# 🚀 Los robots entre nosotros: la robótica ya transformó la industria 🤖

An episode of [Emprendedores Argentinos](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1802486321), 29 Jul 2025, 48 min.

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Hoy en Emprendedores Argentinos charlamos con Joaquín Dahl, fundador de DOING+, la empresa argentina que diseña y fabrica robots modulares para automatizar tareas reales en industrias, logística y agro. Cómo pasó de armar prototipos con piezas impresas en 3D a desplegar flotas inteligentes; cuánto cuesta de verdad robotizar en Argentina; y por qué la IA generativa es solo la punta del iceberg.Si te interesa construir tecnología dura desde Latinoamérica, este episodio te va a inspirar. Suscribite y contanos qué robot te gustaría que exista. 🤖⚡🎯 SPONSORS QUE APOYAN ESTE EPISODIO:CABRALES – El café de los emprendedores argentinos ☕https://www.cabrales.comYA Comunica – Posicionamiento estratégico en medios 📢https://yacomunica.com¿Querés ser sponsor de EMPRE.AR?Escribinos a: 📩 emprear@yacomunica.com🔗 PODCAST LINKS:🎙 Sitio web oficial: https://empre.ar/🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/4FD4Ofy...🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...📻 Amazon Music: https://music.amazon.es/podcasts/2eb8...🖥️ Canal YouTube: / @emprendedoresar 📡 RSS Feed: https://anchor.fm/s/1010181e4/podcast...🌐 REDES SOCIALES OFICIALES:📸 Instagram: / empre.ar 🎞️ TikTok: / empre.ar 📩 Contacto: emprear@yacomunica.com👥 EQUIPO DE AIRE:🎤 Barbie Cabo: / barbi_cabo 🎤 María Lapadula: / marialapadulaok 🎤 Albano Piacenza: / albanopiacenza 🎤 Tomás Chernoff: / tomaschernoff 🎬 Producción ejecutiva: Maximiliano Taus: / maximilianotaus #EmprendedoresArgentinos #JoaquínDahl #DOINGPlus #Robótica #IA #Innovación #Startups #HardwareLatam

## Transcript

[0:00] Bienvenidos a un nuevo episodio de emprendedores argentinos, mi
[0:03] nombre es Bárbara cabo y junto a María lapadula, albano piacenza
[0:09] y el señor Tomás chernoff los vamos a estar acompañando en
[0:14] estas historias que van a estar contadas ni más ni menos que por
[0:17] sus propios protagonistas, todas de emprendedores argentinos.
[0:22] Si nos estás viendo a través de youtube te pedimos, por supuesto
[0:25] que por favor le des me gusta a este video y te suscribas que de
[0:29] esta forma nos estás ayudando. Un montonazo también nos puedes
[0:32] escuchar, como te decimos siempre en Spotify en Amazon
[0:35] podcast en Apple podcast y seguimos, como siempre decimos,
[0:39] también en absolutamente todas nuestras redes sociales.
[0:42] Arroba siempre punto. Gracias por supuesto llamaría la
[0:46] veo preparada al exquisito café Cabrales de los emprendedores
[0:50] argentinos por acompañarnos absolutamente siempre.
[0:53] Ahora sí nos metemos de lleno en una entrevista de lujo, chicos
[0:57] de lujo, miro para los dos lados, para aquellos que nos
[0:59] están escuchando. También pueden ver como les
[1:01] decimos por youtube, así que estoy mirando hacia mi derecha y
[1:04] hacia mi izquierda y les contamos que en el día de hoy
[1:09] tenemos ni más ni menos que al fundador y CEO de doing más.
[1:14] Una empresa que nace para transformar industrias, ciudades
[1:18] y personas mediante ingeniería, tecnología y educación aplicada.
[1:24] Quiero un recorrido profesional que integra experiencia en los
[1:27] sectores públicos y privados, liderando proyectos de alto
[1:30] impacto tanto en salud como en Movilidad Urbana, minería,
[1:35] automatización industrial y formación técnica.
[1:38] Es tecnólogo, speaker y desarrollista desarrollista y le
[1:42] pedimos un fuerte aplauso a todos para Joaquín dale.
[1:47] ¿Buenas tardes, cómo están? Dejamos la vara alta.
[1:50] Es muy alta, muy. Alta, pero es amigo de echarnos
[1:53] es amigo de chapi. Que.
[1:55] Bueno tiene que hablarlo afuera, eso tienen que hablar.
[1:57] ¿Cómo anda Joaquín? Muy bien, gracias por invitarme
[2:00] acá este espacio sarpado, así que.
[2:03] Gracias por estar acá con nosotros, duelen más o during
[2:06] class. Doing más doing más o k 1
[2:09] poquito más latinos son así, pero también obviamente le dicen
[2:12] duvin plazo, pero además para. Mezclas te digo inglés y
[2:16] castellano. Un spanglish bien latino o bien
[2:19] argentino espectacular. Mezcla de todo me gusta, me
[2:21] gusta, nos cuentas un poco de qué se trata doing más.
[2:25] Bueno, les cuento es un proyecto, empezó ya una startup
[2:28] que tiene 6 años no enfocado en todo lo que es tecnología y
[2:32] robótica industrial. Bien, como decía al principio,
[2:37] una pata de educación, una pata de ingeniería fue como
[2:41] construimos esto. En principio, el primer proyecto
[2:44] grande que tuvimos fue a partir de una oportunidad que se nos
[2:47] dio de participar del desarme de la línea completa de la goleada
[2:51] en Sudán, que eso me metió en un ámbito de desarmar 120 brazos
[2:56] robóticos marca cuca y hacer un negocio de fábrica que a partir
[3:01] de eso transformamos. Fundamos una empresa, abrimos
[3:05] una pata de educación, Academia que damos cursos también en
[3:07] conjunto con universidades. Mira, déjame hacer un rap de lo
[3:10] que acabas de decir, o sea. Había un ala que soldaba pedazos
[3:16] de El vehículo Volkswagen suran con 120 brazos robóticos.
[3:22] ¿Y ustedes desarmaron esos 120 brazos robóticos y se los
[3:26] llevaron para casa? Exacto, a veces lo quiere hacer
[3:29] un poquito más lento, más rápido, mejor dicho, iba a decir
[3:34] un proyecto. De. 10000 horas hombre fue mucho
[3:39] estrés. Un primer desafío muy alto sí me
[3:42] dio. ¿La oportunidad de posicionarse
[3:45] en el mercado con mucha cantidad de equipos a muy buen precio,
[3:49] no? Y dándole esa segunda vida a los
[3:51] equipos, no algo que pasa mucho en industria de primera línea,
[3:55] no que utilizan equipos nuevos, pero también esos mismos equipos
[3:58] tienen mayor vida útil para darle.
[4:00] Hoy seguimos haciendo eso, De hecho tenemos una alianza con
[4:03] una empresa europea que utilizamos equipos de fábrica,
[4:07] no que son muy buen precio, tienen la misma vida útil y son
[4:12] primeras marcas. Y le damos esos 5 o 10 años más
[4:16] de vida a cada Fierro que. Perdón, cuéntame algo poco.
[4:21] También top 3 de las utilidades más raras que le dieron a los
[4:24] 120 robots de la zona. Y no hubo de todo, creo que 1 de
[4:27] los más cómicos o más locos fue nos llamaron de la ciudad, de
[4:32] los niños, en La Plata hicimos un equipo que tenía que agarrar
[4:37] la gente y la pasaba tipo Disney, que en realidad hay
[4:41] varios juegos de Disney y está hecho en con este tipo de
[4:44] equipos. De hecho, el juegos de Harry
[4:46] Potter. Eh hay una de las patas de las
[4:49] partes de quich que el hay un robot de 6 ejes cuca que te
[4:55] agarra y te rebolea por el. Aire no lo hice, sí.
[4:58] Eso es un brazo robótico. Que como 3 veces pues.
[5:01] Es un brazo robótico etarra y te revoleo.
[5:03] De soldar auto de soldar autos revolear pibes a un juegos de
[5:07] distancia. Diversión.
[5:10] Hagan desde La 1 de tantos días de los mismos.
[5:13] Para, pero en la ciudad de los niños que hicieron entonces.
[5:16] Montamos un robot, la agregamos ahí un un dispositivo que lo que
[5:21] hacía básicamente un cinturón para que dos personas se pongan
[5:24] en el equipo y el robot los los revoleaba, paseándolos, no iba a
[5:29] la velocidad que iba el juegos de Disney.
[5:30] Lógico es Argentina, son un poquito más cautos, pero
[5:34] básicamente se transforma un equipo que estaba en el sector
[5:37] de entretenimiento. Después es que lo que te pasa
[5:40] ahí hoy con la robótica que va para cualquier lado.
[5:43] ¿Claro, son equipos que son muy versátiles, lo que puedes hacer
[5:46] con un brazo lo puedes hacer con un robot?
[5:48] No, básicamente. Eso danos la segunda.
[5:51] La segunda no una que me sorprendió por el momento.
[5:54] Hoy capaz la tecnología es mucho más amigable.
[5:56] Creo que en los últimos 2 años, como los costos bajaron mucho,
[6:00] hoy por todo lo que pasa en China, todo como que el sector,
[6:03] como se puso muy agresivo, precios bajos, eso que te
[6:07] permite implementar tecnología. Entonces me sorprende en ese
[6:10] momento que fue hace 4 o 5 años como una empresa neuquina.
[6:15] Que se dedica a proveer agua robotizó directamente la carga
[6:20] de los camiones por los bidones de agua.
[6:23] No, cosa que pensas que es lo último, lo más insignificante
[6:27] que vas a automatizar lo que le pasó le salía más caro conseguir
[6:30] una persona que cada vez se traga ese labor, porque porque
[6:33] las personas que iban a estar de cierta manera dirigidas o que
[6:39] pueden agarrar ese tipo de trabajos que no era una
[6:42] calificación técnica avanzada. Estaban todos trabajando en hoy
[6:46] langas, entonces ganaban millones de millones trabajando
[6:49] en el sector petrolero. Ninguno te agarraba trabajo para
[6:52] carriones, cuidaban mucho menos plata, entonces me sorprendió
[6:55] mucho eso. Una de las primeras instancias,
[6:57] que no era por un tema de costos en 1 por 1, tema de
[7:00] disponibilidad de trabajo que hoy capaces más normal o es más
[7:03] común, incluso en todo lo que son casos que mejoran la salud a
[7:08] nivel operativo. O sea, hoy cada vez hay menos
[7:11] gente haciendo paletizado, no es mucho más normal.
[7:15] Quiero un robot politizando sacos, paralizando cajas, algo
[7:20] que era más lejano. No ahora también 1 cuando piensa
[7:23] en la robótica, se imagina como algo más cotidiano, no como que
[7:27] bueno. Ahora, por ejemplo, se hizo la
[7:28] primera cirugía. O sea que realizada 100% por 1
[7:32] robot. No sé si vieron que se visualizó
[7:36] en en tik tok se viralizaron un montón de videos de gente que
[7:40] fue a Tokio, a un hotel que está totalmente atendido por robots y
[7:44] realmente es muy impresionable. O sea, si ves ese video.
[7:47] ¿De hecho, todo El Mundo dice, está buenísimo, pero es súper
[7:50] creepy crees que eso va a ser viable en nuestro país?
[7:54] ¿Y en cuánto tiempo, si es que va, si es que lo ves?
[7:57] No sé si yo me lo imagino acá en Argentina.
[7:59] No si algo es algo que hablamos bastante con Tommy, De hecho,
[8:02] siempre estamos buscando ahora como muy está trending o muy a
[8:06] mano el tema de los humanoides. ¿En qué uso le puedes dar en
[8:11] primera instancia? No, yo creo que es tecnología
[8:13] que viene Argentina actualmente está muy cerca, o sea.
[8:18] Esta apertura económica que recibimos no favorece
[8:21] básicamente a acceder a todo eso de manera más fácil, yo creo que
[8:26] es viable. ¿Lo que va a cambiar es qué
[8:29] tarea va a empezar a hacer y qué tarea?
[8:31] No, no. Pero la tecnología está muy a
[8:35] mano, a corta distancia, solamente hay que ser un poco
[8:38] más creativo en el uso y darle ese valor.
[8:40] No porque de nada sirve. ¿Tengo un equipo que que no te
[8:44] genera un valor extra, un valor agregado que vas ahí es donde
[8:48] siempre creo que el ser humano es donde genera un mayor valor
[8:52] siendo creativo para darle esos nuevos usos o mejor uso, no?
[8:56] Sí, a ver esto que decía recién me llamó mucho la atención
[8:58] porque es una industria donde 1 no se imagina que usen un road,
[9:01] que es lo que contaba recién. O sea, el límite es la
[9:03] creatividad, o sea, te pone a hacer cuentas.
[9:05] Costo beneficio te da el número y me parece muy interesante
[9:08] también por eso pueden contar. Entiendo que una empresa que lo
[9:11] quiere comprar debe tener obviamente la plata para poder
[9:14] pagarlo, pero digo cuánto sale y qué implica para una empresa.
[9:17] ¿Por ejemplo, esta que es una empresa?
[9:19] ¿Me imagino que una PYME o sea, no estamos hablando de una
[9:21] corporación, si lo quiere hacer cómo?
[9:24] ¿Cómo es la implementación? De vuelta, creo que en los
[9:27] últimos años hubo un tema clave que fue el acceso a la
[9:32] tecnología. Si estamos hablando en los 2000
[9:35] inicio de décadas. ¿Eh solamente lo veías en
[9:39] industria automotriz, aeroespacial nuclear, o sea muy
[9:41] lejano a la realidad o el sector PYME?
[9:44] Hoy estás hablando equipo de paletizado que puede salir a
[9:46] partir de 50000 dólares, o sea es muy accesible y no solamente
[9:51] eso, sino que mejora las condiciones laborales.
[9:53] ¿Puede vuelta, tenés la misma cantidad de operadores, pero en
[9:56] vez de estar levantándote una bolsa, el tipo está atrás de un
[9:59] de un plsc 1 1 h m i operando con un robot no qué hace
[10:04] trabajo? ¿Mhm mejor calificado que hace?
[10:07] Más que dar mayor valor agregado mejora la productividad a
[10:11] mejorar la salud de los empleados.
[10:12] Por eso yo creo que algo que viene.
[10:16] Un análisis interesante de lo que se está viniendo con todo el
[10:19] tema de tecnología es que. El acceso no es lejano, es cada
[10:24] vez más cercano por un tema económico claro y por un tema de
[10:27] conocimiento no y también de facilidad.
[10:30] Hoy muchos equipos son pic and plays, la mayoría de los equipos
[10:33] antes requerían mayor conocimiento en programación.
[10:36] Hoy ya no, hoy ya no. ¿La programación es mucho más
[10:39] amigable, no, entonces eso desarrollo te da cercanía y
[10:43] después a nivel económico es es cercano, no?
[10:48] ¿Qué te pasa que no sé en Europa?
[10:50] Puntualmente muchas pequeñas empresas tienen equipos que los
[10:55] tienen, no los usan continuamente, pero para en vez
[10:57] de hacer el paletizado ellos o alguno de sus empleados pongo un
[11:00] paletizado por fin. Hay un tema de mejoras, de las
[11:05] mejores condiciones laborales que también se pone enfrentado a
[11:10] una crisis en el sector laboral que también la gente no quiere
[11:13] hacer. Cualquier trabajo se frustra,
[11:16] hay posiciones opuestos que tiene mucha rotación porque son
[11:19] puestos que no son interesantes. La mayoría de gente no le gusta
[11:22] agarrar, entonces va por ese lado, no t mejorar condiciones
[11:25] laborales. Cm mejora productividad.
[11:29] Y eso ayuda directamente a todo el sector y a toda la empresa,
[11:32] no desde los cargos más bajos hasta los más altos.
[11:35] Joaquín te quería hacer una pregunta que tal vez más que con
[11:39] robótica, tiene que ver con inteligencia artificial, acá nos
[11:41] escuchan muchos emprendedores y hoy cualquiera tiene al alcance
[11:45] de la mano el chachi pittí y 1 le puede preguntar cualquier
[11:48] cosa, crear proyectos, lo que sea.
[11:51] ¿Qué pensás vos? ¿O sea, qué tareas si es un
[11:54] robot o algo que tiene que ver con robótica o qué decisiones
[11:57] nunca habría que delegarle a un robot o una inteligencia
[12:01] artificial? No hay que leer nada que 1 no
[12:05] sepa cómo actuar o no. Sepa cómo va a responder para
[12:08] empezar a delegar alguna acción o alguna decisión.
[12:12] La inteligencia artificial hay que saber usarla o saber cómo
[12:14] estás usando para que tome la decisión.
[12:16] Y en y en principio, yo creo que siempre damos más valor.
[12:19] El ser humano es todo lo que tiene que ver con creatividad
[12:22] todo lo que tiene que ver con. Esta.
[12:26] Estas nuevas ideas de uso rehúso no que que siempre obviamente la
[12:31] tecnología o puntualmente inteligencia artificial queda
[12:34] más acotada, o sea, yo algo que lo que lo llevo mucho con con un
[12:40] caso real es. Dos desarrollos tecnológicos de
[12:43] 2 países en El Mundo, no el desarrollo japonés, con
[12:48] metodología kaizen y el desarrollo chino con tecnologías
[12:52] más disruptivas, no kaizen mejora continua que te permite
[12:56] mejorar continuamente bajo una innovación.
[12:59] ¿Cuál es la contra que no generas innovación disruptiva?
[13:02] ¿Nos traen nuevas ideas porque estás agotando el sesgo de cómo
[13:06] desarrollarte? China hizo otra cosa distinta
[13:08] cuando. Nadie generaron todas las
[13:12] restricciones para que no se termine, no termine de avanzar
[13:16] su desarrollo de inteligencia artificial de repente lanzó
[13:19] lipszyc, que piensa distinto. Es una metodología distinto y
[13:23] sin dudas rompió el mercado, hizo un desastre en lo en la
[13:26] macro y es un desastre en todo, pero porque porque tenía una
[13:29] forma disruptiva de generar conocimiento.
[13:32] O sea, yo creo que las dos cosas van en paralelo.
[13:34] Siempre el humano dan más valor en en lo creativo, en los
[13:37] disruptivos, pero por ese lado. Eh Joaquín, te voy a otra cosa.
[13:43] ¿Hace unos días escuchaba a Santiago bilinkis que decía que
[13:46] el 70% de las personas son completamente analfabetas
[13:50] respecto a lo que es inteligencia artificial y por un
[13:53] lado, lo que vos decís es que bueno, que con la tecnología
[13:57] digo cómo ha avanzado? ¿Estamos como muy cercanos a
[13:59] ella y podemos realmente utilizarla?
[14:01] Básicamente casi todos, por decirlo de alguna forma, pero me
[14:05] preocupa esto que dice Santiago que es que de repente vos puedes
[14:07] tener todo lo tecnológico al alcance de tus manos, pero somos
[14:11] analfabetos en cuanto a eso. En la Argentina digo vos siendo
[14:15] CEO no de de de duelen más de ves que haya una contra.
[14:24] Presión en cuanto a que el avance tecnológico es muy
[14:27] grande, pero la gente, mucha gente se resiste a empezar a
[14:30] utilizar ya. Sí, mira Santi, la verdad.
[14:33] Sí, muy buenos análisis. Es un capo materia de sectores
[14:36] salvadores, son lo lo que plantea.
[14:39] Yo creo que tiene un punto real que es difícil el conocimiento
[14:43] absoluto. Hoy muchos conocen por encima,
[14:46] porque también las soluciones y la tecnología está fácil, no de
[14:49] vuelta pican placer que enchufe y funciona está mucho más
[14:53] amigable. Tenés distintos sectores,
[14:56] obviamente que también tenés un nicho en Argentina que sabe un
[14:59] montón por algo damos la nota en varios temas.
[15:03] Salimos de poco campeones en la NASA con aero espacial somos
[15:07] referencia a nivel nuclear. Pero sí.
[15:12] Sin duda, en los últimos 20 años o más, la educación bajó la
[15:17] educación técnica, más aún, entonces esa población se
[15:20] redujo, no ha. Hay una realidad que es difícil
[15:24] educar y también lo que tenemos que aprender más ahora no es
[15:29] conocer una tecnología de conocer de inteligencia
[15:31] artificial, es conocer, hace aprender constantemente, no que
[15:35] eso es lo que está pasando y ese es el gran desafío que tenemos
[15:38] hoy y siempre se habla mucho del lapso.
[15:40] ¿Killing o reskilling es reaprender distintas cosas
[15:44] porque de 1 año para el otro cambió la forma, la mejor manera
[15:47] de hacerlo, no? Yo creo que es un desafío muy
[15:50] grande, no solamente acá en Argentina, tenemos en toda la
[15:52] región y básicamente todo El Mundo en tener.
[15:56] Formatos de esa manera para reaprender y ser ágiles, para
[15:59] conocer y integrar nuevas tecnologías de vuelta.
[16:03] Yo creo que en Argentina tenemos una oportunidad porque El Mundo
[16:05] emprendedor estamos acostumbrados a cambiar las
[16:07] reglas de juegos, a pensar horizontalmente.
[16:10] ¿Y en eso vamos, vamos adelantados, somos los 1 no?
[16:12] Para mí lejos lejos, pero por eso también por algo hay un
[16:17] montón de cosas que aparecen acá.
[16:19] Por algo tenemos tantos unicornios, por algo surgen e
[16:22] invenciones interesantes. Por algo surgen referentes
[16:24] zarpados, pero por eso es un torno.
[16:26] Raro, difícil no para cualquiera y nos hace pensar horizontal
[16:29] todo el tiempo. Hablando de Argentina y su
[16:33] contexto actual, no en donde se abre la importación de una
[16:37] manera muy agresiva y pone al empresario PYME en jaque no en
[16:42] donde de alguna manera lo obliga a eficientizar y tecnificar su
[16:46] proceso productivo de una manera para poder permitirse ser
[16:49] competitivo, no en en esta dinámica.
[16:53] En donde el empresario PYME siente en jaque su negocio por
[16:57] la avalancha de importaciones potenciales o la que se están
[17:01] empezando a entrar. Y teniendo en cuenta la
[17:03] democratización que estamos enfrentando hoy con un
[17:06] robotización de procesos a nivel industrial, no o sea que esto no
[17:09] es solamente para automotrices, que es algo que les puede
[17:12] incorporar un empresario PYME. Qué le dirías a ese empresario
[17:15] que tal vez tiene un proceso repetitivo que tal vez no no
[17:18] tiene ni ahí la está imaginándose robotizar un
[17:21] proceso, pero que claramente si haces un análisis económico le
[17:25] da positivo, no, o sea, si vos le tuvieses que hablar a ese
[17:27] empresario PYME que tiene miedo que claramente no, no, no tiene
[17:30] ni idea de poner un robot, pero que sí tiene también el mismo
[17:34] miedo de que entre en jaque su productividad por la
[17:37] incorporación de productos chinos.
[17:40] ¿Por ejemplo, qué le diría? Acá tomil que no innova el que
[17:43] no se pone el día del mercado muere.
[17:45] Eso es una realidad. El mercado es drástico, mucho
[17:47] más en un contexto que es completamente abierto.
[17:49] Hoy yo creo que lo veo al revés, creo que está en jaque, la
[17:54] producción está en jaque distintos sectores, pero también
[17:56] una oportunidad enorme a innovar y a generar cambios en eso no.
[18:00] Hoy yo creo que tuvimos una economía que es de cierta
[18:02] manera, algunos sectores generó esteroides que estaban
[18:07] creciendo, más que no teníamos la potencialidad.
[18:10] Hoy tenemos una economía distinta y yo creo que el que no
[18:13] se adapta a muere y eso nos pasa a todo el tiempo.
[18:15] O sea, pasó en todas las décadas en Argentina estamos
[18:17] acostumbrados. ¿Que pasa eso el empresariado?
[18:20] ¿Dime que sigue vivo y que que pasó toda esta crisis es una
[18:24] crisis más, es una crisis más difícil también porque incluye
[18:28] un montón de otros movimientos a sector mundial en el sector
[18:31] mundial, o sea, tenemos una crisis Estados Unidos, China, o
[18:34] sea, hay una, hay un montón de cosas pasando alrededor del
[18:37] mundo, pero también la oportunidad de implementar
[18:39] nuevas tecnologías, de estar primero, ser disruptivo,
[18:43] plantear nuevos procesos y si? Si no pensás así no vas a ser
[18:48] competitivo. También hay unas tecnologías que
[18:50] te permiten ser competitivo. Joaquín, te puedo hacer un una
[18:54] pregunta a Barbie que creo que. Quería, no, no pregúntale
[18:56] pregúntale. ¿No una pregunta con esto, que
[18:59] vos decís que el que no se adapta a la tecnología pierde,
[19:02] lo cual es cierto o bueno a los nuevos tiempos?
[19:05] ¿O sea, cuántos, cuántos casos podemos charlar de eso?
[19:07] ¿Que son nuevos mercados? Hay que sentarse y.
[19:11] Sí, pero lo que quería saber es cuáles son los mayores errores
[19:16] que puede cometer una empresa o un emprendimiento.
[19:19] Una startup. A la hora de querer subirse a
[19:21] esta ola de la inteligencia artificial.
[19:25] Bueno, eso es un buen punto, siempre no hay que innovar
[19:28] porque sí hay que innovar por consentido, no algo que hablo
[19:32] mucho. Yo no es ingeniería sin humos.
[19:34] O sea, hay que hacer que las cosas pasen y que funcionen para
[19:37] lo que 1 necesita. No, no vamos a hacer un producto
[19:40] que no tiene repercusión en el mercado.
[19:42] O sea, qué es lo que lo más importante acá es el que termina
[19:45] marcando bien es la venta, entonces entender cuál es el
[19:48] mercado y dónde nos podemos posicionar.
[19:50] Hoy hay un claro rol o un claro movimiento desde sectores de
[19:54] consumo masivo y capaz. Había mucha más presencia porque
[19:58] había un mercado más condicionado y hoy está más
[20:01] tendiente a al sectores de materias primas a todo alrededor
[20:05] de hoyland gas, minería, agroindustria, energía.
[20:09] No creo que ahí es donde Argentina hoy tiene una
[20:11] oportunidad para dar valor, dar servicios con todo y venimos
[20:14] hablando mucho de manufactura aditiva, que hay potencialidades
[20:17] ahí como para pegar primero y de vuelta.
[20:20] ¿Tienes otros indicadores, tenés otras realidades que te da una?
[20:25] ¿Una ventaja? ¿No porque cuando estás hablando
[20:28] de manufactura aditiva estás hablando de muchos menos, eh?
[20:32] ¿Indicadores, muchas menos variables, no se termina
[20:36] haciendo en materia prima y energía, no?
[20:38] Creo que sin ir más lejos. Les podemos contar un poco algo
[20:43] medio. El disruptivo o distópico, vamos
[20:47] a decir. ¿Qué pasa cuando combinas la
[20:51] impresión 3 d? Con.
[20:54] Un brazo robótico. Ya me da miedo demasiado.
[20:59] Es lo que decía así me da 1 segundo de pasito despacito
[21:03] haber. Libertad, vamos a decir,
[21:04] libertad, libertad, libertad de la palabra o k.
[21:08] Vamos a quien le vamos a contar algo y le vamos a hackear un
[21:11] poco la cabeza. Ok.
[21:13] Una impresora 3 d tiene 3 ejes x.
[21:16] YYZ. Ok.
[21:19] ¿Cuántos ejes trabajan los brazos robóticos?
[21:22] En 6 ejes. En 6 ejes.
[21:25] ¿Y, qué pasa cuando le metes un cabezal de una impresora 3 d a 1
[21:28] brazo robótico? Su más ejes no que se suma en
[21:31] total dos ejes más. Entonces la impresora 3 d, como
[21:35] ustedes conocen todos allá en el público, conocen que las
[21:39] impresoras 3 d de plástico imprimen casi lo que se te
[21:41] ocurra, pero tienen ciertas. Limitaciones.
[21:44] Tienen ciertas limitaciones. Lo que estamos hablando acá con
[21:48] joaco es, nosotros incorporamos tecnología de impresión 3 d
[21:52] metálica por filamento de acero inoxidable, por ejemplo.
[21:56] Y hay una demanda muy grande en el sector de oil and gas, en
[22:00] fabricación de piezas. O sea, el mercado crece más
[22:02] rápido de lo que se puede abastecer.
[22:04] Repuestos y la impresión 3 d metal, que es la tecnología que
[22:07] tenemos hoy incorporada y produciendo, tiene ciertas
[22:09] limitaciones, aunque use una gran ventaja productiva.
[22:13] Hay un tipo de tecnología que se llama melvyn, que es un cabezal
[22:18] de una impresora 3 d metálica montada en un brazo robótico que
[22:22] tiene cierta complejidad de operación.
[22:25] Pero con joaco y un equipo de expertos en el rubro de Dylan
[22:29] gas, así que hoy se está llamando 5 x por 5 ejes.
[22:32] Y un par de locos más de nerds que nos gusten los fierros y.
[22:36] Cosas locas están haciendo a ver.
[22:38] Vamos a decir que hay pocas empresas a nivel global que
[22:41] están produciendo, digamos este tipo de tecnología.
[22:44] Pero básicamente es. Una impresora 3 d que usa
[22:48] alambre de una ferretería industrial.
[22:51] La ferretería industrial que vende alambre para soldar.
[22:53] Sí inoxidable. Y que lo deposita como una
[22:55] impresora 3 d sin límites morfológicos.
[22:59] Que tiene una complejidad elevada a la hora de
[23:01] programarlo, pero bueno para eso.
[23:03] Está. Para eso.
[23:06] Lo vamos a. Vamos.
[23:08] Vamos. ¿Vamos a decirlo un poco más,
[23:12] por favor, juaco, qué qué es esto de de un sistema robótico
[23:16] con un cabezal metálico montado? Fácil, una impresora 3 d.
[23:21] Fácil izquierda derecha abajo no arriba, esos son los 13.
[23:25] Los juegos de la PlayStation. Exacto, la agregas un brazo
[23:29] robótico que te da dos dos HD. Los ejes más entonces mayor
[23:34] libertad, vos lo que te pasaba con la impresión 3 d en 3 ejes
[23:38] tenías que diseñar capaz soportes distintas piezas que
[23:43] hizo solamente iba a estar ahí soportando el resto de
[23:46] estructura. Si quieres imprimir, por
[23:47] ejemplo, la tasa, el asa se te caería.
[23:50] ¿No le contamos a la gente que no está pudiendo, lógicamente
[23:54] vernos a través de youtube que sí nos está escuchando a través
[23:56] de Spotify de Spotify, por ejemplo, que el señor Tomás
[23:59] chernoff qué está haciendo? Estoy levantando una taza y
[24:01] estoy mostrando que el asa el asa donde 1 agarra la taza.
[24:04] C tiene como un sobresaliente que no apoya con la parte de
[24:06] abajo de cualquier impresora 3 d necesita fabricarle como un
[24:09] soporte, un andamio. Un famoso plastiquito que sobra
[24:11] por todos lados cuando alguien ve haciendo exactamente.
[24:14] Ahora si vos montas imaginate con la impresora de plástico vos
[24:18] imprimís ese andamio de soporte común y lo arrancas con una
[24:22] pincita, ajá no ahora con una impresora de acero inoxidable de
[24:25] titanio tenés una pinza. Sé si Jack llega a arrancar ese
[24:31] entonces tenés que mecanizarlo. Tenés que sustraerlo de alguna
[24:35] manera. Lo que se logra con un brazo
[24:37] robótico con un cabezal de esta tecnología es imprimir el asa
[24:43] sin soporte. O se imprimís piezas de altísima
[24:47] resistencia a muy bajo costo, muy ágilmente de manera simple,
[24:53] y eso de alguna manera rompe el mercado.
[24:56] Por ejemplo, en hoyland, que hoy está en un desarrollo
[24:59] exponencial en Argentina desde que explotó Vaca Muerta y otros
[25:02] tantos desarrollos que tienen una demanda enorme de piezas
[25:06] metalmecánicas y una poca oferta, porque estamos hablando
[25:10] de matriz. Sería tradicional el torneo
[25:12] tradicional, el de barrio es el que va con el equipo que mete.
[25:16] Un bloque metálico, y. Sairuk todo eso en digo con la
[25:19] aparición de todo esto se termina.
[25:21] Y cambio absoluto, o sea, a mí lo que más me excita de todo
[25:24] esto es los diseños orgánicos que puede generar, o sea lo que
[25:27] haces es diseño tal cual lo que necesitas no pones 1 cm cúbico
[25:33] de más. ¿Por qué?
[25:34] Porque imprimir justo lo que necesitas entonces de un
[25:37] mecanizado que vos cuando haces un mecanizado con un torno
[25:39] grande, vos sabrás un blog así y terminarás una pieza.
[25:41] Así pensaba que todo el resto y lo que no tiene material lo
[25:45] tienes que mecanizar. Entonces lleva un trabajo de
[25:48] sacarle material y después no solamente eso, sino que.
[25:52] Tenés un scrap del material bastante abundante.
[25:55] Para quienes nos están escuchando, o sea, imagínense
[25:58] que si vos querés fabricar una taza de metal, sí, en vez de
[26:01] hacerlo, o sea si. Tú no solamente de metal, pero
[26:04] me parece por ahí. La gente está escuchando, no
[26:06] sabe que para ese tipo de Industria la soldadura por lo
[26:09] general está, no sé si prohibida, pero digo el material
[26:11] tiene que ser, digamos tan sólido que no puede moldearse.
[26:15] El material está hecho sobre una base.
[26:16] Sí, sí, solidaridad, vigencia. Vamos a decir, por ejemplo,
[26:19] fabricamos una pieza que está enterrada en un pozo de petróleo
[26:24] a 1500 m de profundidad que tiene 7500.
[26:27] Ahí depresión, vamos a decir que es como.
[26:28] La puede fallar León. Y digamos para hablar en
[26:30] castellano a 2000 m de profundidad en el océano.
[26:32] ¿Tenés una presión similar? Sí reventad Chao.
[26:35] Sí, sí y rompes una instalación de un pozo de petróleo que es
[26:39] carísima y digamos, tenés, hay un costo de lucro cesante o de
[26:43] costo que es enorme. Entonces digamos, no puede
[26:46] fallar. Y estamos fabricando esto con
[26:49] esta tecnología en Argentina. Veo cara de unicornio, no sé por
[26:53] qué en la en la cara de todo muchacho la felicidad que tienen
[26:56] es porque morir en 2 años. ¿Estamos hablando de unicornio o
[26:58] nuevoarchivo? Artículo igual.
[27:00] ¿Además, siento que están con siento que son como dos niños de
[27:03] verdad en una juguetería, pero divertido, pero, pero volviendo
[27:07] digo a la gente como yo me considero una persona común, no?
[27:09] Ay me siento como quien decía de la rúa, soy un tipo común, me
[27:13] sentí un poco un poco de la rúa. Joaco, que ya estamos en
[27:18] confianza joaco, hay algunas decisiones que era como decíamos
[27:23] con María no hay algunas decisiones que de repente.
[27:26] Nunca le de llegaríamos a la guía.
[27:28] Esto que vos contás definitivamente sí, sí, ahora
[27:32] vamos a ver un video, lo vamos a compartir con la gente, por
[27:34] supuesto y quiero ver. Quiero saber si tanto chernov
[27:38] como Joaquín. De legarían esto a la guía a ver
[27:42] vamos a ver es en un hospital de China.
[27:45] Una mujer que, frustrada por el complicado sistema de citas
[27:49] médicas automatizado, destrozó. A un robot que ahora reemplaza
[27:53] lo que son a los médicos y enfermeras en la gestión de
[27:56] turnos y exámenes. Está dando con.
[27:59] Todo, no, no entendés, es como chau pan ahí.
[28:03] Está bien, bastante bien fabricado.
[28:05] ¿El robot, o sea, se mantuvo? No, no resistió los dos primeros
[28:09] rounds. Por ahora.
[28:11] Si la pantalla todavía no la rompió ahí.
[28:14] Bastante. Bien que no le dio tampoco a la
[28:16] pantalla. Pero creo que quien diseñó ese
[28:20] robot imaginó este escenario. No di que sí.
[28:25] Y no se rompió tanto. Personas versus máquinas.
[28:28] Versus máquinas bien. Es un tema que lógicamente
[28:33] también digo. No se peleen con un brazo
[28:36] robótico porque no. Es no no es no conviene.
[28:40] ¿Tanta autonomía porque si llega enojar el brazo como la metáfora
[28:43] de los gorilas, viste a cuántos humanos se carguen gorila?
[28:46] Aléjense. ¿Olvídate, ahora honestamente,
[28:48] qué les produce este video que acabamos de ver?
[28:51] Bueno empatía, hablamos de empatía a lo que no puede tener
[28:54] una máquina, entonces esas cosas creo que son indefectibles, que
[28:58] tenga contacto humano, eso es donde hacemos la diferencia, no
[29:01] conexión con las personas, personas con personas se
[29:03] conectan mucho más que máquinas con personas.
[29:06] Revisar claro. De igual manera, también está
[29:09] pasando mucho que las personas no se conectan tanto entre ellas
[29:13] eso estamos viendo yo como las redes sociales o un montón de
[29:18] factores como que hacen que sea más difícil la conexión entre
[29:24] humanos, no la comunicación sea más fluida.
[29:27] Sí, creo que de vuelta volviendo ahí vemos una frustración, un
[29:32] mal uso de una máquina, un siempre más, un momento crítico
[29:36] porque se ve que la persona está sufriendo, está pasando algo,
[29:40] está con un destello de estrés. No es la mejor compañía, una
[29:45] máquina, la mejor compañía va a ser una persona.
[29:48] Es como cuando llamas por teléfono viste algun por
[29:52] internet que no te funciona y nunca lograrás comunicarte con
[29:55] una persona que siempre te van pasando pasando y 1 viste en un
[29:59] momento ya se pone nerviosa estás hace 15 minutos esperando
[30:02] viste y marca el. Número ni que hablar cuando es
[30:05] una cuestión de salud peor y hablar con la cuestión de salud.
[30:08] Igual hoy hoy actualmente tienes agentes que te llaman por
[30:13] teléfono. Que son muy buenos, ahí también
[30:16] hay que hacer dos cosas, una es la calidad del servicio, no que
[30:20] pusieron un robot de frente, pero sé que la calidad es mala.
[30:22] Aquí está la encuesta cuando finaliza de.
[30:25] La realidad, si vos ponés a la persona quien sea y no lo pueden
[30:27] atender, el médico no lo puedo atender.
[30:29] ¿Pongas un rol pongas una persona vas a tener un problema?
[30:31] No, pero, pero sí lógicamente es más empático un ser humano con
[30:37] una máquina. Depende el ser humano.
[30:39] Vamos, vamos a también, digamos, traer hacer un poco una
[30:41] analogía, esta situación no del robot.
[30:44] Si nosotros tenemos nuestra aplicación del Banco mal
[30:46] diseñada y de golpe entramos a nuestra cuenta y todos nuestros
[30:49] ahorros aparecen en cero porque hubo un error de sistema o estoy
[30:54] tratando de mandar una transferencia para pagar algo
[30:56] que necesito resolver porque tengo que hacer un asado y no
[30:59] tengo otro medio de pago y no puedo mandar la transferencia.
[31:03] ¿Nos vamos a a violentar contra el teléfono, o sea, esta es la
[31:05] interfaz tecnológica que es el medio del sistema que tiene un
[31:08] error de diseño, no? Entonces siempre va a pasar que
[31:12] va a estar, digamos el el sistema.
[31:16] La interfaz y el usuario, entonces tenemos que entender
[31:19] dónde está el problema. Tal vez ese robot a nivel
[31:21] hardware está bien diseñado, lo que estaba mal diseñado es el
[31:24] sistema que. Implementación el tacto de quien
[31:27] decide poner en qué momento y en qué lugar una máquina que sabe
[31:30] que tiene limitaciones para hacer cosas y después también.
[31:33] ¿Bueno, hay una cuestión, se cree como ética, digamos, de
[31:35] hasta qué punto reducir costo con una máquina cuando sabes que
[31:39] no va a poder resolver otras cosas?
[31:41] Capaz de mejorar servicio, igual iba a decir algo, no matemos al
[31:44] mensajero, pusimos el mensajero un robot bueno.
[31:47] El tema es el problema, el servicio no, si no lo
[31:49] resolvieron lo mismo cuando hablas por teléfono es un
[31:51] reclamo por teléfono. El problema que nadie te
[31:53] atiende, sí, si te estaría atendiendo al toque y te
[31:56] resolvían el problema, no habría ningún problema que la interface
[31:59] que sea. ¿El el tema me parece que es el
[32:01] es la cuestión de la resolución del problema, porque digo, sin
[32:04] ir más lejos, cuánto tiene? Estoy siendo una exageración,
[32:07] pero no tan exageración. ¿Relatos salvajes cuanto tiene
[32:09] la película bien 1215 años sigue siendo lo mismo, ok?
[32:12] Bombitadarin agarra y muestra algo digo con una persona teta
[32:15] teta o termina sucediendo lo mismo entonces coincido, no
[32:18] matemos al mensajero, pero el tema es cómo empezamos a.
[32:22] ¿A sociabilizar de alguna forma de manera más amable con esta
[32:25] inteligencia artificial? Es cierto, es cierto, yo de
[32:29] vuelta, creo que en los niveles de empatía que puede tener entre
[32:32] el ser humano y ser humano no van a cerrar a lo que podemos
[32:36] igualar. Ahí no habrías puesto un robot.
[32:39] En realidad sí, pero tienes que tener una persona.
[32:42] Es. Un lugar que es crítico, no me
[32:46] imagino a la emergencia en un hospital, o sea las personas que
[32:50] llegan ahí llegan con un estrés. Tenés que tener un resguardo y
[32:54] vuelta. Las máquinas de inteligencia la
[32:57] tecnología es una herramienta, no es la solución a todo, es una
[32:59] herramienta más que te puedo permitir potenciar tus
[33:02] habilidades. Vos tenés a una persona
[33:04] atendiendo gente ahí con un robot de ese estilo y voy a
[33:07] atender más rápido. Más gente va a derivar 90%, el
[33:10] 10% que es que tiene que estar esa porque es una situación
[33:14] compleja, delicada que tiene tomar mucha decisión ahí de
[33:17] donde damos más valor. Pero creo que de vuelta la
[33:20] tecnología viene pagándonos. Un desafío desafío es ser más
[33:24] calificados, o sea, estar a la altura para dar más valor.
[33:27] Yo creo que es algo que que sí nos desafía constantemente.
[33:31] La la tecnología de las redes sociales, o sea, es estar a la
[33:34] altura para tener control y saber cuándo utilizarla, en qué
[33:38] sin que no potencializar. No, bueno, sí, no.
[33:41] Sin ir más lejos, digo, siempre pasó cuando hubo avances
[33:44] tecnológicos a lo largo de la historia y pensaba el ejemplo
[33:47] más simple, un cajero de Banco. Hoy en día vos vas YY vas al
[33:51] cajero sacas plata y no hace falta que hagas la fila y que
[33:55] esperes ahora si vos llegás a tener un problema se te traba el
[33:58] cajero se te te se te queda con la tarjeta tenéis un ser humano
[34:02] al cual recurrir, no eso es importante, creo no como el
[34:05] mensaje está bueno e incluir tecnología y todo pero que no
[34:09] deje de estar la presencia humana en la humana.
[34:12] ¿Joaquín te quería preguntar, recién estábamos hablando de
[34:14] este juegos de humano máquina, cómo ves por ahí?
[34:16] ¿En un futuro relativamente cercano, el cruce entre
[34:19] robótica? Vínculo con seres humanos y la
[34:23] autonomía de esa máquina que hoy por hoy lo que estamos viendo es
[34:26] como bueno, robot que te contesta, te da alguna
[34:28] indicación, pero digo, te estoy hablando de esto, de que están
[34:30] hablando de humanoide gente vinculándose y con 1° de
[34:34] autonomía alto. ¿Sí, yo creo que es interesante
[34:38] lo que se viene, lo que estamos viviendo puntualmente a todos
[34:42] nosotros nos pasó, o sea, yo nací en la década de 90 y vi
[34:46] cambios muy grandes, eh? ¿La tecnología en la casa viene
[34:50] cada vez más, la domótica vino y está avanzando de manera zarpada
[34:55] y realmente sirve? Yo creo que ahí es el desafío
[34:59] nuestro en poder integrarla. Vamos a vivir un momento ahora
[35:02] que es de transición, de de poca gente que tiene o estamos
[35:07] acostumbrados a vivir sin tecnología en nuestras casas.
[35:10] ¿Y cada vez va a ser más común, eh?
[35:13] No sé hasta dónde va a ir, esa es una realidad, hay tareas que
[35:16] él nos faltan datos aún para poder hacerlas.
[35:18] O sea, hay mucho que se pueda hacer a nivel tecnológico, pero
[35:23] para que los motores de búsqueda, los motores de
[35:25] razonamientos de inteligencia artificial necesitan muchos
[35:27] datos que aún no tenemos. Por eso se ven muchos virales
[35:30] que, o sea, hay gente con con guantes o con interfaces o o
[35:35] lentes, hacen algunas actividades y se recopilan datos
[35:40] de eso. Eso está pasando es real para
[35:43] tener una automatización, una tarea y tras más de 10000 datos
[35:47] no para empezar a hacerlo automatizado.
[35:50] ¿Entonces vamos a ir una transición, hasta dónde llega?
[35:53] Hastaque.no sé, hay una realidad que estamos las personas en el
[35:58] medio y los líderes a nivel. Eh.
[36:02] ¿Para poner ese límite a nivel ético a nivel legal, no que hoy
[36:06] te pasa, no sé jemina y hablando de Google está disponible, tiene
[36:10] un motor de búsqueda zarpado, eh?
[36:13] Pero no está integrado a todo lo que son las herramientas de
[36:16] Google home, entonces hay cosas que no puedes terminar de
[36:19] utilizar. ¿Pero por qué para un tema legal
[36:21] de restricciones de por medio? Eh, es un poco lo que está
[36:24] pasando. Obviamente en países como China
[36:27] que dieron todo que sí hay avances que a veces son buenos,
[36:30] a veces son malos. Claro, vos decís eso, pero yo
[36:33] pienso y. ¿Y a mí todavía faltarían muchas
[36:36] más restricciones, no? En cuanto a lo moral, a lo
[36:38] ético. Sí, pero también aplicando
[36:42] restricciones cortas. La innovación entonces es
[36:45] subjetivo y hay cosas que que de vuelta quiero que te pasa mucho
[36:50] en todo esto de Del software y todo el esto de de los hackers.
[36:54] O sea, hay hackers buenos y hackers malos, por así decirlo,
[36:58] entonces qué le vas a cortar las herramientas a los buenos,
[37:00] entonces los malos, o sea, desarrollan mucho más.
[37:04] He complejo, no es tan fácil. Yo creo que la tecnología sí
[37:08] vino y vino para quedarse, se va a implementar cada vez más.
[37:11] ¿Hasta dónde iba a llegar? La verdad que es infinito, sí,
[37:14] sé que no hay nadie mejor que un humano para hablar con un
[37:17] humano, para ser más empático, para traer una idea o pensar
[37:20] fuera del tacho, para emprender, para desarrollar lo nuevo y creo
[37:25] que ese valor es lo que va a ser más la diferencia o no, y más
[37:29] aún ahora. ¿O sea, yo creo que cualquiera
[37:31] puede montar una empresa con con poco esa gente de ahí, pero no
[37:35] cualquiera puede tener una buena idea desarrollarse en el mercado
[37:37] en el momento justo o vender bien y desarrollar un buen
[37:41] producto? No, eso es un poco lo que.
[37:43] Lo que creo que se viene y va a ser más la diferencia.
[37:46] Poco la pregunta, digamos complicada con este tema de la
[37:50] tecnología que automatiza tareas humanas.
[37:54] Si pensamos en el. En un asalariado promedio que
[37:58] hace distintos tipos de tareas no y desde tu expertise la
[38:02] robótica. ¿Cuáles son las tareas que más
[38:05] enjaque van a estar en los próximos años con la
[38:09] implementación de robotización en procesos productivos
[38:13] específicamente? ¿Y cuáles son las tareas en
[38:16] procesos productivos? Que más interesante es
[38:19] profundizar en donde más valor agregado, no como para poder
[38:22] decir desde tu visión, donde profundizar y en dónde.
[38:27] En vez de concentrarse en profundizar, es concentrarse en
[38:30] robotizar. Bueno buena pregunta.
[38:32] Yo creo que por un lado vamos a hacer claro si.
[38:37] YY fácil, los procesos más fácil de automatizar sobre los que ya
[38:41] son estandarizados y son siempre igual.
[38:44] Se vivimos Charlie en la fábrica de chocolate, como el padre
[38:48] ponía la la tapita del dentífrico.
[38:51] Bueno, es una realidad. Todos esos procesos que son
[38:53] siempre igual son súper estándar, se van a bautizar si
[38:57] no se rebautizaron ya, ya sea hoy está saliendo que traes un
[39:00] robot de China por 4005 1000 dólares, no que pues lo tienes
[39:03] que integrar, tienes que armar el dispositivo todo, pero la
[39:06] tecnología es muy barata. Entonces esos son los primeros
[39:10] procesos que van a morir. Pero en un caso bien concreto
[39:14] que por ahí porque sea bueno en tal caso.
[39:15] Partidizado. Ahora para hacer un palet de una
[39:19] caja con caja con bolsones y la verdad que es algo que va a
[39:22] desaparecer en los lugares que no, no, no desapareció ya.
[39:27] Después alguna tarea que cualquier cualquier empresa
[39:30] productiva que fabrique algún producto físico sí tiene una
[39:34] parte de su cadena de producción que están metiendo el producto
[39:39] en una caja y lo mete en un palet y lo meten un.
[39:41] Camino ahora. Pero está en todos lados y hay
[39:43] un no sé qué, cuántas miles o andas a dar si decenas de miles
[39:47] de personas en Argentina que están haciendo exactamente esa
[39:51] tarea que hoy ya hay una solución que es más
[39:54] económicamente viable respecto de lo que vale el robot de lo
[39:57] que vale su sueldo anualmente prorrateado.
[39:59] Es una locura, pero eso está pasando hoy en la Argentina.
[40:03] No, no puedo dejar de pensar un poco, me acuerdo, o sea recuerdo
[40:06] cuando meri en de repente en episodios anteriores dice algo
[40:10] que yo coincido y creo que es algo que lo vemos también.
[40:12] No esta necesidad de volver hacia atrás y como de de que de
[40:16] repente determinadas cosas determinados oficios no se
[40:18] pierdan, pero no hablo. Desde porque a mí con la
[40:22] inteligencia artificial me sucede esto, que no sé si le
[40:24] sucede a todos, que es todo. Pensar en ir más rápido, ganar
[40:28] más dinero bueno, automatizar un montón de cuestiones, pero acá
[40:32] es donde para mí se genera una resistencia muy grande.
[40:35] ¿Qué es esto? Justamente que tiene que ver con
[40:38] el oficio, con las manos, con con ir más lento.
[40:41] Digo, nosotros no somos máquinas, esa es la realidad.
[40:44] ¿Entonces, cómo se logra encontrar un equilibrio para que
[40:48] no sean tantas las personas que generen esta resistencia?
[40:50] Sí es perdón, te meto algo más ahí, como que en algún punto 1
[40:55] empieza a pensar. Que, pero toca rendir un montón.
[40:58] Totalmente. YY es un nivel de rendimiento al
[41:01] que no vamos a llegar. Y que no tienen ganas.
[41:03] Que yo sea la otra vez, la inteligencia artificial nunca
[41:05] está cansada, por ejemplo, exacto, hola.
[41:07] Puedes poner a laburar 24 horas y te voy a laburar.
[41:10] No se va a quejar. ¿Un humano tiene su necesidad de
[41:13] su vida personal, entonces 1 empieza a sentir como che a qué
[41:17] punto me tengo que ir, autoexigirme?
[41:19] Exacto, para que el día de mañana no me reemplace una
[41:21] computadora. Y pongo un bocado más Barbie, lo
[41:24] viejo funciona, no lo vi con todo el eternauta.
[41:27] Hay una realidad que es eso, yo creo que lo que tiene va empezar
[41:30] a tener más valor. Todo lo que sí se genere esa
[41:33] manera más artesanal hoy en El Mundo estamos como dos
[41:37] corrientes muy fuertes, no esta velocidad y ansiedad y este
[41:42] could down. O sea, hay dos cosas que en el
[41:45] medio todos nosotros estamos. Haciendo un equilibrio
[41:48] sobreviviendo. El como no es como obvio, tengo
[41:51] que estar aprendiendo constantemente la nueva versión
[41:53] de esto, porque si no me quedo. Afuera oye que entregarse a
[41:57] saber que nunca 1 va a estar al día y por eso creo que es cada
[42:00] vez más clave todos estos espacios de estas redes que se
[42:04] generan colaboraciones. ¿Por qué?
[42:05] Pues nunca estás al día, hablamos mucho con todo mi yo
[42:08] con tomi no conozco hace mucho, De hecho caíste un día la
[42:10] fábrica de mi viejo de la nada, ese día no nos vimos y no vimos
[42:13] 2 años después. Sí, no entendés el delirio de
[42:15] ver tipo brazos robóticos. ¿Decía Black Mirror, o sea,
[42:19] entendés la cantidad de brazos robóticos un lado del otro?
[42:23] ¿Y me cuenta eso? ¿Una, o sea, esto es, o sea,
[42:26] muchas de las cosas que nos pasan, es como que hablamos de
[42:29] futurología, pero nos están pasando en el presente?
[42:31] Sí, claro. YY volviendo lo que estamos
[42:33] diciendo recién chicos. El tema del fomo del
[42:36] aprendizaje. Lo bajas a la tierra está bien,
[42:39] hay que aprender, hay que estar en La Vanguardia, hay que
[42:41] entender lo que está pasando, pero la joda está en aplicarlo,
[42:45] o sea, no quedarse en la teoría, bajarlo a la práctica porque ahí
[42:49] está lo más rico, donde 1 encuentra su diferencial, donde
[42:51] 1 se diferencia de la máquina porque la máquina aprende muy
[42:54] fácil y ejecuta muy fácil, pero cuando el humano empieza a
[42:57] ejecutar es donde se encuentra el diferencial porque el humano
[43:00] no ejecuta el lineal como un robot o como un algoritmo.
[43:03] El humano encuentra un desvío porque el humano tiene toda una
[43:06] preparación previa, una personalidad que determina.
[43:10] Una salida que el robot nunca va a encontrar.
[43:13] ¿Sí y yendo a un ejemplo muy básico, no?
[43:16] Pero pensá el ejemplo este de Shane o temo que ahora es furor
[43:21] y mucha gente se compra ropa ahí y está perfecto y es re barata y
[43:25] te puedes comprar un montón de cosas.
[43:27] Ahora, si vos lo comparas con la calidad de una prenda hecha por
[43:31] una emprendedora, una diseñadora hecha a mano con otra tela
[43:34] elegida cada nunca va a ser lo mismo.
[43:37] Entonces, bueno, como que se puede aplicar a todo en general
[43:40] no es interesante. ¿Como ahí la diferencia entre lo
[43:43] estandarizado y lo personalizado, no en donde la
[43:47] industria o la robotización, ahí como que nos pusimos en del de
[43:52] lados distintos del río, no porque de alguna manera juacko
[43:55] trabaja en la estandarización y hacer más eficiente lo que es
[44:00] repetitivo, no? ¿Y nosotros desde la fabricación
[44:03] digital trabajamos en hacer más eficiente lo que es
[44:07] personalizado, no? Entonces no sabemos bien en
[44:12] dónde va. ¿Va a quedar el futuro en 20
[44:15] años en 30 años? Sí, por ejemplo, la
[44:18] estandarización va a dominar y nos vamos a empezar a vestir
[44:21] todos mucho más iguales, por ejemplo, o si la fabricación
[44:26] digital o de alguna manera, estandarizar lo personalizado va
[44:32] a terminar dominando y vos con una aplicación de celular te vas
[44:35] a poder fabricar tu remera y que un robot.
[44:38] Como con el mismo principio de la impresora 3 d que te
[44:41] robotiza, lo personalizado te va a llegar tu remera con tu
[44:46] estampa, por ejemplo, o tu zapatilla con la forma de tu
[44:49] pie, como decíamos en el programa anterior, no sabemos en
[44:52] dónde va a terminar. Esto bueno, también creo que
[44:54] herramientas como esas en que 1 se vuelva más creativo.
[44:57] Hoy yo te pongo una pausa Tommy, sabemos que va por ese lado, yo
[45:00] creo que vamos a darle una un foco, unos lentes de Black
[45:02] Mirror a la situación que me divierte siempre un poco.
[45:05] A mí no. O sea, yo creo que a la gente le
[45:10] gusta ser, tener su propia marca, eso es una tendencia a
[45:14] nivel, el ser humano le gusta diferenciarse en el fondo y por
[45:17] lo menos en su gran mayoría. Entonces yo creo que va por el
[45:20] lado de la personalización, costumbre ización y el que no
[45:23] capaz porque queda fuera del sistema.
[45:24] Le pongo las los lentes de Black Mirror YY, el que tiene un
[45:28] producto estandarizado va a quedar por ahí, pero yo creo que
[45:33] lo que se está viniendo y lo que estamos viviendo hoy es que
[45:35] muchos procesos que se estandariza el proceso, pero el
[45:39] producto. Pues eso es lo que pasa, el
[45:41] proceso siempre es el mismo, pero el producto es distinto.
[45:43] Como hablaste vos de la zapatilla con con la foto se va
[45:47] por ese lado y de vuelta necesita ese toque, ese suspiro
[45:53] humano, las cosas, si no perdemos interés, perdemos valor
[45:57] y la gente en el fondo, si no siente que le puso algo.
[46:01] ¿Nada más no siente nada la realidad, no?
[46:04] ¿Les vamos a hacer un un hacker a esto una pregunta a ustedes no
[46:09] porque? A ver nosotros y con esto a ver
[46:12] sí. Digamos desde la personalización
[46:15] y desde la automatización, no con joaco que estamos haciendo
[46:18] un equipo y una alianza entre Dublín y sí, sí, en donde
[46:21] estamos buscando. ¿Te pasa el chivo chau te pasa?
[46:25] ¿Estandarizar sí, sí, estandarizar lo personalizado,
[46:29] no? ¿Cómo se sienten ustedes, por
[46:32] ejemplo, si de golpe? En vez de ir a elegir un
[46:35] shopping o por un ecommerce por mercado libre.
[46:39] Un catálogo. Se tienen que crear ustedes su
[46:42] propio producto, su propia funda, su propia mochila, su
[46:45] propia prenda. Sí tienen que trabajar para
[46:49] generar eso que después va a haber un proceso productivo con
[46:54] no sé impresión. 3 DY robótica integrado ahí tenemos que
[46:57] laburar un montón. Estamos.
[46:58] La famosa Black factory que no aparece, nadie se ha centrado
[47:01] automático. Claro, pero el output la salida
[47:05] es un producto personalizado a ustedes como usuarios.
[47:07] Se divierten. En esta dinámica.
[47:09] Más divertida. Y, yo creo que va a impactar en
[47:12] distintos tipos de producto de unos productos por iba a estar
[47:14] bueno. Hoy vamos a elegir como que sean
[47:16] canalizados y voy a dar algunas cosas.
[47:17] Va a estar divertido por participar de esa forma, por eso
[47:19] no sé Barbie que dice. Y yo chico la verdad quiero
[47:21] dormir más que quieren que les diga Alhambra hinchar por esta.
[47:26] Bueno, igualmente para que la gente también en los comentarios
[47:28] diga qué, qué haría, qué haría y bueno, y como dicen los chicos,
[47:33] también necesitaríamos del tiempo de que transcurra el
[47:35] tiempo que eso no lo podemos acelerar para ver efectivamente
[47:38] qué sucede. El gran mostaza Merlo diría paso
[47:41] a paso. No sé por qué, pero Joaquín te
[47:45] agradecemos un montonazo de verdad haber venido a
[47:47] emprendedores argentinos y bueno, acordate de nosotros
[47:50] cuando directamente nada. Vamos a volver, vamos a ver más
[47:56] noticias. Cuando quieras cuando quieras
[47:57] para quien da el pasado por acá, por emprendedores argentinos.
[48:00] Muchísimas gracias. A.

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