# Warum deutsche Automobilzulieferer gerade kollabieren

An episode of [Der Autopreneur](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1767152019), 29 Jun 2025, 16 min.

Audio: https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/episodes.captivate.fm/episode/51a60eaf-43c7-43eb-90ce-247fb5ceda5f.mp3

Deutsche Autozulieferer kollabieren: Gewinnmargen von 7% auf unter 5% eingebrochen. 270.000 Jobs betroffen. Roland Berger-Studie zeigt 6 existenzielle Probleme und Überlebensstrategien für Bosch, ZF & Co. 🎯 Der Autopreneur Pro - 14 Tage kostenlos testen Wöchentliches 5-Minuten Briefing für Automotive-Professionals 📧 Kostenlosen Newsletter abonnieren Transformation der Automobilindustrie verstehen 🤝 Partnerschaften Erreiche 50.000+ Automotive-Professionals 💬 Feedback & Anfragen: podcast@autopreneur.de In dieser Episode: 1) Stagformation-Dilemma: Warum Zulieferer-Margen von 7% auf 4,7% kollabiert sind - und was das für 270.000 Jobs bedeutet 2) Wachstums-Stopp: Globale Autoproduktion erreicht erst 2028 wieder Pre-Corona-Niveau von 93 Millionen Fahrzeugen 3) China-Preiskampf: BYD senkt Preise um 34% - der Druck landet direkt bei Zulieferern 4) E-Mobilität-Bremse: Prognosen von 53% auf 41% E-Auto-Anteil bis 2030 korrigiert - Zulieferer müssen 3 Antriebe parallel bedienen 5) Software-Revolution: 43 Milliarden Dollar Automotive-Software bis 2030 - Tech-Companies erzielen 36% Marge vs 5% bei Zulieferern 6) China-Exodus: Marktanteil chinesischer OEMs auf 67% - deutsche Zulieferer verlieren sichere Absatzmärkte 7) Geopolitik-Falle: Zölle und Handelskriege treffen global vernetzte Lieferketten mit 20%+ Zusatzkosten 8) Negativspirale: 40% der Top-25-Zulieferer gelten als "Non-Investment-Grade" - teure Kredite blockieren Transformation 9) Produktivitäts-Krise: Gleicher Umsatz, 2% mehr Mitarbeiter - Continental, ZF, Bosch streichen 5-10% der Stellen 10) Überlebens-Strategien: Portfolio-Fokus, regionale Neuausrichtung und "Local for Local"-Ansatz als Rettungsanker 11) Transformation-Dilemma: Von Hardware zu Software-first Companies - nicht alle werden überleben 12) Schaeffler-Vitesco-Fusion: Beispiel für notwendige Konsolidierung und Skaleneffekte #Automotive #Automobilindustrie #Autozulieferer #Bosch #ZF #Continental #EMobilität #China #Transformation #Autopreneur

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