# Workplace: el producto inmobiliario que mezcla trabajo, comunidad y estilo de vida | Rocío Pérez Berzoni

An episode of [Emprendedores Argentinos](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1802486321), 13 Apr 2026, 27 min.

Audio: https://anchor.fm/s/1010181e4/podcast/play/118393767/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-3-13%2F421986137-44100-2-2c4167ba5bda.mp3

En este episodio de EMPRE.AR – Emprendedores Argentinos entrevistamos a Rocío Pérez Berzoni, referente de Workplace by IRSA, para hablar de una transformación cada vez más visible en el mundo del trabajo: por qué la oficina dejó de ser solamente un lugar físico y empezó a convertirse en una experiencia, una comunidad y una plataforma para generar negocios, vínculos y cultura. 🎙️🏢✨🤝 Detrás de su recorrido aparece una combinación especialmente interesante: visión sobre nuevas formas de trabajo, comprensión del valor estratégico de los espacios y una mirada muy actual sobre cómo las empresas, los líderes y los equipos eligen hoy dónde reunirse, producir, vincularse y proyectarse. Rocío aporta una lectura que excede el universo inmobiliario en sentido clásico: habla de espacios pensados no solo para operar, sino para atraer talento, potenciar encuentros y elevar la calidad de la experiencia laboral. En la conversación hablamos sobre el nuevo significado de los espacios de trabajo, sobre cómo cambió la relación entre empresa, oficina y cultura organizacional, y sobre el tipo de propuesta que hoy buscan quienes ya no quieren solamente metros cuadrados, sino entornos capaces de combinar productividad, bienestar, networking y posicionamiento. Rocío deja ver una idea muy potente: en esta nueva etapa, el lugar donde se trabaja también comunica qué tipo de empresa sos, qué experiencia ofrecés y qué comunidad querés construir. Su mirada gana todavía más fuerza cuando el episodio profundiza en Workplace by IRSA como un concepto pensado para un público de alto nivel, donde la oficina se integra con servicios, diseño, confort y posibilidades reales de encuentro. Ya no se trata únicamente de ir a trabajar, sino de habitar un ecosistema premium donde también se hacen negocios, se celebran eventos, se generan conexiones valiosas y se redefine la experiencia cotidiana del trabajo ejecutivo. También conversamos sobre lujo, hospitalidad corporativa, nuevas expectativas de liderazgo y sobre cómo ciertos espacios empiezan a funcionar como verdaderos hubs para empresas, founders, ejecutivos y equipos que buscan algo más que infraestructura. Porque en un contexto donde el trabajo se volvió más flexible, más distribuido y más exigente, los lugares que logran ofrecer valor diferencial pasan a jugar un rol mucho más estratégico. Un episodio para quienes entienden que el futuro del trabajo no se juega solo en la tecnología o en la cultura, sino también en los espacios donde esas dos dimensiones se encuentran y se vuelven experiencia concreta. 🚀🏙️ 🎯 SPONSORS QUE APOYAN ESTE EPISODIO: Flowin – Mobiliario premium para tu home office 🚀 🌐 https://flowin.com.ar VOLF – Diseño y calidad para tu mesa y tu hogar 🍽️ 🌐 https://www.volf.com.ar/ YA Comunica – Posicionamiento estratégico en medios 📢 🌐 https://yacomunica.com ¿Querés ser sponsor de EMPRE.AR? 📩 emprear@yacomunica.com 🎙 EMPRE.AR – PODCAST OFICIAL 🌐 https://empre.ar 🌐 REDES SOCIALES 📸 Instagram: https://www.instagram.com/empre.ar/ 👥 EQUIPO DE AIRE 🎤 Barbie Cabo https://www.instagram.com/barbi_cabo/ 🎤 Matías Palermo https://www.instagram.com/matiaspalermo/ 🎤 Sol Ávila García https://www.instagram.com/solavilagarcia/ 🎤 Albano Piacenza https://www.instagram.com/albanopiacenza/ 🎬 Producción: Trod Camila https://www.instagram.com/camiitrod/ 🎬 Producción: Sofia Molina https://www.instagram.com/sofimolina__/ 🎬 Producción ejecutiva: Maximiliano Taus https://www.linkedin.com/in/maximilianotaus/

## Transcript

[0:00] Una ubicación privilegiada, Panamericana y general paz.
[0:03] Ha habido un edificio abandonado que era la ex fábrica Philips.
[0:06] Arranca con 3 compañías amigas que confían un poco en la idea
[0:10] del proyecto. Conviven empresas tecnológicas,
[0:14] emprendedores donde pasan gran parte de su día y desarrollan
[0:18] actividades desde la diaria. También se capacitan porque
[0:22] tenemos una Universidad, entrenan, pero tenemos un
[0:24] gimnasio increíbles. Canchas de pádel son 8000 m2
[0:29] reconvertidos, pasó con dos empresas que en la cocina se
[0:32] están haciendo un café. Y empezaron a charlar y eso
[0:34] generó una alianza comercial sólida.
[0:37] Ir a trabajar no tiene que ser una tortura.
[0:39] Tiene que ser un lugar que tengas ganas de ir.
[0:41] Tenemos dos tipos de acciones, una, una agenda de eventos ya
[0:45] programada, de capacitaciones de día hasta una charla de tarot, o
[0:48] sea, es algo súper variado y después algunas activaciones en
[0:52] el día que son sorpresas y la gente que ese día no viene al
[0:55] otro día dice, no falte y vino Messi.
[1:04] A. Muy bienvenidos a emprendedores
[1:08] argentinos, el espacio donde conocemos las historias de
[1:11] aquellos que se animan a emprender y construir futuro en
[1:15] Argentina. Mi nombre es Bárbara cabo y
[1:16] junto a un grupo de profesionales vamos a estar
[1:18] entrevistando a las voces más destacadas del mundo
[1:21] empresarial, emprendedor y de liderazgo.
[1:25] Me acompaña sol Ávila, directora de la agencia de comunicación
[1:28] digital arde albano piacenza, co creador de esa comunica,
[1:33] agencia, agencia de posicionamiento en medios, el
[1:35] señor Matías Palermo, cocreador de King.
[1:38] Of the Congo antes de seguir les, cuento algo que para
[1:41] nosotros es clave emprender también es cuidar cómo
[1:46] trabajamos todos los días. Flowing diseña espacios pensados
[1:50] para enfocarte, rendir mejor y bancar las horas reales de
[1:53] trabajo, porque cuando el cuerpo está bien, las ideas fluyen.
[1:58] Following acompaña a los emprendedores argentinos.
[2:04] Nuestra próxima invitada llega desde 1 de los proyectos más
[2:08] ambiciosos del nuevo mundo laboral en la Argentina, un
[2:11] espacio 5 estrellas pensado para faundez levels, startups y
[2:16] empresas que entienden que hoy la oficina John es solo un lugar
[2:19] para trabajar, sino también para vincularse, negociar, recrearse
[2:24] y construir cultura. Workplace by Elsa redefine la
[2:29] idea de oficina tradicional y la lleva a otro nivel, un entorno
[2:33] de lujo donde conviven. Negocios, networking eventos,
[2:37] bienestar y experiencia con canchas de pádel, espacios para
[2:41] desconectar, lugares para celebrar y hasta rincones
[2:44] pensados para una siesta. En medio de la jornada le damos
[2:48] la bienvenida a Rocío Pérez berzoni, referente de workplace
[2:52] by idsa. Hola ro me quiero ir a trabajar
[2:58] ahí a workplace birsa con todo esto que contamos.
[3:02] Mañana mismo los espero muy bien.
[3:05] Estamos en una ubicación privilegiada en en el cruce de
[3:11] la Panamericana y general paz, en el barrio de Saavedra.
[3:16] YY bueno, es un espacio que que nace en enero 20 23, de una
[3:22] forma muy simple, casi como una prueba.
[3:26] Donde había un edificio abandonado que era la ex fábrica
[3:29] Philips y. Arranca con 3 compañías amigas
[3:36] que confían un poco en la idea del proyecto.
[3:39] Bueno y a partir de ahí empezó toda esta locura, ya van a ser 3
[3:44] años de de este proyecto que arrancó muy de abajo en sin
[3:48] comunidad, sin cliente, sin absolutamente nada.
[3:52] Y bueno, lo que al principio arrancó como una intuición,
[3:56] después se realmente se desarrolló como un club
[4:00] empresarial. 5 estrellas es un hub de innovación donde conviven
[4:05] empresas tecnológicas, emprendedores de.
[4:09] Donde pasan gran parte de su día y desarrollan actividades de
[4:14] digamos, de la diaria. Trabajo en también se capacitan
[4:20] porque tenemos una Universidad, entrenan, pero tenemos un
[4:23] gimnasio increíbles, canchas de pádel, sí.
[4:25] ¿De qué, de qué, de qué cantidad de metros cuadrados estamos
[4:28] hablando? Son 8000 m2 reconvertidos sí ya
[4:33] son más de 50 empresas las que son parte y más de 2000
[4:37] personas. Más de 2000.
[4:38] Personas son locura. Es una locura, es una locura, es
[4:42] una locura y es un lugar totalmente diferente porque como
[4:44] le decía, tenemos cuatro canchas de pádel en altura.
[4:47] Tenemos gimnasio, tenemos cancha de fútbol, tenis, tenemos bueno
[4:52] sagaing sala de streaming sala. De sala para hacer la siesta.
[4:56] Sala para para. Para.
[4:59] La fiesta chicos. Es raro para mí, o sea, yo tuve
[5:02] la posibilidad de conocerlo. Es muy extraño porque es un
[5:05] concepto, digamos distinto a 1. Se imagina por un cowork, un
[5:08] lugar donde bueno puede ser cómodo lindo.
[5:11] ¿Como? Display o la fantasía de las
[5:16] oficinas que 1 tiene las películas tipo Google, pero 1 no
[5:19] se imaginaba que en Argentina pudiera haber una cosa así, pero
[5:22] bueno, sé para mí como lo que me llevé como de El siestario.
[5:25] Es una cosa que no, no entendés timboy, hay gente no, pero
[5:29] después cuando te das cuenta que hay gente que trabaja que por
[5:31] ahí. Sino en un vuelo y cayó a las
[5:33] 3:00 h de la mañana. Claro, ese era un poco la ley
[5:35] del siestario, no era solo ir y comer y dormir la siesta, no,
[5:39] sino que hay muchas empresas que tienen equipos en el exterior y
[5:42] en el interior. Entonces tal vez vienen de 6 a
[5:46] bajan, duermen y siguen el día. Entonces fue un poco para eso
[5:49] también, y también agregamos sillones masajeadores que son
[5:52] hoy en día un éxito. No te la.
[5:55] Puedo creer. Que no hay kilo más.
[5:59] Estos son libres está. Fueron haciendo una suerte de de
[6:02] de sondeo de de quienes forman parte workplaces de bueno a ver
[6:06] qué necesidades sí nuevas surgieron más allá de una
[6:09] primera impronta a ustedes. Sí, sí, De hecho es lo que
[6:12] hacemos todo el tiempo, como todo el equipo también sabe
[6:15] mucho. ¿Eh, quién es parte de cada
[6:17] empresa? ¿Qué quieren que les gusta?
[6:19] Estamos todo el tiempo como intentando saber quién más y
[6:24] vamos por eso EY al principio eso, por ejemplo el pádel, si
[6:28] bien ahora es como que está cool.
[6:30] Hace 3 años no lo era tanto y cuando decíamos subíamos la
[6:35] azotea y decíamos acabar cuatro canchas de pádel, los miraban
[6:37] como digo, están locos, vehemencia total pero pero nada
[6:41] la verdad que súper bien. ¿Cuántas empresas hoy hay más
[6:45] allá de las 2000 personas, o sea, cuántas más o menos
[6:47] empresas trabajan en? Cotidiano sí, son más de 50 las
[6:50] empresas que son parte de la gran mayoría tecnológicas
[6:54] tenemos a pomelo, tenemos cachea, tenemos bitcoin, tenemos
[6:59] muy empresas, tecnologías muy buenas.
[7:01] Sí. Ahora si una empresa, por
[7:03] ejemplo, hoy tiene ganas de amar le interesa quiere averiguar, o
[7:06] sea es una cosa que está disponible.
[7:08] ¿Hay disponibilidad o ya? Está sí, estábamos con un 95% de
[7:12] ocupación y en algún tipo de de oficinas tenemos lista de
[7:16] espera, pero bueno, nada. Siempre lo que decimos
[7:19] intentamos decir, bueno, aunque sea arrancada y vivir la
[7:21] experiencia, aunque sea espacio abierto.
[7:24] Algunos créditos en salas como para hacer parte de esta
[7:28] comunidad. Y tienen pensado hacer otro, o
[7:30] sea que es tan exitoso otro lugar.
[7:32] ¿Así de oficinas en alguna zona o no?
[7:34] Sí, la idea es en este edificio hacerlo como un lugar icónico
[7:38] del país, donde todos los emprendedores y las empresas
[7:41] tecnológicas quieran ser parte de HP, pero el segundo lugar
[7:44] donde vamos a desembarcar es la cercanía.
[7:47] Siempre va a ser la cercanía con los shoppings o k de la compañía
[7:51] y sería cerca de alto Palermo. ¿Ah espectacular cerquita me
[7:57] estoy anotando ahora, imagínate cuándo va a ser, cuándo va a?
[8:00] Ser y, la idea es más para fin de año.
[8:02] ¿Ah, ya estamos Armando? Sí, sí.
[8:04] Ya lo contento que estamos, ya sabemos a dónde nos vamos.
[8:07] Sí, vamos a cerrar el podcast ahí.
[8:10] Bueno, justamente eso tiene un espacio de repente para alguien
[8:12] que quiere grabar un un podcast. Total tenemos una sala de
[8:15] streaming super equipada con con sí una una parte más del living,
[8:20] otra parte con croma, así que nada, eso está buenísimo, pero
[8:22] también cuando quieran venir. Además, lo que es interesante,
[8:25] lo que es súper interesante que ustedes no es que se venden de
[8:28] alguna forma como un como un cowork tradicional, sino como un
[8:31] club de emprendedores. Sí, sí vamos, no vamos como el
[8:35] alquiler del metro cuadrado o de la oficina, sino vamos cien por
[8:39] cien por la experiencia integral.
[8:41] Las las conexiones son claves, a veces pasa que en una charla
[8:45] informal de café, De hecho, pasó con dos empresas que en la
[8:47] cocina se están haciendo un café y empezaron a charlar y eso se
[8:52] generó una alianza comercial sólida.
[8:54] Y la verdad que a veces se dan cosas totalmente informales como
[8:57] estas y a veces al nosotros armamos eventos, capacitaciones,
[9:01] charlas. Para que esas empresas te
[9:03] conozcan YY conectan. YY, cómo si no en cuenta que
[9:06] había lugar para esto, porque a mí me pasó de que hay otros
[9:09] lugares de networking, por así decirlo que.
[9:12] ¿De hecho, o se fueron del país o cerraron oficinas y demás,
[9:14] cómo? ¿Cómo detectaron esta
[9:16] oportunidad? ¿Cuando en realidad cuando
[9:18] ustedes estos tiene 3 años, 3 años, ya ha empezado a darse una
[9:22] beta que otros estaban cerrando, o sea, ustedes apostaron abrir?
[9:25] Total bueno, yo venía siempre del mundo PYME, El Mundo
[9:28] emprendedor y también venida del rubro coworking y justamente lo
[9:32] que veía es que generalmente este tipo de de de coworking tal
[9:36] vez lo único que hacían era tal vez eran muy lindos.
[9:38] El living, la alfombrita, la plantita era toda una parte
[9:42] estética, pero no había comunidad.
[9:44] Nadie te atendía, De hecho, tenías un problema, tenías que
[9:46] mandar un mail, entonces acá hay algo que realmente lo que se
[9:50] generó es un ecosistema. Es algo donde pasan cosas todo
[9:54] el tiempo. ¿Y, por qué crees que es
[9:55] importante defender, promover y generar encuentros entre
[10:01] emprendedores más allá de los negocios en común que otros
[10:04] valores? ¿Crees que que se pueden
[10:06] compartir o qué puede empezar a pasar?
[10:08] Para mí, por ejemplo, los amenities que nosotros le
[10:12] decimos, no todos los espacios que creamos.
[10:15] También están buenos para conocer a tu equipo desde otro
[10:17] lado, por ejemplo, en un en un partido de pádel vos puedes
[10:21] conocer a tu colaborador desde otro lado en la parte
[10:24] competitiva, si se frustra no y demás.
[10:27] Entonces en ese sentido también está bueno que conoces a tu
[10:30] equipo desde otro lado y después, como decía, para mí la
[10:34] comunidad es como todas las empresas crecen juntas y eso
[10:38] para mí es clave y es un sentido de pertenencia diferente a
[10:41] otros. Covers desde la ignorancia más
[10:43] absoluta. Estas 50 empresas o más de 50
[10:46] empresas que están físicamente no en este lugar.
[10:49] Entre ellos también digo, hay como una interacción o cada
[10:52] empresa tiene su lugar. Sí, o sea, obviamente tienen
[10:55] cada 1 y contratado su oficina o su espacio abierto y demás, pero
[10:58] siempre estos puntos de encuentro que son los livings,
[11:01] la cocina, el comedor, la cafetería que tenemos en la
[11:04] planta baja. En ese momento ahí es donde
[11:06] suceden los los encuentros reales, por ejemplo, sí no, no
[11:10] la. Por ejemplo, la la cafetería que
[11:12] tenemos en la planta baja hay, puedes encontrarte, no sea
[11:15] Gastón irigoyen de pomelo a Juan Pablo lafosse travelex y la
[11:19] verdad que para una empresa tal vez más chica.
[11:21] ¿Verlos a ellos o poder preguntarles o contar su
[11:24] experiencia a este Disney? No y además hay una, hay una.
[11:27] Me parece que la mayoría de no no conozco a todos, pero los que
[11:30] están ahí hay como una predisposición a alinearse con
[11:32] estas ideas con estos conceptos, entonces muchas veces pasa que
[11:36] esto por ir nosotros el día que fuimos estaban los chicos de
[11:38] vengas como ayer una una reunión.
[11:40] Y fuimos los. Vimos los.
[11:42] Emprendedores como de gente que por ahí una vez en redes
[11:44] solamente y seguramente y los he visto hablar con gente que
[11:47] estaba ahí, que por ahí son una empresa más chiquita y tiene una
[11:49] duda, digo eso me parece que muchas veces por El Mundo
[11:53] emprendedor. Primero que muchas veces es
[11:55] difícil nuclearse con gente que haga lo mismo porque tiene mucho
[11:58] de solitario. Muchas veces los proyectos, pero
[12:01] casi como una materia en sí de cualquier emprendimiento, ya sea
[12:04] una empresa grande, un emprendedor más chiquito,
[12:06] vincularse con gente que o que esté en la misma o que haya
[12:09] tenido experiencia, porque lo que suma de ahí es algo que.
[12:12] El valor, eso no está solo. ¿En algún modo no es un montón
[12:15] de bañarse cien por cien? Y a mí me pasó que me pareció
[12:19] muy interesante lo que creó irsa en este espacio.
[12:21] Además de todo esto que contás, es al lado.
[12:23] Usted tenía el dot. El dot vivió distintas etapas,
[12:26] porque cuando nosotros entramos a entramos había pocos locales
[12:29] ocupados, pandemia y demás y crearon las terrazas también de
[12:34] ay cómo se llaman los chicos. De la línea.
[12:37] Sí, exacto. Entonces los after o sea vos
[12:39] eres tú un ecosistema armado que estás en el día.
[12:42] Trabajas a la tarde, te vas al after haces un networking.
[12:46] Chicos. Hay lugares para alquilar por
[12:48] ahí por el dos. Yo creo que fue el puntapié para
[12:50] lo que ahora sigue con alto Palermo, que también crearon en
[12:52] alto Palermo todas las armas de Palermo off y o sea están.
[12:54] Indicando. Replicar son a nivel edilicio,
[12:57] no todos, aparte de Saavedra. Tenemos mercadolibre, o sea todo
[13:01] todo es todo eso. Potenció absolutamente la zona y
[13:04] le dio un poco con el shopping y eso que vos resuelvas tus los
[13:06] quehaceres cotidianos en el shopping más a la farmacia vas a
[13:09] hacer las compras, vas al Banco en el trabajo, también puedes
[13:13] entrenar, reunirte aceptación de todos que llegas a tu casa y ya
[13:16] hiciste. Todo sí.
[13:17] Y reconvirtieron el concepto de shopping también porque o sea
[13:20] dos, fue como en un momento como algo que no está funcionando tan
[13:23] bien y lo reconvirtieron a esto que ahora es un boom y tienen
[13:26] toda una experiencia para distintas edades y para todo,
[13:28] para distinto tipo de emprendedores, empresarios y
[13:31] demás donde te puedes cruzar de repente como vos decís con esta
[13:34] gente tan grosa y a la vez después incluso
[13:36] descontracturadas, tomándose una birra en los en los en las
[13:40] terrazas. Por ejemplo, también ronda.
[13:42] Los chicos de Ronda eran en la planta baja y tienen bowling,
[13:45] tienen meteo, tienen minigolf. Sí, sí.
[13:48] Sí, astronomía. Ni que hablar que que en El
[13:51] Mundo este de hiper conexión y de hiper productividad en el que
[13:55] estamos te imagino por todas las empresas, además que nombras que
[13:58] son todas cabecitas, no digo, son todos chicos que las cabezas
[14:01] les tienen que ir a 1000 y tienen que estar de verdad que
[14:03] muy despiertos y lo menos estresados posibles.
[14:06] Digo, qué importante es que tengan estos espacios justamente
[14:09] para salir a refrescar la mente de acuerdo que mate un día decía
[14:13] que. Y ya no se estaba levantando más
[14:15] a las 3:00 h de la mañana porque había logrado encontrar la forma
[14:19] de resolver algo. ¿Pero cómo YY que mati
[14:21] justamente decía cómo mi cabeza trabaja distinto cuando está
[14:24] fresca de cuando no? Y a veces dijeron que a 1 le
[14:26] pasa que está trabajando y estas horas y horas y horas y así no
[14:29] le encuentro la vuelta y a mí mi terapeuta siempre me dijo, anda
[14:32] a dar una vuelta buenisimo refrescate.
[14:34] Ahí te hace. Querida anda refrescado.
[14:37] Una frase de Barbie real, hay una frase que dice, hay que
[14:40] tener tiempo para el ocio y tiempo para el negocio, exacto.
[14:43] Exactamente muy, muy, muy inteligente y muy interesante.
[14:47] En. Que les demos este mensaje a
[14:51] todos los que nos escuchan de que ir a trabajar no tiene que
[14:54] ser una tortura. Total total sí tiene que ser un
[14:58] lugar que tengas ganas de ir y que cuando no gastéis no me no
[15:02] que él me perdí de esto, o sea eso hay hay días que son
[15:05] totalmente locos. Por ejemplo, hace poquito
[15:07] tuvimos una charla la mañana de líderes, mujeres justo eran en
[15:13] marzo y después era el día después.
[15:16] A la tarde tuvimos una charla cripto, después tuvimos una
[15:19] presentación de los chicos de platense.
[15:20] Jugando en la cancha de fútbol tenis, busquemos un actor, o sea
[15:25] es un loco, pero es la. ¿Agenda de ese lugar no?
[15:29] Quiero trabajar ahí, chicos. En tal metro cuadrado.
[15:33] ¿Queremos alquilar para igual te iba a preguntar, mira, justo
[15:36] mati, lo que cómo? ¿Cómo es si yo quiero ingresar
[15:40] con mi propia empresa? Sí es generalmente son contratos
[15:43] estándar de 6 meses y podés alquilar desde un seat, o sea un
[15:47] escritor y un espacio abierto u oficinas privadas.
[15:49] Eso incluye créditos en salas de reunión y acceso a todos los
[15:52] espacios comunes, amenities, agenda de eventos y demás.
[15:55] Ahora usted algún tipo de de ustedes de análisis de de la
[15:58] gente que o el tipo de compañía que va porque entiendo que está
[16:01] como pensado para así levels. ¿Gente, digamos que toma
[16:04] decisiones en las empresas, no qué tipo?
[16:06] Bueno voy, yo tengo un videoclub, quiero tener un lugar
[16:09] como bueno. Club no existe.
[16:12] Alvite saltaron los años. Sí albano por favor, el DNI se
[16:15] te cae está mirandabuscalo. Blockbuster y.
[16:19] Sí, no intentamos hacer una curaduría, perdón, he siempre en
[16:26] empresas vinculadas al mundo tecnológico, así que intentamos
[16:29] que que siga por esa línea. Están haciendo un silicón Valley
[16:33] en Argentina. Es un poco eso, es un poco la
[16:35] idea. Me encanta vos venís de de área
[16:38] de de de haber tenido mucha experiencia en áreas comerciales
[16:41] de distintos rubros, gastronomía, hotel, tuviste tu
[16:43] propia agencia de modelos. Sí, sí, nada que ver eso, pero.
[16:46] Sí amo porque no se nos están escuchando, pero yo se puso, lo
[16:50] mío es altísima. Sima como yo es igual a mí
[16:55] chicos igual no saben muy altas las dos, me parece muy
[16:59] interesante saber cómo esa experiencia la has logrado
[17:01] volcar en en workplace by irsa. Sí fue una etapa como
[17:06] emprendedora, con una idea con una amiga, cuando teníamos 25
[17:10] años éramos muy chicas. ¿YY dijimos che, por qué no
[17:13] hacemos esto? ¿Yo tenía experiencia en algo de
[17:15] pasarela, fotos y demás y mi amiga fotógrafo, entonces
[17:19] dijimos por qué no hagamos algo? Y el principio que fueron
[17:22] charlas de de nada informales y de pronto empezamos a buscar en
[17:27] ese momento esto era prepandemia, empezamos a buscar
[17:30] chicas que que no eran tan conocidas en Instagram y la
[17:32] escuchamos y las lanzamos como modelo.
[17:35] Era como una agencia totalmente diferente a las agencias
[17:38] tradicionales y la verdad que creció muy rápido y tuvimos que
[17:42] aprender de todo, desde cómo facturar, cómo gestionar chicas
[17:47] de cacique de nuestra misma edad.
[17:49] Fue una locura, pero bueno, nada, toda esa esa etapa.
[17:52] Como emprendedora también me sirvió como para ver hoy con los
[17:56] emprendedores que tenemos en workplace, como todas las
[17:59] necesidades, los desafíos largue.
[18:01] Y encontrarás algunos puntos en común entre entre estas empresas
[18:06] o o en sus líderes, quizás algo que que que lo que digas Ah que
[18:10] hay. Hay como un patrón que se repite
[18:12] para para bien digo entre todos estos equipos o no es súper
[18:17] heterogéneo y es medio un mélange que van encontrando
[18:20] entre ellos también sus puntos en común.
[18:22] En cambia mucho, según la empresa y algunas empresas que
[18:26] tal vez vos los ves que van por un por.
[18:28] Rubro y después dicen por acá no es y cambian totalmente el rumbo
[18:32] y es otra vez empezar de nuevo. La verdad que está bueno es
[18:37] súper variado. Hago un parate para contarles
[18:39] algo muy importante para nosotros, para los emprendedores
[18:42] argentinos, y es que en emplear nos gusta trabajar con marcas
[18:46] que tienen historia. Volvis lleva más de 100 años en
[18:49] el mercado y hoy sigue estando presente en mesas de
[18:51] restaurantes, hoteles y también en hogares.
[18:55] Si quieren ver sus productos pueden pasar por su local en
[18:57] vuelta de obligado. En 1009 80 en Belgrano o entrar
[19:01] a triplewgolf.com punto AR hacen envíos a todo El País, tienen
[19:07] cuotas sin interés y siempre hay oportunidades con descuentos en
[19:11] distintos productos. Roo.
[19:16] ¿Qué es lo que más se llevan las personas?
[19:20] Es decir, cuál es el el por decirlo, me sale decir piropo
[19:23] también se me cayó el DNI, también se me está cayendo el
[19:26] DNI. ¿Cuál es el piropo?
[19:27] Lo lo lo que más de repente les elogian justamente en en este
[19:32] armado que tuvieron que que es mucho más que un cowork.
[19:35] Sí para mí 2 puntos, 1 de los amenities o todos los espacios
[19:39] de encuentro que creamos que fueron son siempre decimos que
[19:42] somos más un club con oficinas, eso por un lado y después.
[19:47] Cien por cien la comunidad es es el corazón de nuestro espacio.
[19:52] Cada empresa que logra no sé, por ejemplo, hace poco pomelo
[19:56] logró una ronda de inversión espectacular y lo lo vivimos
[20:01] como un logro propio y le dimos el espacio para que puedan
[20:04] festejar con el equipo. Entonces para mí la el sentido
[20:07] de pertenencia, YY todo lo que sucede con todas las empresas
[20:10] que son parte para mí, eso es es claro.
[20:13] Hoy me quedó una duda respecto, por ahora estamos hablando de
[20:16] todo lo lo lo bueno que ya está en 95 ocupado todo genial, pero
[20:19] pienso cuando arrancas con una idea, digamos.
[20:22] Lo que no es una idea tuya sola, digamos una cosa, estructura
[20:24] gigante, pero digo con una idea que es disruptiva.
[20:27] ¿Cuál es el modelo de negocio que se piensa y digo qué cosas
[20:30] fueron pasando? Porque imagino que esto no es
[20:31] vender tu arcade tipo de compra porque ya te la digo, es
[20:34] complejo. Sí, sí, totalmente.
[20:36] Fue empezar de cero, como les contaba.
[20:38] Era un edificio cien por cien abandonada la ex fábrica
[20:41] Philips. Entonces teníamos solo
[20:43] habilitado un medio piso que ahí lo empezamos a comercializar y
[20:46] fuimos Armando otro medio piso y así hasta completar los 3 pisos
[20:51] de oficinas. Pero en el medio íbamos
[20:54] vendiendo y al mismo tiempo con ruido de martillos de percutora
[20:58] y todo es una locura porque caminas dice acá esta es la sala
[21:02] y rayado que me mataba y era como bueno y cambiar más rápido.
[21:07] No fue que había algunos potenciales clientes que nos
[21:10] miraban como Messi. Ya terminó.
[21:12] Pero la verdad que muchos confiaron en lo en lo que lo que
[21:16] estábamos Armando. Muchos tuvieron mucha paciencia,
[21:18] la verdad que que que la gente bancó mucho el proyecto YY
[21:22] también he estado bueno porque todo lo que contábamos que se
[21:24] iba a venir. Se veía materializado, lo veían
[21:27] ahí en concreto, entonces todo lo que hicimos se viene, esto se
[21:29] viene lo otro. Estaba entonces, nada de eso
[21:32] tuvo, tuvo su. ¿Magia y qué vieron ustedes digo
[21:34] qué necesidad veían ustedes habiendo habid?
[21:37] ¿Bueno, había justamente otros coworks no, y vos planteabas
[21:41] esta cosa de que de repente eran estéticamente muy lindos, pero
[21:44] también si tenías alguna consulta o algo, no sabías a
[21:47] quién recurrir, qué necesidad de empezaron a ver ustedes como
[21:50] para decir che acá hay que darle una vuelta de tuerca?
[21:54] Para mí hacer muchos. Eventos, capacitaciones,
[21:58] acciones en conjunto que las empresas se se conozcan, que no
[22:01] es que vos tenés la empresa al lado, no tenéis ni idea quien es
[22:04] para mí eso fue clave. Empezamos a hacer muchas, muchas
[22:08] charlas en el auditorio en donde realmente se crea una sinergia
[22:13] que era espectacular. Y no hay competencia entre las
[22:16] teclas, ninguna tipo compite entre en el mismo nicho, o sea,
[22:19] no la verdad. La verdad es que sí, pero muchas
[22:22] veces lo que hacemos nosotros es si sabemos que es competencia,
[22:25] le avisamos a la empresa que ya es parte, decimos.
[22:27] Que está todo ok con esta empresa sí y listo, pero la
[22:30] verdad que es re bien la mejor. ¿Tuvieron alguna vez ahí esa
[22:33] quería? Estuvieron alguna vez 1 que te
[22:35] agarro y te dijo, yo no quiero. Es que no por suerte no.
[22:40] Al contrario, tengo más cerca la competencia para ver.
[22:43] Claro, bueno, pero como hay tanta información delicada y
[22:45] confidencial, más allá de la buena onda y todo lo lindo que
[22:48] pasa, las empresas manejamos ciertas cosas.
[22:50] Confidenciales de confianza y generalmente siempre sucede
[22:52] adentro de una oficina privada, una sala de reunión, tal vez en
[22:55] el pasillo no estás diciendo algún dato muy digamos.
[22:58] No no. Importante.
[22:59] Pero capaz que en el after medio confundida.
[23:03] Hay que tener cuidado. Hay que tener cuidado, yo
[23:06] estaba. Pensando en en un.
[23:07] Contexto en el que en el que cuesta cada vez más la
[23:10] presencialidad de las empresas, convencer a que el equipo HP
[23:16] quiera trabajar más presencial, no pospandemia.
[23:18] Muchos nos acostumbramos, me hago cargo de trabajar en casa
[23:22] como cómo seducir a a las personas que vengan a formar
[23:27] parte del trabajo, que no es tarea sencilla, porque esto
[23:31] incluso hoy, muchas veces en una negociación laboral, es buena.
[23:34] ¿Pero cuántos días de home tengo?
[23:36] No. Entonces ahí me parece que es
[23:38] clave esta idea de comunidad que eso te la perdés.
[23:40] Sí, si vos estás trabajando en tu casa, te perdés en.
[23:43] ¿Networkel pasa eso? Por eso tenemos dos dos tipos de
[23:46] acciones, una, una agenda de eventos ya programada, desde
[23:49] charlas de café, capacitaciones de día hasta una charla de
[23:54] tarot. O sea, es algo súper variado
[23:56] para que todos se anoten y sean parte, que está bueno y después
[24:01] algunas activaciones en el día que son sorpresas.
[24:04] Entonces, por ejemplo, hoy chicos tenemos.
[24:06] No sé cerveza para todos sin alcohol.
[24:09] Hoy tiene por las dudas, hoy tenemos en paletas para todos de
[24:14] helados. No sé, un día llevamos un robot
[24:18] que paseaba por el pasillo y entrega sticker.
[24:20] No sé son cosas como. Sorpresas sorpresas para poder.
[24:23] Que la gente que ese día no viene al otro día dice no falte
[24:27] y vino Messi, no, entonces estaba un poco.
[24:29] Imaginas ya se ha ido Messi y dijiste juegos hoy yo no voy
[24:33] sabes por qué y porque. Es que no es fácil la
[24:35] presencialidad, eh y sobre todo. Hay un hay un target de o.
[24:39] Algo, pero te digo algo yo particularmente y no es porque
[24:42] la tengamos ahorro acá me da ganas de ir y de no faltar antes
[24:47] al contrario, digo qué lindo arrancar el día con otra gente,
[24:50] aprendiendo de otra gente más. Si el lugar tiene un un ambiente
[24:55] cálido en donde. El clima laboral clave.
[24:57] Exactamente es clave termina. El equipo, el clima laboral.
[25:01] A nosotros con datos de nuestra empresa es nos pasó de que en
[25:05] pandemia nos fuimos full home Office y después como que nos
[25:08] pasó mucho con los creativos y más que no quería venir a la
[25:10] Office. Y después empezamos a negociar.
[25:12] Bueno, un día después, nunca eso mismo decían che es necesario
[25:15] venir a la Office porque es donde más allá de El home te
[25:18] tira un poco a bueno el patio para después más tarde es algo
[25:21] que es una persona muy ordenada. Hay gente que no tiene ese
[25:23] criterio y la oficina te ordena. Total ni que hablar ni que
[25:26] hablar que de esto. De hecho de esto hay un montón
[25:29] de estudios, la el el bocho chicos, la cuestión mental de
[25:32] sociabilizar de. Vez sí, no me acuerdo quién
[25:35] había dicho en algún episodio el año pasado, dijo.
[25:39] Si tenés, o sea, si no sé haces home Office y de repente tenés
[25:43] un día que tenés sí o sí que ir a la oficina, no te pierdas ni 1
[25:46] porque de verdad que esa pata de la sociabilización y de las
[25:50] relaciones interpersonales, desafortunadamente se están
[25:52] perdiendo mucho y en esta cosa de de sociabilizar y de conocer
[25:56] otras personas, no solo abrir la cabeza, sino que te hace bien a
[25:58] vos. Sí, mucha rotación de equipo,
[26:00] que es como que en ese sentido nosotros somos como partners
[26:03] estratégicos en la creación de Cultura, entonces los equipos
[26:05] justamente de RH ch como que los ayudamos.
[26:09] Un punto a que la gente venga con ganas. 100% no no nosotros
[26:15] volvimos a hoy es 3 fijos 3 días fijos que hacemos presencial y
[26:18] dos podemos hacer home Office depende del sector.
[26:20] Obviamente sectores que son full presenciales pero notamos la el
[26:24] la subida de como se llama me sale rentable de.
[26:29] De todas las personas y ya es un o sea todos que un poco de home,
[26:33] todos nosotros desde el lado empresarial queremos un poco de
[26:36] presencial y entonces llegamos un híbrido.
[26:37] Yo quiero workplace va a ir va a irse pero yo también yo voy
[26:41] recordando justamente dónde están y también bueno, nos diste
[26:45] la primicia que van a estar abriendo cerquita y de la que
[26:47] valoró. Bueno, los espero.
[26:48] Obviamente todos invitados, veía 3892.
[26:51] Estamos en lo que es polo dot Saavedra, así que más que
[26:54] bienvenidos. Yo ya estoy eh no sé.
[26:56] ¿Usted? Es más de acá, me voy para allá.
[27:00] Muchísimas gracias por venir un fuerte aplauso para Roger.

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