# Honderden jonge werknemers minder bij Deloitte. Door AI?

An episode of [FD Dagkoers](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1599086196), 18 Sep 2026, 15 min.

Audio: https://traffic.omny.fm/d/clips/8257a063-6be9-42fa-b892-acd4013b1255/7c7183f7-003f-4fcf-a5e3-addc00ff4d48/723289c2-3b32-4217-bcd2-b4c8014e5ebd/audio.mp3?utm_source=Podcast&in_playlist=610741e8-1c7a-4f89-ae3e-addc00ffe9ca

Accountants- en advieskantoor Deloitte slankt ook dit jaar af. Vooral het aantal medewerkers onder de dertig krimpt. Komt dat misschien door AI? De zakelijke dienstverlening staat immers bekend als een sector waar kunstmatige intelligentie voor ingrijpende veranderingen gaat zorgen en mogelijk voor banenverlies. Of dat nu ook hier een rol speelt, bespreken we met Zuidas-redacteur Edwin van der Schoot. Lees: Deloitte slankt af onder invloed van AI en offshoring Vermogensbeheerder Frank Botman werd ooit de Nederlandse Warren Buffet genoemd, maar lijkt inmiddels meer gelijkenissen met de Wolf of Wallstreet te hebben. Hij leende tientallen miljoenen euro’s voor een ambitieus ondernemersavontuur in China. Maar zijn rooskleurige projecties eindigden in een bankroet. FD-onderzoeksredacteuren Gerben van der Marel en Joris Polman zochten uit hoe het misging. Lees: Boilers, batterijen en lege bankrekeningen: hoe Frank Botman ten val kwam Woensdag verhoogde de Federal Reserve voor het eerst in drie jaar de rente. Het besluit was unaniem en het was de eerste rentestap onder de nieuwe voorzitter Kevin Warsh. Twee dingen zijn belangrijk. De Fed en marktpartijen begrepen elkaar in aanloop naar het rentebesluit. En de Fed opereert duidelijk onafhankelijk van de wensen van het Witte Huis. Ook onder Warsh. FD-redacteur centrale banken Arend Clahsen praat je bij. Redactie en montage: Sophia Wouda & Nelleke van der Heiden Presentatie: Nelleke van der Heiden See omnystudio.com/listener for privacy information.

## Transcript

[0:01] Speaker 1: Als voor het tweede jaar op rij honderden jonge mensen
[0:05] Speaker 1: verdwijnen bij Deloitte, klinkt meteen de vraag, komt dit door AI?
[0:09] Speaker 2: En de conclusie is, dit komt deels door AI.
[0:12] Speaker 1: De failliet verklaarde vermogensbeheerder Frank Botman. Is dat nou een
[0:17] Speaker 1: meesteroplichter of een grootdenkende ondernemer met net iets te veel pech?
[0:22] Speaker 3: Iemand die echt wel geloofde in zijn plannen, maar dan
[0:25] Speaker 3: gaan er dingen mis. En om die droom levend te houden,
[0:28] Speaker 3: kom je op een soort glijdende schaal.
[0:29] Speaker 1: En de Amerikaanse centrale bank, de FED, ging met de
[0:33] Speaker 1: renteverhoging tegen de wens van president Trump in
[0:36] Speaker 4: Wat voor beleggers wel belangrijk is, is dat de onafhankelijkheid
[0:40] Speaker 4: van de instelling eigenlijk nog overeind staat
[0:44] Speaker 1: Goedemorgen, dit is Dagkoers van het FD. Ik ben Nelleke
[0:48] Speaker 1: van der Heijden. Het is vrijdag 18 september. Accountants- en
[0:54] Speaker 1: advieskantoor Deloitte langt ook dit jaar af. Vooral het aantal
[0:59] Speaker 1: medewerkers onder de dertig krimpt. Komt dat misschien door AI?
[1:03] Speaker 1: Dat bespreek ik met Zuidas-collega Edwin van der Schoot. Edwin,
[1:08] Speaker 1: welke rol speelt AI bij dit slinkende personeelsbestand?
[1:11] Speaker 2: Ja, het speelt een rol. Iedereen die AI een beetje volgt...
[1:15] Speaker 2: die weet van nou, bij de laptoppers met hun witte borden...
[1:18] Speaker 2: in de zakelijke dienstverleningen, de advocaten, de accountants, de consultants...
[1:22] Speaker 2: daar zou AI wel eens heel hard kunnen gaan toeslaan...
[1:25] Speaker 2: als het gaat om banenverlies. Dus ja, op het moment
[1:28] Speaker 2: dat zo'n ja-afslag van de Lloyd dan gepubliceerd wordt... en
[1:31] Speaker 2: in dat ja-afslag zie je tussen de drie en vierhonderd
[1:34] Speaker 2: mensen minder... in één jaar tijd, dan ga je toch
[1:37] Speaker 2: op zoek naar... oké, wat is de impact van AI hiervan...
[1:40] Speaker 2: En de conclusie is, dit komt deels door AI
[1:42] Speaker 1: Maar deels ook door andere dingen.
[1:44] Speaker 2: Deels ook door andere dingen. Deloitte heeft ook in India
[1:47] Speaker 2: en Egypte onder andere grote hubs... waar ze gespecialiseerd personeel
[1:52] Speaker 2: hebben zitten. Werk wat hier vroeger in Nederland werd gedaan,
[1:55] Speaker 2: wordt nu daar gedaan. Dus dat heeft natuurlijk niet zoveel
[1:57] Speaker 2: met AI te maken. Dat is meer gewoon outsourcing. En
[2:00] Speaker 2: Deloitte is in Nederland de marktleider als het gaat om...
[2:02] Speaker 2: het is de grootste account- en consultantskantoor... En in een
[2:05] Speaker 2: iets wat verder verleden, ik denk een jaar of vier geleden,
[2:07] Speaker 2: heeft de topman, die er ook nu nog zit, wel
[2:10] Speaker 2: eens in het FD gezegd van nou, de komende jaren
[2:12] Speaker 2: wordt echt de gouden eeuw voor consultants. De vooruitzichten waren
[2:16] Speaker 2: heel goed, dus hij heeft heel veel mensen aangenomen. En
[2:18] Speaker 2: nu zegt hij, ja, een beetje te veel mensen aangenomen.
[2:20] Speaker 1: En welke rol speelt AI in het werk dat Deloitte uitvoert?
[2:24] Speaker 1: Heb je daar zicht op kunnen krijgen? Ja
[2:26] Speaker 2: Nou ja, een beetje wel. Het maakt eigenlijk niet uit
[2:27] Speaker 2: of je nou accountant of consultant bent. Onder in de piramide,
[2:30] Speaker 2: dus in zo'n piramide model, ze hebben vooral heel veel
[2:33] Speaker 2: junioren in dienst. En die doen eigenlijk, heel plat gezegd,
[2:37] Speaker 2: handmatig data verzamelen. Nou, dat is natuurlijk verleden tijd met AI,
[2:42] Speaker 2: want die kan dat allemaal voor je doen. Dus die
[2:44] Speaker 2: jonge mensen, ja, je hebt er ofwel minder van nodig,
[2:46] Speaker 2: ofwel ze moeten sneller... een stapje omhoog doen op de
[2:49] Speaker 2: ladder en ingewikkelder werk gaan doen
[2:51] Speaker 1: Ja, je ziet dus nu eigenlijk ook al die piramide
[2:54] Speaker 1: een andere vorm aannemen. Omdat de oudere leeftijdscategorieën, daar neemt
[2:59] Speaker 1: het zelfs een beetje toe. En dus die onder de dertig,
[3:02] Speaker 1: daar neemt het stevig af. Is dat een bewuste keuze
[3:04] Speaker 1: van Deloitte?
[3:05] Speaker 2: Ja, dat doen ze toch al bewust, zeggen ze. Dus
[3:08] Speaker 2: ze streven niet langer een mooie symmetrische wiskundige piramide naar...
[3:12] Speaker 2: maar een piramide met een smallere basis, dus een minder
[3:16] Speaker 2: brede basis... en een breder middenstuk. Dus je ziet ook,
[3:20] Speaker 2: als je kijkt naar het aantal dertig minners wat daar werkt...
[3:22] Speaker 2: dat neemt rap af. Ik zei tussen de drie en
[3:25] Speaker 2: vierhonderd mensen minder. Dat zit bijna helemaal in die groep.
[3:29] Speaker 2: Als dat elk jaar een beetje zo doorgaat... dan heb
[3:31] Speaker 2: je uiteindelijk geen piramide meer, maar dan kom je bij... Ja,
[3:34] Speaker 2: zeg maar, bij een U of een Opelisk. Dan kom
[3:37] Speaker 2: je bij een ander model uit.
[3:38] Speaker 1: Amsterdammetje.
[3:39] Speaker 2: Zou nog kunnen
[3:41] Speaker 1: Deloitte liet jou weten wel in jong talenten willen blijven investeren.
[3:45] Speaker 2: Ja
[3:45] Speaker 1: En hoe werkt dat investeren in dat jonge talent nou?
[3:48] Speaker 1: Want hun werk wordt dus eigenlijk vervangen door AI. Maar
[3:52] Speaker 1: je wil ook dat ze ervaring kunnen opdoen... zodat ze
[3:54] Speaker 1: op een gegeven moment senior worden. Of denkt Deloitte van
[3:57] Speaker 1: laat ze inderdaad maar weggaan... ergens anders ervaring opdoen en
[3:59] Speaker 1: dan als senior terugkomen?
[4:01] Speaker 2: Ja, dat laatste zou je misschien denken. Maar tegelijkertijd zegt
[4:04] Speaker 2: de topman ook wel... zo heel veel bedrijven die doen
[4:07] Speaker 2: wat wij doen... zeker aan de accountiekant, zijn er natuurlijk niet.
[4:10] Speaker 2: Dus ja, we hebben daar ook wel een verantwoordelijkheid... om
[4:12] Speaker 2: ervoor te zorgen dat we zelf over tien jaar ook
[4:15] Speaker 2: genoeg goede mensen hebben. Dus we zullen wel die mensen
[4:17] Speaker 2: moeten blijven opleiden. Dus je zult ze misschien eerder complexer
[4:20] Speaker 2: werk moeten laten doen... Maar als je met mensen, en
[4:23] Speaker 2: ook met deze mensen... maar ook met de concurrentie praat...
[4:25] Speaker 2: dan merk je ook nog steeds wel de twijfel over...
[4:28] Speaker 2: want dat is een beetje een van de grote vraagtekens nu...
[4:30] Speaker 2: van hoe zorg je er nou voor dat die jonge mensen...
[4:33] Speaker 2: die je eigenlijk minder nodig hebt... dat je die toch
[4:35] Speaker 2: op een of andere manier nuttig inzit. Want je hebt
[4:37] Speaker 2: ze nu niet nodig, maar eigenlijk wil je ze over
[4:39] Speaker 2: tien jaar... als ze relevante werkervaring hebben, dan wil je
[4:42] Speaker 2: ze wel hebben
[4:43] Speaker 2: Dus dat is een van de dilemma's in de zakelijke dienstverlening...
[4:47] Speaker 2: waar nog niet de definitieve oplossing voor gevonden is.
[4:51] Speaker 1: Dank je wel.
[4:51] Speaker 2: Graag gedaan.
[4:54] Speaker 1: In zijn hoogtijdagen werd hij de Nederlandse Warren Buffett genoemd,
[4:58] Speaker 1: vermogensbeheerder Frank Botman, die succesvol de vermogens beheerde van bekende
[5:03] Speaker 1: ondernemersfamilies als De Mol en Blokker. Maar inmiddels is hij
[5:07] Speaker 1: persoonlijk failliet en de meeste van zijn vennootschappen ook. En
[5:11] Speaker 1: hij wordt beticht van oplichting. Nu lijkt hij misschien meer
[5:14] Speaker 1: de Nederlandse Wolf of Wall Street. Die verschillende gezichten prikkelden
[5:18] Speaker 1: collega's Gerben van der Maal en Joris Polman om uit
[5:21] Speaker 1: te zoeken wie Frank Botman nou echt is. Vertelt Joris.
[5:26] Speaker 3: Ja, hij was jarenlang heel succesvol met vooral de beurshandel.
[5:30] Speaker 3: Dus beleggen en aandelen. Dat deed hij onder andere voor
[5:33] Speaker 3: bijvoorbeeld John de Mol. En dat deed hij met veel succes.
[5:36] Speaker 3: Maar gaandeweg zijn loopbaan is hij zich gaan verbreden... en
[5:40] Speaker 3: is hij het pad opgewandeld van het ondernemerschap... We hebben
[5:44] Speaker 3: gezien dat hij al redelijk vroeg in zijn loopbaan bijvoorbeeld
[5:47] Speaker 3: films ging financieren in China. Met figuren als Jackie Chan.
[5:52] Speaker 3: Maar de laatste jaren is hij zich vooral gaan specialiseren
[5:56] Speaker 3: in duurzame energie. Een groot project bedacht met warmtepompen. En
[6:01] Speaker 3: domotica in huishoudens kwam niet van de grond. Schakelde vervolgens
[6:05] Speaker 3: door op het idee... misschien moeten we laadpleinen gaan ontwikkelen
[6:08] Speaker 3: voor auto's, vrachtwagens. Dat waren de stappen waar hij mee
[6:12] Speaker 3: bezig was. Maar helaas liep dat niet goed af
[6:14] Speaker 1: Hij wilde dus ergens groot mee worden. En het maakte
[6:17] Speaker 1: hem ook niet zo heel veel uit... als het maar
[6:19] Speaker 1: wel op duurzaam gebied was wat het was.
[6:22] Speaker 3: Nou, ik denk dat hij, dat zeggen veel mensen over hem,
[6:25] Speaker 3: dat hij wel iemand was die een groot dacht, visionair.
[6:29] Speaker 3: Zo wordt hij vaak wel omschreven. Dus duurzame energie, die transitie,
[6:33] Speaker 3: dat was wel een ontwikkeling waar hij brood in zag.
[6:36] Speaker 3: Hij heeft ook allerlei businessplannen gemaakt waarin echt de miljarden
[6:41] Speaker 3: je om de oren vliegen. Dus het was wel echt
[6:43] Speaker 3: de bedoeling dat hij... Ja, hij deed iets goeds voor
[6:45] Speaker 3: de wereld, maar hij wilde toch ook wel schat hemeltje
[6:48] Speaker 3: rijk ervan worden.
[6:49] Speaker 1: Ja, en het geld dat hij nodig had om te investeren,
[6:51] Speaker 1: haalde hij dat dan bij die families vandaan van wie
[6:53] Speaker 1: hij het vermogen beheerde?
[6:55] Speaker 3: Deels. De familie Blokker, als Blokker in dit geval, daar
[6:59] Speaker 3: heeft hij geld van geleend. Dat is wat hij deed.
[7:01] Speaker 3: Hij verkocht geen aandelen in zijn bedrijven, maar hij leende geld.
[7:05] Speaker 3: En dat geld, dat was althans het verhaal wat hij
[7:07] Speaker 3: aan die mensen voorhield, dat investeerde hij dan in zijn duurzaamheidsprojecten.
[7:13] Speaker 3: Vooral dus in een importlijn van Chinese spullen... die transitie
[7:17] Speaker 3: mogelijk maakten naar Nederland. En daar heeft hij in totaal
[7:21] Speaker 3: zo'n 100 miljoen voor geleend... bij allerlei verschillende mensen die
[7:24] Speaker 3: vaak van elkaar ook niet wisten... dat ze dat geld
[7:26] Speaker 3: aan Bodman uitleenden.
[7:28] Speaker 1: Maar ze wisten wel dat ze in zijn onderneming... Ja,
[7:30] Speaker 1: want hij
[7:31] Speaker 3: hield ze dus die prachtige businessplannen voor. Er staat op
[7:34] Speaker 3: een gegeven moment zelfs dat hij met een van zijn bedrijven...
[7:36] Speaker 3: een beursgang wilde maken. Er werd een potentiële beurswaarde genoemd
[7:39] Speaker 3: van 31 miljard dollar. Oké. Ja, dan denk je nou
[7:43] Speaker 3: dat als dat zo is... dan wil ik wel jou
[7:45] Speaker 3: wel 5 miljoen euro lenen, ik noem maar wat. Alleen
[7:48] Speaker 3: zo liep het dus niet.
[7:49] Speaker 1: En waar ging het dan mis?
[7:51] Speaker 3: Nou, de familie Blokker trok na een familieruzie een deel
[7:54] Speaker 3: van het beheerde vermogen terug. Dat betekende dat hij minder
[7:57] Speaker 3: inkomsten daaruit kreeg, dat was één ding. En het andere
[7:59] Speaker 3: ding was dat de energietransitie veel moeizamer verloopt eigenlijk dan
[8:05] Speaker 3: hij toen dacht. En dat heeft ook allerlei oorzaken. Het
[8:08] Speaker 3: is duur, de overheid heeft een aantal subsidieregelingen teruggetrokken, et cetera.
[8:14] Speaker 3: Het beeld dat we misschien een jaar of vijf, zes,
[8:17] Speaker 3: zeven geleden hadden... van die energietransitie als iets wat heel
[8:19] Speaker 3: snel en goed... dat blijkt toch niet zo makkelijk te gaan.
[8:23] Speaker 3: En daar heeft hij zich misschien toch ook op verkeken.
[8:26] Speaker 3: Zijn plannen combineerde hij met kortlopende leningen... waar hij heel
[8:29] Speaker 3: veel rente op betaalde. Dus eigenlijk heb je een langdurig project...
[8:32] Speaker 3: waar je korte termijn leningen voor aantrekt, korte termijn geld...
[8:37] Speaker 3: waar je heel veel rente op moet betalen... dan ontstaat
[8:39] Speaker 3: er natuurlijk frictie. Want het project loopt zo lang, er
[8:42] Speaker 3: komen geen inkomsten... en jij moet wel terugbetalen. Dan krijg
[8:45] Speaker 3: je dus de situatie dat je misschien weer geld moet bijlenen...
[8:48] Speaker 3: om andere leningen af te lossen. En dan krijg je
[8:51] Speaker 3: het ene gat met het andere.
[8:53] Speaker 1: Ja, en dan klinkt het bijna een beetje als ponzi-fraude.
[8:55] Speaker 3: Je bent niet de eerste die die suggestie opwerpt. Er
[8:59] Speaker 3: zijn schuldeisers die vinden dat het hier is gebeurd. Er
[9:02] Speaker 3: is ook aangifte al gedaan door een enkele schuldeiser... om
[9:05] Speaker 3: daar nare onderzoek naar te doen, door de politie in
[9:08] Speaker 3: dit geval. Dat mensen dat denken, dat is begrijpelijk. Maar
[9:11] Speaker 3: je ziet tegelijkertijd ook wel aanwijzingen... dat hij wel degelijk
[9:14] Speaker 3: geld heeft geïnvesteerd in China... om bepaalde producten te ontwikkelen.
[9:18] Speaker 3: Dus het is... is genuanceerd
[9:20] Speaker 1: Durf je wel aan te wagen? Is het nou meer
[9:22] Speaker 1: een oplichten van de bovenste plak... zoals een van degenen
[9:26] Speaker 1: die jullie spraken zei? Of toch een ambitieuze ondernemer met
[9:29] Speaker 1: heel veel pech?
[9:30] Speaker 3: Ja, het is eigenlijk te vroeg om daar iets over
[9:33] Speaker 3: te zeggen. Maar als ik nu een eerste indruk mag geven...
[9:37] Speaker 3: en met alle voorbehouden van die... denk ik dat het
[9:39] Speaker 3: hier iemand is die echt wel geloofde in zijn plannen.
[9:42] Speaker 3: Maar dan gaan er dingen mis. En dat zie je
[9:44] Speaker 3: wel vaker. Dan gaan mensen dingen doen om die droom
[9:48] Speaker 3: levend te houden. En dan kom je op een soort
[9:50] Speaker 3: glijdende schaal. En ik heb het idee dat dat met
[9:52] Speaker 3: Botman ook zo is gegaan. Er gaan dingen mis, hij
[9:55] Speaker 3: gaat geld lenen. Daarbij geeft hij een voorstelling van zaken
[9:58] Speaker 3: die veel te rooskleurig is... Dan is het niet gek
[10:01] Speaker 3: dat mensen zich dat toch gaan afvragen. Is hier niet
[10:05] Speaker 3: gewoon een oplichter bezig geweest
[10:07] Speaker 1: Dank je wel. Aangenaam
[10:11] Speaker 1: De Federal Reserve, de centrale bank van de Verenigde Staten,
[10:14] Speaker 1: heeft woensdag de rente verhoogd met een kwart procentpunt
[10:18] Speaker 5: De FOMC heeft besloten de targetpunt voor de federal funds
[10:22] Speaker 5: rate te verhogen door een kwart van een procentpunt, tot
[10:25] Speaker 5: drie en drie kwart, tot vier procent, in onderhoud van
[10:28] Speaker 5: de dual mandate van de Federal Reserve. Ze verhogen
[10:30] Speaker 6: de rechten om Trump te maken. Only
[10:39] Speaker 1: for political reasons, en dan vooral tegen Trump dus. Al
[10:42] Speaker 1: dus de Amerikaanse president Trump. Ik praat erover met onze
[10:46] Speaker 1: eigen renteman Arend Klaassen. Arend, de meeste andere mensen zagen
[10:51] Speaker 1: in deze renteverhoging... vooral dat de vet niet al te
[10:55] Speaker 1: politiek is
[10:56] Speaker 4: Nee, klopt. De markt had hier volledig op voorgesorteerd... dat
[10:59] Speaker 4: de rente woensdag om half zegt gaan, want... De inflatie
[11:02] Speaker 4: is te hoog in de Verenigde Staten. En vorige week
[11:05] Speaker 4: bleek ook nog uit nieuwe cijfers... dat de producentenprijzen ook
[11:09] Speaker 4: aan het oplopen zijn. En uiteindelijk komen die gewoon ook
[11:12] Speaker 4: bij de consument terecht. Dus het was inmiddels wel duidelijk
[11:15] Speaker 4: dat het moet. Eigenlijk leverde de FED dus wat iedereen verwachtte.
[11:19] Speaker 4: En puur op economische gronden, niet op politieke gronden. Maar
[11:23] Speaker 4: Trump wil natuurlijk al heel lang een lagere rente. En
[11:25] Speaker 4: zeker nu in aanloop naar de midterms die eraan komen.
[11:28] Speaker 4: Dus in die zin is het dan een politiek gevoelige beslissing.
[11:31] Speaker 4: Maar hij is niet vanuit politieke overwegingen genomen. Wat voor
[11:36] Speaker 4: beleggers wel belangrijk is, is dat de FED deze beslissing
[11:39] Speaker 4: unaniem heeft genomen. En dat daarmee dus heel duidelijk blijkt
[11:44] Speaker 4: dat de onafhankelijkheid van de instelling eigenlijk nog overeind staat.
[11:48] Speaker 4: Want ze zijn dus niet met Wors als nieuwe voorzitter
[11:52] Speaker 4: helemaal de andere kant op gaan hangen. En een veel
[11:54] Speaker 4: soepeler beleid gaan voeren omdat het Witte Huis dat wil.
[11:58] Speaker 1: En waarom is dit besluit voor het eerst een verhoging
[12:01] Speaker 1: sinds 2023? Waarom is dat zo belangrijk?
[12:04] Speaker 4: Om het volgende. De importheffingen van vorig jaar en met
[12:07] Speaker 4: name die oorlog in Iran. Die hebben geleid tot een
[12:11] Speaker 4: heropleving van de inflatie in de VS. En dat gaat
[12:13] Speaker 4: eerst in de energieprijzen. Maar daarnaast is er in de
[12:16] Speaker 4: VS ook die enorme AI-investeringsgolf. Dus op verschillende plekken in
[12:22] Speaker 4: de economie begint toch gewoon prijsdruk te ontstaan. En daarom,
[12:27] Speaker 4: vorige keer in juli waren er al verschillende beleidsmakers voor
[12:30] Speaker 4: een rentestap. Anderen wilden toen nog even wachten. Maar nu
[12:33] Speaker 4: is het toch besloten om te verhogen, om te voorkomen
[12:35] Speaker 4: dat die energieprijzen uiteindelijk veel breder doorwerken in de economie.
[12:40] Speaker 4: En dat je toch weer krijgt dat die inflatie breder
[12:43] Speaker 4: omhoog gaat. En dat dat langer duurt voordat die doelstelling
[12:46] Speaker 4: van 2% binnen bereik komt.
[12:49] Speaker 1: En wat moet deze verhoging nou teweeg brengen voor de
[12:51] Speaker 1: Amerikaanse economie?
[12:53] Speaker 4: Nou ja, de economie draait goed. En de inflatie is
[12:57] Speaker 4: te hoog. De kredietgroei is ook robuust, zei Wors woensdag.
[13:02] Speaker 4: En dat betekent gewoon dat die rente wel wat omhoog kan.
[13:05] Speaker 4: Zonder dat je dan de economie schaadt. Maar wel wat
[13:07] Speaker 4: sneller die inflatie terug kan brengen. Uiteindelijk doet inflatie met
[13:11] Speaker 4: name pijn bij mensen die minst geld hebben. En uiteindelijk
[13:15] Speaker 4: raak je die dan dus het hardst. Dus het is
[13:17] Speaker 4: een soort maatschappelijk belang om dat toch sneller wat naar
[13:21] Speaker 4: beneden te krijgen.
[13:22] Speaker 1: En wat doet dit rentebesluit met onze Nederlandse economie of
[13:25] Speaker 1: de Europese economie?
[13:26] Speaker 4: Indirect doet dat ook met de Nederlandse en Europese economie wat.
[13:30] Speaker 4: Omdat die Amerikaanse staatsobligaties, die reageren toch een beetje op
[13:35] Speaker 4: die beleidsrente. En de staat van de economie daar, dat verandert.
[13:39] Speaker 4: zijpelt ook door in onze kapitaalmarktrentes uiteindelijk, in onze geldmarktrentes.
[13:44] Speaker 4: Verder is van belang dat Europa is niet geïsoleerd, Nederland
[13:47] Speaker 4: is niet geïsoleerd. Wij hebben voor een deel te maken
[13:49] Speaker 4: met dezelfde omstandigheden. En dat is dus precies de reden
[13:52] Speaker 4: waarom de ECB vorige week ook de rente heeft verhoogd.
[13:56] Speaker 4: Zeg maar, de dynamiek die je daar hebt, die heb
[13:57] Speaker 4: je voor een deel hier ook.
[13:59] Speaker 1: En het is nog niet klaar, he, is de verwachting?
[14:02] Speaker 4: Nee, want de FED heeft ieder kwartaal altijd, geeft ze ook,
[14:05] Speaker 4: individuele projecties van de beleidsmakers... waar zij denken dat de
[14:09] Speaker 4: rente aan het einde van dit jaar staat. En volgend jaar.
[14:13] Speaker 4: En daaruit blijkt dat de meerderheid er nu van uitgaat...
[14:15] Speaker 4: dat eind dit jaar nog een rentestap is doorgevoerd. En
[14:20] Speaker 4: marktpartijen rekenen daar ook op. En die zien er misschien
[14:23] Speaker 4: zelfs nog wel een tweede. Dus oktober zou wellicht ook kunnen.
[14:28] Speaker 4: En misschien volgend jaar nog één of twee... is altijd
[14:32] Speaker 4: de vraag van, klopt het wat de markt denkt? Sommigen
[14:34] Speaker 4: zeggen nu dat de marktpartijen wel heel erg doorschieten in
[14:38] Speaker 4: hun verwachtingen. Maar ja, die renteverhoging in december, die lijkt
[14:42] Speaker 4: er wel te komen.
[14:43] Speaker 1: Dank je wel
[14:44] Speaker 4: Alsjeblieft.
[14:50] Speaker 1: Dit was de dagkoers van het FD voor vandaag. Redactie
[14:53] Speaker 1: Montage deed ik samen met Sophia Wouda. Morgen is er
[14:56] Speaker 1: weer een nieuwe aflevering van Toegevoegde Waarden. Zondag staat er
[15:00] Speaker 1: een mooi nieuw luisterverhaal voor je klaar. En maandag zijn
[15:03] Speaker 1: wij er weer. Ik wens je een fijn weekend en
[15:05] Speaker 1: heel graag tot maandag.

Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them.