# Fer Niizawa: Filosofia japonesa en el trabajo

An episode of [Emprendedores Argentinos](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1802486321), 25 Nov 2025, 44 min.

Audio: https://anchor.fm/s/1010181e4/podcast/play/111684424/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2025-10-25%2F413136021-44100-2-2feb8d31a7488.mp3

En este episodio de Emprendedores Argentinos, conversamos con uno de los mayores referentes en filosofía japonesa aplicada a la vida moderna. Fer Nizawa, autor de “Ikigai: felicidad y sabiduría japonesa para transformar tu vida”, explica cómo conectar propósito, bienestar y disciplina en un mundo acelerado. 💡 Una charla profunda, clara e inspiradora sobre el ikigai, la mentalidad japonesa, los hábitos que transforman la vida, y cómo encontrar equilibrio y foco en tiempos de caos. Una conversación imperdible para quienes buscan herramientas prácticas para vivir mejor, emprender con propósito y liderar desde la serenidad. #Ikigai #FerNizawa #FilosofíaJaponesa #Bienestar #Hábitos #Productividad #EmprendedoresArgentinos #EMPREAR #Inspiración #CrecimientoPersonal 🎯 SPONSORS QUE APOYAN ESTE EPISODIO: GEA Logistics – https://www.gealogistics.net/ YA Comunica – Posicionamiento estratégico en medios 📢 https://yacomunica.com ¿Querés ser sponsor de EMPRE.AR? 📩 Escribinos a: emprear@yacomunica.com 🔗 PODCAST LINKS: 🎙 Sitio web oficial: https://empre.ar 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/4FD4OfyVU7yPsgrOVCs6Yb 🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/emprendedores-argentinos/id1802486321 📻 Amazon Music: https://music.amazon.es/podcasts/2eb80768-c7a2-45d4-ad11-5b3e7bced3ec/emprendedores-argentinos 🖥️ Canal YouTube: https://www.youtube.com/@emprendedoresAR 📡 RSS Feed: https://anchor.fm/s/1010181e4/podcast/rss 🌐 REDES SOCIALES OFICIALES: 📸 Instagram: https://www.instagram.com/empre.ar/ 🎞 TikTok: https://www.tiktok.com/@empre.ar 📩 Contacto: emprear@yacomunica.com 👥 EQUIPO DE AIRE: 🎤 Barbie Cabo: https://www.instagram.com/barbi_cabo/ 🎤 Sol Ávila García: https://www.instagram.com/solavilagarcia/ 🎤 Albano Piacenza: https://www.instagram.com/albanopiacenza/ 🎬 Producción ejecutiva: Maximiliano Taus – https://www.linkedin.com/in/maximilianotaus/

## Transcript

[0:00] Todo lo que nace del corazón resulta y sale bien.
[0:02] Nunca pensé el libro como algo monetizable a partir de mi
[0:05] propia insatisfacción a partir de mi propia falta de sentido.
[0:10] Ahí empecé un camino bastante interesante, un camino de
[0:13] autoconocimiento desembocó en renunciar a la empresa más
[0:17] grande de Argentina, mercado libre de última.
[0:19] Si me quieren demandar que me mandes a esta altura no me
[0:21] importa nada. ¿A veces la gente me pregunta,
[0:23] por qué estás tan feliz que tomas para tan feliz toma de
[0:25] decisiones? ¿Qué era eso que te pasaba y que
[0:27] después pudiste transmitir en? El libro y me pasaba que yo
[0:30] había creado un avatar. Un personaje que evidentemente
[0:33] era muy bueno, era muy funcional para las corporaciones, porque
[0:35] en todas las horas de trabajo siempre me daba el bono, siempre
[0:37] más sentían propósito es. Que te mueve y escuchar un poco
[0:41] más al otro cerebro que está acá y saber que las preguntas que 1
[0:45] crea en nuestra conciencia no pueden ser resuelta en el mismo
[0:48] estado de conciencia. Tienes que elevar.
[0:50] Hay algo que es más importante que sabe lo que crees.
[0:51] ¿Sabes lo que no querés, sabes? Los lugares que no querés
[0:54] habitar, sabes las personas que no quieres ver una cerca, haces
[0:57] un ejercicio de autocuidado y auto bienestar.
[1:27] Muy buenas tardes para todos, bienvenidos a emprendedores
[1:29] argentinos. Mi nombre es Bárbara cabo.
[1:31] Estamos en un episodio que les aseguro que les va a encantar
[1:36] con unos invitados de lujo, pero por supuesto que voy a presentar
[1:39] al equipo del día, ni más ni menos que solcito Ávila.
[1:43] ¿Hola solcito y al lado de solcito Ávila, el señor albano
[1:47] piacenza, cómo están? Estamos la verdad que muy
[1:50] contentos, más que nada por el invitado que tenemos hoy, chicos
[1:53] que dicho sea de paso vamos a hacer la presentación.
[1:57] En un mundo donde todo parece acelerarse, la tecnología, el
[2:01] trabajo, las expectativas, cada vez más personas se hacen la
[2:05] misma pregunta incómoda. ¿Para qué hago lo que hago?
[2:09] Hay quienes convierten esa pregunta en una crisis y hay
[2:12] quienes la convierten en un camino.
[2:14] Nuestro invitado de hoy tomó la sabiduría japonesa, la mezcló
[2:18] con más de 25 años de experiencia en Recursos Humanos
[2:21] y liderazgo y la transformó en una filosofía aplicable a la
[2:25] vida, a las empresas y al futuro del trabajo.
[2:29] Es conferencista internacional referente en bienestar
[2:32] organizacional y autor de ikigai felicidad y sabiduría japonesa
[2:37] para transformar tu vida, un bestseller que ayudó a miles de
[2:41] personas a repensar su propósito y habiendo dicho esto, recibimos
[2:45] con un muy fuerte aplauso a emprendedores argentinos a fer
[2:49] nizao. Buenas buenas.
[2:52] Bueno lo primero que decir gracias por la invitación, los
[2:54] segundos de decir ya estás contratado para presentarme en
[2:56] cada charla que es. La mejor presentación que
[3:00] hicieron en mi vida. La prohibiste como trabajan.
[3:03] Acá han hecho la tarea, no sé qué le quién, quién pronunció,
[3:07] ese es ese. Pin no puedo dar más información
[3:10] después si quieres lo hablamos. Es muy.
[3:13] Escribió eso porque es un gran productor.
[3:15] Es buenísimo porque está sumido que está el que prometió sea ya
[3:18] no es que. Es un mérito en sí.
[3:21] Eso. No escúchame el currículum
[3:23] preguntar muy bien. Tu calidad, de pronto tu calidad
[3:27] de profesional, yo siempre digo lo mismo, la en mi charla, o sea
[3:29] la Ian, o sea los humanos no va a ser reemplazados por ella.
[3:32] Los humanos va a ser pasado por los humanos que cada vez maneje
[3:35] mejor la guía, o sea es así. O sea porque dices así, alejemos
[3:38] hinchada. Seamos honestos, saquémonos la
[3:41] careta y digamos las. Cosas como tiene un tip te tiro
[3:43] un tip para que tengas muy buena calidad.
[3:45] De pronto es preguntar a tu hija.
[3:49] ¿Qué necesitas? Y segundo tip que te tiro
[3:51] tratara bien a ella porque no sabemos Ah.
[3:54] Futuro. Oíste sí amable.
[3:56] Te voy a decir una cosa y acá. Ahora le vi en ahora educado.
[3:59] Pensé que estuvimos hablando hace cuando salgo al, pues sabes
[4:02] que yo le digo buen día por favor gracias.
[4:04] ¿Y le pregunta, cómo está? Un poco se me ríen.
[4:07] No no. Soy demasiado demasiado,
[4:10] demasiado bueno. Yo sé lo que les digo.
[4:17] Escuchame fer bueno primero y principal en serio, gracias por
[4:19] estar acá. Lujo por.
[4:21] Favor. Gracias a ustedes por la
[4:23] invitación. En tus charlas hablas todo el
[4:25] tiempo de propósito. ¿Sí, sentís que el libro que
[4:29] escribiste y kigali es un libro que lo escribiste más para la
[4:32] gente o más para poder ordenar tu propia crisis de sentido?
[4:38] Uf he pensado. Así de una.
[4:44] No a ver por partes. El libro fue un resultado de y
[4:49] creo que como todo lo que nace del corazón.
[4:52] Resulta y sale bien. Nunca pensé libro como como algo
[4:55] monetizable o como algo que me dé un retorno.
[4:58] La verdad que yo me iba muy bien con las empresas que tengo.
[5:00] Tengo dos consultoras aparte, soy parte de de empresas, de
[5:05] tecnología que están que se dedican todo lo que dure Word
[5:08] todo lo que tengan que ver con el futuro del trabajo.
[5:10] A mí me me interpela, me interesa y me meto.
[5:13] Que el libro fue una resultante de.
[5:17] Eh, muchas voces y muchas personas que me decían
[5:20] khepperesto que esto que vos dijiste en esta charla voy a
[5:23] tener que escribir. Y bueno, en tanto, tanto el
[5:27] canto a la fuente que dije, bueno, me voy a poner a
[5:29] escribir. El problema es que es una
[5:31] persona muy inquieta y la única forma de escribir un libro,
[5:32] Estar sentado y dándole picándola la tecla a la
[5:35] computadora vistosa que fue un fue un desafío personal muy
[5:39] grande. El poder haberme sentado 1 año y
[5:41] medio a escribir, a escribir, a escribir De hecho.
[5:45] Lo más complicado fue una mente tan divergente como la mía por
[5:49] converger en un libro. Yo cuando voy con la idea hablo
[5:51] en la editorial, me dice fer no fue gracioso.
[5:54] Alba me miraba el tipo así, medio como estás mirando vos
[5:56] ahora como diciendo. Está buenísima la idea que
[5:59] tenés, pero tenés para escribir 10 libros, o sea, porque el
[6:02] flaco empezó. Hoy tenía que encontrar la
[6:03] manera de poder resumir todo, claro, la información de 20
[6:08] tomos. De hecho, ya estoy trabajando en
[6:09] el en el segundo. Y viendo la pregunta, van a ver
[6:14] que me voy, me voy por las ramas, pero nunca me olvido de
[6:16] de Del punto. Fue el resultado también de una
[6:21] búsqueda. Yo empecé a investigar hace 10
[6:24] años la ciencia del bienestar por bienestar.
[6:26] Ya dejó de ser una charla linda entre colegas, una charla de
[6:29] café o más divertido con un malbec en un asadito.
[6:33] Yo empecé a investigar la ciencia del bienestar y digo
[6:36] ciencia con mayúsculas a ver resonancia magnética y
[6:41] resonancia magnética nuclear demuestra qué cosas no se hacen
[6:43] bien más de. 100000 papers que estudien la ciencia del
[6:50] bienestar, demuestran qué cosas nos hacen bien a las personas, o
[6:52] sea, a partir de mi propia malestar a partir de mi propia
[6:56] insatisfacción a partir de mi propia falta de sentido, decidí
[7:02] estudiar todo lo que tienen que ver con qué nos hace bien a las
[7:06] personas. Ahí empecé un camino bastante
[7:10] interesante que empezó con un camino de autoconocimiento que
[7:13] que desembocó en renunciar a la empresa más grande de Argentina,
[7:17] puntualmente mercado libre de última.
[7:19] Si me quieren demandar que me demanden, ya esta altura me
[7:21] importará. Un beso, un beso melino así nada
[7:26] empresa para trabajar. Tremenda empresa.
[7:28] Tremenda tremenda yo aprendí mucho, pero bueno tu viste a
[7:32] todos nos han dejado a todos nos han dejado una vez que te decía
[7:34] como te he dejado en mi época se dejaba la cara.
[7:36] No sos vos soy yo. Bueno, antes de ahora te costean
[7:38] no pero. Te clavan el visto ahora.
[7:41] Hay que ser valiente, voy a hacer, tenemos que hablar YY te
[7:45] citaban en un café y te sabías lo que.
[7:48] ¿Fallaba todo lo que podía, todo lo que podía, no?
[7:50] ¿Sabía que ibas, o sea, y qué te decía?
[7:53] No somos y en un momento dije, no, no sos vos.
[7:56] En El Mundo corporativo soy yo porque mercado no hay mejor
[7:59] empresa para trabajar en día que mercado libre y si hay seguía
[8:02] estando, no no te lo puedo decir.
[8:05] La que mejor me pagó la que más aprendí, pero yo seguía con esta
[8:10] crisis existencial. Y esta este esta falta de
[8:15] propósito es falta de sentido. YY todo esto desembocó en en que
[8:20] me vaya de de de de la empresa que siempre he soñado laborar.
[8:23] Yo yo soñaba con trabajar en dos empresas, en una Google, otra el
[8:26] mercado libre de Google. No me llamaron.
[8:30] ¿Están a tiempo? Todavía no, no, no me llamen
[8:33] bueno, oye. Es un.
[8:35] Personaje y. Y nada, eso desembocó que tome
[8:41] una decisión muy valiente. ¿A veces la gente me pregunta,
[8:43] por qué estás tan feliz que tomadas para ser tan feliz?
[8:45] Toma de decisiones, porque la verdad que cuando yo tomé la
[8:48] decisión poca gente me bancó, pero la gente que me bancó la
[8:50] gente que más me quería, entonces dije, es por acá, va
[8:53] por acá y ahí en en empecé este camino de emprendedurismo, este
[8:59] camino de de que más que un camino es, es el desierto de
[9:03] estar el Amazonas. El Everest.
[9:07] ¿En la última sería derechito? Y así fue, así fue, volvió una
[9:12] pregunta fue. ¿Fue el la resultante de una
[9:15] búsqueda personal? Que podrán determinar ayudando a
[9:18] un muchísima. Gente, un montón de gente, De
[9:21] hecho, es 1 de los 10 libros más vendidos de de Argentina este
[9:24] año. Es increíble, pero de todos los
[9:26] autores, o sea, no solamente los autores argentinos.
[9:29] ¿Este debe de hacer un chiste, viste?
[9:31] Y enumeraba los otros, estaba de atrevidos.
[9:32] Estar al lado mío, le decía un amigo mío y se mataba de risa.
[9:36] ¿Y fue el cuarto libro más vendido en la Feria del Libro de
[9:39] Buenos Aires que la Feria del Libro es la Feria del Libro más
[9:41] grande del mundo, sabían? Chicos sabía que eran las más
[9:44] grandes. No es la feria editorial más
[9:45] grande del mundo, es tremendo. Sur perdón si tenemos que ir a
[9:48] porque me escuchando. ¿El recorrido que estás haciendo
[9:52] qué fue lo que te disparó? ¿Yo creo que una de las claves
[9:54] del éxito, probablemente del libro, tiene que ver con lo que
[9:56] a vos te pasaba, algo que le pasa a muchísima gente que tiene
[10:00] que ver con cómo se lleva con El Mundo del trabajo, con lo que
[10:03] atraviesa la hora de trabajar, eh, si lo tienes que graficar,
[10:07] qué era eso que te pasaba? Hay que después pudiste
[10:09] transmitir en. Un libro, qué es lo que me
[10:11] pasaba y me pasaba que que yo había creado un avatar.
[10:15] Había creado un personaje que evidentemente era muy bueno, era
[10:18] muy funcional para las corporaciones porque en todas
[10:20] las horas de trabajo siempre me daba, luego no siempre
[10:22] ascendían. Felicitá.
[10:24] ¿Pensaría en el cuadro todo viste?
[10:25] ¿Pero a qué costo, no? Claro no y el costo era
[10:28] tradicional, o sea, porque ese ese personaje no era, no era, no
[10:32] era yo o sea YY vos estás 40 y 5:50 h por semana siendo otra
[10:38] persona. Y lo más peligroso que a muchas
[10:41] personas le pasa que que que el personaje se termina comiendo la
[10:44] persona al ser. ¿Entonces el tipo se piensa o la
[10:47] mina se piensa que es la vipi de mercado libre?
[10:50] ¿No fracasó mi esposa o mi mamá? ¿O sea, YY te comes, el
[10:54] personaje viste? Y es muy difícil.
[10:56] ¿He esa disociación? Claro.
[11:01] Una de las cosas que que me dispararon muchas alertas fue
[11:05] hacíamos muchos test conductuales, había un test
[11:07] conductuales que es una caimen que vos elegís palabras que te
[11:10] describen. ¿Y para cómo te ve la gente no?
[11:14] Y entonces te das los informes, te da un informe de cómo es tu
[11:16] perfil conductual, natural, o sea como serías vos.
[11:20] En tu día a día, con tus amigos, con tu gente.
[11:22] Sin sin el avatar. ¿Correcto y cómo era yo en el
[11:27] trabajo? No ajá y cuando yo crucé esos
[11:29] esos dos informes eran dos personas diferentes.
[11:32] Era como había un gap tremendo en yo adaptaba mucho.
[11:36] En mi forma de ser por encajar, por ser aceptado y que si yo y
[11:42] por seguir creciendo en esta carrera corporativa y la verdad
[11:45] que eso me me generó un montón de cosas, me generó por
[11:50] problemas en mis relaciones personales me generó 3.
[11:56] Problemas de salud sí, sufría mucha ansiedad, trabajaba muchas
[12:00] horas por día y no me da cuenta y estaba muy desconectado de de,
[12:05] de, de de mí, por lo cual estaba desconectado de todo el contexto
[12:09] del entorno y lo realmente importante que que tu familia no
[12:12] lo es, lo realmente importante. Yo siempre digo en mis charlas
[12:15] lo importante, hay cosas urgentes, hay cosas importantes.
[12:19] Y estamos yendo a urgencias en un mundo que está todo es para
[12:22] ayer y todos rápido nos olvidamos de lo verdaderamente
[12:25] importante y lo importante son esos vínculos cercanos y
[12:29] saludables. Lo demuestra la ciencia de
[12:30] bienestar. El estudio más largo de
[12:32] felicidad lo hizo la Universidad de Harvard.
[12:34] Duró 80 años y una de las conclusiones es cuidar tus
[12:37] vínculos saludables e importantes.
[12:41] Yo tengo más de 65000 followers en LinkedIn, que es un montón en
[12:45] LinkedIn porque en LinkedIn no se pueden comprar seguidores.
[12:49] Sepan que en tiktok puedes comprar followers en Instagram,
[12:52] puedes comprar followers, pero LinkedIn la única manera de
[12:54] crecer es que vos más me aceptes y yo te aceptes 1 a 1.
[12:58] Si conectar no creo que el término es conectar a través de.
[13:01] Conexiones reales es la red para mí más seria, más profesional
[13:04] que hay. Y si homicid.
[13:08] ¿O k me sirve como trabajo, pero ninguno de esas 65000 entra en
[13:12] ese círculo que te acabo de nombrar, pues bueno, ferry, cómo
[13:15] te darías cuenta de quiénes son esas personas a las cuales tengo
[13:18] que cuidar y esas relaciones que tengo que nutrir a diario?
[13:22] Hagamos este ejercicio a las personas que están mirando esta
[13:25] entrevista, hagan ejercicio en sus casas, son esas personas que
[13:28] en la. Que vos darías tu vida sin dudar
[13:31] 1 segundo. A mí me suda los doy la mano y
[13:35] generalmente a todos nos suenan los 5 dedos de una mano.
[13:38] O sea. Esa persona o esas personas que
[13:41] vos darías tu vida Alba, pero sin dudarlo si yo doy me pongo
[13:44] adelante, o sea, me pongo ante una bala con tal de de salvar la
[13:47] vida a esa persona. Eh y bueno, eso es lo importante
[13:51] y descuidé lo más importante que eran esas personas.
[13:55] Por suerte me di cuenta a tiempo y pude reconstruir lo que es
[13:58] cuide en su momento y de algo que estaba medio rotos.
[14:02] Quedó algo más lindo. ¿Quién suji, capítulo número 8
[14:04] de mi libro? Qué lindo, pero yo te quería
[14:06] preguntar sobre el concepto ikigai porque entiendo que es
[14:09] una palabra que no existe en el español, lo que no tiene
[14:11] traducción. Correcto sol no tiene una
[14:13] traducción literal, pero sí podríamos definirla como tu
[14:17] razón de ser, tu sentido de vida.
[14:19] Propósito también. La razón por la cual te
[14:23] levantas. Yo creo que el gran problema que
[14:26] tiene la mayoría de las sociedades.
[14:29] Es un montón de gente que se va a dormir enojada con no sé qué
[14:32] cosa con la vida, con la lo injusto que fue todo.
[14:35] A mí me dio una gracia a veces, pero bueno y se levantan Sara,
[14:39] que se levanta entonces como que eso hace que tus días que estés
[14:44] en modo de supervivencia. Yo soy una persona que siempre
[14:49] mis charlas digo, yo no creo que es una idea perfecta porque la
[14:52] vida tiene días bien difíciles, pero lo que sí existe es una
[14:55] vida plena y la única manera sol de vivir una vida plena es tener
[14:59] un propósito en tu vida. ¿Y cuando estés un propósito en
[15:02] tu vida, sabes a qué viniste al mundo?
[15:04] Yo sé que vine a que viene a decir, o sea, yo encontré mi
[15:08] propia voz y cuando digo mi voz no digo mi tono de voz o mi
[15:13] color de voz aparte es raro, yo soy speaker, soy conferencista y
[15:16] no me gusta. Mira, yo cuando escuché esto me
[15:18] muero de vergüenza, De hecho nunca veo.
[15:19] Esto no lo voy a ver, no, no lo voy a ver, te juro que no voy a
[15:22] ver porque no me gusta mi voz, pero sí me gusta el hecho de
[15:26] encontrar mi voz. Yo sé que vine a decir.
[15:28] ¿Pero hay un paso a paso para descubrir ese propósito, alguna
[15:31] manera algún? El primer paso el primer paso,
[15:35] primero desmitificarlo. Porque hay dos palabras que que
[15:40] que voy a a desmitificar unas propósito y otras
[15:43] autoconocimiento. Oíste cuando 1 habla de
[15:45] propósito parece, Ah, viste el propósito de cambiar El Mundo
[15:48] algo. Bueno, se imagina un gurú un
[15:50] tipo ya viste que. ¿Existe este tipo?
[15:53] A la ya la. ¿Viste al pedo por una?
[15:55] Palabra. Se pone y ahí, ese está
[15:58] buenísimo esto que que que que te preguntas lo que pasa, que
[16:01] pasa mucho con la gente que beso.
[16:03] O sea te veo a vos si de un tipo mira, vino prolijito, está todo
[16:06] realizado y claro, él puede, pero a todos me parece que ese
[16:09] paso a paso es lo que te permite ir avanzando de a poco.
[16:12] Y bueno, no, no, no lo hace inalcanzable.
[16:14] No es de mistificar las palabras porque a veces hay generamos
[16:18] como primero desmitificamos propósito, propósito es que te
[16:22] mueve es. ¿Empezar a escuchar menos 1
[16:25] poquito este que no te deja de picotear viste el pajarito de
[16:28] Twitter que? Te el.
[16:30] Pájaro carpintero el yo digo los pitufos viste esos pitufos que
[16:33] no dejan hablar se llama síndrome del impostor te viste
[16:35] que te castiga te boicotea y escuchar un poco más al otro
[16:38] cerebro que está acá sí. YY saber.
[16:43] ¿Que las preguntas que 1 crea o las?
[16:47] Dudas existenciales que no creen en un estado de conciencia, no
[16:50] pueden ser resuelta en el mismo estado de conciencia.
[16:52] Tienes que elevar tu estado de conciencia como se eleva mirando
[16:56] para adentro y ahí voy al segundo tip.
[17:00] Volviendo a tu pregunta que es autoconocimiento y también
[17:02] quiero desmitificar el autoconocimiento porque en
[17:06] realidad la psicología sabe y demuestra que nunca terminas de
[17:10] conocerte. La mente humana es el gran
[17:13] misterio de la ciencia. ¿O sea, hay mucha información
[17:15] sobre el hardware, o sea sobre el órgano cerebral, pero qué
[17:19] pasa en nuestra mente? Es el gran misterio de la
[17:21] ciencia, diviso lo que nos hace maravillosos, únicos,
[17:24] irrepetibles, entonces autoconocimiento nunca través de
[17:28] conocerte punto dos, cuanto más te conoces, más felices.
[17:31] ¿Por qué? ¿Cuanto más te conoces, sabes lo
[17:36] que querés? ¿Pero hay algo que es más
[17:38] importante, que sabes lo que quieres, sabes lo que no querés
[17:41] correcto, sabes? Los lugares que no querés
[17:43] habitar, sabes las personas que no quieres hablar nada cerca,
[17:45] sabes las discusiones o las palabras que nunca les volver a
[17:48] escuchar, por lo cual haces un ejercicio de autocuidado y auto
[17:52] bienestar. Así que eso para conectar con tu
[17:55] propósito primero no, no vayas por los gigante o por cambiar El
[17:59] Mundo. Empieza por 1 m cuadrado.
[18:03] Empezar todos y todas tenemos la posibilidad dentro de nuestro
[18:05] metro cuadrado, transformar las realidades.
[18:08] Pero la primera que transformáis la tuya.
[18:10] Y, cómo se aplica eso a líderes de empresas o.
[18:13] Jefes con mi fuerte, o sea yo, aparte de dar charlas, te creo,
[18:18] lo decimos la cuenta aproximada, o sea más menos, ya llevamos más
[18:22] de 50000 líderes de diferentes compañías de Latinoamérica
[18:25] entrenados en un liderazgo consciente, un liderazgo más
[18:28] humano, un liderazgo más empático.
[18:30] De hecho, mi cliente más grandes, YPF, la empresa más
[18:33] federal de la Argentina. ¿Y la que mayor impacto va a
[18:35] tener en la economía regional de acá a los próximos 5 años?
[18:39] ¿Y, por qué es tan importante que los líderes de grandes
[18:41] empresas o o sí, eso líderes de grandes empresas, tengan una
[18:47] mirada más más humana del liderazgo?
[18:50] ¿Qué pasó? Ahí te lo resumo en en un tweet.
[18:54] 1 de los 3. Ahora es que me gustan la
[18:57] actualidad es sabemos. Simon cynic el que hizo el
[19:00] famoso de golden Circle, un video que debe tener 20 años y
[19:03] se lo pones hoy y funciona el tipo, el tipo en en expuso un
[19:07] tweet que decía, el 100% de los empleados son personas, el 100%
[19:12] de tus clientes o consumidores son personas, el 100% de los
[19:15] managers son personas y el 100% de los accionistas son personas,
[19:18] por lo cual por un tema obvio, si no si no tenés personas no
[19:21] entendés de negocios. Por lo cual yo mis clientes son
[19:25] gente que es muy crack desde lo técnico, pero no han
[19:27] desarrollado la otra parte de su cerebro, sí, y hoy las
[19:30] habilidades blandas son más requeridas que las habilidades
[19:33] técnicas, porque porque el conocimiento hoy es democrático.
[19:36] Yo me puedo sentar delante de un ingeniero químico y te juro que
[19:39] le le le pin ponia igual igual y le gano.
[19:42] Pronunciando bien chachi. Lejano lejano leyendo esto no en
[19:46] la mano obvio. Por lo cual el.
[19:51] Volviendo a tu pregunta sol si lo más importante es desarrollar
[19:54] esto en los nuevos líderes, ya sé que los técnicos es un crack.
[19:58] De hecho, yo cuando entrevisto para mi equipo, yo te negocio
[20:03] que todavía no cumpla con todos los técnicos, porque yo sé que
[20:05] tienen las capacidades para aprenderlo, pero sí me me fijo
[20:08] mucho, sí, sus valores machean con Los de mi compañía.
[20:12] La softking. ¿Sí, porque eso no te lo enseña
[20:14] la la la facultad entonces? Eh, hacer buena persona, no hay
[20:18] ninguna materia en la foto, la que dice esta materia es para
[20:21] ser buena persona, visto loson en los ojos y esos son conductas
[20:24] bastante difíciles de de corregir, por lo cual volviendo
[20:28] al volviendo. A la pregunta, eh hoy el
[20:33] liderazgo tiene que ver mucho más con influencia.
[20:35] Yo creo que el liderazgo no se mide por la cantidad de personas
[20:38] que tiene esa carro, sino por la cantidad de personas a la cual
[20:40] sos útil el liderazgo de servicio.
[20:42] Básicamente yo siempre pregunto, a cuántas personas hoy vuelos de
[20:46] utilidad y ahí y ahí ahí porque el otro es un carro que te
[20:49] dieron manager o director jefe lo que fuera.
[20:52] ¿Por, por qué crees que digo que está tan en auge este tema?
[20:55] ¿El tema del liderazgo? Qué vino a pasar, qué vino, a
[20:58] qué vinimos, también a aquellos que hemos sido empleados, que
[21:01] hemos estado en relación de dependencia que.
[21:03] Es que habíamos sentido desde nuestro lugar como para decir
[21:06] que no necesito un jefe, necesito un líder.
[21:09] Bueno, a ver la Levante la mano, el que una vez también los que
[21:12] están mirando Levante una mano y que una vez tuve un problema en
[21:15] el trabajo o se sintió mal. Todo El Mundo obvio y
[21:21] básicamente. ¿Bar es porque la gente está
[21:25] rota de un triste ranking Argentina, campeón del mundo del
[21:29] fútbol y aparte somos campeones del mundo de campeones
[21:32] latinoamericanos de urnaut, sabían eso?
[21:34] ¿En serio maíz? O sea, sabía que el nivel de
[21:36] urnaut era alto, pero no sabía que éramos.
[21:38] Pongo en autos a la gente que está viendo burnout es cuando
[21:41] qué más, qué más el motor. O sea, básicamente sería como un
[21:44] surmenage. El surmenage genera por estudio
[21:47] y el varón se genera por trabajo http boomerang, que es esa
[21:52] consultora muy importante de Recursos Humanos.
[21:53] Mide esto en todos los países Latinoamérica y Argentina.
[21:57] Hace 3 años que es primera en en índices de fraude.
[22:01] Qué es lo peligroso y que lo preocupante volviendo a la
[22:03] pregunta que con una persona de supernaut, por más que después
[22:06] se recupere, sí hay ciertas redes neuronales que ya el o
[22:10] sea, como que no, no, no vuelve a tener la misma capacidad
[22:12] cognitiva. Tenía antes, o sea quemó, es
[22:14] como cuando vos fundís un motor a Alba, por más que después
[22:16] rectifiques, o sea el auto está fundido, no van a estar igual.
[22:21] ¿Hay alguna buena noticia en el futuro?
[22:23] Y en el futuro es. Que digo porque ya que ya que
[22:25] son tantas las personas, digo con burnout, estaría bueno.
[22:27] Que futuro buena noticia en el futuro es que hoy las empresas
[22:31] han tomado cartas en el asunto, sí empresas.
[22:35] Ya está estados en Inglaterra. Esto lo yo, cada cosa que les
[22:40] digo, chicos se banca 3 click chappy Google porque atrás hay
[22:45] un factor, hay un libro, un paper o o 1 estudio de una
[22:49] Universidad del tamaño del tamaño de la calidad Harvard.
[22:53] En Reino Unido hay un ministerio de la soledad, lo pueden
[22:56] chequear. Sí lo leí sobre eso, es
[22:58] espectacular. ¿Porque descubrió?
[22:59] Gente sufre. De Ministerio de Salud descubrió
[23:02] que la soledad, o sea las enfermedades que se derivan de
[23:05] la soledad, mata más gente que la obesidad.
[23:06] El tabaquismo exactamente en k. Porque hay una crisis terrible.
[23:11] Por lo cual, por lo cual la verdadera pandemia chicos chicas
[23:15] no son ni el COVID-19 y la gripe Dani.
[23:18] Todo lo que la industria de salud nos quiere vender la
[23:20] verdadera pandemia son las enfermedades derivadas de la
[23:21] salud mental. ¿Perdón feria agregó sobre el
[23:23] Ministerio que decías de soledad, que no está relacionado
[23:26] con el rango etario de las personas, que a veces 1 piensa
[23:28] que porque son personas mayores, están más solos, no?
[23:30] ¿Y al contrario, estamos cada vez más atomizados y más
[23:32] aislados, correcto? Producto de la tecnología, entre
[23:35] otras cosas, o el home Office. ¿Correcto?
[23:37] Correcto, es correcto. Sí, hay que pensar también si si
[23:41] esto que pasa que para mí son como manifestaciones por ella en
[23:44] en países de incluso el primer mundo donde 1 sabe que las
[23:47] necesidades de la gente que vive ahí son distintas por allá
[23:51] países como el nuestro, donde estamos mucho más precarios, un
[23:53] montón de aspectos. ¿Mhm, pensaba si se está
[23:56] haciendo algo como si son como pequeños parches?
[23:59] ¿Digo, está bueno que un estado se ponga detrás de eso, qué
[24:01] lejos que estamos acá nosotros de eso también, eh?
[24:04] Pero si no es una cosa más estructural, digamos que por un
[24:07] lado hay estos parchecitos que bueno echemos a la gente a que
[24:10] no se queme. ¿Pero hay algo macro o estamos
[24:13] yendo todos hacia el mismo lugar y como bueno, en el medio
[24:15] salvamos alguna o hacemos a que? ¿Salga hay algo?
[24:18] ¿Mal que tiene recursos no? El que.
[24:20] Tiene. Recursos hay algo macro, lo
[24:23] macro es que nada el que pensó esto se pone encima las
[24:27] palabras. Bueno era 1 h d p ponerle para
[24:30] que no sea tan bueno los que pensaron en esto sabían lo que
[24:36] estaban haciendo. ¿Cuando decís esto, a qué te
[24:38] referís exactamente? La Matrix al al modelo.
[24:41] La cuesta planteado o. Sea está planteado para que 1 le
[24:45] estalle la cabeza, eso decís. Mira gorda hay dos cosas que
[24:47] nunca nos enseñan en el colegio, una inteligencia emocional y
[24:50] otra educación financiera. Una persona que maneja sus
[24:53] emociones, una persona que sabe relacionarse bien con su dinero,
[24:55] es una persona libre, cuanto más gente libre, más difícil
[24:58] manejarla. Estamos en un automático total,
[25:02] no se tiran desde chiquitos a hacer hacer, hacer, hacer hacer
[25:05] para tener tener tener y la otra gran mentira que nos contaron es
[25:08] que cuanto más teníamos íbamos a ser felices.
[25:11] Claro. La ciencia del bienestar
[25:13] demuestra que una vez que una persona cubre sus necesidades
[25:16] básicas, recuerden la pirámide de maslow, la pirámide de
[25:19] necesidades. O sea que ese alimento o comida
[25:21] y seguridad, todo lo que te pongas arriba de de dinero o
[25:24] todo lo que pongas arriba de cosas materiales no te hace más
[25:27] feliz. Si el reconocimiento, la fama y
[25:29] el dinero te sean felices. ¿Por qué hay una lista
[25:33] interminable de rockstars, popstars y actores y actrices de
[25:37] Hollywood que tomó la peor decisión que es la vida?
[25:39] Sí. Tenían fama, tenía el
[25:42] reconocimiento. Y ahora viste que.
[25:43] Vi tenía más dinero que podían estar en toda una vida.
[25:46] Viste que la gente igualmente está buenísimo, eso que decís
[25:48] porque la gente cuando cuando pasa el caso que se me viene a
[25:51] la cabeza, el primero es el de Matthew Perry de Friends como el
[25:54] último no como tan tan. Tan conocido.
[25:58] Me recreo y. ¿Bueno, pero me acuerdo digo que
[26:01] siempre la pregunta de la gente es la misma, cómo puede ser?
[26:03] ¿Tienen todo? ¿E qué?
[26:07] Imagino que que tu libro viene a decirles no para no, no tenés
[26:10] todo justamente. ¿Capítulo capítulo 11 de que
[26:12] hay? Y que hay son 10 filosofías
[26:15] japonesas, o sea, ikigai es una de las que toma en este libro
[26:19] ese capítulo 10. Antes hay otros 9 filosofías que
[26:23] hablan de esto y el capítulo 11 es lo que acabo de decir.
[26:28] Que el la Matrix es hacer. Para tener.
[26:33] Y para hacer, o sea, no sé si hicieron máquinas de hacer,
[26:36] hacer, hacer hacer, hacer hacer para tener tener tener cada vez
[26:39] más cosas. Y, eso es lo que nos generó y
[26:42] nos educaron en una mirada totalmente carente, por lo cual
[26:46] yo era director de mercado libre, tenía a mi casa, mi mis
[26:49] autos, mis bonos y mucha plata. Y así todo estaba insatisfecho.
[26:53] Eras infeliz. Obvio porque miraba El Mundo con
[26:56] ojos de carencia. La propuesta del capítulo 11 mi
[27:00] libro es dar vuelta a la Matrix, o sea, dijimos.
[27:03] Hacer para tener para hacer. Demos la vuelta ser primero vos
[27:08] fíjate. Fíjate que que nuestra especie
[27:11] es ser humano, o sea, nuestro ser está por delante.
[27:13] Nuestra humanidad es más importante ser vos.
[27:16] Que tu propia humanidad. Y hacer en función a quien sos y
[27:20] cuando la persona yo trabajo mucho en mi coherencia a mí dice
[27:23] enfermo, me encantó conocerte porque todo lo que mostraste en
[27:26] redes es lo que sos y es lo que transmitís y es lo que todo tu
[27:30] aura, tu energía comunica. Cuando una persona hace en
[27:34] coherencia en lo que es obtiene. Lo que ya los estoicos y los
[27:39] filósofos griegos hablaban de la cúspide del auto relación.
[27:43] Humana, lo que pasa es que es muy difícil, también no sé si a
[27:46] ustedes les pasa chicos, pero a mí siempre siento que hay como
[27:49] un mensaje doble, no, como que por un lado es valiente quien se
[27:52] anima a ser verdaderamente. Quien es 1 pero cuando intenta
[27:56] hacerlo capaz del otro lado te dicen no así no.
[28:00] Pero ahí está, como dijo Charlie después de las piñas.
[28:03] Después de las piñas viene el. Éxito hermoso hermoso estamos
[28:07] demasiado preocupados en parecernos a otras personas y tu
[28:10] súper talento es que en un mundo de 8000000 de habitantes somos
[28:13] únicos e irrepetibles, tu superándose a vos.
[28:16] Y cuanto más sos vos, más te liberás y cuanto más vos sos
[28:20] más. Magnético de te convertís más
[28:23] atractiva, te convertís como te digo como dijo señora, te ven
[28:27] bien, te contratan ahí de a mí me está yendo muy bien siendo yo
[28:31] el momento que te. Empezás a yo.
[28:32] Sé que es difícil, yo sé que es difícil.
[28:34] ¿Pero crees en serio en esta frase de mierda?
[28:36] Sé que sé que es difícil, sí, sí, pero te lo voy a decir con
[28:39] con con con más contexto. Yo sé que es difícil liberarse
[28:42] de la mirada del otro, pero a mira el otro es de otro.
[28:44] La mirada del otro es está está trasladando demos su propia
[28:47] carencia. Por lo cual querete como sos sos
[28:52] maravillosa como sos sos perfecto como sos.
[28:55] Yo cuando me amigué con eso y dejé mira, yo no sé cuál es la
[28:59] fórmula del éxito. De hecho, definamos éxito,
[29:01] tampoco sé lo que es el éxito, pero sí es la fórmula de
[29:03] fracaso. La forma del fracaso es tratar
[29:04] de caer bien a todo el tiempo. Eso es imposible.
[29:07] Literalmente es imposible. Estoy siendo vos ganás dos
[29:10] cosas, primero, libertad, primero paz que eso es lo que te
[29:13] quería decir. Y segundo, es este caminar con
[29:17] coherencia por la vida te da lo que ya quería terminar esto
[29:21] porque es importante. Lo que sea los filósofos
[29:24] griegos, los estoicos decían que era en la cúspide de la
[29:26] organización y la cúspide la autorización de la persona en
[29:29] este plano no es el dinero, no es la fama y no es el
[29:31] reconocimiento. La cúspide de la autorización de
[29:34] una persona en este plano es estar en paz.
[29:36] Estar en paz. Eh.
[29:39] Y nos volvemos locos pensando me falta esto, me falta lo otro y
[29:43] que qué mala fue la vida conmigo porque estamos mirando mal, o
[29:49] sea, estamos mirando la vida de una mirada totalmente carente.
[29:51] Cuando 1 se cambia los lentes y comienzas a ver la vida de una
[29:54] manera abundante, te das cuenta que son muchísimas las razones
[29:58] por la cual tenemos que agradecer.
[29:59] ¿Ay yo te quería preguntar sobre eso, porque cómo puedo?
[30:02] ¿Tiene que ver con lo que está diciendo?
[30:03] Cómo puedo implementar este concepto de ikigai y estos
[30:07] conceptos japoneses que vale voy porque la tienen tan clara los
[30:10] japoneses. ¿Porque la tiene, pero bueno,
[30:13] cómo lo puedo implementar como emprendedora emprendedor en mi
[30:17] día a día con fácil? Sí fácil.
[30:23] Creo que ninguno de nosotros se pregunta tú.
[30:26] Si hoy se van a lavar los dientes y si se preguntan no lo
[30:28] digan. ¿Porque?
[30:31] Automático es automático. ¿Por qué?
[30:34] ¿Por giraste un hábito? Sí muy bueno de salud bucal.
[30:38] ¿Ahora pregunto, pregunto, no, cuál más importante es tu salud
[30:42] emocional que tu salud bucal? Entendiendo que más del 90% de
[30:44] lo que sos haces, pensás y decidí, tiene que ver con tu
[30:47] emoción. Ni lo pensé nunca.
[30:50] Bueno o k o k y si te lavas los dientes todos los días.
[30:53] ¿Por qué procrastinas las cosas que te hacen bien?
[30:56] Las cosas que hacen bien a vos, a vos, a vos cada 1 sabe lo que
[30:59] te hace bien. Camina en patas que le llaman
[31:01] grounding respirar que hayan. Mindfulness, pero todo me
[31:04] encanta. Bueno, pero lo que estaba bien,
[31:07] gordo, abrazado a un árbol, lo que estaba bien rezar lo que te
[31:10] haga. ¿Bien y vos decís esas pequeñas
[31:12] acciones que te hacen bien convertirlas en hábito como
[31:15] cepillarme los dientes? No dudarlo, o sea, yo no hay un
[31:18] día que no, no me Levante y no agradezca y si que agradece
[31:21] cuando anda que me levanté. Claro.
[31:23] Ay farson está cerrado, o k mi papá se forma asiste, nunca más
[31:27] se despertó. Literal, no no es no es broma.
[31:30] No es gratis, o sea, tenés un día más vivirlo y disfrutarlo.
[31:34] ¿Yo siempre digo, tenés una vida gastala en el buen sentido, no?
[31:37] O sea que que sea una vida bien vivida.
[31:40] Tengo muchos amigos que son cirujanos y trabajan en.
[31:45] En uti en la parte de terapia intensiva con gente que está
[31:50] muy, muy complicada de salud y también ven la muerte, o sea, y
[31:54] gente que ya tiene diagnóstico de muerte en tantos días.
[31:57] Y la verdad que hay un común denominador, la la mayoría de la
[31:59] gente se arrepiente de no haber disfrutado más, no haber sido
[32:01] más feliz ya está. Yo el día que me muera me voy a
[32:05] morir recomiendo porque lo que hice lo lo pude hacer YY pude
[32:09] despertar a tiempo, pude despertar a tiempo porque
[32:13] realmente yo no. No, no creo que exista una idea
[32:15] perfecta porque la vida no es perfecta, pero sí existe una
[32:17] vida plena. Y una vida plena tiene que ver
[32:20] con esto, no con apreciar cada cosa desde levantarte.
[32:24] Hasta el primer vaso de agua que tomo en la mañana.
[32:27] ¿Sabes que conecta con esto? Que que si es esto de de de
[32:30] gastar la vida porque en un extremo está este caso, que vos
[32:34] mencionas de gente que está por ahí en las últimas y está como
[32:36] replanteándose cosas, me parece que del otro lado está algo que
[32:40] empezó a pasar o que empezamos a tomar contacto últimamente.
[32:42] Tiene que ver con. Los vínculos que tienen los
[32:44] jóvenes con El Mundo del trabajo acá esta cosa que se ve que sí
[32:47] es falta de compromiso o en realidad es una evolución que no
[32:50] quieren vivir para trabajar. No hay falta de compromiso, es
[32:53] falta de de, de de de de accionarse.
[32:57] Le queremos, queremos motivar a las nuevas generaciones, la
[33:00] generación del futuro, una generación que nació
[33:02] digitalizada con un sistema de Management de que viene
[33:05] heredado. Esto, esto es, busquen historia
[33:08] del trabajo, el sistema de de Management que está en el en la
[33:12] mayoría de las compañías del mundo viene dado el Ejército de
[33:15] la Segunda Guerra mundial. Si no fíjate estrategia,
[33:19] organigrama, entrenamiento, reclutamiento, escuchad la
[33:22] palabra esa. Si el escalafón vertical.
[33:24] También no es es es es doctrina militar y dice, Ah, no se
[33:28] motivan, no se comprometen y flaco hablale el promedio de
[33:32] darme de mi compañía de tecnología son 25 años, son más
[33:35] chicos, son más chicos que mi hijo más grande.
[33:37] Esos pibes, pero te juro que me voy a la guerra con cualquiera
[33:39] de ellas, cualquiera de ellos, o sea el nivel de compromiso YY de
[33:43] performance que tiene es altísimo.
[33:45] Pero sé que no es falta de compromiso y la tecnología les
[33:47] trajo como una especie de revolución con esto de bueno.
[33:50] Que no sabe es que no sabes llegarles.
[33:53] O sea ya el haceme caso tu jefe a los pies a las pibas no le
[33:57] importa nada, le importa nada que tengas un envaine Stanford
[34:01] es. ¿Entendés?
[34:02] De hecho, justamente yo lo que siento es no sé fer vos me dirás
[34:05] no que es el que sabe, pero siento que justamente estas
[34:07] generaciones nuevas valoran mucho más el tiempo.
[34:12] Pero obvio es el. Bienestar del bienestar.
[34:15] Pero ya en otro negocio. Viri para el afuera.
[34:18] Eh lo negó, no te lo negó. La clase de yoga no te la
[34:21] negocia, me voy a las 5 chau mañana lo.
[34:23] Vemos YY valoran es lo. Que te está perfecto.
[34:25] Digo ay me parece que hay que diferenciar.
[34:28] ¿El si están comprometidos o no de si?
[34:32] Tienen definido qué, en qué invierten su tiempo.
[34:36] ¿Sí y también yo te yo te los desafío vista a los líderes y
[34:39] vos estás comprometido con tu gente?
[34:42] ¿Yo siempre le digo, le digo, le digo a los hijos de la compañía,
[34:44] yo siempre me entrevisto cuando voy como consultor, me
[34:47] entrevistó gente cuando sí o voy gerente general, digo, qué tan
[34:51] cómodo está sabiendo que Netflix, además de tu gente, que
[34:53] vos y medio como que se me enojan, viste?
[34:56] Como Messi se sofer que sí cuando en el PC te recomiendo
[35:00] una película 99% para vos te gusta generalmente, pues el
[35:03] algoritmo funciona muy bien. Si no, no sería Netflix.
[35:06] ¿Ahora te pregunto a vos le te hizo entrar al play no de casos
[35:10] reales? ¿De tus reportes directo, no te
[35:12] digo de los 1000 empleados que tenés de la gente que te reporta
[35:14] vos de tu equipo, cuántos están casados y empieza el cri cri
[35:18] viste cuántos tienen hijos? Entonces, o sea, no saben ni
[35:23] siquiera el nombre de de ya sé que es bueno que sepa el nombre
[35:27] sería un montón bueno, pero por lo menos saber que Alba no se te
[35:30] dice un ejemplo, no sé, no sé tu situación.
[35:33] Sé que tiene está casado, que tiene una nena y un varón, ya
[35:37] que ya supera los nombres. Sería como, pero con por lo
[35:40] menos entender. ¿Quién es esa persona, entendés
[35:44] entonces? ¿Yo te yo te desafío a esa
[35:47] pregunta, no sé comprometen, pero vos estás comprometido con
[35:50] tu gente, yo por eso te digo, o sea esto es bidireccional, si
[35:55] vos la agenda te importa, por qué pretenderías que que que que
[35:59] a la persona le importe tu empresa?
[36:01] ¿Para qué te dicen? Porque todo muy lindo, pero te
[36:03] digo adquisicion, no sé, todo fue siempre así.
[36:05] Yo creo que bien los numeritos. Sí, así vas a tener así vas a
[36:11] tener. Pero justamente digo yendo a
[36:13] eso, no, no corremos, no estamos en en peligro, entonces de
[36:17] alguna forma, con el tema de la inteligencia artificial.
[36:19] ¿Porque digo el día de mañana vos mañana y no tan lejano digo,
[36:23] vas a tener a alguien que no se queje, que vaya, que nos falte
[36:26] al trabajo, cómo cómo digo cómo compite la humanidad?
[36:30] Ni porque, según el el foro económico mundial, son el doble
[36:34] la los empleos que van a aparecer, o sea.
[36:38] No me acuerdo cuántos millones de empleos iban a aparecer en
[36:41] pos de la de la IA, o sea, todos sepamos que o sea para que
[36:45] replantearte lo que estás haciendo a ver todo tenía que
[36:48] ser repetitiva, calculable en algún momento lo va a hacer una
[36:50] guía, un software, un robot repetitivo, calculable.
[36:53] Por lo cual vuelvo al punto. El foro económico mundial
[36:58] determinó cuáles son los 40 habilidades requeridas para el
[37:02] presente y el futuro del trabajo o casualidad que las 5 primeras
[37:05] son habilidades blandas. Es una habilidades que cada vez
[37:09] la IA. ¿Te acuerdas cuáles son?
[37:11] Sí unas pensamiento crítico sí, por qué el pensamiento crítico
[37:14] porque la información es democrática, yo necesito saber y
[37:17] desarrollar es. Qué es bueno que.
[37:20] Sea el Sarmiento. Pensamiento crítico.
[37:23] En otra tiene que ver con liderazgo, comunicación y bueno
[37:26] y empatía, hay algunas más, pero no me acuerdo exactamente a 5,
[37:28] pero tú has un blandas, o sea ninguna es técnica.
[37:32] Por lo cual aguante los humanos. O sea, yo creo que tu trabajo
[37:36] habla, lo puedo hacer otra persona, pero cuando si vos le
[37:38] pones más tu impronta más tu forma de ser.
[37:41] Cada vez te volvés más irreemplazable.
[37:43] Una charla como la doy yo la puede dar nadie ni Simon sinek
[37:46] porque yo la doy siendo feliz agua.
[37:50] ¿Y gracias a Dios para bien o para mal, hay 1 solo entendés?
[37:53] Entonces no sé si será buena, será mala, pero ese farnao es
[37:56] auténtica, soy yo eh me divierto, me siento que estoy en
[38:00] ikigai cuando estoy en el escenario YY cada vez le pongo
[38:04] más de mí y cada vez me importa menos lo que decíamos más
[38:07] temprano. ¿Y qué dirán?
[38:09] La gente que me contactó, saben si quiera echar la estructurada
[38:11] mascareta y seguramente van a llamar a otro colega, no a mí,
[38:14] porque mis charlas son divertidas, son interactivas.
[38:17] Yo me salto el escenario, me meto en el público, me paro
[38:20] arriba desde las butacas, pues soy yo, siendo yo divirtiéndome
[38:24] estando en flow YY, por eso me contratan y por eso digo podrán
[38:29] contratar speaker, pero otra charla como la mía, la bandera,
[38:32] porque la mía es mía. ¿Claro y si yo soy?
[38:36] Líder o tengo gente a cargo, aunque sea un número pequeño, un
[38:40] equipo de trabajo. Cuáles son esas 3 cosas que me
[38:44] decís, hola, esto le tenés que dar pelota, prestar la atención,
[38:47] que tiene que ver con cómo lo está pasando tu equipo en el.
[38:50] Laburo 1 primero 1. Habla menos, escucha más.
[38:55] Por eso tenemos dos orejas y una boca.
[38:58] Escucha activa escuchar, no es oír, escuchar activamente, se
[39:01] escucha con empatía y usar la empatía no es ponerme el lugar
[39:05] del otro, es interpretar tu emoción y leer la mía. 1 dos de
[39:11] la de liderazgo siempre corrige en privado.
[39:16] Siempre corregí en privado y felicitamos alta.
[39:20] Sí. Y regla número 3 tenía interés
[39:23] genuino por la gente. O sea, no, no, porque La Palma
[39:26] los chicos son super perceptivos, o sea, están muy
[39:30] muy, muy elevados en todo sentido.
[39:32] Los pibes y las pibas de nuevas generaciones.
[39:34] O sea, si no lo sentís ni lo digas no, entonces si te interés
[39:37] genuino por la gente y te aseguro que te va a ir bien en
[39:40] eso entrenamos en esas verticales, entrenamos cuando
[39:42] entrenamos líderes YY la verdad que los resultados están a la
[39:45] vista, no porque lo digamos nosotros, porque el valor de un
[39:47] producto o servicio nunca lo puede que lo da, sino que lo
[39:49] recibe y siempre los feedback que nos dan y si no la verdad
[39:52] que el clima cambió, la verdad que ahora sí hay un trabajo en
[39:56] equipo, ahora sí se siente que la cultura está más sana.
[39:58] Tiene que ir con eso. Y a esto se debe ver en los
[40:01] resultados también, o sea. ¿En la parte obvio obvio, no
[40:04] hablemos de plata, eso siempre cuando le digo digo a vos te
[40:07] importa la gente, la gente me importa nada, con qué te
[40:09] importa? A mí me gusta ser quita.
[40:10] ¿Bueno, hablemos de dinero, mejorar la productividad, baja
[40:13] la rotación, o sea todas si lo traduzco es un montón de plata
[40:17] en serio? ¿Por si tenemos que pensar en un
[40:21] estereotipo por ahí de Del líder o si quieres pensar en términos
[40:24] por el líder y también de de de trabajadores argentinos, cuáles
[40:28] son los conceptos que mejor conectan con el la idiosincrasia
[40:32] Argentina en términos de de estos conceptos?
[40:34] ¿Durante el libro y cuáles estamos al kilómetros?
[40:37] ¿Me puedes repetir la pregunta por una terminamos concepto que
[40:40] librar? De los conceptos que planteas en
[40:42] el libro pienso en el estereotipo del del del líder
[40:44] argentino. Ah o k o k.
[40:46] Hay algunos que los tenemos como más a flor de piel y otro que
[40:49] los tenemos claro que tenemos más, nos sale más fácil.
[40:51] Por la pregunta Alba, unas cosas que me hacían en las charlas,
[40:55] siempre cuando terminaba de hablar de cosas de Japón, o sea,
[40:57] hay fer sí, está buenísimo, pero funciona con los japoneses, que
[41:00] son REE disciplinados todo. Era lo que decía sola.
[41:06] Y nosotros no no no. Cada capítulo viendo la pregunta
[41:11] y uniendo lo que a lo que voy a hacer si termina con un culto,
[41:15] acción con cosas muy chiquitas que puedes hacerlo para
[41:18] implementar hábitos e incorporar estas cosas, porque el milagro
[41:21] japonés no son grandes grandes cambios.
[41:24] Es un poco, cada día se llama cultura.
[41:26] Kaizen mejora continua. Es interés compuesto interés
[41:31] compuesto, o sea vos si te propones, pero.
[41:35] ¿Entonces te propones de verdad? Históricamente ser 1% mejor cada
[41:38] día y cada año son 305 veces mejor que es matemáticas.
[41:41] O sea, estoy descubriendo nada, pero es método, es hábito y una
[41:46] vez que 1 genera un hábito o un ritmo saludable ya está, no te
[41:50] preguntas si te vas a los dientes, no te preguntas si hoy
[41:53] vas a tener un buen día vas a hacer todo lo posible.
[41:54] Hablar. Y si no tenés no va a ser un mal
[41:58] día si no va a ser un día en el cual obtuviste muchos
[42:01] aprendizajes. Yo cuando se me cruza gente que
[42:03] no me gusta digo che. ¿Para qué me vino a enseñar a
[42:06] esta persona, o sea dejo de decir uy, qué mala onda, lo mal
[42:09] que me me habló, qué me vino a enseñar tardes?
[42:12] O sea, puesto que me pasó que tengo que aprender de esto, que
[42:15] me pasó. Yo tengo siempre recomiendo, hay
[42:19] justo. Hay una entrevista de una chica
[42:21] que se ha ganado, que era coach, yo a mis coachs siempre les hago
[42:24] hacer un diario, un diario. Que tienen completar todas las
[42:29] noches, aparte de varios rituales, no como agradecer
[42:31] cuando te levantas el diario y esto es un regalo que les doy es
[42:35] una herramienta en el diario tenés que poner.
[42:38] Que hice bien hoy. Que hice mal hoy.
[42:42] ¿Y, cómo puedo hacer mejor alguna de las dos cosas?
[42:46] ¿Lo que hice bien, cómo lo podría hecho mejor y lo que hice
[42:48] mal, cómo lo probé hecho mejor, eso es un registro, es una
[42:51] bitácora que te permite esto del 1 por 101% más cada día, por lo
[42:57] cual bueno, la pregunta cualquiera de las filosofías
[43:00] japonesas son aplicables en en la medida que tu realmente
[43:04] querramos incorporar hábitos saludables a nuestro día a día?
[43:11] Espectacularizar la verdad, qué placer escucharte.
[43:13] ¿En serio sabemos que este libro?
[43:15] Bueno, este libro les comentamos a todos que lo vamos a estar
[43:18] sorteando. Pero aunque lo estemos sorteando
[43:22] para nuestros críos emprendedores argentinos, yo lo
[43:24] quiero particularmente. Entonces quiero saber dónde lo
[43:27] consigo y que también le cuentes a la gente.
[43:28] ¿Dónde se consigue? El libro está disponible en
[43:30] todas las librerías del país. E esta edición se está agotada,
[43:33] que es la quinta edición, la sexta acá les comparto una
[43:36] noticia spoiler alert, no sé cuándo sale, pero la sexta sale
[43:39] con sexta edición y el sello de bestseller yole como les conté,
[43:43] es 1 de los 10 libros más vendidos de de este año.
[43:45] Me llena de orgullo, pero sobre todo por el impacto que está
[43:48] causando, la verdad que las quieren los lectores es.
[43:51] Son maravillosas, así que si no van a la librería y nos
[43:54] consiguen, compren el cómpresela mi ex empleada de la gente de
[43:57] mercado libre que tirar llevan 2 días.
[43:59] Que yo te los llevo en el. Depósito y todos ellos sí, sí
[44:04] por Pablo también se consigue en 2 días te llega.
[44:06] Fertilizaban emprendedores argentinos.
[44:08] Gracias fer. Gracias a ustedes por la
[44:09] invitación.

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