables. T.
[14:01] Ouais, c'est super. Ah ouais?
[14:04] Ouais, ça c'était assez fait que la Cour d'acquisition devait
[14:07] être vraiment faible, malgré que dans le fond, vous avez
[14:10] quasiment emprunté de l'argent pour en dépenser le plus
[14:13] possible à ce moment-là. C'est ça?
[14:14] Ouais c'est ça, c'est le cycle un peu du du VC où on on te
[14:18] prête de l'argent, mais toi nous on le dépensait mais on devait
[14:20] montrer. Tu sais-je vous entends parler
[14:22] de coût d'acquisition, ça c'est juste une petite partie de
[14:24] l'équation a montré le quel est le lifetime value donc client
[14:29] qui après un an peut-être que mon client va me rapporter 100$
[14:31] en moyenne après 2 ans 190,00$ si un peu de charme.
[14:35] Ou 210 parce qu'il consolide un peu ses comptes avec toi?
[14:39] Puis après, c'est une décision stratégique de l'entreprise,
[14:42] avec les investisseurs, avec l'équipe de finances.
[14:45] Combien? Jusqu'à combien on est prêt à
[14:47] aller en termes de payback period.
[14:49] À quel moment je veux-je veux. Je suis prêt à aller, c'est un
[14:52] ratio. Ça peut varier entre mettons,
[14:55] OK, là c'est tides. La bourse est en baisse, les
[14:58] investisseurs veulent voir de la rentabilité.
[15:00] Tu vas descendre ça à 6 mois, puis là tu dois baisser tes
[15:03] dépenses parce que t'es plus capable de déployer autant de
[15:05] capital avec le retour d'investissement plus la barre
[15:08] plus élevée. Où il y a des moments.
[15:10] C'est comme Go Go Go, on doit saisir le marché.
[15:13] On va faire un Blitz parce que y aura jamais 1 1 PIC comme ça de
[15:16] demande et là tu peux le laisser rouler jusqu'à peut-être 2 ans.
[15:20] Au-delà de ça, j'entends quand même.
[15:22] Dans le fond, votre business, un peu comme nous.
[15:24] C'est très saisonnier parce que mais sauf qu'on peut pas le
[15:26] prédire à l'avance alors si le Bitcoin est down depuis 4
[15:29] semaines, ça sert à rien de faire de la pub sur Bitcoin.
[15:31] Mais tu vois tu du monde qui est qui vont investir plus?
[15:35] Genre je dis n'importe quoi, ils ont eu des bonis de fin d'année
[15:39] ou tu as. Quand même, oui, c'est vrai, y a
[15:41] une saison. Faites-vous plus de pub le
[15:43] jeudi, mettons. Il y a c'est le février, c'est
[15:47] un peu le superbowl le la journée derrière la dernière
[15:51] journée que tu peux contribuer à terre.
[15:52] C'est là qu'on va souvent un pic de de dépôt.
[15:54] Y a maintenant la fin de l'année avec les Célia parce que si tu
[15:57] veux préserver ton ton room ou tu veux créer déjà le premier X
[16:02] milliers de dollars, tu dois le faire avant le 31 décembre même
[16:04] si tu le finances pas tu vas l'ouvrir et puis premier janvier
[16:07] ton celi ta cette année 7000 pièces qui qui s'ouvre donc là
[16:13] on a aussi plein de clients qui. Un avantage directement de de de
[16:17] la place pour pouvoir éviter les gains.
[16:19] Enfin les les les les impôts sur le gain.
[16:22] Que vous avez des périodes comme nous autres, Black Friday, Noël,
[16:24] faire des faire des. Mots.
[16:26] Puis on essaie d'embarquer aussi parce que tout ça, si on a un
[16:28] ton marketing, oui ça tout le monde le fait, ça fait chier
[16:31] parfois mais c'est comme OK, qu'est ce qu'on fait nous aussi
[16:34] pour Black Friday? Parce que veut pas les clients
[16:38] les consommateurs bah ils ils regardent quand même plus les
[16:40] publicités même si c'est saturé. C'est sûr que toutes les CPM sur
[16:44] Facebook, les coûts par clic sur Google c'est augmentent beaucoup
[16:47] pendant cette semaine là. Parfois, il y a peut-être des
[16:49] gens. Je me sens qu'on était travel
[16:51] alors on diminuait un petit peu parce que là ça avait pas trop
[16:53] le rapport. Mais en général il faut avoir
[16:56] une offre. Ce jour-là, quoi?
[16:58] T'as besoin d'argent pour financer ta croissance?
[17:01] Il y a des subventions sur Hello darwin.com qui dure juste 24 h,
[17:04] peut-être même moins des fois. Tellement qu'il y a des gens qui
[17:06] appliquent. Écoute, on se resserre la
[17:08] ceinture ces temps-ci, les taux d'intérêt sont élevés, fait que
[17:11] tu veux du financement à 0%, tu vas sur Hello darwin.com, ils
[17:14] ont toutes les subventions que t'as besoin, mais on va utiliser
[17:17] ton cerveau parce qu'il y a Ben du monde qui nous écoute, qui
[17:20] veulent savoir comment dépenser où investir nos budgets
[17:22] marketing. Des stands de fous, là, je vais
[17:26] en tirer une maison des. Lingots d'or.
[17:29] Vous parlez toutes les Stones? On faisait beaucoup de stands
[17:32] dans les débuts de pochette. On veut retourner à ça dans le
[17:35] fond. Nous autres, on t'a envoyé.
[17:38] Notre budget marketing, c'est-à-dire comment qu'on
[17:40] investit où on dépense en salaire et en publicité, qui est
[17:44] environ 450000, donc on est loin de des plusieurs 1000000 que.
[17:48] Non, mais c'est déjà beaucoup plus que beaucoup de d'autres
[17:52] entreprises. Que dans le fond, là, comment
[17:54] qu'on fait pour doubler pour. Parce que tu sais, tu as de
[17:56] l'expérience avec toutes les branches étalées comme tu dis.
[17:59] Il était en croissance. Nous, on est quand même dans une
[18:02] industrie vraiment difficile, puis en décroissance dans le
[18:06] sens il y a de la compétition de plus en plus féroce
[18:08] internationale. Les coûts?
[18:10] Vont vers le bas. Vas-y vas-y, je sais pas, y a
[18:15] pas de y a pas de de bonnes réponses, y a pas de Silver
[18:18] boulette hein, mais si j'en ai un qui me vient, je vais vous le
[18:22] donner. Mais je pense déjà la première
[18:24] question que je vous poserai, si on se rend compte, vous avez
[18:27] cette mission là, c'est quand même pourquoi vous dépensez ce
[18:30] budget là. Est-ce que c'est un budget que
[18:31] vous avez décidé de 7 Inside au début de l'année?
[18:35] Parce qu'en général moi j'ai pas de budget.
[18:39] On n'a jamais. Il y a une certaine époque où au
[18:43] début on n'avait pas de budget, c'était Ben ça fonctionne, on le
[18:46] sait, ça fonctionne pas, on y va.
[18:47] Puis c'était très drivé par des trucs organiques, fait que des
[18:50] fois des affaires que tu mesures même pas financièrement parce
[18:53] que c'est surtout du temps. Puis après ça, quand c'est
[18:57] devenu après 5, 6 ans, là c'était plus OK.
[19:00] Ben on met tant de budget en Google Earth, puis en Facebook,
[19:04] puis là c'était vraiment la règle du pouce, puis c'était un
[19:06] budget qui était en proportionnelle à nos ventes.
[19:10] Prévisionnel puis jusqu'à voilà 2 ans, Ben là on était plus
[19:14] selon telle métrique pompe plus de budget ou diminue le budget
[19:18] qu'il y avait pas de. Il y a plus.
[19:19] De pas une adresse enveloppe, c'est, c'est.
[19:23] Si ça marche, tu pourrais en dépenser 1000000, là tu sais.
[19:26] Et si ça continue de marcher. Puis on est revenu plus à une
[19:29] logique de on crée plus de contenus organiques, puis ce qui
[19:33] marche, on met de l'huile dessus, tu sais, mais.
[19:35] Mais c'est très web, c'est très médias sociaux, c'est très une
[19:39] vidéo. Une promo.
[19:41] Puis là on pompe des ads dessus mais on fait moins de trucs.
[19:45] On a eu l'habitude par le passé d'être repris par des blogs
[19:49] repris par des émissions de radio repris par la télé pour
[19:52] certains trucs qu'on qu'on avait fait des des Stones qui étaient.
[19:56] Comme juste et pourquoi vous avez avoué de faire les statuts?
[19:59] Bah des fois je pense c'est les idées aussi.
[20:01] Là c'est que c'est comme okay, c'est quoi la prochaine idée-là
[20:03] tu sais? Puis puis après je pense que
[20:06] c'est. On a vécu des moments toff que
[20:10] là c'était. Ben je veux-je m'assurer que
[20:14] cette pièce là à revienne, tu sais, versus.
[20:18] L'ascenseur. Tout était le côté créatif du
[20:20] Brand. Mais t'étais aussi le gars que
[20:21] Yves des comptes spéciaux appelait pour dire dépense pas
[20:23] ça où je vais bloquer tel chef. C'est plus top d'être créatif
[20:26] dans ce temps-là. Mais c'est dur aussi.
[20:28] Dans en gros, je le VIS aussi. Ça fait 5 ans que je suis chez
[20:30] simple, des fois je suis en burn-out.
[20:32] De la nouvelle idée qu'il faut avoir dans une maison?
[20:39] Mais moi je choquais pit Viper là, les lunettes là.
[20:43] Euh elle m'a donné pour pour faire de l'acquisition de
[20:45] emails. Il faisait tirer une limousine
[20:48] brandy, genre il faisait comme à chaque 3 mois un élastique de
[20:52] tirage d'une affaire un peu focale mais qui marche avec
[20:55] leurs leurs clients type tu sais?
[20:57] Mais pour quelqu'un qui nous écoute tu sais ils ont pas le
[21:00] budget de ils emprunteront pas pour faire tirer une limousine
[21:02] puis espérer que ça marche. Non, non, c'est ça.
[21:05] Non? Ouais, c'est ça.
[21:06] Mais je peux on peut revenir après là-dessus sur comment
[21:08] faire le calcul puis. Comment arriver à faire des
[21:11] choses qui, à la base ont l'air de faire?
[21:12] Aucun, allons-y. Mais tu sais, c'est une on va
[21:15] pas faire ça. En en général, quand les gens
[21:17] viennent me voir dans mon équipe ou qu'on a une idée, on va faire
[21:20] tirer une maison. Le processus c'est Premièrement,
[21:25] je dis tout le temps dans mon équipe, je veux que vous ayez la
[21:27] meilleure anecdote le vendredi quand vous êtes avec votre chum,
[21:29] puis que vous preniez des bières.
[21:30] Puis vous savez la prise, vous allez pas croire ce qu'on va
[21:33] faire à la job fait que si vous aviez déjà vous permet de faire
[21:36] ça, on est sur une bonne idée. 2e chose qu'on fait c'est que on
[21:40] écrit des petits mémos. Je dis, fais le One pager fait
[21:43] le half piger, puis commence à à l'envoyer à quelqu'un, personne
[21:46] dans la compagnie. Puis, si j'en entends parler par
[21:48] quelqu'un d'autre qui a par rapport et j'ai entendu qu'on va
[21:50] faire tirer une maison, je suis comme qui a entendu ça ou parce
[21:53] que c'était juste une idée. Mais est ce qu'il y a de la
[21:56] viralité au sein de l'entreprise?
[21:57] Ça, c'est. Tu crées un processus.
[21:59] Il a envoyé. Ça, waouh.
[22:00] Tu tu prends un verre le le vendredi, tu le dis à quelqu'un
[22:03] d'une autre équipe, puis en fait tu tu vois la réaction à ce que
[22:06] l'idée meurt ou est-ce qu'elle prend sa propre son propre
[22:10] envol? Et après c'est genre tu te poses
[22:12] la question, OK What? Qu'est-ce qu'on doit croire qui
[22:16] est vrai pour refaire notre argent sur cette, sur ce ce
[22:20] processus là? Pour moi, la maison c'était OK,
[22:24] c'est 1000000 de dollars. On avait une maison, 1000000.
[22:27] Si on dépensait cet argent là sur Facebook, combien de clients
[22:30] on a besoin pour? En général pour atteindre notre
[22:34] coût d'acquisition, mettons que c'est 100$, on aurait besoin de
[22:37] de. 10000 clients. Si c'est voilà, puis là fait que
[22:43] là on s'était dit OK, ça nous prend je sais plus, on est de
[22:45] 510201000 nouveaux clients et après tu t'es assez avec ça, tu
[22:49] peux pas le deviner, mais c'est, est-ce que c'est réaliste ou
[22:52] pas? De penser qu'on va aller
[22:53] chercher plus de 10000? Clients, c'est ça?
[22:55] Puis tu regardes ça dit Ben c'est qu'une maison.
[22:58] Enfin 10000, ça me semble pas énorme à l'échelle du Canada
[23:02] pour refinancer pour dire que j'ai bougé du budget de Facebook
[23:06] à la maison. Puis un des un des.
[23:08] Puis les effets en termes aussi que ça a été repris, là c'était.
[23:12] On en parle? Mais c'est ça moi en plus.
[23:14] La photo est ce que je peux. Enlever de de de de Facebook, de
[23:17] Google, parce que quand je suis arrivé chez Wall, simple, c'est
[23:19] les secondes dépensent comme des malades parce que ça
[23:22] fonctionnait, et cetera. Mais on donnait vraiment
[23:24] beaucoup d'argent à à ces réseaux là.
[23:26] Et après on a essayé d'utiliser la philosophie, qu'est-ce que je
[23:28] peux faire pour prendre cet argent là puis leur rendre à mes
[23:30] clients? Avec une espèce de guiding
[23:33] principal, tout l'argent qu'on peut ne pas dépenser en
[23:35] publicité, mais de le remettre dans la poche du client sous
[23:38] forme de iPhone gratuit qu'on fait avec Apple sous forme d'une
[23:41] maison. On a changé la vie d'une
[23:43] personne. Moi c'est c'est bien mieux que
[23:45] de payer la facture à Facebook tous les mois.
[23:48] Là tout mon respect à à Marie. Zuckerberg j'ai vu d'ailleurs
[23:51] sur LinkedIn quelqu'un se plaignait que une des banques
[23:53] offrait une Apple Watch. Puis tu as commenté écris-moi d
[23:57] je t'envoie très bien. C'est trop bon, j'ai demandé.
[24:01] De budget faire ça, on a mal. Partout.
[24:02] Mais c'est ça. Puis après?
[24:03] Faut se dire aussi que quand? Quand on a déjà un budget, que
[24:07] ce soit 100001, 1000000 ou 10000000 et tu dis ce que je
[24:11] dépense le prochain 10000, prochain 1000000, le prochain
[24:13] 10000000. T'es-tu mieux de genre dépenser
[24:15] dans ce que tu fais déjà, ou de tester, d'avoir un peu un budget
[24:20] bête ou ou t'as t'as un upside qui est un peu illimité avec
[24:24] cette idée de maison? C'est comme ça me paraît
[24:26] possible, mais y a aussi. Alors ça peut être appelé, tu le
[24:31] sais, chaque pièce un peu. Linéaire, c'est ça?
[24:34] Et c'est facile aussi. Tu sais, c'est comme simple, ça
[24:37] a marché des mois passés, on laisse là puis ça nous force pas
[24:40] à trouver le stand où l'idée créative.
[24:42] Finalement, ça fait combien de nouveaux?
[24:45] Utilisant on a pas, on joue pas trop dire exactement les
[24:48] chiffres, mais ça a été. Un bon?
[24:50] La, la campagne la plus efficace en termes de retour sur
[24:53] investissement, on a fait depuis des années.
[24:57] Que après on est. OK, moins 1000000 la maison.
[25:00] On est parti dans dans un business, devoir faire cirer des
[25:03] maisons, mais après bon, il faut continuer à trouver des idées
[25:06] parce que je pense aussi, on est dans une version extrême de
[25:08] l'économie de l'attention en ce moment.
[25:10] Puis mon but avec will simple, c'est aussi que ce que vous
[25:12] faisiez aussi avec poche. Et puis vous voulez continuer à
[25:15] faire à toutes les semaines. Les gens se disent, qu'est-ce
[25:17] qu'ils vont nous sortir? Un peu le Talk of The Town, mais
[25:20] ça il nous le dit, Tu dois le rester.
[25:23] Ouais, Ouais, Ouais. Mais je pensais un peu à à votre
[25:25] business, puis je me souviens. Je pense que moi je me souviens
[25:28] de cette époque là où on entendait beaucoup parler de de
[25:30] poche et j'avais acheté le j'ai la poche avec le petit Justin se
[25:33] souvenait de celle-là le petit, c'était le petit Justin Trudeau.
[25:37] Une peinture. Ouais, c'est ça ouais, je sais
[25:39] pas pourquoi si j'avais un cadeau.
[25:41] Ou. On est une peintre qui avait
[25:44] peut être. Hacké, souvent ta mère ou ta
[25:46] blonde, qui suppose. Ou vous, moi qui l'avais acheté?
[25:49] Ça c'était cool, mais. Ouais c'est ça et et donc on
[25:54] essaie de faire une chose que qu'on fait grosso, c'est que moi
[25:57] je vous conseillerais de faire. Ou de considérer on va dire,
[26:01] c'est vous avez le trafic qui vient sur votre site, pourquoi
[26:04] il y a que 2 produits? Pourquoi vous avez déjà fait
[26:07] tout le travail pour bâtir votre marque, bâtir votre audience,
[26:11] bâtir le le trafic qui vient. Faut vendre plus d'affaires.
[26:15] Enfin, est-ce que c'est quelque chose que vous voulez pas faire
[26:18] que vous vous dites y a pas besoin de faire si je vous pose
[26:21] la? Question, là on a vendu mettons
[26:24] 2017200018 ou ce que là c'était c'était on.
[26:25] On avait le vent d'un voile, on a sorti des chaussettes des
[26:29] Boxers, des casquettes, des tuques, des affaires.
[26:31] Il y a des fois que les produits étaient pas vraiment bons.
[26:34] Il y a des fois que c'était le côté logistique qui était top
[26:37] parce qu'on commandait des badges de 20000, des trucs que
[26:41] alemany ça a été super. Grosse pression sur le cash
[26:45] Flow, puis euh puis on a comme écarté ça.
[26:49] Après pour notre notre raisonnement c'était et on est,
[26:53] on est devenu moyen dans toute au lieu d'être meilleur dans ce
[26:57] que le monde venait chercher. Mais peut-être que c'est
[26:59] confortable aussi cette pensée là, puis peut être qu'elle
[27:01] limitante dans le fond. Peut-être que de lancer des
[27:04] produits, mais qui? Mais que niveau opérationnel
[27:08] sont simples, peut-être que ça. Pour moi en tout cas, comme je
[27:11] vois la votre expertise c'est. Printer ou des designs Customs
[27:18] sur des Chandails oui, mais sur des vêtements fait que ça peut
[27:22] déjà s'exprimer quand même rapidement tout en gardant
[27:25] disant je sais pas chez face vous pouvez.
[27:27] Et enfin imprimer ce que vous voulez sur ce que vous voulez
[27:30] qu'on quasiment. Puis aujourd'hui ce qu'on avec
[27:34] il y a. Tout le monde est un designer
[27:36] graphique et je me demande si vous avez pensé à ce que vous
[27:39] allez développer justement des outils où j'adore vos chandails
[27:43] avec le tu mets la photo de ton chien, puis ça fait un genre de
[27:46] de gros flaming avec un t-shirt de métal.
[27:49] Mais tout ça c'est des choses que l'i a pourrait générer pour
[27:51] vous. Puis ce que je trouve avec lui,
[27:54] c'est que tout le monde est un designer, mais pas tout le monde
[27:56] a des idées. Pas tout le monde a envie d'être
[27:58] un designer, mais ce designer son chandail avec un petit remix
[28:03] de la photo avec ses amis, et cetera.
[28:05] Je suis sûr que il y a moyen de dropper votre compte Facebook,
[28:09] dropper votre Instagram, puis vous générez 60 designs.
[28:15] Et aussi ce qu'on, ce qui, ce qui va, ce que j'essaierai de
[28:18] faire sûrement, c'est OK, vous fait de la publicité Facebook,
[28:20] vous essayez de la Skill donc faut essayer de voir quelle est
[28:23] votre retour sur investissement. C'est de bien recommencer à le
[28:26] traquer en termes d'agrément mentalité aussi.
[28:30] Incrémental alité, ça veut dire aujourd'hui beaucoup de gens qui
[28:33] dépensent dans Facebook. Puis Facebook est très bon pour
[28:35] aller montrer ta pub à quelqu'un qui sait qui va déjà acheter
[28:38] parce que il a déjà visité ton site 10 fois, puis il a déjà
[28:41] acheté un autre t-shirt à ailleurs, puis il va te dire
[28:45] Hey, j'ai fait une conversion alors que c'était pas montré la
[28:48] pub, la personne avait déjà achetée l'instrumentalité c'est
[28:50] de dire. Vraiment, Quel a été l'impact de
[28:53] l'argent que j'ai mis sur Facebook puis?
[28:58] J'avais pas mis l'argent. Exact exactement.
[29:01] Puis aujourd'hui Facebook commence seulement parce que
[29:03] c'est pas non plus toujours dans leur intérêt de fournir les
[29:05] outils qu'il faut pour mesurer la performance.
[29:07] C'est de de dire OK, garde sur 1000 personnes que toi t'avais
[29:11] mis dans ton audience Facebook, je vais montrer la pub à 800
[29:14] personnes, puis je vais pas montrer la pub à 200 personnes,
[29:18] puis on va regarder qui a acheté chez toi après dans ces 2
[29:21] groupes là, puis en fait dans les 2 sens, y en a quand même
[29:24] qui sont venus acheter chez vous, peut-être y en a eu un
[29:27] pour 100 puis dans l'autre groupe.
[29:29] On a eu 2% pas que ton impact Facebook c'est pas 2%, c'était
[29:31] un pour 101 plus un donc une fois que t'as t'as ce chiffre là
[29:35] ça donne plus de confiance pour te dire à ce que je continue à
[29:38] augmenter mon budget ou pas sur Facebook.
[29:42] Puis j'aime bien la vas-y, ce que je peux couper.
[29:45] Non, désolé, coupez moi parce que.
[29:47] Moi j'aime l'approche de nous, on est comme okay, on pense à un
[29:50] stand pour du contenu parce qu'on est bon à faire ça, mais
[29:55] on pense pas à un stunt pour on a 10000.
[29:59] Est ce que on est capable de faire mieux que méta en al
[30:03] Eximius tu? Sais oui, c'est ça qui est plus.
[30:07] Mais qui est plus tard dans le Fun Anal?
[30:09] Tu veux? Dire à la base des à la source,
[30:12] c'est pas genre. Parce qu'on prend des tonnes de
[30:14] notoriété. Là qui est en fait?
[30:16] Exactement, mais je vais t'expliquer.
[30:18] Je te raconter une histoire. Excuse mais.
[30:22] C'est toi l'invité? Moi moi j'ai beaucoup, beaucoup
[30:24] appris defenders avec qui j'ai travaillé le fender de de
[30:28] Harper. Fred c'est 1 1 génie et très.
[30:32] Mais dans la décision, on change tout du jour au lendemain.
[30:35] Puis un jour, il est venu nous voir.
[30:37] On était 3 à 4 dans l'équipe. On dépensait quand même, je sais
[30:39] pas moi, 5 6000000 par mois sur Facebook, ça, ça, ça rentrait.
[30:43] Les chiffres sur un an. Tu vois les gens télécharger
[30:46] application, acheter 2 billets par année, on, on rentrait dans
[30:48] notre argent. Il disait, OK, demain on arrête
[30:51] Facebook. Bah wow enfin on va, les
[30:54] chiffres sont inquiets, non on est trop dépendant à Facebook,
[30:56] je veux pas que ça dépend de Facebook, s'il change
[30:58] l'algorithme demain, Nan vous réfléchissez plus, vous êtes
[31:00] plus créatif, vous êtes dans dans ce qu'on appelle un maximum
[31:03] local où t'es juste en train de genre commencer à essayer de
[31:07] trouver le sommet de la petite colline sur laquelle qui est en
[31:10] train de gravir. Vous connaissez le concept que
[31:12] tu mets 1 1 bandeau, quelqu'un tu lui dis trouves le sommet
[31:16] d'où tu es, tu fais un pas en avant, un pas en arrière, pas
[31:18] sur le côté, sur le côté, tu trouves à chaque fois le point
[31:21] le plus haut à un moment donné t'es sûr?
[31:22] Le sommet, parce que tous les points que tu regardes sont plus
[31:25] bas, tu enlèves ton bandeau, puis tu vois, y a une montagne
[31:27] un peu plus loin, t'es sur ta petite colline, mais parce que
[31:30] tu prenais que des petits pas plutôt que d'aller voir beaucoup
[31:33] plus loin. Et c'est ça qu'on faisait avec
[31:35] Facebook. Donc là il disait on arrête les
[31:37] chiffres, t'inquiètes, puis là on était obligé de dire à qui on
[31:41] a quand même 5 6000000 ce mois, qu'est ce qu'on peut faire avec
[31:43] ça? C'est un truc qu'on peut acheter
[31:44] une business, on peut faire une vidéo de fou, on peut faire un
[31:48] gros giveway, on a créé du carotte cash, c'est un petit
[31:51] lapin chez Harper à un moment donné.
[31:53] J'ai. Adoré la à télécharger là quand
[31:55] ça. Ce qu'on a fait, il y avait un
[31:59] truc qui explosait s'appelait Scott, Cheap flights, y avait
[32:01] une version. Les vols d'Alexis, c'était genre
[32:03] Chris et ça nous prend ça avec Laurence.
[32:05] C'est vous autres les non? Non, mais on voyait des idées
[32:07] comme ça qui fonctionnaient avec ce mois-ci.
[32:10] C'est ça qu'on essaie. Parce que ça m'a envoyé des
[32:13] alertes quand que les prix baissaient, c'est une des c'est
[32:15] en fait. Des gros packs qui parce que les
[32:17] les apps de voyage où tu utilises 2 fois par an tu
[32:19] l'oublies tu veux pas l'utiliser mais si t'as la notification.
[32:22] Simple qui est. Qui revenait.
[32:25] Toutes les semaines, tu ouvres l'application puis t'as fais
[32:26] avec nous à la fin. Il faut faire une nappe avec un
[32:29] petit. Lapin, tout ça pour revenir sur
[32:30] ton point où des fois c'est un bon exercice de se dire on coupe
[32:34] les habits, puis qu'est-ce qu'on fait avec le 40000 pièces?
[32:36] Puis on le fait à l'extrême, on coupe tout.
[32:39] Et en plus tu vas voir l'impact que ça parce que les gens des
[32:41] fois me disent ce que je fais, tu vois ce que je dépense plus
[32:43] ou moins. Je suis comme Ben coupe la
[32:46] semaine prochaine, regarde si t'as moins de vente ou en un
[32:48] jour fait fois 10 dépense son 40000 au lieu de faire en un
[32:51] mois, fais-le en une semaine et regarde l'impact sur tes ventes.
[32:53] Puis c'est une autre manière de mesurer l'instrumentalité.
[32:57] Quand? La période est plus faible que
[33:00] c'est moins risqué ou tu faut tu t'essayes un switch?
[33:02] Mettons durant la fête des. Pères et notre grosse peut-être.
[33:06] Non mais si on le fait mettons en février qui est une période
[33:08] basse, même si on a frappé un coup de circuit en je sais pas.
[33:10] Moi on met tout le budget dans ad ou peu importe.
[33:13] Là je donne un exemple facile mais le coût de circuit, on sait
[33:16] même pas que un coup de circuit parce qu'on a fait 12% de plus,
[33:19] mais on a fait 12% de plus parce que c'est une période que
[33:21] personne achète. Mais mettons, là c'est de
[33:25] l'acquisition de d'utilisateurs d'une nappe qui coûte rien à
[33:28] s'inscrire. Puis qui vont dépenser tantôt.
[33:31] Ouais, fait que le hockey, combien qu'on peut dépenser?
[33:33] Mais nous mettons le c'est genre d'acquérir un.
[33:36] Une vente, une vous, le retour dans un system, il doit être
[33:38] direct. C'est ça l'affaire fait que.
[33:40] Là, pas en live temps. Vers quoi?
[33:44] Ouais, c'est un point. 2 faut que je lis le le on parle de
[33:48] concours de faire tirer une raison, mais il faut que la
[33:50] maison à acheter un t-shirt, C'est peut-être la clé pour.
[33:54] Rentrer dans ta maison? C'est ça, mais.
[33:57] J'ai j'avais pensé, si vous faites.
[34:00] T'as 40000 pièces par mois, tu dis les.
[34:03] Les 4000 prochains Chandails, on met un petit 10$ dans la poche.
[34:07] Pas comme quand tu à la fin de l'hiver tu retrouves un peu
[34:09] d'argent. Le premier champ là qui vient
[34:11] qui est 1 1. Billet de sa poche.
[34:16] Mais oui, c'est ça. Tout d'un cdiscount pour un
[34:19] petit dollar qui va t'acheter un café.
[34:22] Ok, clip date, c'est ça? Fait rien, ça va?
[34:25] Sortir ça avant 6 semaines, l'épisode sort dans 6 semaines,
[34:28] on va le sortir avant. Ça fait longtemps qu'on a le
[34:30] concept, l'argent de poche, puis on essayait des points, il y a
[34:33] du monde, on. A des listes?
[34:34] Et puis notre fidélité, tu sais. Un programme de fidélité, mais
[34:36] là. Il faut.
[34:38] Savoir. Un truc intéressant à savoir sur
[34:42] les les canaux d'acquisition aujourd'hui Google, Facebook,
[34:46] c'est qu'avec le machine learning, les algorithmes, Manon
[34:49] lia. Il y a plus beaucoup de travail
[34:53] à faire, tu mets ta pub, puis y a plus besoin de faire son
[34:56] building. Créatif d'il.
[34:58] Y a pas besoin et la seule chose qui qui reste encore qui peut
[35:01] faire une pub va être de un à 10 à 100X.
[35:04] C'est à quel point les créatives ce que tu trouves en OC?
[35:07] Il y a beaucoup de UGC, eared content et cetera.
[35:09] Mais maintenant moi je trouve votre expertise.
[35:13] Vous êtes super créative du disais vous disiez des stunts
[35:16] avant. C'est de de faire ça et de
[35:20] l'utiliser en publicité, ça peut vous amener des.
[35:22] C'est vrai? Et.
[35:24] Parce que sinon nettement à optimiser une pub.
[35:27] Ceux qui étaient vraiment bons là au niveau technique ouais
[35:29] malheureusement ils. Vous avez de la chance avec elle
[35:32] c'est pas je dois quand même être un peu sérieux mais je fais
[35:33] quand même des maths. Qui qui?
[35:36] C'est ça qui nous a pas donné de en gros bout.
[35:38] C'est un moment donné mais on reste une institution
[35:40] financière, on veut pas faire n'importe quoi.
[35:42] Mais si à la base ton Brand s'est basé sur l'humour.
[35:45] C'est ça? C'est.
[35:46] Une mine d'or. Après des des vidéos générées
[35:49] avec Sora en IA complètement what the fuck comme on.
[35:52] Voit plus rien. Furieux.
[35:58] C'est bon, c'est bon. Mais non, c'est bon l'idée de de
[36:02] de. Quand même, vraiment tu sais, y
[36:05] a pour certains qui sont dans le milieu bancaire, vous ouvrez
[36:08] dans une zone grise ou des. Options, puis aller là.
[36:10] Notre avantage, c'est que on, on s'est créé notre zone où on est
[36:14] confortable. On arrive à convaincre des gens
[36:15] qu'on est quand même une institution sérieuse, mais on
[36:18] est capable de se sentir à l'aise à faire des concours.
[36:22] Et le Funny Guide, un party de comptable, c'est pas, t'as pas
[36:27] besoin d'être. Super.
[36:28] Drôle, super drôle. C'est clair que c'est clair.
[36:31] C'est vrai que c'est quand même un.
[36:32] En fait, on a la chance où moi j'ai des idées.
[36:35] Stupide qui sont papier, c'est un peu creepy parfois, mais
[36:39] notre équipe de de créa, de de Brand sont exceptionnelles,
[36:43] c'est des des artistes avec les m'écrivent, le copie le
[36:46] meilleur, un visualisation 3D incroyable.
[36:48] La maison qu'on a fait à la base, c'est comme vraiment tirer
[36:51] une maison, c'est bon, qu'est-ce qu'on fait?
[36:53] Puis là finalement ils embarquent, ils font un design
[36:55] intérieur de fou, le shooting de de photos était magnifique et au
[37:00] final t'es genre waouh ça look la maison.
[37:01] Phil Wampas, ça élève la marque au final, alors qu'à la base on
[37:05] était genre sur un concours de. Un peu genre qui peut paraître
[37:09] cheap quand tu le dis juste comme ça fait que c'est c'est.
[37:12] Mettons le la personne qui est arrivée avec l'idée de donner
[37:15] des lingots d'or. Là, ce qui fait que vous dire OK
[37:18] Go on le fait, c'est parce qu au début ça sonne comme une joke.
[37:20] Là, nous, c'est pas mal. Toutes les meilleures idées
[37:22] qu'on a, ça sonne comme des jokes, puis c'est des.
[37:23] Jokes. Comme je te disais, c'est genre
[37:27] OK, passe quand même avec le One pager.
[37:30] Montre-moi comment on fait le petit modèle financier, on va
[37:33] dire c'est pas, c'est pas obligé d'être compliqué là moi je
[37:35] travaille l'équipe de finance quoi, combien de clients qu'on
[37:38] aurait besoin que sûrement que peut-être ils vont investir un
[37:40] peu moins parce que c'est un concours et pas une pub sur
[37:42] l'investissement, quel revenu on va faire fait?
[37:44] Que fait ton modèle? Puis tu le regardes, tu
[37:46] t'assieds à ce que je peux croire à ces chiffres ou pas
[37:50] basés sur mon expérience, puis si oui, allons-y.
[37:54] Puisqu'il est vraiment cool chez Wall simple, c'est que le
[37:57] leadership team les cofonder les adorent.
[37:59] Ils sont super créatifs, ils nous poussent sous le temps.
[38:02] Mike, le le CIO qui Itchen une de ses phrases préférées, C'est
[38:06] OK ça même what the way more version of this ID.
[38:12] Mais mais non, il vient tu vois. Oui et c'est juste un exercice
[38:16] mental parfois c'est ex version of this Ida, c'est quoi la
[38:20] version 10? Puisque bah je sais pas moi.
[38:23] D'une maison. Moi j'en ai 300 condos comme OK
[38:26] non laisse faire mais des fois c'est comme, OK mais attends je
[38:29] connais on prête avec une compagnie d'immobilier.
[38:31] Après tu les racheter puis tu t'en vas dans une conversation
[38:34] qui va pas t'amener à genre le faire le 10 mais peut-être que
[38:38] tu vas arriver à 2 à 3X? Mais c'est l'idée qui définit le
[38:44] budget. C'est mettons dans la cas de la
[38:45] maison. C'est ce qui différencie que on
[38:48] fait une campagne à 10000, à 100000 ou 1000000.
[38:50] Mais comme je disais c'est on n'a pas de budget évidemment on
[38:52] a un budget quand même parce que il faut on est une entreprise
[38:55] respectable avec une équipe de finances qui fait le budget,
[38:57] mais je veux pas dépenser si ça fonctionne pas, si je peux pas
[39:00] croire dans dans le retour sur investissement, puis si je
[39:04] trouve quelque chose qui fonctionne bien, je vais pouvoir
[39:05] aller beaucoup plus plus loin. Donc à l'idée c'est comme okay,
[39:08] combien ça coûte un lingot d'or? Fait que j'ai besoin de combien
[39:10] de participation pour rentrer dans mon argent avec ça?
[39:13] Et en plus ça va être le fun avec la la marque whirpool sur
[39:16] le Lingot d'or puis. Puis après le refais tu nous
[39:19] autres on a tendance je sais pas si c'est bon à dire et ça a
[39:21] marché. On leur.
[39:22] Fait Ben ça c'est c'est la difficulté je trouve.
[39:25] Des fois t'es là OK? J'ai trouvé un nouveau Channel,
[39:28] un coup de circuit, puis en fait c'est la nouveauté qui
[39:30] fonctionnait. Donc.
[39:33] Ça que je comprends aussi la, la fatigue mentale.
[39:36] Surtout pour un entrepreneur qui a 100000 autres affaires, qui
[39:38] aime pas juste à penser à des tantes d'un moment donné.
[39:42] T'as envie de trouver quelque chose qui roule tout seul.
[39:45] Mais la réalité, c'est que aujourd'hui, tu dois tout le
[39:48] temps réinventer. Parce que pas une équipe de
[39:50] stars, je. Regardais même Mister Beast qui
[39:52] quand même la référence en termes de capter l'attention,
[39:56] c'est views. Ch, sais pas si c'est vrai ou
[39:58] pas. J'ai lu ça sur sur sur X mais
[40:00] que c'est vieux commençaient à plafonner un petit peu.
[40:02] Il a aussi du mal à tout le temps.
[40:04] Et inventer je pense que son son biz Game sa pas trop fonctionné
[40:08] puis. Ça coûte cher parce que j'ai vue
[40:10] que ça coûtait de centaines de 1000000.
[40:14] Mais par contre ça, pour moi, c'est un canal aussi que vous
[40:17] vous pourriez explorer, lancer un genre de Game show sur
[40:20] Youtube, un dating show. Il y en a des trucs un peu
[40:24] marrants qui qui passent en ce moment, qui intègrent un peu la
[40:28] marque. De notre meilleure fête des
[40:30] pères de l'année passée. Puis l'idée en tout et en arrivé
[40:33] avec l'idée de. Faire la tête des pères comme si
[40:37] c'est une typo, là, puis tu chauffes les taxes, puis là plus
[40:40] t'étais chaud, les taxes, plus ça avait un rabais.
[40:43] Puis c'est ça ça, ça a tout pété là.
[40:45] Puis le monde justement, là ça a été une des dernières fois,
[40:47] quelqu'un a repris dans notre puis qui en a parlé sur ce que
[40:51] ce soit les influenceurs, même des médias quasiment.
[40:53] Puis là on s'est dit on va leur faire cette année, mais là on
[40:56] leur fait tu, on leur fait tu prout.
[40:58] Ouais c'est ça là on voulait le faire avec une vraie mesure là
[41:02] que genre tu sais tu prends des photos de du tape à mesurer puis
[41:05] tu pars de l'arcade. Pour s'il y a et puis jusqu'où
[41:07] ça serait un bon rabais, tu sais?
[41:09] Mais ça fait penser un peu à le jeu.
[41:13] Comment s'appelle ce jeu là? Ou c'est genre y a une question
[41:16] Random, puis-je te dire une carte avec la réponse?
[41:19] Et c'est toujours des trucs absurdes?
[41:20] Ouais. Tu vois c'est quoi?
[41:22] Puis à Black Friday, ils font toujours des promotions
[41:25] complètement. Plus humaine et ils ont
[41:28] stratégie où chaque année, ils font un énorme stock.
[41:30] Ceux qui avaient livré de la avaient vendu du bullshit donné
[41:33] en fait la vraie merde de taureau que t'achetais, c'était
[41:36] trop fort. C'est un bon sens pour Wilson
[41:38] dans un bullhorn. Oh tension, je sais pas si
[41:43] l'équipe de. L'argent, on pourrait le faire.
[41:45] Part d'une. Joke si on sort des bas
[41:47] finalement, parce qu'on parlait de de chaussettes avec notre
[41:50] invité. Puis toi tu disais vendez plus
[41:52] d'affaires, mais on pourrait faire le bas de laine aussi.
[41:54] Puis là t'as dit t'as dit cage dedans?
[41:55] Commencez par la caisse de dépôt.
[41:57] La cage dans pas là. Moi je suis resté stocké sur le
[41:59] cage dans poche, c'est sûr comme le fond.
[42:01] C'est sûr qu'on le fait à certaines.
[42:02] Ah mais le bullrun là, vous vous refaites ce qui se fait en
[42:05] Espagne, là, en. Pleine.
[42:06] Oui, on crée un bullrun. Ouais, j'aime ça.
[42:08] Ouais, mon fils à Calgary, là là.
[42:12] L'inverse. Un échange de l'argent de.
[42:16] Poche une idée que j'aimerais, moi j'aimerais bien aller dans
[42:19] la culture, la musique, travailler plus avec des
[42:21] artistes. Pourrait acheter simple plan.
[42:26] Pourrait racheter les droits. Juste le guitariste.
[42:29] Puis les parce que maintenant? Well, simple.
[42:33] Il y a des y a des trucs là. Tu peux investir dans le de
[42:36] private equity qui vont racheter les droits de Justin Bieber ou
[42:39] des chansons, puis ils en font un fond dans lesquels les les
[42:43] gens peuvent investir ça quand même le Phone, tu peux investir
[42:46] dans. Les les gens touchent une partie
[42:48] des royautés à chaque fois que ça porte la radio sur Spotify.
[42:51] Y a des ETF de chansons, je sais vraiment, et c'est un produit
[42:53] qui est fun. Abordable?
[42:57] T'as des bonnes mais c'est quoi? Tu veux faire des trucs?
[42:59] Plus de culture? Mais t'avais tu déjà des idées
[43:01] de ce que tu veux? Faire?
[43:02] Ben en fait je suis tout le temps en train de me demander
[43:03] qu'est ce que le MES clients volent et aiment puis ce que je
[43:07] peux leur donner. un iPhone c'est comme le truc.
[43:09] Tu sais que c'est un des trucs les plus puissants parce que les
[43:12] scanners l'utilisent pour essayer de de scanner les gens,
[43:16] puis eux en général. C'est c'est bonne corde.
[43:19] Ça fait que des fois même. Pas qu'une, tu pourrais appeler
[43:23] des grands-parents puis leur dire que t'étais en prison.
[43:26] Qui est a besoin d'argent? Faut juste que tu t'abonnes à
[43:28] Wall. Simple.
[43:29] Puis je sors de prison, grand-maman.
[43:32] Envoie-moi, 5000 dans. Qu'est-ce que les gens veulent
[43:36] plus que que des iPhone? C'est comme les places de
[43:39] concert pour certains artistes, ils partent vraiment.
[43:41] Ah oui, en. Fous.
[43:43] Puis j'ai vu revenue en Europe, ça fait un concert de Charlie
[43:46] XCX. Puis pour avoir des places, tu
[43:48] dois référent en ami. Peut-être là c'est comme par
[43:50] exemple, est-ce que tu peux déployer de nouveau mon budget
[43:53] que je mets ailleurs dans un truc plus intéressant qui en
[43:56] plus va me donner? Une association créée une
[43:58] expérience Phone avec un artiste.
[44:01] Puis après j'ai compté 10000 personnes à gérer, les gérer,
[44:03] les entrées, le bas, je laisse faire, je vais gagner une maison
[44:07] à une. Personne, t'es pas dans ton One
[44:09] page. C'est ça, faut voir ce qui est
[44:12] faisable ou pas, ce qui va te prendre du du Juice à ton équipe
[44:16] ou pas quoi. Ok autres en avaient bien des
[44:19] questions au niveau de comment on dépense notre budget, comment
[44:21] on la loue employé? Ça a l'air méta tout ça, mais là
[44:24] je pense qu'on est en train d'y répondre.
[44:25] Dans le fond, toi tu dis. J'ai pas de budget moi je
[44:27] j'essaierai de revoir ce que mes canaux d'acquisition sont
[44:29] profitables ou pas. Mais il répond à la question
[44:31] puis si sont proches ou pas tu peux ce qui est un petit peu
[44:35] s'ils sont pas assez proches. On retravaille les créatifs
[44:37] normalement quand les les les grosses dites ici e-commerce ils
[44:42] vont tester 10 créatifs aux 2 semaines maintenant que les on
[44:45] est rendu à des centaines de créatifs.
[44:48] Il commence à sortir les agents des highs ou t'es plus obligé
[44:52] toi même d'aller sur AZ manager. Tu tu dis OK à Claude ou je sais
[44:56] pas si vous avez joué un petit peu avec certains certains
[45:00] agents maintenant ils vont aller créer la campagne pour toi sur
[45:03] Facebook et tu peux lui dire aussi fais-moi 300 variations de
[45:06] cette publicité là. Puis enfin tout ça ça s'en vient
[45:09] enfin qu'on peut faire des trucs vraiment costume pour vous je
[45:12] trouve qui est intéressant c'est si vous faites un peu dans le B
[45:14] to B tu pourrais imaginer campagne avec justement que
[45:16] j'utilise le logo des entreprises que vous.
[45:19] Pas guetter sur LinkedIn. Puis tu fais déjà le Chandail,
[45:22] tu fais le make up, c'est l'IA qui va le faire.
[45:24] Puis eux, ils voient ça dans leur feed.
[45:26] Avec déjà leur entreprise, tu peux envoyer en.
[45:29] Fait au Québec par l'IA. Québécois.
[45:35] Ouais c'est ça c'est bon. Oui c'est ma question par
[45:37] rapport à ça c'est toujours genre OK mais si toutes les
[45:39] marques qui font 300 itérations puis tout, puis que ça ça se
[45:43] base sur les autres pubs qui voient tu sais mais là ils tout
[45:47] va finir par se ressembler. Avoir des boutons jaunes comme
[45:51] Amazon parce que c'est ça que le monde il clique tout puis mais
[45:54] là je trouve. Mais moi je le vois plus comme
[45:56] une opportunité de faire des trucs.
[45:58] Comme l'argent de poche. Oui, c'est ça des affaires
[46:00] complètement champ gauche ou. Qui détonne parce qu'après,
[46:04] c'est quand même la tension que. Je pense que c'est ça votre
[46:07] force, c'est ça votre Brand fait que moi je je je mettrai mon
[46:10] argent dans ce genre de stat. Puis toi aussi, qu'est-ce que
[46:14] que t'as envie de raconter à tes chums?
[46:15] Là, vas-y, c'était une croissance.
[46:18] Facebook, la même affaire? Piste optimiste pour le fun
[46:22] aussi, je pense que. 3$. Un petit côté un peu, un peu
[46:28] punk, un peu. Un fun qu'il faut garder dans
[46:31] gros marketing qui devient parfois un peu trop aseptisé.
[46:34] Avec qui est mon coût d'acquisition?
[46:36] Quel est mon HTV, qui est mon payback period puis t'oublies de
[46:40] de penser à quelque chose. Que tes clients vont avoir envie
[46:44] de partager? Envie de rire?
[46:46] Qui est ce que toi t'as eu du fun en le faisant?
[46:48] Que tu vas travailler plus fort? Ton équipe va te suivre.
[46:51] Comment tu fais pour garder ce côté-là dans quelque chose qui
[46:53] est une institution financière? C'est sport d'une start-up à.
[46:57] Ben c'est de créer cette culture justement.
[47:00] Déjà dans ton équipe d'avoir les leaders qui suivent parce que
[47:03] c'est sûr que c'est l'équipe légale.
[47:04] Ils sont pas super excités là je leur dis on va faire gagner une
[47:07] maison. Ouais parce que ça c'est un
[47:08] tirage là c'est quand tu fais tirer quelque chose qui vous
[47:11] sincèrement piastres, faut que tu t'inscrives.
[47:14] C'est que les. Joueurs c'est ça le je n'ai
[47:16] vraiment parlé de beau quand on est mais donc oui c'est pas leur
[47:21] campagne préférée mais. La culture à impose et on veut
[47:25] se dépasser. On veut faire en général si on a
[47:27] une idée, si on se dit wow, une banque ferait jamais ça, OK
[47:31] c'est une bonne idée, rien contre les banques sont c'est
[47:33] c'est c'est. Nous, c'est des.
[47:36] Inspirations mais. C'est une compagnie de mode
[47:39] ferait jamais, ça fait que c'est une.
[47:41] Idée, toute décision. Puis il faut regarder aussi ce
[47:45] qui se passe, moi le. 80% mais si j'étais vous cagoule, cagoule
[47:49] ou des bonnes nylons? Comme ceux qui partagent des
[47:52] banques. Mais Wall simple, on commande
[47:56] ceux qui braquent. La, C'est non.
[47:58] Et. Une cagoule, ce serait fou.
[48:02] On peut faire un certain Aria prochain.
[48:04] On pourrait vous faire votre. Plusieurs fins, voler des
[48:08] clients en ligne ou insu. Exact.
[48:12] En tout cas, il y a de quoi plus loin avec les bonnes langues,
[48:15] parce qu'ils exploitent. Pour nous, évidemment.
[48:17] Tout ce qui connais ça là, c'était ton ancienne business,
[48:20] les bonnes nylon. Nous, on vend les culottes, les
[48:22] bonnes nylon. Avait déjà un skin and the Game
[48:28] que c'est fort ouais. Le pire?
[48:29] R, on peut générer des ventes avec ça.
[48:34] Press release, puis des trucs de même.
[48:36] Moi c'est pas nécessairement le le canal qui aujourd'hui est le
[48:41] plus gros Groove Channel ou celui vers lequel je me tourne
[48:44] rapidement. De toute façon t'es stunt, soit
[48:47] l'algorithme va les les payer ou les influenceurs.
[48:51] Vont vouloir en parler. Le faire, mais si tu passes à la
[48:53] télé, c'est plus vraiment. Si t'as une stratégie de SEO,
[48:57] c'est bien parce qu'il faut quand même que t'as des liens
[48:59] qui pointent vers ton site. La stratégie qu'on appelle GIO
[49:03] generated Engine Optimization pour apparaître dans chat GPT,
[49:07] c'est un peu basé sur la même chose que des mentions, puis que
[49:09] les gens parlent de toi, donc ça peut être utile.
[49:11] On a fait beaucoup chez Harper, on a fait beaucoup chez BB, on
[49:15] faisait des. Si on fait de l'analyse de prix,
[49:19] les billets ont droppé ou non, c'est plutôt il y avait une
[49:23] chanson avec Justin Bieber sur Puerto Rico, puis on trouvait
[49:27] qu'il avait 400% d'augmentation de recherche de flights des US
[49:30] vers vers Porto Rico et les médias reprenaient.
[49:33] Ça fait que là on avait quand même pas mal de de de coverage
[49:37] mais. C'est pas quelque chose que tu
[49:41] payerais nécessairement parce qu'il y a des agences de PR qui
[49:43] disaient on va te préparer un communiqué de presse, on va
[49:45] envoyer ça à nos listes de presse.
[49:46] Nous, on l'a déjà essayé, puis. On avait moins de résultats que
[49:50] quand on trouvait une crise de bonne idée que le monde.
[49:53] Je pense maintenant le le monde veut que t'ailles direct aussi,
[49:56] que tu t'exprimes directement sur les réseaux sociaux, et
[49:58] cetera, que t'es ta personnalité, que tu sois
[50:00] authentique, surtout dans les dirigeants, les entrepreneurs.
[50:04] Après, c'est c'est un travail super important pour d'autres
[50:07] aspects que ce soit quelle image on veut développer sur les
[50:11] prochaines années. Faut répondre aux journalistes.
[50:14] Comment est-ce qu'on parle de nous aux journalistes qui sont
[50:16] quand même très thaï? Là c'est super important de
[50:18] comment on présente Wall simple au monde.
[50:22] Puis, mais c'est pas dans un but de de croissance immédiate
[50:25] nécessairement sans positionnement.
[50:28] C'est quoi les nouveaux canaux? Vous explorez?
[50:30] Je sais pas si c'est d'ordre public là, mais ce que vous
[50:32] essayez présentement. Bah on est beaucoup dans ce
[50:35] qu'on appelle notre stratégie de incentive.
[50:38] Enfin, qu'on essaie de toutes les saveurs.
[50:39] Ce ce soit genre fait partie d'une santé, les giveaway, et
[50:43] cetera. Moi j'adore le gamification.
[50:46] Et surtout quand c'est utilisé pour aider tes utilisateurs, tes
[50:51] clients. Je trouve ça incroyable que
[50:54] trava a fait au à la course à pied on s'entend c'est la la
[50:57] gamme t'imagines il y a 10 ans on t'aurait dit que tu vas aller
[51:00] au gym puis tu vas poster sur sur tes réseaux ou tu vas poster
[51:04] ton hard raide combien 2 photos ta vitesse on t'aurait pas
[51:08] vraiment cru et aujourd'hui évidemment YA1 petit strip à
[51:10] Burnout aussi qui est j'ai l'impression que j'en ai un peu
[51:12] marre mais ça a mis plein de gens à la course puis.
[51:16] Possiblement qui qui partagent des.
[51:19] Des graphes de leur. J'ai acheté là, là il y en a un
[51:22] petit paquet là qui commence. J'ai acheté.
[51:25] J'ai acheté à tel prix. Ce stock?
[51:29] Là donc nous on a beaucoup déjà de de Sharing, fait que là moi
[51:32] j'ai on s'est assez avec l'équipe année on dit OK,
[51:34] comment est-ce qu'on peut encourager nos clients à
[51:38] partager plus ou simple à utiliser plus via le
[51:41] gamification? Mais qu'est-ce qu'on veut Game?
[51:42] Et moi je veux pas que mes clients ils ils tradent parce
[51:45] que je le je les je les encourage à trader j'en ai.
[51:48] Qu'un tu réussi faisait de quoi de mine?
[51:50] Ça et quand même nous c'est pas notre objectif.
[51:52] Mais si je t'encourage à économiser plus puis à sauver
[51:56] plus d'argent, ça je trouve que c'est un le bon behavior.
[52:00] Le bon comportement à incentive avec la la.
[52:03] Durée et plus. Ça ça c'est pas ce qu'on
[52:06] recherche de à faire mais si je peux créer des petits défis de
[52:11] le savings challenge, faire des des des concours justement.
[52:15] Donc il away souvent c'est genre chaque dollar que tu déposes que
[52:18] tu sauves que t'économises? C'est un une chance de gagner en
[52:22] plus fait. C'est sûr que des fois ça file
[52:25] un peu. OK, pourquoi est-ce qu'on Game
[52:26] fi? Le l'argent, ça ça ça file pas
[52:30] très naturel, mais je pense que c'était la même chose au début
[52:32] du du running. Peut être dans la course à pied,
[52:35] mais si c'est pour encourager le bon comportement à économiser
[52:37] plus, alors c'est aligné avec les intérêts de nos clients sont
[52:40] plus contents aussi, mais ils ont pas gagné, ils ont gagné,
[52:42] ils ont sauvé plus d'argent. À quel point on devrait faire
[52:45] participer toute l'équipe d'en trouver une idée de septante ou
[52:49] exemple, tu poses beaucoup sur LinkedIn.
[52:51] Est-ce qu'il y a plusieurs employés ce qu'on vous demande
[52:53] de poster sur LinkedIn en termes d'acquisition ou juste d'être?
[52:56] Montrer une certaine notoriété quand tu partages, ça a pris 10
[53:00] ans à se rendre à 50 milliards d'actifs sous gestion, ça a pris
[53:03] un an monté à à 100 milliards. C'est ça, ça met les gens en
[53:05] confiance, puis ça crée un momentum qui donne le goût
[53:08] d'ouvrir un compte ou nous ça a même affaire qu'on partage soit
[53:11] que ça va pas bien ou que ça va bien.
[53:13] Ben là on voit une différence sur les ventes.
[53:16] Les gens veulent embarquer dans cette aventure là fait que à
[53:18] quel point de mobiliser toute l'équipe, de leur demander un
[53:21] peu de participer à tout ça? On on ne fait pas ça de manière
[53:25] intentionnelle ou consciente pour LinkedIn.
[53:27] Mais je pense que que les start-up bâtir un peu en public,
[53:31] puis surtout quand on a une entreprise privée, puis on a
[53:34] l'argent de nos clients. Donc on veut aussi que bâtir une
[53:38] beaucoup de confiance, on est en transparent.
[53:39] Et de montrer notre croissance, de montrer que de plus en plus
[53:42] de gens qui me font confiance, ça met en confiance nos clients
[53:45] existants, puis peut-être des clients futurs.
[53:47] Quand je dis qu'on a déjà 3000000 de Canadiens qui
[53:48] utilisent la plateforme comme Ah OK, c'est quand même sérieux.
[53:52] Puis c'est solide, donc. On a vendu tant de centaines de
[53:58] milliers de chandails. Puis ça permet aussi de de créer
[54:01] un peu du. De l'engagement de la part des
[54:05] des gens qui suivent puis qui ont fait confiance.
[54:07] Moi j'adore les gens qui sont chez World simple.
[54:09] C'est génial. Ils ont décidé d'être un peu un
[54:11] rebelle par rapport à à leur groupe d'amis peut-être, puis
[54:14] sont les premiers à à se couper de de leur banque, puis de faire
[54:17] toucher World simple fait que ils ont l'impression de faire
[54:21] partie de de de l'histoire. Puis c'est grâce à eux qu'on
[54:25] qu'on grandit grâce au bouche à oreille, et cetera.
[54:27] C'est pour ça que j'aime bien remettre de l'argent dans leur
[54:29] poche avec mon marketing budget, puis leur montrer que Regardez,
[54:32] vous faites partie de l'équipe qui qui vous aviez raison.
[54:35] T'étais early dans Wall. Simple fait que.
[54:37] Ça, c'est le noyau de clients sur lequel vous basez vos
[54:40] concours? Ou donner des lingots d'or ou tu
[54:42] sais? Ce que vous pensez
[54:43] principalement à un noyau? De pâte on doit faire les 2
[54:46] parce que et ça c'est souvent une tension qui a quand on fait
[54:49] des des concours ou des offres, c'est que on a déjà des clients
[54:52] qui sont déjà chez nous ou les compagnies de téléphone à chaque
[54:54] fois c'est comme c'est moins cher si tes nouveaux clients que
[54:56] si t'es déjà client ça. Donc faut trouver l'équilibre
[54:59] entre des offres par exemple qu'on fait avec Apple, c'est
[55:03] pour les nouveaux clients le nouvel argent qui arrive là je
[55:06] convoqué, faisons quand même des concours.
[55:08] Parce que je suis déjà client. J'étais ça, tu puisses
[55:10] participer avec avec. Il y a des concours, mais en
[55:14] général aussi le produit en tant que tel.
[55:16] Puis on va t'économiser tellement de frais que faut
[55:19] quand même que je le montre aussi aux clients, que c'est pas
[55:20] juste des bébelles. C'est genre t'as déjà gagné,
[55:23] c'était avec nous, tu sauves 2% par année si t'as pas des fonds
[55:26] mutuels et puis t'as que t'as investi par toi-même.
[55:28] Ce que ça vaut beaucoup plus qu'un qu'un iPhone, ça c'est un
[55:30] peu la carotte pour le travail qu'il faut faire pour déplacer
[55:33] ces comptes. C'est quand même.
[55:36] Beaucoup de frictions, mais après?
[55:39] Voilà, avec vous, c'est le massage, c'est plus d'économiser
[55:43] sauver. Exactement.
[55:45] Puis on a aussi un message de d'investissement diversifié, il
[55:49] faut que tu sois investi, il pour ta retraite, et cetera.
[55:52] Mais souvent tant que broker, de toute façon tu peux pas faire
[55:55] des recommandations. C'est très réglementé.
[55:58] On a une business de manage investing pour les gens qui
[56:01] disent Moi je veux pas toucher moi-même fait que là on a soit
[56:04] des portefeuilles qui sont ou on t'explique.
[56:07] Tu peux prendre, balancer. On fait un petit questionnaire
[56:09] qui est aussi très réglementé pour voir quel risque tu peux
[56:12] accepter et on a même une offre avec un advisor.
[56:15] Si tu veux même pas choisir nécessairement, tu veux que
[56:18] quelqu'un s'occupe de ton caisse avec le frais qui vient avec.
[56:22] Donc on offre un peu. Et sur ces services là on peut
[56:24] te donner un peu des conseils, mais on met beaucoup d'accent
[56:27] sur l'éducation. A newsletter qui a plus de
[56:30] 5000000 d'abonnés s'appelle Ted R et le OPEN Red est insane.
[56:33] C'est tous les lundis. On en français aussi s'appelle
[56:37] bref. Puis justement ça nous permet de
[56:41] parler de l'actualité des marchés avec un super bon ton
[56:44] éditorial, mais aussi de renforcer de genre c'est
[56:47] toujours la même histoire, c'est genre si ça va très bien,
[56:50] attention ça pourrait aller moins bien plus tard, si ça va
[56:52] pas bien t'en fais pas, ça va, ça ira mieux plus tard.
[56:56] À la fin le message est toujours le même, c'est genre diversifier
[56:59] hold et ne dans de panique South ne ne vont pas en panique ou ne
[57:04] sont pas trop poussés des ailes juste parce que il YA1 gros Bull
[57:06] Market sur le les actions américaines ça veut pas dire que
[57:10] ça va continuer. Donc toujours dans c'est
[57:11] toujours de de d'essayer de distiller ce message de
[57:14] diversification, pas mal. Créatif pour combler 1 h de
[57:18] chaud par semaine de podcasts à la bourse parce que il vient de
[57:21] résumer la bourse en une minute. Mais en vrai c'est ça, c'est
[57:25] genre économique, tu veux plus d'argent, tu veux la liberté
[57:27] financière? Économise l'argent que tu peux
[57:31] sans te rendre malheureux hein. Moi je suis pas non plus le pour
[57:33] le le gars qui a pas de vie pour prendre sa retraite à 50 ans
[57:37] puis diversifier c'est boring. Veux acheter un petit peu de
[57:41] crypto avec ton un pour 100. Et tout ça pour scratch ton
[57:46] itch. Il faut aussi si c'est ça qui te
[57:50] permet de rester discipliné sur le reste.
[57:53] Prend un petit peu ton ton House money pour pour faire ça, mais
[57:57] c'est ça. On on crée un événement de
[58:01] bourse en septembre oui puis qui s'appelle good stock, comme
[58:06] Woodstock, mais good stock, puis là parce que t'as dit old, mais
[58:10] on veut mettre tu sais là dans les les fêtes foraines ou les
[58:15] bars à chien up mais qui spina? Là tu sais puis faut que tu
[58:17] restes, mais là on vous laisse faire. 1 1 rôle, un rôle d'un
[58:21] celui. Qui hurle de plus longtemps?
[58:22] Souvent sur les dans les influenceurs que tu dois, y a
[58:25] personne qui tient de 2nde. C'est ça, mais là, celui qui va
[58:28] tenir le plus longtemps va gagner quelque chose.
[58:30] C'est ça que Wilson Post je trouve.
[58:33] Ça résonne avec beaucoup de gens, c'est que tu es capable.
[58:36] On permet quand même d'avoir du Fun.
[58:38] L'argent c'est pas supposé d'être bowling, c'est pas obligé
[58:41] d'être boring. Économiser ça peut-être le fun,
[58:46] puis acheter des des fonds diversifiés, ça peut-être le fun
[58:49] aussi. Puis tu peux te sentir genre
[58:52] reward en content parce que on fait un petit ranking, puis t'es
[58:55] genre la personne la plus diversifiée ou t'as t'as grimpé
[58:58] dans le ranking? Fait que utilisez la Game, le
[59:00] Gamification pour justement des buts qui on va dire plus nobles
[59:06] que juste poser toutes les 5 secondes sur Instagram.
[59:10] Putain, j'ai de quoi à Internet? Quand je fais juste pour.
[59:12] Monter à 5000000 d'abonnés cette année, il faut les c'est quoi la
[59:16] grotte? Mac.
[59:17] C'est de sign up et clients c'est plus le la.
[59:22] La métrique est qui est impressionnante.
[59:23] C'est genre le Open range je pense qu'il a quasiment sur 2.
[59:27] Moins 50%. Ouais c'est super, super bon, je
[59:29] vous conseille d'aller voir une fois si vous aimez bien.
[59:33] Un sur 2. En fait ça serait ta business là
[59:37] je te dirai pas que c'est que tu ferais demain matin même si j'ai
[59:39] le goût de te le demander. Mais mettons le nous on est.
[59:41] On est quand même tiraillé entre on a un grosse partie qui vient
[59:44] du B to B donc des clients corpo comme mon technicien, comme
[59:48] Prima qui commande des chandails pour leur staff et une grosse
[59:51] partie qui est en bite aussi. Toi tu ferais quoi?
[59:53] Tu continues de rouler les 2? Où est-ce que?
[59:55] L'enfant que. Moi ce que je verrai aussi.
[59:59] Je vous ai déjà parlé un petit peu des canaux, et cetera, mais
[1:00:01] c'est un peu la même chose. Votre thème addressable Market
[1:00:05] reste assez limité si tu te limites à un produit.
[1:00:08] Puis auto fait que là le B to B souvent c'est quand même un une
[1:00:12] bonne manière d'augmenter ton ton Market que ça c'est.
[1:00:15] Surtout dans un marché qui est principalement le Québec, là
[1:00:17] c'est 4. 20 c'est ça? C'est vrai au Québec.
[1:00:19] Un moment donné c'est comme okay, il va falloir soit
[1:00:21] commencer des nouvelles ou des nouveaux produits, soit d'aller
[1:00:23] vers des nouvelles audiences parce qu'une fois que tout le
[1:00:25] monde aura de chandail. Mais ta business peut pas
[1:00:27] s'arrêter là. Ce que tu vendrais le même ces
[1:00:29] mêmes 2 produits là à travers le Canada ou les États-Unis ou on
[1:00:32] fait plus de produits? Le plus de géo possible, le plus
[1:00:36] de produits possible avec un petit budget, genre de test,
[1:00:40] c'est un comment que tu dépensais 250000.
[1:00:42] Je prends 25010*25000, puis je teste 10 produits, voir ce qui
[1:00:46] fonctionne le plus, puis. Puis après ça fonctionne,
[1:00:49] d'autres fois t'as plus de budget.
[1:00:51] Ah non mais il faut. C'est sûr qu'il faut prendre un
[1:00:55] risque. C'est que si tu veux faire de la
[1:00:56] croissance souvent, c'est parce que tu vas faire un bête si
[1:00:59] c'était un vieux puis garanti. Tout le monde le ferait.
[1:01:02] Tout le monde le ferait. Puis t'aurais pas de up
[1:01:04] signataires mais je reviens à vous êtes des gars super
[1:01:06] créatifs, fait super bon contenu.
[1:01:09] Relier ces 2 business là ensemble pour que la
[1:01:12] l'attention. Vous allez réussir à aller
[1:01:13] chercher avec votre contenu soit monétisée les meilleurs.
[1:01:17] Allez, y a des business aujourd'hui énormes qui se
[1:01:19] battent juste sur la plateforme d'un influenceur.
[1:01:21] Je sais pas si vous avez vu Mister Bean a racheté grosso
[1:01:24] modo une banque là aux US il va lancer sa Mister Bean de Bank.
[1:01:29] Mais c'est sûr que ça va fonctionner.
[1:01:31] Le Planet devant du chocolat, puis des jouets, mais des jouets
[1:01:33] en vendaient en tabarnouche. Je pense à son chocolat aussi.
[1:01:36] En plus, je pense, c'est lunch. On parlait dans déjà en bonne
[1:01:39] santé. Mais le chocolat était pas bon.
[1:01:42] J'ai testé mes gars écoutent ça sur Youtube là maintenant ils
[1:01:44] ont plus le droit. En tout cas on là c'est
[1:01:45] délimiter là mais. Ça ça marche son chaud.
[1:01:49] Puis là c'est le baseball base les on voit ça je pense.
[1:01:52] Ça c'est genre dollarama on achète ce c'était pas manger?
[1:01:54] Ah non non Ben chocolat au lait je suis pas un grand fan c'est.
[1:01:56] Pas c'est super sucré hein, c'est très.
[1:01:59] Sucré, mais il l'a essayé. Puis ça a marché.
[1:02:01] Il a utilisé une fois son 27 ce. Que vous, si vous est-ce que.
[1:02:07] Allez-vous, vous avez la plateforme de nouveau?
[1:02:09] Moi parfois je vais voir des vous avez déjà des aspects qui
[1:02:11] sont en place, donc là t'as par exemple du trafic, est ce que tu
[1:02:14] peux monétiser un peu plus? Là vous avez le le le Engine,
[1:02:18] vous savez comment imprimer les les poches, et cetera.
[1:02:21] Est ce que tu peux voudrais pas justement aller voir des
[1:02:23] influenceurs, des créateurs, des au Canada, puis leur dire ce que
[1:02:27] tu veux vendre, faire ton marché Store, ce que nous on peut
[1:02:30] t'aider avec iha marche puis de faire ta poche, puis on fait un
[1:02:33] petit riff share parce que de toute façon on a déjà les les
[1:02:36] les commandes qui rentrent. C'est on le fait aussi avec
[1:02:38] quelques même un restaurant aussi.
[1:02:42] Qui puis souvent, ouais. Enfin je sais pas, le retail
[1:02:45] c'est assez particulier, mais ce qu'on ce qui a l'air de
[1:02:47] fonctionner de tristement un petit peu, mais chichin et
[1:02:51] cetera, c'est qu'il sort des produits à toutes les semaines.
[1:02:53] Je sais pas combien de produits. Puis en fonction des tendances,
[1:02:56] bah ils vont sortir genre le je sais pas s'il y a.
[1:03:00] Des fois je me demande si c'est pour sortir un produit ou pour
[1:03:02] avoir une une excuse d'avoir du contenu, tu sais de recontacter
[1:03:06] tes clients? Est-ce que c'est ça là?
[1:03:08] Par exemple, si imaginez-vous avez vendu, je sais pas, 1000
[1:03:11] chandails avec des chiens, j'ai. Alors ça a l'air d'être un truc
[1:03:14] populaire. Qui peut faire 5 designs avec
[1:03:18] l'i a dans d'autres contacts, tu renvoies un courriel.
[1:03:21] Clique ici pour commander. Avec les mêmes photos juste dans
[1:03:25] un. Temple marketing pour augmenter
[1:03:27] un peu lifetime value de tes clients.
[1:03:30] Moi on avait pensé à cette idée-là on l'a jamais fait,
[1:03:32] c'était c'était commandé un t-shirt print avec 5 photos de
[1:03:35] ton animal. On te renvoie un observe
[1:03:38] automatisé avec une de ces photos là sur une poche, puis tu
[1:03:41] peux juste cliquer puis. C'est ça, ouais.
[1:03:43] Add to cart. Peut-être un peu d'optimisation
[1:03:46] e-commerce classique on va dire de ce côté-là.
[1:03:49] Ouais, où tu calcules à peu près.
[1:03:53] C'est lent là par exemple cette stratégie là.
[1:03:55] Mais mettons, c'est quoi la la durée de vie moyenne d'un chien
[1:03:59] dans 10 ans? Tu y envoies un.
[1:04:02] Email. Ça a tout changé.
[1:04:07] Oui, oui. Mais ça, c'est avant.
[1:04:09] Mais c'est ça que j'ai la chance dans un bain qui peut vraiment
[1:04:11] être de. Irriter quand ton chien est
[1:04:14] mort, c'est une expression. Pour elle, à twister avec.
[1:04:18] Nous, on a le fond, nous, on prend des expressions comme la
[1:04:21] chienne à Jacques, puis on fait des concours avec, mais ton
[1:04:23] chien est mort va être plus tof en concours celle-là.
[1:04:25] Peut-être que ça? De l'Immortaliser, tu sais,
[1:04:30] c'est vrai. Un peu de questions Rapid Fire?
[1:04:34] Moi c'est parce que là j'ai une partie des commerçants et là il
[1:04:37] est plus là, il commence, va braquer une banque après.
[1:04:42] Gala, c'est quand un non? Non, mais je pense à trop
[1:04:45] d'affaires. Déjà hâte de mettre.
[1:04:46] Du Piastres qui va probablement être mon 10 piastres.
[1:04:48] Non, non. J'ai dit, on a plein de 5
[1:04:50] piastres. Là, on a sorti pour cache-cache.
[1:04:53] C'est vrai. Utiliser ça.
[1:04:54] Et 5 Piastres, on va avoir l'air cheap, on met juste 5 piastres.
[1:04:57] Faut si on peut rouler ou. On peut venir le temps, on le.
[1:05:00] Dit pas juste le. Mettre en juste un sur 2, il y
[1:05:03] en a un sur 10 qui est dans son piastres, là tu sais pas quel
[1:05:06] billet tu vas? Avoir ça, c'est de la loterie.
[1:05:09] Écoute. Faudrait prendre ton équipe.
[1:05:13] Laquelle? Quand on va?
[1:05:16] Trouver le plus gros? Gaspillage d'argent, de budget
[1:05:20] marketing que tu vois chez les PME?
[1:05:26] Je pense souvent ce que je vois, c'est plus du gaspillage de
[1:05:29] temps puis de ressources parce que.
[1:05:32] C'est ça qui est le plus important.
[1:05:33] Souvent chez les PME ou les startups, c'est que t'as pas
[1:05:36] beaucoup le temps, t'as un ou 2 ou 3 ans pour réussir ta
[1:05:39] business. Puis c'est souvent c'est
[1:05:41] investir dans des idées qui sont un peu trop conventionnelles où
[1:05:45] y a pas assez de upside. Je sais pas, c'est pas une une
[1:05:49] réponse très spécifique mais. Souvent l'erreur que je vois
[1:05:54] principalement, c'est comme il y a quelque chose.
[1:05:56] C'est quoi le tu dois plus te poser la question.
[1:05:59] Bon allez the TEN ex version parce que souvent, même si tu
[1:06:02] réussis très bien ce que vraiment ça va changer ta
[1:06:04] business ou pas. C'est ça c'était comme OK là la
[1:06:07] performance est de même, on on on devient un peu meilleur en
[1:06:10] ads mais le gain est-il de 10% là tu sais versus trouver la.
[1:06:15] Ton équipe est, on se base là-dessus.
[1:06:17] T'es un peu myope, tu regardes que ton ton.
[1:06:20] Fait, des fois c'est le produit ou le marché.
[1:06:22] Tu sais-je considère qu'en 2025 on est exécuté à. 9 point
[1:06:26] quelque chose. 10. Puis on n'a pas fait des 1000000
[1:06:28] là. Alors qui exécuté à 9 point que
[1:06:31] sur 10 avec Wall? Simple Ben j'entends en bourse
[1:06:33] tu sais. C'est ça aussi.
[1:06:35] Il faut quand même passer beaucoup de temps sur son
[1:06:37] produit. À la base le marketing va bon.
[1:06:39] Après ça dépend les business. Y a parfois en e-commerce c'est
[1:06:42] aussi ça, mais. Mais c'est vrai ce que tu dis,
[1:06:44] on le voit en tout cas je le vois souvent.
[1:06:46] C'est comme une exécution à 100%.
[1:06:48] Mais dans le fond. Tout ce que tu peux faire.
[1:06:51] C'est même pas un double ou un coup de circuit, c'est ça?
[1:06:54] C'est ça, il faut viser plus de coups de circuit.
[1:06:57] Piraté plus de fois mais tu sais souvent les les les les start-up
[1:07:01] il y a 1 1 une phrase qu'on dit on est d'effort Dead quand tu
[1:07:04] fais pas de l'argent, quand tu perds de l'argent t'es Dead.
[1:07:07] Si tu continues comme ça tu vas mourir que là ton premier job
[1:07:10] c'est genre de. Devenir t'es mort par.
[1:07:11] Défaut, voilà, t'es mort par défaut, puis tu dois devenir 10
[1:07:14] for Alive. Là t'as plus besoin
[1:07:15] d'investisseurs, t'as plus besoin de ronde de financement,
[1:07:18] t'as ton toi, t'es rentable. C'est quand même un gros relief
[1:07:21] parce que t'as ton destin entre tes mains.
[1:07:24] Mais ce que j'ai réalisé après qu'on a on a profitable avec
[1:07:26] passion, c'est que. Tu peux être aussi fort et
[1:07:28] relèvent comme belle petite entreprise, well simple.
[1:07:32] Mais si on reste à cette taille là, ça ça nous suffit pas.
[1:07:36] Enfin on a ce cette envie de. D'aller chez les autres?
[1:07:40] C'est le même fait qui. C'est la non, mais ça pour un
[1:07:44] vie ici, ça revient à un Life style.
[1:07:45] Business, mais je comprends mais.
[1:07:48] Mais mais c'est ce que je veux dire, c'est que de garder.
[1:07:50] Cette structure là? Ah c'est bon?
[1:07:53] Dans le fond, faut faut trouver un synonyme à.
[1:07:56] Ça dépend ce que tu veux faire après moi, un lifestyle
[1:07:58] business, puis une business qui permet de faire de l'argent puis
[1:08:01] de vivre de ça et tout mon respect c'est super compliqué.
[1:08:06] Puis c'est juste que moi je suis dans le petit 0.1% de business.
[1:08:12] Qui justement? On l'a beaucoup d'argent, puis
[1:08:14] une ambition démesurée et que tu dois créer cette culture et
[1:08:17] cette tu dois tout le temps garder la, d'avoir faim de
[1:08:21] vouloir plus. Puis c'est c'est ça qui va
[1:08:23] t'amener à essayer de frapper des coups de.
[1:08:25] Circuit malgré tout ce succès là des fois t'as tu le goût de
[1:08:28] réessayer tes 150 produits puis partir ton icom ou ton?
[1:08:31] Y a pas une personne de gros qui est pense pas à se dire je vais
[1:08:34] juste me partir ma marque de chaussettes puis genre je
[1:08:38] sais-je veux des gars qui ont super bien réussi, qui étaient
[1:08:40] des des Facebook Ads? Puis qui ont fait pour plein
[1:08:43] d'entreprises qui ont juste trouvé le bon produit, puis
[1:08:46] après c'est quand même difficile à l'opération, et cetera.
[1:08:49] Et puis ils font un beau petit commerce qui roule tout seul.
[1:08:51] Puis ils ont pas besoin de de travailler tant que ça.
[1:08:56] Ouais non mais moi j'adore ce que je fais parce que j'adore
[1:08:58] utiliser le produit. De l'entreprise pour laquelle je
[1:09:03] travaille. Puis de pouvoir dire, et ça, ça
[1:09:05] me gosse dans l'application. Puis d'aller trouver l'équipe,
[1:09:07] puis de le faire. Puis c'est le fun d'avoir un
[1:09:09] impact quand même sur beaucoup de monde, c'est vrai.
[1:09:13] Puis. De travailler sur une marque qui
[1:09:15] est connue. Quel canal d'acquisition est
[1:09:18] mort mais que les entreprises continuent de croire?
[1:09:22] Un je pense qu'il y a encore du Prestige, beaucoup sur les les
[1:09:28] médias. Vous passez à la télévision
[1:09:30] comme on dit un peu tantôt, mais l'effet est quand même très
[1:09:34] short lived. Puis parfois on travaille
[1:09:35] beaucoup pour. Avoir une mention empire, et
[1:09:39] cetera. Je vois beaucoup de de marques
[1:09:43] qui posent sur les réseaux sociaux, mais ça, ça sert à
[1:09:48] rien, ça sert plus à rien, t'as plus aucun rage, à moins que tu
[1:09:50] fasses du contenu, vraiment. C'est vrai?
[1:09:54] Percutant, on va dire. Dessus, une entreprise qui qui
[1:09:59] t'inspire avec ce qu'ils font au niveau marketing, out la tienne.
[1:10:04] Et haut la note. Non, non, 100%, moi je j'adore.
[1:10:08] Puis, pour des raisons différentes, j'adore dame à
[1:10:10] Montréal, c'est incroyable. Travail pour dame.
[1:10:13] Ils arrivent à conjuguer. Tu sais même pas c'est quoi
[1:10:16] cette entreprise. C'est une entreprise
[1:10:18] d'événements de skate, de de vêtements, mais ils ont réussi à
[1:10:21] créer une espèce d'aura autour de leur marque, puis de faire
[1:10:25] des trucs super cool. C'est de cool of the COOL, mais
[1:10:28] ils font genre un truc un peu Red Bull avec des skaters qui
[1:10:31] qui sautent dans un cercle de flammes.
[1:10:34] Enfin j'adore ce ce cette compagnie là.
[1:10:36] Puis sinon j'aime bien m'inspirer de j'adore.
[1:10:39] Tim Hortons, Roll of the rime, genre devenu une institution.
[1:10:42] Le vin. Le bureau, Ah ouais. 2 Ben.
[1:10:46] J'étais allé à l'hôpital en fin de semaine, les j'ai croisé 6
[1:10:50] personnes avec un déroule le rebord pour gagner, OK?
[1:10:52] D'accord, c'est vrai que. C'est pas ensemble.
[1:10:54] C'est incroyable, on y pense plus, mais c'est c'est énorme ce
[1:10:58] que ça apporte chez eux. Mais tellement une façon
[1:11:01] technique mauvaise là de gratte tu sais genre tu pourrais avoir
[1:11:04] de quoi qui? Nous de de mouiller tellement le
[1:11:07] l'exemple, oui ça. Pendant la COVID hein, parce que
[1:11:11] les les les gens qui reprenaient les les coffres comme tu sais
[1:11:14] voulaient plus les reprendre. Mais ils ont du le repartir
[1:11:17] parce que les gens trop fort, c'est trop fort, ouais.
[1:11:20] Tim c'est ça, des fois c'est des compagnies que le truc est
[1:11:22] tellement simple, mais il en parle de façon.
[1:11:26] Je sais pas si vous êtes des fans de costco.
[1:11:29] Que la première fois en fin de semaine, c'est vrai.
[1:11:31] Ah mais ils m'ont rincé. Je savais pas que j'ai payé,
[1:11:36] j'ai payé, j'ai assez de Weather pour une vie.
[1:11:40] C'est un bon. Mais ce que t'as fait hot Dog en
[1:11:43] en. Non non, ça je j'aime la assez.
[1:11:45] Non ça c'est la carte. Par exemple, je sais pas quoi
[1:11:48] là. Puis t'as tu?
[1:11:49] Un méga football opinion que tu vois.
[1:11:53] C'est un podcast s'appelle Acquired.
[1:11:54] Je sais pas si vous entendu parler 4 h sur comme l'histoire
[1:11:58] d'une business puis sur Costco est assez mythique sur sur le
[1:12:01] modèle d'affaires. Ouais exactement.
[1:12:03] Puis le le hot Dog est 1$. C'est comme c'est c'est utile
[1:12:05] parce que t'écoutes ces trucs là.
[1:12:07] Puis c'est tout parti de 0 qui à un moment donné.
[1:12:10] Puis on on connaît pas très bien leur leur early Days, puis c'est
[1:12:13] tout. C'est à chaque fois un peu des
[1:12:14] hackers comme je crois que c'est Mastercard.
[1:12:17] Ils ont envoyé les cartes au monde genre hop dans ta boîte
[1:12:20] puis t'avais une une une carte de crédit, c'est comme ça en
[1:12:22] parti le t'avais rien demandé. Puis le le costco c'est le le
[1:12:27] hot Dog à 1$. Puis après tu dis OK, c'est quoi
[1:12:29] mon hot Dog à 1$ dans ma business?
[1:12:32] Parce que tout le monde en parle, ils vont chez costco,
[1:12:34] c'est l'acquisition, c'est je sais pas le le produit qui est
[1:12:36] homo, so good to be the crew qui est genre.
[1:12:38] Une grosse, c'était de la mère, elle fini là.
[1:12:42] Il avait fait de quoi de fou, je sais pas si dans universités.
[1:12:46] Ah, les pancartes. Ils mettaient des pancartes
[1:12:48] genre sur vos téléphones et pas le droit d'utiliser Facebook et
[1:12:51] Instagram. Puis bumble, tu sais.
[1:12:54] Mais personne ne connaissait Bob.
[1:12:56] Ouais, c'était trop fort. Ouais, c'est bon.
[1:12:58] Qui? Oh Ben oui.
[1:13:00] C'était fou avec son price, il racontait la relation qu'il
[1:13:03] avait avec Sam. Way mais le gars, Walmart,
[1:13:06] Walmart, c'était genre notre manière dont toi le gars qui
[1:13:10] copiait le plus, c'est quand il est allé à la sortie du magasin.
[1:13:13] Il prenait les les reçus, puis regardait le prix de tous les
[1:13:17] items pour avoir les mains dans. Son et même d'autres.
[1:13:19] Mais il a toujours été fier de de ça.
[1:13:21] Mais c'est vrai, moi, la, la plupart des idées que j'ai,
[1:13:24] elles existent quelque part dans le monde, quelque part aux
[1:13:26] États-Unis, sont dans quelques quelques mois d'avance.
[1:13:29] Le marketing ou dans une autre industrie ou dans l'histoire.
[1:13:33] C'est vrai, les banques donnaient des toasters dans les
[1:13:35] années 50 quand tu ouvrais ton. Compte iPhone.
[1:13:39] C'est exactement pareil, c'est comme on n'a rien inventé.
[1:13:41] Ce que tu pourrais, ça serait fou ça.
[1:13:43] Une tour. Une tour, tu pourrais.
[1:13:46] Vous pourriez avoir une tour qui a finalement est pas droite.
[1:13:50] Pour notre. Oh, c'est la tour de Pise.
[1:13:58] Idée. Ah OK.
[1:13:59] Alors oui nous en fait je sais, on vole des idées par rapport
[1:14:03] c'est fait, on met des lingots d'or dans poche.
[1:14:05] Oui oui c'est, on les adapte mal, c'est c'est nous, on a pas
[1:14:08] compris pourquoi qui faisaient ça?
[1:14:10] C'est. Bon, comment on a?
[1:14:11] Tu, tu, tu, tu mets le hot Dog dans la poche.
[1:14:15] Non mais c'était pas ça là, enfin.
[1:14:18] Il y a de la moutarde parce que OK, on a des bonnes idées, il y
[1:14:22] a tu un canal d'acquisition que tu considères encore sous-estimé
[1:14:25] en 2026? Et il YA1 truc auquel je je
[1:14:29] pense beaucoup en ce moment. En fait, c'est justement, ça a
[1:14:34] été un peu créé par une compagnie à moi, je vous
[1:14:36] soutenais crew qui avait le crew café à Montréal.
[1:14:39] Je pense collaboratif. C'est ça?
[1:14:41] Puis leur leur théorie, c'était le side-project marketing ou
[1:14:46] Tools marketing. Puis ils avaient créé un Splash,
[1:14:49] comme un peu on the site qui était le signe de photos et
[1:14:51] devis. Tellement gros que c'est devenu
[1:14:52] leur entreprise, c'est vrai. Puis les coûts.
[1:14:55] Café, c'était genre où il y avait une banque.
[1:14:56] Là ouais exactement. C'est donc un resto dans tout
[1:14:58] seul. Ouais Ouais Ouais.
[1:15:00] Puis ils avaient créé un site de de de photos stocks.
[1:15:04] Mais c'était pour driver des leds alors?
[1:15:06] Au lieu d'être Getty images, mettons, mais c'était.
[1:15:08] Gratuit. C'est qu'aujourd'hui avec le
[1:15:10] Vibe Coding, je sais pas si vous êtes aussi créant que moi.
[1:15:13] Moi je suis accro à me faire des petites applications pour tout
[1:15:16] et n'importe quoi avec remplit avec trop de code et tout ça.
[1:15:21] J'ai je me suis fait une application, un genre de tinder
[1:15:23] mais de sanglier pour parce que voir reconnaître les mâles des
[1:15:26] femelles parce que j'ai un peu d'être dans la chasse mais
[1:15:29] personne n'aurait jamais. C'est genre audience of One tu
[1:15:32] vois de de d'application mobile mais aujourd'hui ça ça te prend
[1:15:35] juste une idée, tu fais une application puis là bon tu dois
[1:15:39] quand même acheter le nom de domaine et tout ça.
[1:15:41] C'est un test, tu lises Ta Apple.
[1:15:43] Ah si je suis devant et sanglier puis là c'est pas il faut que je
[1:15:47] me sauve ou faut que je sache que c'est un gars ou une fille.
[1:15:52] Puis la logo, c'est un bâton de golf, ça s'appelle cocher.
[1:15:56] Mais on est un peu dans dans le le le aira du Ida Guy.
[1:16:00] Enfin le gars qui c'est quoi a une idée pour une APP tu peux
[1:16:04] juste. Dire ton idée?
[1:16:07] Dollars de crédit de du truc. Mais mais là du je pense que ça
[1:16:12] peut redevenir un peu un canal d'acquisition parce que tu peux
[1:16:15] créer plein de petits tours et calculators un peu ironique à à
[1:16:19] à l'époque c'était écrit, je lui demandais à mon dev de
[1:16:21] travailler 2 semaines là-dessus sur ma joue qui est mais là tu
[1:16:25] peux le faire toi-même en 02h00. Enfin tu fais 90% en 02h00 puis
[1:16:28] dernier 10% on va te prendre 2 jours mais.
[1:16:31] De manière, on avait une collection de de tee-shirts pour
[1:16:35] de de design qui étaient pour les.
[1:16:37] Les fêtes de Noël fait que sous la thématique de neige puis de.
[1:16:41] Tu sais. Puis on vous laisse appuyer sur
[1:16:43] un film culte du Québec qui était la guerre des Tuques.
[1:16:46] Puis on a. À l'époque, il y avait un
[1:16:48] programmeur à l'Inter. C'est lui qui gérait le site
[1:16:50] web, tu sais. Puis il y avait designer un jeu.
[1:16:54] Tu sais, c'est des trucs qui tombent, puis faut que tu fasses
[1:16:56] ton bonhomme pour soi à ramasser ce qui est bon, positif ou
[1:16:59] éviter ce qui est négatif. En fait, tu touches le chien.
[1:17:01] Fallait tu tâches. C'est cléo, le chien, le chien.
[1:17:03] Il décède dans ce film Là. Puis il fallait tu ramasses des
[1:17:07] os ou t'évites des souffleuses. Il y a quelque chose avec les
[1:17:11] as-tu un animal qui récemment qui?
[1:17:13] Et puis là, c'est. Référence.
[1:17:15] D'animaux morts, t'entendais le cléo cléo.
[1:17:19] Finalement, on a une une mise en demeure de la guerre des Tuques
[1:17:22] parce que il relançait le film. En animation, fait que là
[1:17:26] c'était plus serré, c'est puis on s'est fait gars, perdu sa.
[1:17:29] Job, les Games, les jeux, fait des des petits jeux, et cetera.
[1:17:32] Maintenant ça prend vraiment pas beaucoup de temps.
[1:17:33] Puis peut-être que tu devrais te mettre là-dedans.
[1:17:36] Je pense que t'as toutes tes idées de Stone, tu peux les
[1:17:38] tester. Vrai, mais plus rapide.
[1:17:40] Vrai qu'on se mette à même. Pour vous, si c'est
[1:17:42] customisation de de de Chandail et cetera, tu peux créer plein
[1:17:46] de micro sites. Poche et fils, Christmas Now de
[1:17:50] Noël, puis plein. D'affaires many?
[1:17:53] On avait dit qu'on avait acheté cuir à Curry.
[1:17:56] Mais y avait des grosses. Compagnies de cuir, Ben.
[1:17:58] Mais je pense qu'aujourd'hui non.
[1:17:59] Ce que. Ce cuir à courir.
[1:18:01] Puis là on avait acheté le site poche et cuir, puis t'arrivais
[1:18:04] sur poche et cuir, puis tu pouvais acheter une poche de
[1:18:06] cuir, un boxer de cuir, un bas de cuir, mais tout était sold
[1:18:10] out. Ça culture aussi, puis tu
[1:18:12] sais-je veux dire. Maintenant, un partant, toi en
[1:18:15] premier. T'étais à 100% là-dedans.
[1:18:17] Mais faut que tu trouves. Mes podcasts, coach d'affaires
[1:18:20] et trucs de. Oui mais en même temps après on
[1:18:22] peut le voir ça comme. Je reproche pas ça, j'essaie.
[1:18:25] Mais je veux dire, Tu sais, on a sorti de urine, c'est la canne,
[1:18:28] on a sorti, c'est un paquet d'affaires.
[1:18:33] Qui dans le fond sont des exemples de de ça mais moins
[1:18:36] dirigés à poche à poche fils. Et c'est vrai.
[1:18:39] Mais oui, il faudrait qu'on. On s'informe de ça, c'est sûr
[1:18:44] que c'est bon. Je commanderai un t-shirt.
[1:18:47] Pas chez queer. Non, avec le 5 piastres.
[1:18:49] Avec le 5 Piastres Ben Ouais, il serais-tu genre attaché dedans
[1:18:53] tu sais comme un petit fil ou? Je pense serait juste mis
[1:18:56] dedans. Ouais puis tu peux l'utiliser,
[1:18:58] je sais pas si on peut aller encore plus loin.
[1:19:01] Ah la tenex. Quelle est l'idée la plus
[1:19:05] ambitieuse? Parce que ouais.
[1:19:09] Ben c'est peut-être que le Stone c'est on met de l'argent, mais
[1:19:12] là on a comme fait une promesse, fait que là on se fait mettre en
[1:19:16] prison, puis là dans la prison, on fait un podcast avec Cédric.
[1:19:21] Je pense que ce qui ce que comme vous avez un peu le le côté
[1:19:24] médial et production, ce qui est vraiment le fait que nous on
[1:19:26] fait pas moi je ça me ça me fait rire de faire ça parce que je me
[1:19:29] dis les gens qui voient OK la maison Languedoc ils ont envie
[1:19:32] de savoir mais. Qu'est-ce qu'ils ont enfin?
[1:19:34] Comment ils sont arrivés, comment ça, comment ça marche?
[1:19:36] Et tout ça. C'est vrai que si vous peut être
[1:19:39] le behind the things, de des idées un peu ridicules comme on
[1:19:42] l'a choisie, et cetera, et c'est du bon contenu, c'est vrai.
[1:19:46] Après génère aussi. Mais il faut une équipe parce
[1:19:50] que tu, si tu fais ça tout seul, tu vas Tanner, tu vas pour un
[1:19:53] système en place. Pour non mais ouais mais je
[1:19:56] pense ouais. Je pense aussi que oui l'équipe
[1:20:01] mais faut être faut faut que notre réflexe soit plus là que
[1:20:04] juste. OK on pompe du budget ADD on est
[1:20:06] tu sais on était rendu que c'était ça qui nous excitait là
[1:20:09] quand même. Là c'était genre Oh shit, le
[1:20:11] ROAS est bon, on pompe plus, on squeeze.
[1:20:13] Mais ça? Les résultats suivaient, puis
[1:20:15] c'était bon, mais. C'est rare en fait, il y a
[1:20:19] jamais une fois dans la semaine où la discussion, c'est.
[1:20:23] Qu'est ce qu'on fait? Comme idée, comme idée avec
[1:20:28] c'est vrai, c'est ça. Puis ça faut ça revienne.
[1:20:30] Mais c'est drôle parce que, à notre meeting strat de hier,
[1:20:34] c'était un des points qu'on n'a pas eu le temps de.
[1:20:36] Tu vois, on a d'adresser, d'intéresser.
[1:20:38] Qui que j'étais, genre quand est-ce qu'on refait un asti
[1:20:41] d'idée? On va le faire des paix.
[1:20:44] Mais il faut créer un système autour parce que, mais comme tu
[1:20:47] dis Facebook, Google c'est bien, mais c'est des genre, une
[1:20:51] baseline que tu as créé, qui doit rouler tout seul, qui doit
[1:20:54] pas te prendre trop de de jus, surtout maintenant avec
[1:20:58] l'automatisation, et cetera, ça, ça peut être vraiment minimal.
[1:21:01] Après tu peux essayer de le développer, mais faut juste
[1:21:05] trouver aussi dans quoi qu'est-ce que vous aimez faire
[1:21:07] et dans quoi vous êtes meilleur que les autres.
[1:21:09] La pub Facebook, vous allez être à peu près égale à tout le
[1:21:12] monde, c'est quoi? Surtout maintenant?
[1:21:14] Le c'est un peu le level playing Field.
[1:21:17] Tantôt tu disais c'est piché du gaz à terre, mais c'est vrai on
[1:21:20] tu sais dans le fond Google Metta c'est du Tu sais c'est du
[1:21:23] gaz, mais souvent on le considère comme le feu, mais on
[1:21:26] crée pas le feu parce qu'on pense que c'est ça le feu.
[1:21:28] Ou puis là finalement on finit par le créer quand on est un peu
[1:21:31] Gun Satan qui est pas une mauvaise affaire non plus, mais
[1:21:35] comme si on si on se mettait plus.
[1:21:39] Juste faut créer pour créer, c'est comme.
[1:21:42] Non mais il faut que tu dises OK une fois par mois, une fois par
[1:21:44] 2. Mois ou avoir la contrainte OK,
[1:21:46] c'est plus facile de passer à une idée pour lancer une
[1:21:49] nouvelle chaussette que juste une idée.
[1:21:52] Comme out of nowhere. Parce que moi si je vous follow
[1:21:56] le j'ai l'impression qu'en fait vous devez peut-être modéliser
[1:22:00] votre business comme du contenu plus que comme un e-commerce,
[1:22:06] puis va vos vêtements, vos items, ça c'est du contenu que
[1:22:09] vous créez. Puis si moi je veux m'abonner à
[1:22:13] votre e-commerce pour voir que ce que vous sortez, Ben ça me
[1:22:15] fait rire. Puis à un moment donné je vais
[1:22:16] acheter. Faut que tu me files quelque
[1:22:18] chose de manière régulière sinon je vais me désintéresser de
[1:22:23] l'entreprise. Je suis d'accord avec cette
[1:22:25] vision là. Mais c'est c'est fatiguant quand
[1:22:29] même. Souvent des idées, ouais, OK.
[1:22:33] Allez, t'as tu des chaînes less plug?
[1:22:36] Shameless plug. Euh, non, moi, je, moi.
[1:22:42] On s'impose, c'est c'est populaire partout au Canada. au
[1:22:45] Québec, c'est peut-être le marché où on est un peu plus en
[1:22:48] recul parce que c'est une compagnie qui était anglophone,
[1:22:51] puis qui a d'abord peut être focalisé plus sur des du
[1:22:54] marketing anglophone. C'est fait que moins des efforts
[1:22:57] que je veux mettre cette année, c'est je veux tout mettre chum
[1:22:59] et dis Wow sympa parce que et et et que les que les gens
[1:23:03] connaissent plus souvent. Voilà, si vous êtes pas encore
[1:23:05] client, allez tester, ouvrez vous un compte, envoyez-moi.
[1:23:08] D'ici, vous cherchez 1, 1 ambassadeur jusqu'à un coach en
[1:23:12] succès qui. Cherche à maximiser son toujours
[1:23:15] son revenu. Son rendement fait que.
[1:23:18] Peut-être qui vous écoute? On va, on va voir quelques
[1:23:22] campagnes vraiment le fun qui s'en viennent au Québec
[1:23:24] spécialement. On a des des partenariats qui
[1:23:28] qui va être vraiment le fun. Puis ouais, restez à l'affût
[1:23:31] parce qu'on a des nouvelles idées qui s'en viennent.
[1:23:33] Je peux pas encore donner les scoops, mais on va aller plus
[1:23:36] loin que la maison puis. Ça va être pire.
[1:23:42] J'ai hâte, pièce du cash d'en haut.
[1:23:44] Oui, oui, oui, un festival Saint-Jean.
[1:23:47] Que tu demanderas à tes chum? Quel podcast de bourse il écoute
[1:23:50] au Québec? Ouais.
[1:23:53] Puis c'est ça, c'est vraiment le Fun.
[1:23:55] C'est ça excellent. Merci beaucoup.
[1:23:58] Merci pour ta générosité. Merci d'avoir accepté de
[1:24:00] brainstorming. Nous autres là je.
[1:24:01] Sais non, c'est cool ça c'est une intéressant.
[1:24:04] C'est le fun par rapport à ce que vous imaginiez?
[1:24:07] J'étais un peu je sais pas si j'allais avoir des avec vous on
[1:24:10] the spot mais. J'étais pas au début tu dis Ah
[1:24:12] j'ai pas le temps jusqu'à telle date chez l'affaire, je l'ai pas
[1:24:14] mais. Je trouve de la conversation,
[1:24:15] c'est ça qui va amener les les meilleures idées.
[1:24:17] Puis la réalité, c'est c'est comme ça qu'elles arrivent
[1:24:19] aussi. C'est en bas, on est un petit
[1:24:21] peu autour d'une bière, puis. Pas OK, je m'assieds puis il
[1:24:25] faut. Ouais, faut génie.
[1:24:26] Taylor, c'est c'est un. Dialogue.
[1:24:29] Trop fort, c'est. Une conférence dans 1 h, faut je
[1:24:30] la prépare. Merci.
[1:24:33] Simon Paul, merci les gars.

Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them.