# Cómo dejar de ser autoempleado y empezar a construir un negocio real | Leo Butera

An episode of [Emprendedores Argentinos](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1802486321), 22 May 2026, 42 min.

Audio: https://anchor.fm/s/1010181e4/podcast/play/120394330/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-4-22%2F424695560-44100-2-1a38b6165b58.mp3

En este episodio de EMPRE.AR – Emprendedores Argentinos entrevistamos a Leo Butera para hablar de una historia que combina negocios, sistemas, delegación, gastronomía y mentalidad emprendedora: cómo se construyen empresas que no dependan todo el tiempo de la presencia del fundador. 🎙️📈💼✨ La historia de Leo tiene algo muy representativo del recorrido de muchos emprendedores: empezar haciendo de todo, aprender a los golpes y descubrir que tener un negocio no siempre significa tener una empresa. En su camino aparece una pregunta clave para cualquiera que emprende: cómo dejar de ser autoempleado, ordenar procesos y construir estructuras que puedan crecer sin que todo pase por una sola persona. Durante la conversación hablamos sobre sus distintos proyectos, la experiencia de crear negocios desde cero, los errores que aparecen cuando uno quiere controlar todo y la importancia de aprender a delegar. Leo cuenta cómo se piensa una empresa cuando el objetivo no es solo vender más, sino armar un sistema que funcione, tome decisiones y pueda sostenerse en el tiempo. El episodio también entra en una dimensión muy interesante: la diferencia entre trabajar dentro del negocio y construir un negocio. Porque el recorrido de Leo no habla solo de facturación, equipos o expansión, sino de mentalidad, orden, liderazgo, procesos y capacidad para salir de la operación diaria. También profundizamos en los aprendizajes de emprender varias veces, en la presión de crecer, en los momentos donde el negocio empieza a depender demasiado del fundador y en la necesidad de diseñar empresas que no se conviertan en una trampa de tiempo. Si algo deja este episodio es una idea muy concreta: emprender no debería ser comprarte otro trabajo, sino construir algo que pueda funcionar más allá de vos. Un episodio para quienes quieren entender cómo se pasa de tener un negocio a construir una empresa, por qué delegar también es parte de emprender y qué hace falta para crecer sin vivir apagando incendios todos los días. 🚀📊 🎯 SPONSORS QUE APOYAN ESTE EPISODIO: Flowin – Mobiliario premium para tu home office 🚀 🌐 https://flowin.com.ar VOLF – Diseño y calidad para tu mesa y tu hogar 🍽️ 🌐 https://www.volf.com.ar/ YA Comunica – Posicionamiento estratégico en medios 📢 🌐 https://yacomunica.com ¿Querés ser sponsor de EMPRE.AR? 📩 emprear@yacomunica.com 🎙 EMPRE.AR – PODCAST OFICIAL 🌐 https://empre.ar 🌐 REDES SOCIALES 📸 Instagram: https://www.instagram.com/empre.ar/ 👥 EQUIPO DE AIRE Y PRODUCCIÓN 🎤 María Lapadula https://www.instagram.com/marialapadulaok/ 🎤 Sol Ávila García https://www.instagram.com/solavilag/ 🎤 Albano Piacenza https://www.instagram.com/albanopiacenza/ 🎬 Producción: Camila Trod https://www.instagram.com/camiitrod/ 🎬 Producción: Sofía Molina https://www.instagram.com/sofimolina__/ 🎬 Producción ejecutiva: Maximiliano Taus https://www.linkedin.com/in/maximilianotaus/

## Transcript

[0:00] Bienvenidos a emprendedores argentinos, el espacio donde
[0:03] conocemos las historias reales de quienes se animan a emprender
[0:06] y construyen futuro en Argentina soy María lapadula y junto a un
[0:11] grupo de profesionales vamos a entrevistar a las voces más
[0:14] destacadas del mundo emprendedor, empresarial y de
[0:17] liderazgo en Argentina. Hoy me acompañan soriavilla.
[0:22] ¿Holamery qué hacés? Cómo va muy bien bueno albano
[0:25] piacenza. Y, como les decimos siempre, nos
[0:29] pueden seguir en las redes sociales, nos encuentran como
[0:31] emprendedores argentinos. Antes de seguir les quiero decir
[0:36] algo que es muy importante para nosotros, emprender también es
[0:40] cuidar cómo trabajamos todos los días.
[0:43] Flowing diseña espacios pensados para enfocarte, rendir mejor y
[0:47] bancar las horas reales de trabajo, porque cuando el cuerpo
[0:50] está bien las ideas fluyen. Flowing acompaña a los
[0:54] emprendedores argentinos. Bueno, nuestro próximo invitado
[1:00] representa una figura cada vez más fuerte en el ecosistema
[1:04] actual, la del emprendedor, que no solo crea negocios, sino que
[1:08] además construye comunidad, marca personal y autoridad para
[1:12] ayudar a otros a emprender. Empezó a trabajar de muy chico,
[1:16] armó negocios en rubros distintos y hoy convirtió esa
[1:19] experiencia en contenido, mentoría y una usina de
[1:23] oportunidades para miles de personas.
[1:26] Nos acompaña Leo Burke. Todo.
[1:31] Me encantó ni mi mamá me dijo todo.
[1:32] Eso. Bueno Leo bienvenido, gracias
[1:36] por por estar acá acompañándonos.
[1:38] Empezaste a trabajar desde muy chico a los 12 años.
[1:42] ¿Y qué aprendiste de esa experiencia que seguís aplicando
[1:45] al día de hoy? ¿No siempre a veces me
[1:48] preguntan, viste si emprendedor se nace o se hace?
[1:51] En mi caso, yo nací emprendedor, siempre fui medio buscado este
[1:54] medio gitano de querer tener mi plata.
[1:57] Yo tengo una familia muy humilde, nunca me faltó nada,
[2:01] pero siempre quise ser mi plata para no ser un peso.
[2:04] Para eso entonces desde los 12 años que reparto pizza colocó
[2:07] cortina. Reparto volantes rompían los
[2:09] negocios de la zona para que podía ayudar que podía aprender.
[2:12] Entonces nada, desde muy chico ya estoy en en El Mundo de los
[2:16] negocios negocio. Esto de emprendedor se nace o se
[2:18] hace vos tenés una comunidad en la que transmitís muchos de tus
[2:24] conocimientos. ¿Crees que se puede aprender a
[2:25] ser emprendedor? Sí la cabeza del emprendedor es
[2:30] es muy distinta. O sea, tenés que estar tiene una
[2:32] cabeza. Para poder afrontar problemas,
[2:35] ser resiliente. Yo lo que enseño en las
[2:38] comunidades no es aprender a ser emprendedor, sino educar un poco
[2:42] a los emprendedores. En cuanto a educación
[2:45] financiera, hay mucha falta de educación acá en Argentina, como
[2:47] hablábamos antes de emprendeurismo, o sea, todo El
[2:49] Mundo quiere emprender, pero después se encuentra con la
[2:52] realidad de lo que es emprender y dice, esto no es lo que yo
[2:54] quería, o sea, yo no quiero recibir carta documento, no
[2:56] quiero pagarlo empleados, no quiero tener problemas de
[2:58] habilitación. Miles, tema que hoy no haya gana
[3:02] Argentina, entonces yo salí un poco las redes, no para hacer
[3:05] contenido ni visualizarme, sino para ayudar a los emprendedores
[3:08] y darles valor que es mi Pilar fundamental, ayudar a otros y
[3:13] que no cometan todos los errores que yo cometí.
[3:15] ¿Los van a cometer? Sí, bueno, pero que el tiempo se
[3:16] acorta un. Poco Leo vos contás mucho en
[3:19] redes sociales como al lado b de emprender en algún mundo, no
[3:22] como sacarle un poco el romanticismo y en ese sentido
[3:24] pensaba que nos podrías contar o compartir para quienes quieren
[3:28] emprender y que el emprendimiento deje de ser
[3:31] quizás un hobby caro. Y pase a ser un emprendimiento
[3:34] rentable. Eh muchos me preguntan.
[3:39] ¿En redes bueno, a raíz de mis vídeos, muchos me preguntan si
[3:42] me quiero poner un queso, cuánta plata gano o qué rubro o qué
[3:44] puedo emprender? Y parten mal la base de donde
[3:49] parten está mal, o sea, no es si vos vendés una taza y quiero
[3:53] vender tasa y como hago para ganar plata con esa tasa, si no
[3:55] es con esa tasa vos hoy estás cubriendo una necesidad.
[3:59] O sea, primero tenés que pensar. ¿En tu entorno, si quieres
[4:02] empezar a emprender, qué necesidad puede descubrir y qué
[4:04] problema puede resolver? ¿Y a raíz de ahí armar un
[4:07] negocio alrededor del problema? ¿No es porque yo tenga la mejor
[4:12] tasa, me la voy a poner a vender en la esquina de mi casa y la
[4:14] voy a vender, pues la mejor tasa no, pues si no hay público para
[4:16] esa tasa o no estás resolviendo un problema?
[4:19] No, no, no vas a hacer plata. ¿Pero y qué pasa con esas cosas
[4:22] lindas o productos que se venden?
[4:24] ¿Que viste que a veces te generan la necesidad?
[4:27] Una, yo voy a un chino que vende cosas de bazar y veo una taza
[4:31] divina y tengo un montón en mi casa y digo, ay la quiero igual
[4:33] y me las llevo. Y no es una necesidad ni me
[4:36] resuelve un. Problema, pero generó la
[4:37] necesidad en el momento. ¿Claro YY qué pasa?
[4:39] ¿Cómo se puede hacer para buscar?
[4:42] ¿Como ves vos las oportunidades o cómo se encuentran esas
[4:45] oportunidades? Bueno yo estoy.
[4:47] ¿Tengo una cabeza muy extraña, estoy todo el tiempo pensando y
[4:50] miro acabar y qué negocio puedo armar?
[4:52] Soy, soy insoportable. ¿Pero es es estar atento, creo a
[4:57] las oportunidades como dijiste, o sea en yo estoy mirando todo
[5:00] el tiempo, qué puedo vender o qué problema puedo resolver con?
[5:04] Porque pasa por lo mismo, vos estás resolviendo un problema
[5:07] cuando vendes algo, o sea, yo te estoy cubriendo una necesidad
[5:09] con esa tasa que te llevaste, pues si lo usas o no lo usabas o
[5:12] si te genere la necesidad en el momento para que te la lleves.
[5:15] ¿Pero estoy pensando todo el tiempo, qué puedo optimizar?
[5:18] ¿Qué puedo resolver? Y a raíz de ahí empiezo a armar
[5:21] los negocios. Igual está bueno lo que decís
[5:23] Mary, porque hay también toda una industria de la necesidad
[5:26] inventada que te lleva. No sé a tu niñez, entonces la
[5:30] tasa tal cual es la tasa de hello Kitty que yo tomaba la
[5:34] leche cuando llegaba del colegio, entonces ahí está la
[5:36] necesidad de la que hablas vos sí o sí para tapar algo, cubrir
[5:39] algo que en realidad es más emocional.
[5:41] Que muchos emprendedores que se suben tarde a la ola.
[5:44] Ah sí claro. O sea, cuando apareció, no sé el
[5:47] patito, ese que ponía que se movía ahí están.
[5:49] Sí, o sea, llegaron todos lo vieron pues que recién cuando
[5:52] estás comentando pensaba en que capaz que intuitivamente o capaz
[5:56] que algún tipo de deformación, quizá por experiencia, por haber
[5:59] copiado o haber visto a gente que se dedicaba a distintos
[6:02] rubros, fuiste aprendiendo y me parece que lo que está pasando
[6:05] con todo lo que es el rubro emprendedores, que hay un
[6:06] contenido nuevo que antes por ahí no, no existía.
[6:08] Hay mucha gente que tiene esta idea de emprender ahora que
[6:10] antes no existía, que que no tiene ninguna experiencia en lo
[6:14] que es El Mundo que es el comercio.
[6:16] YY hay una cantidad de cosas que voy recién cuando hablaba, yo
[6:18] pensaba. Encontrar la oportunidad de
[6:20] resolver un problema, pero eso después implica encontrar un
[6:23] proveedor, ese proveedor. Después, si lo conseguiste una
[6:26] vez, si no lo vas a conseguir, o sea eso no va a ser un negocio,
[6:29] va a ser un problema. Digo, hay un montón de cosas que
[6:31] a la hora de emprender un negocio hay que tener en cuenta.
[6:34] Y esto que decías vos, mucha gente lo sabe intuitivamente y
[6:37] mucha gente que no digo qué importante es saber sistematizar
[6:41] lo básico es encontrar la necesidad.
[6:42] Después encontré un proveedor, tiene que saber cómo poner un
[6:44] precio, hay gente que no sabe muchas cosas.
[6:47] Sí, el detrás de escena es el 98% a a cuando yo llego a vender
[6:51] la tasa. Y eso es un poco lo que yo salgo
[6:54] a hablar en las redes, o sea que entiendan un poco lo que son los
[6:56] números. Yo antes cuando empiezas el
[6:59] contenido que empecé hace 2 años hablaba mucho tecnicismo, me
[7:01] ponía con la pizarra y estaba el marca porque el 80% y no me
[7:05] miraba nadie, pues la gente no entendía.
[7:07] Entonces dije, tengo que hablar más simple para que la gente no
[7:10] entienda, o sea tengo que hablar como.
[7:12] Esto es el costo total que significa esto y la rentabilidad
[7:16] es esto y el punto y de a poco ir metiéndole más tecnicismo
[7:19] para que la gente aprenda qué es lo que falta, lo que vos decís,
[7:23] o sea el 98% que está atrás del negocio.
[7:26] La gente no lo sabe, lo que es a mí me o sea, yo veo el problema,
[7:29] voy a cubrir una necesidad, pero después analizo un montón.
[7:33] ¿Cuánto es el costo, cuál es el proveedor, qué margen le voy a
[7:36] poner, cuáles van a ser los canales de venta, eh?
[7:39] ¿Cuáles van a ser las pasadas? No sé, 1000.
[7:41] Cosas competencia supongo también quiere mi competencia.
[7:44] Directa, yo me voy a poner un local.
[7:46] Me paro en la puerta del local con un cuenta vaca en diferentes
[7:49] franjas horarias. Estoy tiki, tiki, tiki José,
[7:51] pasan tantas personas de esas personas, tanto porcentaje va a
[7:55] frenar mi local. Si yo tengo un producto
[7:56] atractivo ese 2% me va a. Hay un montón de análisis atrás
[8:01] que igual por más que dar todo eso después de imán.
[8:03] Se necesita como muchas herramientas y mucho
[8:06] conocimiento. No, no es bueno, voy y me me
[8:09] mando a hacer esto porque me gusta o me divierte.
[8:13] ¿YY cuál dirías que es la diferencia entre ser un busca
[8:16] como decías hoy y ser un emprendedor y en qué momento
[8:19] pasas vos de ser un busca, hacer un emprendedor?
[8:22] Y yo pasé con los golpes porque en así así así y me golpeaba, me
[8:28] fundía, me estafaban y perdido no puede ser y.
[8:31] No tengo ningún título, no dice. Administración de Empresas no
[8:34] dice nada y aprendí en la calle. Lo que pasa que todo este
[8:37] aprendizaje me llevó mucho tiempo.
[8:40] Yo lo que trato de enseñarle a la gente para que acorte ese
[8:42] tiempo sea. Como decías antes vos nadie
[8:45] muestra el detrás de escena y yo quiero mostrar un poquito eso, o
[8:48] sea, emprendimientos exitosos está lleno.
[8:51] Pero antes de ese emprendimiento exitoso, muchas veces se golpean
[8:54] o funden o todo, y eso no lo muestran.
[8:57] Y ahora en El Mundo, el de las redes, o sea, todos muestran los
[9:00] éxitos y la gente piensa que Ah me pongo a vender un algo, una
[9:03] taza y voy a hacer exitoso y no es así.
[9:05] Detrás de eso hay un montón de. Cosas sí, por eso se romantiza
[9:08] mucho también el ser emprendedor no y.
[9:11] También tener jefes, no manejo mis horarios.
[9:14] Libertad financiera. YY.
[9:15] También las 3:00 h de la mañana te te llegan los mensajes.
[9:18] No y también me imagino que en todo emprendimiento debe haber
[9:20] el épocas de altas y bajas, no épocas, donde se vende más,
[9:24] donde se vende menos y 1 tiene que pagar alquiler, tiene que
[9:27] pagar las cuentas y hay personas que por ahí no saben cómo hacer
[9:29] con eso. De no tener el sueldo fijo, que
[9:32] ya sabes cuál va a ser YY, cómo te alcanza y todo.
[9:35] No, sí, está lleno de eso y está lleno.
[9:39] Hay mucha gente que tiene plata bajo el colchón. 20000 dólares,
[9:42] dice. Bueno, me voy a poner una
[9:43] franquicia, me voy a poner una marca, voy a poner mi local.
[9:45] ¿Bueno, cuánto me sale el local? Y más o menos 20000 dólares y yo
[9:49] tengo 21000 dólares. Uy yeoja.
[9:51] De sobra mira. Y me sobra por cualquier
[9:54] cualquier contingencia, cualquier emergencia me sobra,
[9:57] no a vos te abrís un local y tienes que tener por lo menos 6
[9:59] meses de costos fijos atrás y tienes que saber que tenés que
[10:03] tener un parte de la inversión es marketing, que es muy
[10:05] importante comunicación CM, generación de contenido y todo
[10:09] eso no tienen en cuenta y después terminan fundiendo
[10:12] porque no tienen resto para bancar eso, o sea, empiezan a
[10:14] meter en préstamos de préstamos de préstamos de préstamos.
[10:18] Y después aprenden, dice che me pasó todo esto era así y abren
[10:21] otro y le pasan un le pasan, pero le pasan menos cosas así.
[10:25] Me pasa a mí. Ahora en base a tu experiencia,
[10:26] cuáles son por ahí los 3 negocios que notas que tienen
[10:29] como mayor auge en el último tiempo se ha visto se canchas de
[10:31] pádel por ahí como ahora levantas una piedra de canchas
[10:33] de pádel, digo, sí. Pide cancha de.
[10:36] ¿Tenis, el registro y cuál es el top 3 de negocios que más
[10:38] funcionan hoy por hoy? No que más abren en el último.
[10:42] Tiempo. ¿Cafeterías?
[10:45] Bueno, lo vivimos con la época y la cafetería de especialidad.
[10:48] Canchas de pádel pero es como digo yo se suben tarde a la
[10:51] abuela y se suben sin analizar. Entonces terminan perdiendo un
[10:54] montón, yo lo que me estoy tirando ahora es a vender
[10:57] servicios, porque hoy vender productos y tener un negocio o
[11:00] un retail o un local a la calle. Los márgenes están muy finos y
[11:04] por eso hay muchas personas que están volcando y que están
[11:07] fundiendo porque al no tener educación financiera los
[11:10] márgenes muy chicos, vos no tenés, no sabes ni lo que es el
[11:13] flujo de caja. Y empiezan a vender y no, no, no
[11:16] tienen plata y no saben por dónde se le está yendo.
[11:18] ¿No saben qué están pagando entonces?
[11:20] Yo te quería preguntar sobre las franquicias que recién quedó en
[11:23] la conversación pros y contras de de de tener una franquicia.
[11:29] ¿Entiendo que bueno hay, hay varias marcas, hay un montón de
[11:31] de marcas y posibilidades, pero cuáles son los pros y los
[11:33] contras? Y los pros que si vos te puedes
[11:35] meter en un rubro que no tienes idea.
[11:38] Que la marca te acompaña que se van a encargar de la
[11:41] comunicación por voz que te dan la operación más o menos armada.
[11:46] Eso es todo lindo, está buenísimo, te dan llave en mano,
[11:49] muchas veces te hacen hasta la obra civil.
[11:52] Por un monto ponele que fijo porque después cuando entras en
[11:56] una obra se duplican los costos. Los tiempos no son los mismos.
[11:58] Bueno, un montón de cosas. Las contras.
[12:02] Te diría que son casi las mismas.
[12:04] ¿Por qué? Porque cuando vos te metés y
[12:06] empiezas a entender el negocio existe, pero la marca está
[12:09] comunicando mal porque no me está traicionando a gente y no
[12:12] podés cambiar la comunicación porque es la marca.
[12:15] CLCMB el producto que es el costo de mercadería vendido
[12:18] ahora que entendí el tema me la están cobrando 45% no me deja
[12:21] margen para mí. Podemos bajar, dice no lo
[12:25] manejo, yo no lo manejo, yo no es mi negocio, vos terminas
[12:29] siendo símil empleado de la marca, no podés cambiar mucho y
[12:33] te estás laburando en cuatro paredes, o sea, los pro y las
[12:36] contras son más o menos los mismos.
[12:38] Las contraponerle que si vos no analizas bien a la marca en
[12:41] profundidad te va a ir mal porque hay muchas marcas que te
[12:44] venden franquicias por solo el hecho de ganar plata con el fi y
[12:49] con el Royal y el fondo de publicidad.
[12:51] Y después ellos no producen la mercadería de 1 cm de alto.
[12:54] No, no, no acompaña al emprendedor.
[12:57] Miles de. Cosas cuando vos tenés una
[12:58] franquicia, perdón al para comprender voz mensualmente
[13:01] tenés que pagarle un fui al al dueño de esas franquicias de
[13:05] esa. Marca canon de ingreso 10015
[13:07] 1020 1030 1000 no sé según la marca.
[13:10] Ese es el ingreso es poner el local.
[13:12] Digamos no, ese es el fin de ingreso, vos le pagas el derecho
[13:15] de marca. Sí, sí, sí, para para que.
[13:17] Vos después de calmar el local, la obra civil, la mercadería, el
[13:20] estado con lo que sea. La mayoría de de las marcas te
[13:24] cobran un royalty por mes y un fondo de publicidad más o menos
[13:27] ronda el 7%. Hay marcas que te cobran el 12.
[13:30] Y todo lo que factures. De la facturación bruta, sí.
[13:33] Entonces vos sos todos los meses, lo tienes que pagar sí o
[13:36] sí. Y vos cuando arranca desde el 5%
[13:39] no es nada, pero cuando sí. Cuando los márgenes.
[13:42] Cuando te metes en el local de shendi 100 palos pero 5% =
[13:46] 5000000 de pesos y a mí me está dejando 8% del local y si encima
[13:51] le pago el fondo y empiezas a ver los números y decís che esto
[13:54] no es tan lindo como parecía, entonces nada hay que tratar de
[13:58] de. Ahora hay una cosa que
[14:00] mencionaste recién al pasar que a ver no está ni bien ni mal en
[14:04] lo que es El Mundo de las franquicias, pero es algo que
[14:05] generalmente no se comunica, que es hay un negocio que es el que
[14:08] tiene el franquiciante que es en vender esa mercadería en que se
[14:12] ponga una boca más de expendio si se quiere.
[14:14] ¿Si vos te asocias y vendeja bien ese producto, pero también
[14:17] hay un negocio que es la persona vendiendo al franquiciado, eso
[14:21] que es un negocio en sí también, entonces eso es lo que
[14:23] generalmente no se comunica porque llegamos a vos te
[14:26] proponen? Bueno, pues eso sea nuestro
[14:27] vende que es yo, pero esa persona te está ganando con
[14:29] venderte abuela franquicia. Qué es lo que muchas veces, como
[14:31] que pasa desapercibido y bueno hay franquiciantes.
[14:35] Entiendo porque 1 ha escuchado casos que se preocupa mucho
[14:38] porque la franquicia funcione bien, cuidan y otros que te
[14:41] venden como un producto envuelto ahí y te dice hacer lo que vos
[14:43] quieras con esto y después la marca sale bien, sale mal como
[14:46] que no cuidan la marca, hicieron un negocio yacon vendértelo y
[14:48] después bueno, que ya salí a la buena de Dios.
[14:51] ¿Sí, lamentablemente es la mayoría encima, o sea el momento
[14:54] en que te sentás hablar y querés comprar la franquicia?
[14:56] ¿Sí, nosotros te acompañamos, nos cuánto tú le hablo a vender?
[15:00] Y promedio 80000000. Y tu rentabilidad va a ser del
[15:04] 20% y cuando abrí este pero mi local 2040.
[15:08] Ah, bueno, porque acá en el folleto decía la media, o sea,
[15:10] tenemos 1 que vende 100 y otro vende 20.
[15:12] ¿A vos te tocó el de 40 y los margen de 20?
[15:15] Sí, pero si no superas el punto de equilibrio, o sea,
[15:18] lamentablemente hay más de esos de los que quieren ganar con la
[15:21] plata o con producir o vender mercadería con el Royal y el
[15:24] fondo de publicidad que los que se preocupan por el emprendedor.
[15:27] Leo yo te quiero preguntar un poco sobre tus negocios, pero
[15:31] antes quiero contarles a nuestros seguidores que en
[15:34] emplear nos gusta trabajar con marcas que tienen historia.
[15:39] Bolt lleva más de 100 años en el mercado y hoy sigue estando
[15:42] presente en mesas de restaurantes, hoteles y también
[15:46] en hogares. Si quieren ver sus productos
[15:48] pueden pasar por su local en vuelta de obligado 1980 en
[15:53] Belgrano oentrarawww.golf.com punto AR hacen envíos a todo El
[16:00] País, quien en cuotas sin interés y siempre hay
[16:03] oportunidades con descuentos en distintos productos.
[16:07] Bueno, ahora seguimos adelante, quería que nos cuentes un
[16:10] poquito porque vos tenes 6 negocios construidos desde cero
[16:14] y todos son en sectores muy distintos.
[16:18] ¿Quieres contar brevemente de qué se trata cada 1 para que los
[16:21] oyentes y por ahí, eh? Bueno, y los que nos ven también
[16:24] por youtube no son solo oyentes por ahí todavía no te siguen que
[16:28] conozcan un poco más. Sí, yo empecé a emprender al
[16:32] cien por cien 2017 más o menos que cuando yo me fui de la de
[16:36] una empresa, una multi. Que ahí había empezado como
[16:39] vendedor y yo, al no tener título universitario,
[16:43] lamentablemente a empezar de abajo y mostrar mi fuerza y
[16:47] decir che yo puedo y empezar a crecer.
[16:49] Y ahí terminé como coordinador de excelencia comercial de toda
[16:51] la cadena de 250 empleados y demás.
[16:54] Ahí tuve un tema familiar que me hizo un quiebre a a mí en mi
[16:58] vida. Yo ya venía con el tema de
[17:00] emprender, siempre hacía cosas para afuera, comprado en día,
[17:02] autocompra hacía cosas de todo. Falleció mi cuñado, que yo
[17:06] siempre tenía charlas con él. Falleció joven y él siempre me
[17:10] decía, yo estoy trabajando o estoy ahorrando para tal cosa
[17:12] yo. Y cuando falleció y me hizo un
[17:15] click y dije, o sea yo no quiero esto, yo quiero disfrutar la
[17:18] vida. O quiero hacer las cosas que
[17:20] tengo ganas ahora. O sea, como que él no pudo
[17:22] llegar a a emprender, digamos o hacer lo.
[17:24] Que quiere o irse de vacaciones porque siempre postergaba y
[17:28] viste que el emprendedor muchas veces lo posterga, no todo para
[17:31] después o ahora no o nunca existen.
[17:35] No existe el momento perfecto. Bueno, a mí me pasó eso, me di
[17:37] cuenta que no existe el momento perfecto y dije, Chao le di la
[17:39] mano, me voy, tenía bonos anuales, me llevaban al mundial
[17:42] del avión privado la impecable. Te fuiste, pero sin sin tener o.
[17:46] No. Algo pesado.
[17:48] Digamos, tenía solamente un Audi TT en ese momento porque
[17:52] compraba y vendía autos y ese era mi capital.
[17:55] ¿De hecho, en la empresa pensaban que yo robaba podido,
[17:57] andaba en una UITY, el dueño andaba en una Duster, viste?
[18:01] ¿Y cómo le explico? No yo compro vendo auto,
[18:03] aprovecho mientras ando en los autos esos porque me pagan los
[18:06] viáticos. Bueno, no iba a explicar todo
[18:08] eso. ¿Entonces dije, bueno, me voy,
[18:10] qué me va a pasar? Tenía 30 años, qué me qué es lo
[18:12] peor que me puede pasar. Había hecho el cálculo que si yo
[18:15] vendía mi auto vivía 8 o 10 meses, dije, bueno, voy a tirar
[18:19] 8 o 10 meses como sea. El peor de los casos, vuelvo a
[18:22] trabajar en relación de dependencia, pero me la juegos.
[18:24] De ahí armé checar. Que fue el primer emprendimiento
[18:27] carné que desde el chequeo vehicular a domicilio de autos
[18:30] pre, compra de autos usados. Yo compré y vendí autos y me da
[18:33] cuenta que no existía un servicio de alguien que me vaya
[18:35] a ver el auto sin yo pedirle un favor a un mecánico, a un amigo,
[18:38] tu elcaná dije, ese servicio no existe.
[18:41] Lo voy a armar la orden en ese momento con un cuñado yo tenía.
[18:45] No funcionó, me quedé yo solo y lo empecé a hacer funcionar.
[18:48] Iba yo primero hacer los chequeos, la gente me contactaba
[18:51] por whatsapp hacía las campañas como yo podía o aprendí me
[18:55] llegaban, yo contestaba por whatsapp, ya te mando el
[18:57] mecánico que ya yo con la valijita hacia el chequeo.
[18:59] La pollito cambiada me imagino. Sí, sí tenía el logo, es checar
[19:03] que lo había hecho yo como podía hacia el chequeo.
[19:07] En ese momento no tenía una plataforma, nada, mandaba todo
[19:09] por PDF. Digo, bueno, ahora en un rato ya
[19:11] le pasamos todos los datos al asesor y te envié el chequeo por
[19:13] whatsapp llegaba. Yo me ponía a cargar el chequeo.
[19:15] Enviamos el informe que hizo el mecánico y así arranqué.
[19:19] ¿Me hiciste acordar, viste? En Instagram la típica de los
[19:22] emprendimientos que ponen el les presentamos tal cosa o estamos
[19:26] trabajando y es una sola persona viviendo.
[19:29] ¿Aparte, viste cuando sos solo tienes le querés hablar siempre
[19:33] en plural? No sé por.
[19:34] Qué ella más volumen. Dura atrás.
[19:37] Da respaldo. Y vivís corriendo y vida
[19:39] corriendo y dije, bueno. ¿Cómo hago para poder delegar o
[19:43] sea lo que te pasa cuando yo salí del del?
[19:46] La corporación es como que decís, yo me la sé toda manejo,
[19:49] 250 personas, manejo 17 locales. Soy un crack, salgo a emprender.
[19:54] Es fácil, claro, nada que ver eso a emprender y no entendía
[20:00] cómo podía delegar porque yo allá en la corpo decía che están
[20:03] mal los recibos de sueldo, nosotros lo manejamos.
[20:05] El sector contable listo, ya lo arreglamos, ya tengo un problema
[20:09] con la habilitación del local listosolo y acá era yo solo,
[20:12] entonces aprendí a los palazos y dije, bueno, empecé a delegar,
[20:16] contraté mecánicos, empecé a a agrandar la estructura, contraté
[20:20] asesores y eso empezó a crecer. Después armed services, que es
[20:23] una empresa de auditoría externa, el trabajamos con
[20:26] multinacionales, tenemos más de 100 autores en todo El País y.
[20:30] Habitamos campos auto 0 km alemanes en todo El País.
[20:34] Después tengo salón bardo, que es una peluquería de mujer acá
[20:39] en Palermo con una cafetería. Eh después tengo str que es un
[20:45] servicio tipo re Max premium de compra y venta de autos a
[20:48] domicilio. Enviamos los fotógrafos, los
[20:50] mecánicos. O sea, vos tenés un auto, lo
[20:52] llamás y como que te hacen como todo el el te lo envuelven en un
[20:56] lindo paquetito el auto, digamos, si se publica que usted
[20:58] se encargan de publicarlo también de.
[20:59] Todo porque hay gente que no quiere más.
[21:01] El el nivel de clientes que tenemos en eso que es más
[21:04] premium, no quiere dejar el auto en un concesionario, entonces
[21:06] nosotros vamos, le mandamos los fotógrafos, los mecánicos y lo
[21:09] publicamos, hay que mostrarlo, le mandamos un agente para que
[21:11] lo muestre, hay que venderlo. Se encargan de la operación, lo
[21:14] cobramos, le ponemos el gestor pagar la transferencia, todo sin
[21:17] que salga de la casa por seguridad y nos encargamos de.
[21:20] Servicio yo no conocía ese tipo de servicio.
[21:23] No tampoco está colorme. Hasta que el no, pero además sea
[21:26] de que decías de apuntar a un público por ahí de premium, pero
[21:29] digo yo a mi pasado sin ser un. ¿Auto premium, qué tipo de de
[21:33] autos estamos hablando? No, no premium te digo de una
[21:35] gama media alta porque si no nos dan los estructura porque
[21:39] nosotros cobramos un porcentaje un 5% de la venta del auto,
[21:42] entonces mínimo tienes un auto 20000 dólares y no aguantas la
[21:44] estructura del costo atrás. Eso y el año pasado abrimos una
[21:49] hamburguesería en el barrio chino, que es una franquicia
[21:51] llamaba Burgos. ¿Y, cómo te decidiste a una
[21:53] franquicia de la la estudiaste? ¿Antes conocías a la marca?
[21:57] ¿Cómo fue porque veníamos hablando de los problemas y los
[21:59] pueblos contra? Tengo tengo unos muy amigos míos
[22:02] que ya sabían que yo estaba metido en El Mundo de los
[22:04] negocios y me llevaban a reuniones michinos acompañadas a
[22:07] las reuniones nos asesoradas y yo los ayudo, me llevaron a una
[22:11] y me gustó el negocio, me hicieron picar y dije che que
[22:15] van a hacer, van a abrir, puedo estar con ustedes y me dice,
[22:17] obvio, te. Recién hablabas que que estabas
[22:21] un poco. ¿No sé si incursionando, pero
[22:22] estabas dando estos pasos de poder empezar a brindar más
[22:25] servicios que producto que qué a qué servicios te te referís?
[22:28] Y ahora, a raíz de la explosión de la marca personal y que
[22:31] funcionó con mis negocios. Eh con los chicos que a mi
[22:35] equipo los transforme en socios y arme una agencia de marketing,
[22:39] de creación de contenido orgánico y eso ya tenemos
[22:41] clientes en Miami. Mi equipo acá estamos en una
[22:43] primera etapa y aparte nada vendos.
[22:47] La idea es armar comunidades para emprendedores, en el cual
[22:50] le cobramos una membresía super baja.
[22:52] Estoy Armando todas esas, no sé 30000 pesos por mes.
[22:55] Y a todos los emprendedores darle mi red de contactos,
[22:57] ayudarlos, entre darle entregables, hacer eventos
[23:00] presenciales. Porque noto que hay mucho, como
[23:03] dijimos antes, falta de educación, de emprendedurismo,
[23:06] entonces nada poder ayudar a la mayor cantidad de emprendedores
[23:09] posible. ¿Y qué convierte a una Comunidad
[23:12] de seguidores en una comunidad que confía y compra?
[23:16] Mostrar valor real y posicionarse como una autoridad.
[23:20] O sea yo ningún ribales quiero vender nada.
[23:23] Tampoco hago canjes, no o pautas me ofrecen, no sé un montón de
[23:27] plata, me ofrecen. Bueno, hablo muchas veces de los
[23:29] casinos online que te ofrecen mucha plata.
[23:32] Si te estás medio tecleando. Está bastante en contra, no,
[23:35] pero está bastante en contra. Eso vas ha salido decirlo en
[23:37] redes como que dejemos de promocionar los casinos.
[23:41] Hay mucha gente que la pasa mal, no estoy de acuerdo con eso y te
[23:45] ofrece mucha plata que sabemos que no es del todo legal.
[23:48] O sea, me han ofrecido un 80000 dólares para hacer.
[23:51] De plata oteamos 80000 dólares y aparte te financiamos la empresa
[23:55] o negocio que es una locura. Guau entonces debe agarra muchos
[24:00] chicos influencer, por eso vemos.
[24:02] Porque hacen publicidad. Pasa después cuando se le acaba
[24:06] el negocio no saben qué hacer. Pero así estoy bastante en
[24:10] contra de. ¿Eso no y aparte viste que
[24:11] muchos famosos han tenido problemas?
[24:13] Sí. Eso sí, tienes problemas
[24:14] penales, obvio. Sí, no hay muchas que son
[24:16] legales y otras que entiendo que te están no están habilitadas,
[24:19] si funcionan igual, porque en la India.
[24:21] Legales o no legales, no me voy a poner a averiguar cuáles son
[24:23] legales o no. No hago nada, prefiero nada.
[24:26] Y tampoco hago ni pautas, ni canjes ni nada de eso porque
[24:30] quiero que todo mi contenido realmente sea orgánico.
[24:33] Yo mi marca personal o innovar o plata, o sea al contrario,
[24:37] invierto porque tengo un equipo, me lo tomo como un laburo, o
[24:40] sea, a veces no tengo ni ganas de grabar.
[24:41] Contenido bueno, pero ahí quizás tenés un retorno en algún punto
[24:44] cuando empezás a ofrecer estos servicios a, o sea, una agencia
[24:47] de marketing para emprendedores. No hablo de de este grupo que
[24:52] decías de un fi bastante accesible, sino de empresas.
[24:56] Terminó traicionando. Trabajo a mis locales,
[24:59] obviamente. ¿Pero decir esto, cómo lo
[25:01] notaste? Eso lo fuiste evaluando a medida
[25:03] que fue creciendo tu marca personal que todo lo tiene que
[25:05] ver con los servicios que brinda.
[25:06] También fue. La va creciendo igual trato de
[25:09] no mostrar mis mis negocios, mucho en los real ni en los
[25:14] videos, porque no es mi mi idea principal ni idea principal es
[25:16] ayudar y darle valor a los emprendedores.
[25:18] Vos si vos tenés un formato que a mí me gusta mucho, que es el
[25:21] cuánto gana. ¿Qué qué, qué te llevaste qué,
[25:25] qué? ¿Qué te sorprendió de este
[25:27] formato? ¿Cuánto gana?
[25:28] ¿Es un rival que vos vas a preguntarle o a diferentes
[25:31] personas o bien a locales, tú cuánto gana y cuánto factura si
[25:34] pongo un kiosco acá o tal qué te llevaste de eso, qué te llamó la
[25:38] atención? Qué te pareció exorbitante y qué
[25:40] te pareció que estaba muy mal pago.
[25:42] No exhorbitantes, los números que facturan ciertos locales que
[25:46] no los digan los riel porque como te dije fuera de Cámara, o
[25:48] sea, muchas veces no podemos decir las realidades.
[25:51] Yo me toca agarrar de fuentes públicas.
[25:54] Pero locuras y después. Nada hay hay locales que yo
[26:01] dije, no sé McDonald's que factura muchísima plata y hay
[26:05] muchos que yo los dejo expuestos, que es para eso que
[26:08] yo hago el contenido para que la gente empiece a emprender y
[26:12] entender de de cuánto puede llegar a facturar, cuánto es una
[26:15] rentabilidad y para que después se discuta en el video si es
[26:18] real o no. Por eso hago los videos che.
[26:21] Este local dice que la franquicia, a través de tanto
[26:23] que factura tanto en 35 m2 que te vas a llevar esto, vos pensás
[26:28] que es real o no es real déjamelo acá o si tenés y ahí
[26:31] empiezan yo tengo una y no es así entonces.
[26:33] Para eso hago los vídeos. Genera como un.
[26:35] ¿Debate? Sí, sí, sí, una comunidad.
[26:36] No y cuando tenés gente que está a mi yo me me pasó cuando en
[26:40] algún video que hacía referencia a temas franquicias que como no
[26:42] tengo gente conocida en el rubro, cuando veo los números,
[26:45] digo guau, esto es un negocio espectacular, pero cuando ves a
[26:48] ver los comentarios aparece 1 si se mira yo conozco 1 que este
[26:50] caso no funciona así, otro no funciona así, otro por ahí te
[26:53] dice que sí, pero digo cuando te quedas con el dato oficial, es
[26:56] como que todo parece que funciona perfecto o sea
[26:58] franquicia. O sea, no sé estaciones de
[27:00] servicio. No me acuerdo que sea cuánto,
[27:02] cuánto gano si pongo un rapipago.
[27:04] Tipo ese tipo de de videos me parece.
[27:06] Sí, pero lo pero luego para eso y y a mí lo que me ha me llena
[27:11] de esto y lo que en verdad me gratifica es que hoy me hablan
[27:15] chicos de 16 y 17 años que me dicen, gracias a tus videos me
[27:18] motiva y quiero emprender y quiero hacer negocios y los
[27:22] ayudo y yo los mensajes me llegan, les respondo a todos a.
[27:25] ¿Ese, qué es lo que más te preguntan?
[27:28] Eh, cómo cómo empiezan a emprender o lo que está pasando
[27:32] mucho ahora es que. Empiezan a facturar poco el
[27:36] flujo de caja es menor y empiezan a tener problemas.
[27:39] Entonces, como al no entender sus números, me preguntan.
[27:43] No entiendo mis números, no sé lo que gano, no sé dónde está la
[27:45] plata, entonces yo les tiro un par de tips, tampoco me puedo
[27:47] hacer una mentoría por los mensajes, pero es lo que más me
[27:50] preguntan, o sea, como está la situación, es que ellos no saben
[27:54] si están ganando o perdiendo plata o cómo hacen para remontar
[27:56] o cómo hacen para vender más de lo que me.
[27:59] No te llegan muchas consultas de gente que quizás haga servicios
[28:02] de no sé. ¿Cómo cobrar mi trabajo?
[28:05] ¿Cuánto debería cobrar? ¿Qué tengo que tener en cuenta?
[28:09] Sí no sabe, no sabe ponerle el precio a su trabajo y De hecho
[28:12] hay muchas personas que al no saber poner precio terminan
[28:16] poniéndole el precio de la competencia.
[28:18] Y empiezan a pelear por precio y eso es lo peor que puedes hacer
[28:22] en el negocio, sea cuando vos vendes una taza y yo vendo tú
[28:25] misma taza. Bueno vende 100, yo te la pongo
[28:27] 95. Empecé a hacer una guerra que si
[28:29] vos no tenés espalda fundís claro porque ella tiene más
[28:32] espalda que yo y ella puede venderla al costo claro, pero yo
[28:35] no, yo la termino bajando 90 y fundí.
[28:37] Sí, la mayoría de los emprendedores no tienen espalda,
[28:39] es la realidad o. Sea claro y al no saber cómo
[28:41] calcular el precio o no saber ponerlo en diferencial a lo que
[28:45] vos vendés, yo siempre le digo, está bien, vendemos la misma
[28:47] tasa. Pero ponele un diferencial.
[28:50] Si yo esta tasa le digo que aguanta 95° de temperatura y la
[28:53] ella aguanta 90 yo ya tengo un diferencial y la puedo poner el
[28:57] precio que yo quiero. Entonces tienen que aprender a
[28:59] ponerle un diferencial al producto o servicio.
[29:02] Ayornar lo más para ponerle precio que vos quieres y no
[29:04] salir a pelear por precio. El tema también es que mucha
[29:07] gente arranca a emprender por necesidad y no cuenta con un
[29:11] capital para poder invertir, o sea sí o sí se necesita un
[29:15] capital importante para empezar. No si te pones a vender
[29:19] servicios, no hace falta ni un capitán.
[29:21] Solo el checarlo hormigón 0 pesos.
[29:23] ¿No viste que hoy decías de marketing que hoy nombraste como
[29:27] un montón de cosas que se necesitan?
[29:29] Sí, hoy igual puedes hacer el contenido que yo hago en mi
[29:31] cuenta y que en 6 meses llegamos a 200000 seguidores, luego con 0
[29:34] pesos, o sea te si sos creativo y te pones todo al hombre y lo
[29:38] haces lo puedes hacer con 0 peso.
[29:40] A mí las empresas que hoy más rentabilidad tengo que son
[29:43] checar y check service, casarme con 0 pesos.
[29:46] Y unas visto sí, o sea el consumidor y otras virtudes le
[29:49] vendo servicios a empresas. ¿Y las y los negocios que más
[29:52] plata me llevaron? La peluquería en la
[29:54] hamburguesería, otros negocios que fundí demás son los que
[29:57] menos rentabilidad tienen. Entonces, no, no significa que
[30:01] cuanto más plata tengas para invertir más plata te vas a
[30:03] llevar. Claro, ahora podéis recién
[30:05] decías esto que que mencionaba recién de bueno fundé unos
[30:08] negocios que también es otro lado, ve que muchas veces no no
[30:11] se habla que 1 dice bueno en prendo cuando en la ilusión de
[30:14] que me vaya bien y la realidad es que o sea vos no sé si puedes
[30:17] contar la cantidad de negocios que tuviste.
[30:18] ¿Qué promedio puedes estimar que de negocios no funcionaron?
[30:22] Y bueno se fundieron y esto sí funcionaron.
[30:25] No armé varios fundí empresas de desarrollo digital porque no me
[30:30] llevaba bien con mi socio que es.
[30:32] Muchos problemas en en los emprendimientos son las
[30:34] sociedades visto y me pongo un negocio con mi amigo, sí, me
[30:37] llevo re bien, la vamos a romper, pero no.
[30:39] Después de eso aprendí que te voy a hacer un contrato
[30:42] societario por más informal o por más amistad que yo tenga con
[30:45] mi socio de che vos. ¿Qué vas a hacer?
[30:47] ¿Vas a llevar las cuentas, vas a abrir el lugar a las 8 yo voy a
[30:50] hacer esto y esto y esto te va a llevar un sueldo?
[30:52] Sí, bueno yo me voy a llevar, pues se empiezan a contar las
[30:55] costillas o laburás más yo laburo menos es lo que me pasó
[30:57] en varios negocios y fundí. Sí o pensar que porque es tu
[31:00] amigo o tu pariente te y te llevas bárbaro, te vas a llevar
[31:03] bien emprendiendo. Trabajando contrario, si no te
[31:05] complementas y empiezas a hacer los dos, las mismas tareas o 1
[31:09] trabaja más que el otro y yo me tengo que llevar más plata que
[31:11] vos y no se la mayoría. Los emprendedores no se ponen un
[31:14] sueldo en sus negocios, es un error fatal.
[31:16] ¿Y nos podés compartir? No sé, estoy capaz que es medio
[31:20] humo lo que digo, pero 3 tipos de si vas a emprender con un
[31:23] amigo tenés que tener en cuenta estas 3 cosas.
[31:26] Qué recomiendas. Contrato societario, o sea.
[31:30] Tener la principal es tener la charla incómoda que no queréis
[31:33] tener con tu amigo. O sea, vamos a abrir un negocio.
[31:37] ¿Por qué lo querés abrir vos? ¿Cuánta plata querés ganar?
[31:40] ¿Qué tareas vas a hacer? O sea, si yo voy a hacer un
[31:42] socio activo y vos un socio pasivo, vos no tenés un sueldo,
[31:46] yo soy un socio activo, voy a trabajar en el local, me tengo
[31:49] por un sueldo. Porque si el negocio no da para
[31:51] que a mí me pague un sueldo no es un negocio saludable por el
[31:53] día que yo no esté y le digo paga un sueldo, alguien en mi
[31:55] reemplazo, dijo. ¿Entonces?
[31:59] Eso que los socios y complementen.
[32:02] Y después no mucho más el ordenador.
[32:05] Se lo ordenado. Claro, sí, yo con mis socios en
[32:08] los en los negocios que mejor me llevo con mis socios ni hablo.
[32:13] O sea, él él sabe lo que tiene que hacer, yo hago lo que tengo
[32:16] que hacer. Yo hago comercial,
[32:17] administración contable de las redes de toma de decisiones y él
[32:20] ni se entera por ice entera por las redes que aplique un
[32:23] descuento. Está bueno malo.
[32:27] ¿Y después no sé, él está en la operación del local y yo por ahí
[32:32] voy YY veo que cambiado en la operación, pero por qué lo
[32:34] decidió? Y está perfecto, claro, después
[32:36] sí lo importante que accione después si accionó malo, no lo
[32:39] podemos discutir en una reunión, pero es con con los que mejor me
[32:43] llevo y los negocios mejor funcionan, son así.
[32:45] ¿Estás viendo algún rubro o algún tipo de negocio que por
[32:47] ahí no sé acá 2 años, 3 años y esto ponerle que no está
[32:51] funcionando ahora o es un negocio que por ahí no existe,
[32:53] que pensás que que va a crecer mucho?
[32:55] Y que por ella 1 o el patea y otro que al revés vea que esto
[32:59] haga 1 año desaparecen, los enojaron los blockbuster en su
[33:02] momento. No, lo que veo que viene bueno,
[33:06] ustedes ya lo sabrán todo lo que refirió inteligencia artificial.
[33:10] O sea, yo creo que hoy las empresas ya lo están teniendo en
[33:12] cuenta o lo tienen que tener en cuenta de echar al equipo de
[33:15] marketing y tomar un puesto de inteligencia artificial.
[33:18] No echar al equipo es muy grotesco, pero sacar gente y
[33:23] poner porque una persona hoy con un puesto inteligencia
[33:25] artificial, te optimiza todos los procesos y mucha gente que
[33:28] no se está subiendo a la ola yo hoy como emprendedor.
[33:31] ¿A veces cuando me preguntan en qué puedo emprender?
[33:34] Digo estúdiate un curso de clown que es gratis de chachi 5 5 o lo
[33:37] que vos quieras si le puedes vender un servicio a cualquier
[33:40] emprendedor. Para que aprenda a hacer esto
[33:42] resultado para que aprenda a hacer contenido, para que haga
[33:44] placas, para que le lleve la administración.
[33:47] Es impresionante lo que pueda hacer yo.
[33:49] ¿Eso eh? La inteligencia artificial ha
[33:52] vos como emprendedor que te está sumando hoy por hoy la o sea,
[33:54] obviamente. No.
[33:57] Tengo 42 años, sea no, no, no soy un pibe 20 que la tengo
[34:00] atada, pero en una noche aprendí a hacer una gente que me lee los
[34:03] mails, me da los mail más importante me los trae el
[34:06] whatsapp, les puedo contestar por ahí laburo con mi compu
[34:10] prendida le me trae estado de resultados que están en mi compu
[34:13] a mi teléfono. El contenido el contenido para
[34:16] los emprendedores que hoy tienen que los que recién empiezan lo
[34:19] pueden hacer por ahí te hacen los contenidos, los carruseles
[34:21] te da los guiones de las automatizaciones, o sea, puedes
[34:25] hacer infinidades de cosas con 20 dólares por mes.
[34:28] Imagínate si hoy vos querés emprender, que tenés un montón
[34:31] de cosas para hacer y hay mucha gente que no se está subiendo
[34:33] eso. ¿Y, por qué crees que pasa eso?
[34:35] ¿Que hay gente que se queda afuera?
[34:36] Hay algo de quizás de de prejuicio.
[34:39] Que se niegan o yo no lo necesito o simplemente no les
[34:44] interesa o no o no ven. La potencialidad que tiene esto
[34:48] es va muy rápido, todos los días salen cosas nuevas, a un poco te
[34:52] asusta, pues si es en 1 año donde vamos a estar, De hecho
[34:54] ahora están entregando los primeros humanoides.
[34:57] Sí o sea es es tremendo señor. Entonces 1 ve la cantidad de de
[35:02] eventos que hay, por ejemplo en en C Google arme un evento y ves
[35:05] una vez por mes tiene 1 Google 1 micro y te cuentan, esto es lo
[35:08] último y lo que voy a decir, pero el mes pasado era lo lo
[35:10] último en lo que se venía ya. Esta tarde ya esta tarde.
[35:13] No yo antes entraba todos los días a aprender porque lo
[35:17] implementó en mis negocios. Yo antes de los estados de
[35:19] resultados los hacía yo. Claro un CAM va para presentar,
[35:23] por supuesto, he estado ahí. Dije, no quiero más, esto empecé
[35:25] a aprender y los estos resultados los hago hoy todos
[35:27] con la gente me bajan información del sistema, me lo
[35:29] completa solo y por ello y no, no estoy todos los días, pues no
[35:32] tengo tiempo de aprender, pero me meto 5 días y lo que avanzó
[35:36] es iché. Todo esto avanzó de la última
[35:37] vez que me no terminas nunca. Pero imagínate, o sea, a ver,
[35:41] estamos hablando de bosque en una persona así, che yo estoy
[35:43] metido en esto, trato de estar más o menos al día y no soy un
[35:46] experto, pero imagínate la persona que dio la cantidad.
[35:48] Estoy en una cantidad de emprendedores y negocios.
[35:51] Que que me parece que la metáfora que funciona es en
[35:54] algún momento se tuvo que pasar de lo analógico a lo digital,
[35:56] digo de escribir en la libreta pasaron la Excel y creo que nos
[35:59] pasa un poco a todos. Yo, por ejemplo, odio el Excel,
[36:01] lo odio estar a cargo es un Excel odio.
[36:04] Digo, imagínate que esta conversación incómoda hay que
[36:06] hacerlo ahora, pero para aprender inteligencia artificial
[36:08] y lo que va a permitir, eso es darle un potencialidad, darle un
[36:11] potencial enorme a los negocios, pero es una conversación
[36:14] incómoda que 1 tiene consigo mismo porque tiene que sentarse
[36:16] a hacer algo que no sabe que muchas veces por ahí no le
[36:18] gusta. Demás por descubrir el motivo.
[36:20] Que al principio que te exige tiempo concentración.
[36:24] Respiración, darle pelota. Tienes que dedicar y hoy la
[36:28] gente no le quiere dedicar, no dedica tiempo a aprender y.
[36:32] No dedica tiempo a aprender. Yo también pienso en en unos
[36:35] años en la cantidad de gente que se va a quedar sin trabajo por
[36:39] la inteligencia artificial. ¿Los puestos que van a ser
[36:41] reemplazados y que por ahí mucha gente va a salir a emprender
[36:44] también, no? ¿Qué va a pasar con la
[36:46] competencia o cuáles son esos rubros en los que crees que en
[36:49] los próximos años va a haber un montón de?
[36:51] Todos los todos los rubros operativos que son repetitivos.
[36:56] Van a terminar desapareciendo, o sea, data entry no, pero a los
[37:00] que te hacen planillas de Excel o mismo toma toca temas legales.
[37:04] O sea, vos hoy le puedes tirar una carta documento que antes le
[37:07] preguntabas a un abogado, no estoy diciendo que va a
[37:09] reemplazar al abogado, pero las primeras consultas te las
[37:12] resuelve. Y van a veces hablo, digo yo,
[37:17] viví también la época de paso de máquina de escribir a
[37:19] computadora o cuando nació internet que decían no, esto va
[37:22] a cambiar todo, pero esto va mucho más rápido y si no te
[37:26] subís cuando te quieras subir va a ser muy tarde y va a haber una
[37:29] brecha muy grande eso. Entonces no me asusta, me
[37:34] intriga que va a pasar. Con la gente que no se suba.
[37:38] Obviamente hay rubros que van a seguir estando, pues las
[37:41] cafeterías van a seguir estando. ¿Volver a los oficios en algún
[37:44] punto o no? Y, sí, viste que los oficios
[37:46] cada vez más artesanales. Sí, no es muy difícil de
[37:48] conseguir y más caros, o sea, encontrar una persona que haga
[37:51] trabajos manuales y por ahí es bastante.
[37:53] Menos. Porque están cargados,
[37:54] generalmente puro lo lo que funcionan bien.
[37:57] No viste sí los que te instalas el aire que andan en una red de
[38:00] 8. A ellos les ofreces tu servicio
[38:04] de venta premium de autos. Sí.
[38:07] Que sí es que sí recién hablabas de que de que te habías ido a
[38:11] los 30 años de tu trabajo en relación de dependencia y yo
[38:15] quería preguntarte. ¿Que cómo, cómo, cómo puede 1
[38:20] darse cuenta que ya ya está en ese lugar, que ese lugar ya no
[38:24] es más para 1 que que hay un mundo posible afuera?
[38:29] Que que qué clicks 1 debe hacer internamente para la.
[38:33] Pileta con con lo que me pasó con con mi cuñado.
[38:37] Pero siempre lo tenés esa entrevista y como que siempre
[38:39] estás esperando el momento perfecto, a mí me pasa con un
[38:42] montón de amigos. ¿Él me dicen che quiero
[38:44] emprender y así no qué te frena? No porque estoy esperando que
[38:48] haber si me pagan o alcohol. No existe el momento perfecto,
[38:52] no existe el producto perfecto no existe, tienes que lanzar.
[38:55] Y yo me arrepiento de no haberme lanzado antes y de no haberme
[38:59] capacitado antes. Una vez leí si no te avergüenza
[39:02] la primera versión del producto que que lanzaste porque te
[39:05] lanzaste muy tarde. Sí es.
[39:08] ¿La plata va a saber, yo perdí un montón de plata, voy a seguir
[39:10] perdiendo, voy a seguir haciendo negocios que no funcionen porque
[39:13] no existe eh de abrir y le voy a pistear a veces cuanto más
[39:17] estructura tengo y más métricas tengo y todo más le pifio y
[39:20] decís qué pasó? No sé.
[39:22] Pero lo que no recuperas el tiempo y a veces te te vas a
[39:26] arrepentir de deseos, lanzate es peor.
[39:28] ¿Quedarte con la duda de si che qué pasó y seguir laburando
[39:31] atrás de una computadora en relación de dependencia a los 50
[39:33] años que lanzarme y qué va a pasar?
[39:36] No sí el, el diploma de emprendedor exitoso no te lo dan
[39:39] antes de emprender, eso es como está clarísimo.
[39:41] O sea, es como que armarte una buena base, decir bueno esto que
[39:43] decías vos, yo tengo un auto, lo vendo, voy a vender, voy a vivir
[39:46] una cantidad de meses con eso tenías una base forma que haya
[39:49] sido algo medio, como que no sé si lo pensaste mucho, pero bueno
[39:51] o k con este no tengo para comer.
[39:53] Y después bueno, si no funciona, volveré a al mundo en relación
[39:57] de. Dependencia y los problemas no
[39:58] se acaban, no se van nunca, o sea, vos vas emprendiendo y vas
[40:01] creciendo y tus negocios van creciendo y tus problemas van
[40:04] acompañando el crecimiento o. ¿Sea que cuanto más grande
[40:08] mayores problemas cuanto? Más pequeño es yo, lo trabajo
[40:11] mucho. Tengo una psicóloga que es para
[40:13] líderes y emprendedores. Todo que es madre es una genia
[40:16] Ecuador. ¿Y laburé mucho eso porque me
[40:19] venían los problemas y me decía, vos mirate 3 años para atrás,
[40:23] tenías problemas? ¿Sí, cómo lo ves hoy
[40:26] insignificante? Sí, bueno, los problemas que a
[40:28] vos te pasan hoy miralos como que van a ser insignificante en
[40:31] el futuro para que no te no, no, no te signifiquen tanto ahora y
[40:35] es así. Yo antes tenía problemas de
[40:37] 10000 pesos, ahora tengo un problema de 100000 claro YY
[40:39] después ya tener problemas de 1000000 y si me quedo trabado en
[40:43] el problema eh me desgasto, me pierdo salud, no tiene sentido,
[40:47] o sea hoy tengo problemas mucho más grandes.
[40:50] Sí me quedo tildado pero desconecto el teléfono, me quedo
[40:53] sentado así, te juro 30 minutos. ¿Y digo, bueno, en qué puedo
[40:58] accionar yo? ¿En qué puedo del problema este?
[41:01] ¿Qué puedo solucionar yo? ¿Qué puedo atacar, lo que no el
[41:03] contexto, no puedo atacar y bueno ya está y sigo y acciono y
[41:07] voy para adelante, qué pasa? Bueno Leo, muchísimas gracias
[41:11] por haber pasado por acá. La verdad es que es súper
[41:13] interesante, creo que que nos llevamos un montón de cosas de
[41:16] esta charla y bueno, los invitamos a aquellos que todavía
[41:19] no te sigan a seguirte en tus redes, así que bueno, muchísimas
[41:24] gracias. Despedimos con un aplauso.
[41:37] Sí.

Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them.