# أنماط الشخصيات: كيف تفهم مديرك

An episode of [أروقة](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1809624163), 3 Jan 2026, 1 h 37 min.

Audio: https://anchor.fm/s/103e305cc/podcast/play/113440674/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-0-3%2F95224b67-b59f-13f6-6c80-6235c663a5ad.mp3

في هذه الحلقة من بودكاست أروقة من إذاعة مختلف، نستضيف د. محمد العصفور، خبير في علم النفس التطبيقي ومتخصص في تحليل وتطوير الشخصية، للحديث عن أنماط الشخصيات وأنماط القادة في بيئة العمل، وكيف ينعكس فهمنا لأنفسنا على طريقة تعاملنا مع الآخرين. نناقش كيف يمكن للإنسان أن يفهم شخصيته بعمق، ولماذا يختلف القادة في أساليبهم القيادية، وما الذي يجعل بعض الخلافات في بيئة العمل تتكرر رغم حسن النوايا. كما نتوقف عند العلاقة بين القيادة والسمات النفسية، وفكرة أن القيادة ليست قالبًا واحدًا، بل انعكاسًا لطريقة رؤية القائد للعالم. تتناول الحلقة أيضًا موضوع الوحدة التي يشعر بها القائد، وأهمية الوعي بالنقاط العمياء، والتوقف عن تعليق كل الإخفاقات على تجارب الطفولة، مقابل العمل على تهذيب النفس وفهم الاحتياجات الحقيقية وبناء شخصية متزنة وقادرة على القيادة. حلقة عميقة تساعدك على فهم نفسك أولًا، وتمنحك أدوات نفسية لفهم من تعمل معهم، وبناء علاقات أكثر وعيًا داخل بيئة العمل. هذه الحلقة برعاية: ماستري اكاديمي تدريب يحرك مؤشرات الأداء https://cs.emasteryacademy.com/p/mltd-m5/ انضم لأصدقاء مختلف تمتع بمزايا دون كل الناس: https://www.youtube.com/channel/UC8vdjzu_0QMQlG9qNT5D_AQ/join للإعلانات والرعايات: bd@mukhtalif.net موقع مختلفـ: https://mukhtalif.net/ مختلفـ على منصة x: https://twitter.com/MukhtalifCareer مختلفـ على انستقرام: https://www.instagram.com/MukhtalifCareer مختلفـ على تيك توك: https://www.tiktok.com/@MukhtalifCareer مختلفـ على لينكدان: https://www.linkedin.com/company/mukhtalifcareer/ مختلف على فيسبوك: https://www.facebook.com/MukhtalifCareer للتواصل واقتراحات الضيوف: https://mukhtalif.net/suggest المقدم سلمان خياط: https://x.com/salman_fkh01

Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them.