# Extrait #246 - Comment Sophie Vannier (La Ruche) a fait pour maintenir ses équipes engagées malgré les difficultés économiques ?

An episode of [Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1542748891), 20 Oct 2026, 3:00.

Audio: https://audio.ausha.co/b7gzmSOExJGd.mp3?t=1792420815

Sophie Vannier revient sur les défis auxquels son entreprise doit faire face dans un contexte d'incertitude économique et politique. Entre dépendance aux subventions publiques, gel des augmentations salariales et nécessité de consolider son modèle économique, elle explique comment maintenir l'engagement des équipes tout en assurant la pérennité de la structure. Un équilibre d'autant plus complexe que l'éco-anxiété et les préoccupations environnementales pèsent aussi sur le quotidien des collaborateurs. Un témoignage sur les réalités du management en période d'incertitude, entre transparence, responsabilité sociale et recherche de rentabilité, à découvrir dans l'épisode complet. 👤 INVITÉ Sophie Vannier – Présidente – La Ruche https://www.linkedin.com/in/sophie-vannier-1173653b/ 🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Le podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels : . Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f 🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

## Transcript

[0:00] Bonjour à tous,
[0:00] c'est Julien Hatton et bienvenue dans Comment T'as Fait,
[0:03] le podcast qui vous fait gagner des années d'expérience entrepreneuriale.
[0:09] Si vous êtes entrepreneur ou souhaitez le devenir et que vous cherchez à comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait,
[0:15] ce podcast est pour vous.
[0:17] C'est parti !
[0:18] Nous,
[0:19] vous l'avez compris,
[0:20] les subventions publiques,
[0:21] ça veut dire que quand ça bouge dans la sphère publique,
[0:25] et bien ça crée des inconnus pour nous,
[0:27] de l'incertitude.
[0:29] Donc là,
[0:29] vous ne l'avez pas loupé,
[0:30] il y a les présidentielles qui arrivent.
[0:32] Et donc là,
[0:34] on sait qu'il va se passer quelque chose,
[0:35] c'est-à-dire que tout le monde va devenir attentiste.
[0:38] Qu'est-ce qui va se passer avec les présidentielles,
[0:40] les gouvernements,
[0:41] etc.
[0:42] Donc là,
[0:42] nous,
[0:43] il faut qu'on consolide.
[0:44] Et c'est ça notre enjeu numéro un,
[0:45] c'est de dire,
[0:46] peu importe ce qui se passe en mai 2027,
[0:49] il faut que nous,
[0:49] on fasse notre année.
[0:51] Donc enjeu numéro un,
[0:52] c'est vraiment être assez solide pour être moins dépendant de ça.
[0:57] Enjeu numéro 2,
[0:59] c'est continuer à mobiliser les équipes.
[1:02] Alors que comme je le disais,
[1:03] on n'est plus dans une période de croissance,
[1:05] mais dans une période de consolidation.
[1:07] Donc avec en plus l'inflation,
[1:09] etc.
[1:09] C'est vrai qu'on a resserré les...
[1:11] Enfin vraiment l'aspect RH.
[1:13] Donc on a un peu resserré les augmentations.
[1:17] Même en 2025 et en 2026,
[1:19] on a gelé les augmentations.
[1:22] On est ultra transparent avec tout le monde.
[1:23] Donc les arbitrages,
[1:26] ils sont très clairs pour tout le monde.
[1:28] On perdait encore de l'argent l'année dernière.
[1:30] Donc,
[1:31] comme on n'est pas des startups vouées à perdre un petit définitif de l'argent et qu'on a cette promesse de rentabilité,
[1:37] qu'on prenne les arbitrages,
[1:38] mais on sent que là,
[1:39] maintenant,
[1:39] il va falloir que ça bouge.
[1:42] Déjà,
[1:42] nous,
[1:42] on a envie que ça bouge aussi.
[1:43] On ne peut pas demander aux gens de s'asseoir sur ça,
[1:47] c'est normal.
[1:48] Mais pour nous,
[1:49] ça en a un enjeu personnel et un enjeu de pérennité de la structure,
[1:53] de mobilisation des équipes.
[1:55] Il y a vraiment ce sujet modèle économique,
[1:57] le sujet RH.
[2:01] Et puis en fait,
[2:02] c'est vrai que c'est assez RH.
[2:03] Et puis il y a aussi un sujet,
[2:04] en ce moment,
[2:05] où on a des équipes qui sont très éco-anxieuses.
[2:08] Donc on a vécu les canicules avec des collègues qui sont dans des appartements insoutenables,
[2:12] des incendies avec des équipes en gironde,
[2:14] etc.
[2:15] Et donc on se sent quand même responsable,
[2:17] en tant que structure engagée sur ces sujets,
[2:20] à laisser un espace de parole.
[2:24] Parce qu'en fait,
[2:26] c'est terrible,
[2:26] mais ça affecte le quotidien.
[2:28] En fait,
[2:28] ça aussi affecte la performance,
[2:30] si on veut parler dans ces termes-là.
[2:32] Et donc,
[2:32] c'est un peu ça.
[2:33] C'est avoir des équipes apaisées,
[2:36] pouvoir être dans une structure,
[2:39] une entreprise qui permette les évolutions,
[2:41] les augmentations,
[2:42] et puis être plus solide face au mouvement de gouvernance de notre
[2:47] État public,
[2:48] subvention publique.
[2:50] C'était « Comment t'as fait ?
[2:51] Les rencontres d'entrepreneurs » ,
[2:53] le podcast pour comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait.
[2:56] A très vite pour de nouveaux épisodes.

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