# 不想当网红的CEO不是好PR

An episode of [科技乱炖](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1492740686), 19 May 2024, 1 h 09 min.

Audio: https://tk.wavpub.com/WPDL_bzmnLQSSJhWwYDhURzTdTHmWLCbfHXfnzRVRWaCXrGYsDxLmbpYLkquLEQ-67.mp3

只有热点过后，我们才能心平气和的聊聊来龙去脉。 在过去的两周里，CEO们纷纷化身网红，有的亲自上阵拍卖汽车，有的则是公关总监“怼脸”出位，还引发了不小的争议。 为什么CEO们又开始走上网红之路？从早年“为自己带盐”的陈欧、慕岩，到先出名再创业的老罗，再到今天的纷纷攘攘，这背后到底隐藏着什么样的动机？大厂们的流量焦虑，是否又是一颗随时可能引爆的雷？ 本期节目，我们特别邀请了亲身经历这些“风口浪尖”的某高老师，与大家深入探讨“明星CEO”的真实想法和不为人知的一面。从流量焦虑到品牌塑造，从个人魅力到企业战略，某高老师将为我们揭开这场“网红”秀背后的真相。 【本期主播】 • 朱峰：「津津乐道播客网络」创始人，产品及技术专家。（微博：@zhufengme） • 高春辉：「科技乱炖」主播。“中国互联网站长第一人”，科技、互联网领域的连续创业者。（微博：@高春辉，微信公众号：老高的互联网杂谈） • 某高老师：「科技乱炖」主播，资深运维专家，互联网和 IT 行业从业20 年，现任某互联网安全公司高管。（微博：@某高老师，Blog：某高老师 – 人间观察） 【制作团队】 后期 / 卷圈 封面 / 姝琦@midjourney 运营 / 卷圈，Sand 监制 / 姝琦 产品统筹 / bobo 场地支持 / （新）声湃轩北京录音间 【联系我们】 希望大家在听友群和评论区多多反馈收听感受，这对我们来说十分重要。欢迎添加津津乐道小助手微信：dao160301，加入听友群。 【关于「科技乱炖」】 由多名资深从业者主持的科技点评播客，以实际工作中积累的经验为基础，结合实际，把近期科技热点变成犀利、独到、深刻的独家观点。 【关于「津津乐道播客网络」】 在一派纷繁芜杂里，我们为愉悦双耳而生。科技、教育、文化、美食、生活、技能、情绪……严肃认真却不刻板，拒绝空泛浮夸。与专业且有趣的人携手缔造清流，分享经历，传播体验，厘清世界与你的关系。 津津乐道 | 科技乱炖 | 津津有味 | 记者下班 | 不叁不肆 | 厂长来了 | 编码人声 | 沸腾客厅 | 拼娃时代 收听平台 苹果播客 | 小宇宙App | Spotify | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐 | 微信听书 | 荔枝FM | 央广云听 | 听听FM | Sure竖耳App | Bilibili | YouTube 联系我们 津津乐道播客官网 | 公众号：津津乐道播客 | 微信：dao160301 | 微博：津津乐道播客 | 商业合作：hi@dao.fm | 版权声明 | RSS订阅 本节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

## Chapters

- 0:00 iPad开箱与话题引入
- 5:21 百度副总裁曲静翻车事件回顾
- 10:00 古早派CEO：为公司发声而非刻意做IP
- 12:45 老罗的网红创业路径
- 15:17 周鸿祎的网红转型与成功
- 18:10 拍卖车风波与董明珠的尴尬
- 21:24 曲静事件背后的百度内部逻辑
- 25:03 网红培训与极右方法论
- 28:00 流量与价值观的博弈
- 31:38 企业咨询中的考核困境
- 35:02 雷军与李彦宏的性格对比
- 37:53 管理缺陷与KPI短视
- 40:46 百度公关的'小家气'与建议
- 43:43 真实人设的重要性
- 46:32 华为的'海军'现象与品牌印象
- 49:14 苹果与特斯拉的'人设分离'
- 51:42 网红CEO反噬公司的案例
- 55:07 李彦宏的'大嘴'与公关灭火
- 57:51 流量焦虑下的迷失
- 1:00:16 周鸿祎的流量与公司业绩脱节
- 1:02:30 流量转化与目标缺失
- 1:04:21 百度公关的澄清与总结
- 1:07:04 结尾与下期预告

## Transcript

[0:00] 说话人 1: 本节目由津津乐道制作播出。各位听友大家好啊，欢迎收听这一期的ipad开箱的节目，也是开箱节目。对大家。对，不是串台了哈，不是串台了，因为改名叫科技开箱。对，因为今天正巧啊我们策划完这个录音之后呢，老高就奔了applestore,然后就买回来一款最新的吧。Ipad就是那天发布会发那ipad首发，哎，就让老罗给抢回来了，所以我们准备现场做一下开箱。由于我这是一期音频节目啊，大家可以脑补一下开箱的过程。现在啊我宣布我要开始撕这个封口了。
[0:50] 说话人 2: 来，你可以撕ASMMR一下，你可以撕两次，还注意听啊，安静，这是一个。
[1:00] 说话人 3: 还有一个第思是
[1:06] 说话人 2: 呃，第二个
[1:08] 说话人 1: 把开盖交给朱峰，然后就听见吧唧一声是吧？来，我来开盖啊，这开盖没声音，你知道吗？我操，真要白唧医生吗？刚来吧，悬空他自己会往下掉的，不是他这个机，他现在苹果外包装说实话做的不是这么好了。
[1:29] 说话人 2: 那原来那个什么重力那个已经哎把壁壁纸拿来打开了。
[1:35] 说话人 3: 哎，开开了，来请那个朱峰同志来评价一下。
[1:40] 说话人 1: 那不行，就这是撕膜啊，真是薄拿在手里，而且很轻因为它变成钛金属的了，是吧？我等一下非常轻，是钛金属吗？哦，确实轻轻很多啊，重定是负的。
[1:51] 说话人 2: 哎，快快快，按按你跑了是吧？
[1:54] 说话人 3: 一让我掂量一下，确实轻，
[1:57] 说话人 1: 相当于我那个小ipad的那个对迷你的重量，重量的重量，重量相当于迷你那重重啊，但是这是一个新尺寸的ipad是吧？
[2:05] 说话人 3: 它有一代那个ipadpro没那么大我也买了一个嘛，就跟那个做的差不多，但肯定比那个大。
[2:12] 说话人 1: 嗯，哎大家听听，我把最后一层膜揭掉了啊，坏了接的接大发了。哎，要开机吗？
[2:23] 说话人 3: 开吧，
[2:24] 说话人 1: 老高，这是顶配吗？不是，
[2:26] 说话人 3: 这是残血板，残血板是吧？对，给家里人玩游戏可以啊，需要买那么好的吗？
[2:33] 说话人 1: 你想他得一TB起啊，我跟我听友说啊，这个虽然很多up主最近都在吐槽，好像除了朱文泽都在吐槽，但是呢拿到手里是一张纸的，感觉，这手感真无敌了。
[2:47] 说话人 3: 我家里人应该很喜欢，因为他真说那个爸爸蠢，我摸一下
[2:53] 说话人 2: 啊，现在主页上的hello已经出现了。
[2:56] 说话人 1: 嗯，赶紧把你的appleID绑进去，嗯，就归你了。
[2:59] 说话人 3: 他那个呃摄像头那地跟原来也不太一样，对一个摄像头嗯，而且摄像头凸起不下来风，很夸张。
[3:07] 说话人 2: 背面这三个触点还在，就是可以加那个键盘，键盘这个摄像头跑到边上去了，对他来说是正个来，是在在边边，应该在在在长边了。
[3:18] 说话人 1: 对，在长边上，他就更鼓励你像一个电脑这样去用。对嗯，对吧？不是一个大号手机，而是翻过来变成一个电脑这样去用它。
[3:26] 说话人 3: 不那这就问题就变成说大家还买麦克吗？
[3:31] 说话人 1: 对，这是m四来跑个大模型。呵
[3:35] 说话人 2: 别的我感觉确实啊，除了薄让，我登录呀轻，没有太多的不同。
[3:43] 说话人 1: 但是你说我买iphone十五的目的是什么？对啊，不就是轻吗？
[3:48] 说话人 2: 呃，没错，l十五是轻了一些。
[3:50] 说话人 1: 对呀，你的购买动力不就是轻一点吗？轻一点儿快一点儿是吧？
[3:55] 说话人 2: 嗯，快iphone十，我觉得他这个快我都没感觉，那是因为你没对比，就是现在的app已经就这些了，嗯，优化的也差不多了。对，老高现在正在把玩，他的正在设置啊，正在激活这个轻薄的程度啊。就是有一种按照刚才朱峰有点略微夸张，但是有一种刚拿到初代macbookair的那种感觉是有一点啊，就是那那那袋一纸袋里往外拽的那个劲儿，虽然不是那个那种刀刀一样的边边，但是其实很轻出乎意料情，
[4:32] 说话人 1: 让老高慢慢的激活啊。咱聊今天的话题，今天不是聊ipad的，因为无人缺ipad,真不值得。单开一期节目聊也不聊AI啊。这个虽然我们录这期节目的时候，openAI的GPT四o这个模型刚刚发布，我们几位主播也纷纷都试了。我觉得最主要的他那个语音助理的那个能力还没有开放，所以那一块我们还没有办法去试，所以也没有办法给大家聊的特别清楚。然后呢，我们又遇到了googleIO,但是呢goOIO,昨天我熬夜看完之后呢，结果发现也没有什么亮点，所以也没什么可聊的那聊点啥呢？其实还是想聊聊前一段时间出这事，但是这个热点可能稍微已经过去了，刚才我们几个人也在讨论啊，还聊不了啊，我说这得聊，为什么呢？因为之前啊大家都是一个什么心态呢？
[5:21] 说话人 2: 吃瓜百度的VP曲静女士，哎的那个事儿，哎，他是娶还是曲曲嘛啊，应该是曲美凤嘛。
[5:28] 说话人 1: 哦，曲美凤这哎爱爱勾人说去，哎，这清楚哎，记得太清楚了。
[5:34] 说话人 2: 对，就是徐静的事儿。嗯，简单的捋一捋啊，就是有一个徐静女士之前啊，呃也没听说过这个人嗯，然后他突然发了几条短视频，嗯，以这个百度的VP的名义发的。
[5:48] 说话人 1: 嗯，这个短视频呢也很我觉得挺常见的啊，就是霸道女总裁人设那种。
[5:54] 说话人 2: 哎，对啊，PV下属或者是说怎么怎么样，这种短视频其实挺常见。嗯，但是他因为他的身份问题嘛，对，就他是实名发的嘛。对，当然就火了。嗯，火了以后呢，就大家很多人骂嗯，骂了以后，他又删短视频，又道歉又怎么样，最后呢还被离职了，还离职了。嗯，啊这个事就慢慢的风平浪静，但是中间有很多人各种分析各种骂嗯啊这么一个事，其其实也不是曲女士的这一件事情了。
[6:23] 说话人 1: 就是最近你们有没有发现啊，CEO们都纷纷的又跑来当网红了啊，喜欢那个出个头露个面啥的，
[6:32] 说话人 2: 老早以前就这么个趋势。
[6:34] 说话人 1: 对，我们还总结了一下，其实从古早派开始，我准备了两派是吧？人家说古早派其实很早很早就有这些人了。嗯，所谓的为自己代言嘛，这句话是谁？这句话能这么熟啊，这句话就是那个陈欧说的，聚美优品的CEO哦，对陈欧说的，所以我把它列为古古早一派啊，对，CEO自己出来，哎，给自己的公司去抛头露面吧，参加各种综艺节目也好啊，在微博上怼人也好，等等等等等等很多。比如咱可以稍微列一下啊，刚才我们说了聚美优品的陈欧啊，之前天津台有一个最重有的节目叫什么？就是找工作那个节目
[7:14] 说话人 2: 非你莫属非你莫属。为什么有印象啊？因为这个非你莫属里边有一个嘉宾是五八同城的HRVP.对啊，后来他自己杨俊文自己还上了嘛。对，这个人我认识，所以我才对这个节目有一点印象。嗯，但是这节目我从来没看过，我只知道他总上
[7:31] 说话人 1: 当是那阵还挺火，都是这些CEO.嗯在上面曝光，这样的话，他自己就可以曝光自己的IP嘛，去做自己人设。你看上过这个节目的有啊，陈欧文刚才说了这个五八同城的姚金梦二，对吧，也上过，百合网的慕岩也上过。当时他是一个婚恋平台哈，也上过。然后很多很多人吧，这些ceo有都上过，当时就是纷纷的为自己的。但是这个里面大家这些人说完之后，大家可能印象不是特别深，印象深的还是我们今天总提的这些人吧。比如说啊雷军他们曾经写过一本书，就是讲我怎么用社媒传播来降低我的营销成本呢？专门写过这一本书，小米我好像还看过。对，专门写过这么一本书，我还买过这本书了。然后就讲他们怎么把CEO啊，把我的团队放到社群里面，利用社群的力量去做传播。我的CEO怎么亲自为我的产品来背书啊，还写过这么一本书，当然现在做的也很成功。
[8:32] 说话人 1: 你想小米汽车发布的时候，小米汽车咱也没怎么聊。美汽车发布的时候，瞬间就是多少订单，对对吧？虽然有人是为了装逼
[8:42] 说话人 3: 交交定金金，另另就交完定金推不出来了，但是实打实的还真是不少。
[8:48] 说话人 1: 这个完全是他个人ip的力量，再加上老高，这个肯定有印象哈。刘强东，
[8:54] 说话人 3: 他为什么这个我有印象呢？
[8:56] 说话人 1: 电商电商领域大家可能都有印象啊，当年在这骂战哈，就是各种这几个电商的老大们天天在上面互怼，主要是他跟李国庆，李国庆对我觉得这个事儿啊应该是这么讲。
[9:11] 说话人 2: 就是你看这波古早啊，咱们把雷军姑且也算是古早。但是雷军其实持续到现在，持续到今天常青树。这一波人呢，你包括马云嗯什么的都在里头。嗯，他们其实不是一个网红，做网红，做KOL,做IP的心态。对，只不过他是作为一个企业负责人，嗯，他有的时候他其实候要要要在外面。出来发声或者者开会代代表公司来发声啊，或者开会的时候，他有一些讲话被人截取当成金句。比如马云经常有这种对吧？嗯，发出来了，然后火了，大家都管叫马爸爸，嗯，叫马爸爸，这个词好像就是比较晚了。嗯，是他总出来出境，对，大家就变成了有有粉丝了。嗯，但是他们的主动并不是主动去搞ip,搞个人ip嗯，我觉得分为两类吧。
[10:00] 说话人 1: 你看马云这种，我觉得肯定不是，但是你比如说咱就强哥是吧，我是觉得他是有一定主动的意图的，他是有的啊，不然的话，你没有必要。你你CEO天天在微博上
[10:16] 说话人 3: 怼这怼怼，那我觉得这不是一个CEO该做的工作这种那只能是应该其实可能一开始也是为了公司发生。对，这个里边其实你应该还要指一个那个谁，我认为最早的应该是那谁张朝阳张朝阳对张朝阳当时明确是说过，他说我为什么要老在外面出境老去，参加各种活动，老去搞一些你们可能看不懂，甚至我自己都不喜欢的事儿。嗯，是因为我是要为公司这个宣声宣传。
[10:43] 说话人 1: 对对，为PR省钱。对，哎，这个他是明确说过的对，当然这里还有啦，比如老罗，我也把它放古早一代里了啊，但是实际上老罗不太一样。哎，某高老师说哪不一样？
[10:54] 说话人 2: 老罗可能现在的一零后的听友们都没没有，都对他起家的时候不太熟悉。嗯，老罗呢最早大家知道他并不是做生意，他就是个老师说相声的老师。嗯，他在新东方教英语课对这个讲知识点的中间要加段子。因为新东方有个要求，就是你老师必须得吸引人。
[11:19] 说话人 1: 嗯，你不能让学生睡着了。
[11:21] 说话人 2: 对，然后他就中间讲笑话加段子，他有n段语录，就是这个段子录下来的在互联网上传播。那时候我还在上大学呢啊就这么火起来的。后来他又搞牛博网，其实也不算是个真正的创业。
[11:35] 说话人 1: 他第一次创业是做那个做过英语培训，嗯，叫老罗和他还有留学咨询啊，留学咨询，当时还被人举报了，说你这些这些那个外教们全是什么违法的，违法用，我们就没工作证那种。
[11:48] 说话人 2: 对，做正经的产品品是做锤子手机算是吧？
[11:51] 说话人 1: 如果牛博网不把它当成一个真正的产品的话呢，他确实锤子手机算是他第一个。
[11:56] 说话人 2: 所以他是先有名。嗯，借着这个名儿去融资也好，还是怎么也好啊，所以他叫网红创业，
[12:04] 说话人 1: 不能是说我一个ceeo突然想给公司发招了，我出来当网红。
[12:10] 说话人 2: 这有一个前后顺序的问题，我觉得罗永浩这种情况还真的挺少的。嗯，你看现在的网红创业，
[12:16] 说话人 3: 就是还是利用流量买货干嘛的，但那样比较简单嘛，但最后的后边其实都是个公司了。
[12:22] 说话人 2: 对，但是我的意思是说，没有哪个网红红了以后自己去做产品去，这事儿我就很少见。
[12:29] 说话人 3: 大灰算吗？啊，大灰算啊，因为他做的现在事跟他当时当网红的事是没什么关系的那QL吧，咱的网红其实有时候这个网红有点过于有点贬义啊，也不是也不是就不是贬义，是一种东式，大家认为是大众都知道了，但很多人是在这个领域里垂直领域。对对对，相对垂直。
[12:45] 说话人 1: 但是呢这个老一代的都说完了，你看老一代刚才那个某高老师和老高也总结了，其实更多的是有一点儿呃为公司发声啊，甚至说我这样做，他很明确的知道我是为了降低我公司的网学成本。嗯，我觉得他们是一种有一种无意识，对无意识说很好，确实是一种无意识。但是你看新的一代这些网红企业家们就有点不一样了啊，尤其最近这一段时间爆出来的啊，我们的周鸿祎老师，哎呦，我去你说他之前他不是一个网红吗？也不能算红衣大炮，这词儿哪来的？
[13:23] 说话人 3: 对吧就是因为他当时跟李军叫兑线吧，应该叫他跟很多人，他跟很多人都对过线，他跟李彦宏，那他微微博上。对啊，很多是隔空喊话。
[13:34] 说话人 2: 对，不是，他还说有个约架的事儿嘛。
[13:36] 说话人 3: 对啊，前一阵子，然后说雷军在书里写嘛，说他真的研究过，连撤退路线都研究好了哦。
[13:44] 说话人 1: 对，他们俩在朝阳公园约架这个事对吧啊，据说是上级领导把他们俩给摁住了，说你们俩疯了吧。
[13:52] 说话人 2: 那个时候朝阳公园好像是个是约架，约架胜地对，约架胜
[13:55] 说话人 3: 都有。
[13:56] 说话人 2: 那个是什么时候？那应该是在博客时代。
[13:58] 说话人 1: 博客时代嗯，对，那都是在博客。那时候那些所谓的公知啊、网红啊就喜欢在那儿约个博博时代了，他们应该就在微博就是重合这段时代吧。
[14:08] 说话人 3: 对，就是博客还没完全没有嗯，对吧？
[14:12] 说话人 2: 那就是还是那个任志强潘石屹活跃在微博的时期。哎，对，
[14:17] 说话人 1: 哎，然后呢这新一代的刚才我是说中医，他为什么突然最近又火了呢？
[14:23] 说话人 3: 又火了，是因为啥来着？
[14:25] 说话人 2: 这个事儿啊，这个事我有一些内部消息息给你们讲一讲。嗯，就是今年呢今年是二二四年对吧，嗯差不多是今年周鸿祎是今年开始的吧。对，今年春节之前后吧，嗯今年在三六零内部呢嗯他是有一些想法，说你们市场部能不能看看这个网红这个风向哦啊搞搞事情，不管是短视频也好，还是带货也好，都试试市场部的人不知道该怎么干。
[14:51] 说话人 1: 哎，怀疑李彦宏也跟市场部这么说了。呃，莲宏，那个一会儿啊也有内部消息啊，我跟你们讲，今天今天可以今天爆料大会啊，大家来找吐槽
[15:01] 说话人 3: 大会。
[15:02] 说话人 2: 这个时候啊瞌睡有人送枕头，嗯，哦也知道有一个小孩叫成钱啊啊。对，因为存钱的事儿成钱怼周鸿祎这个事啊，这个知道这个事情还搞得挺大对。
[15:14] 说话人 1: 咱其实当时还想选题聊这个没聊就觉得有点薄嘛。
[15:17] 说话人 2: 这件事一件事，因为我在这事儿之前我根本不知道程前这人是谁，我也不知道，他故意蹭一个。以前有一个有那个主持人叫程前，对，蹭蹭人家一名字，还嗯是这小孩儿，我觉得有点心急，但是有点傻。嗯嗯，他怼了周鸿祎，容易相当于回怼。对，然后给那个小孩怼的不行了，来没下来台这事儿结束了以后，回去市场部发现哎流量来了，然后马上就开始搞这个，他好像是做了一个什么课还是免费课，说是怎么能够更好的演讲？对对吧？那个演讲的上面，他也讲了，那个跟程前的那个事情，程钱还来了，
[15:57] 说话人 3: 不知道来没来了啊，好像在下边听课，好像还跟他互动了。
[16:01] 说话人 2: 对，但是成前这个小孩就彻彻底底的变成了垫脚石。嗯，因为那一件事儿把流量聚来了，然后朱峰衣就迅速设定了一个自己的人设。嗯，他那个人设叫什么不端不装有点二哦，这个人设设计的非常巧妙，是为什么呀？就是现在的这些互联网大佬，要不然就不出来，嗯，要不然就出来，很抓端着哎，端着。嗯，他呢搞了一个很亲民的样子，这个很亲民的样子就比较抓人。嗯，然后他又有不管是聊a也好，后后来聊汽车比汽汽车这事又什么拍卖汽车乱七八糟的。但是你看他的这个人数要巧妙，在他这个和这个普通网民的距离感很很小了。嗯嗯，所以涨粉涨得非常快。我觉得这个事儿是呃，这是可以企业。对，至少目前来看啊，嗯到现在为止还是比较成功的。嗯嗯，而且最有意思的我也观察了，就是肯定有反方向的人嘛，所有黑他的人
[17:08] 说话人 2: 都是在黑他过去的那些事儿。哎，三q大战呀，嗯
[17:12] 说话人 1: 呃三六零卸不掉啊。
[17:13] 说话人 2: 对，或者是约架呀。
[17:15] 说话人 1: 不行，三六零卸不掉，可不是过去的事儿，现在还是一点一掉啊，跟雷军约架呀，不要给他洗，对吧？
[17:22] 说话人 2: 这不算洗啊，跟雷军约架什么这些事儿。嗯，但是他近期就是他开始做网红以后，这些言论没有黑点，没有黑点。
[17:33] 说话人 3: 哎，这个事儿我觉得有点，但其实黑就是关于那个车的事儿，就是拍卖车的事儿也不叫黑。
[17:39] 说话人 1: 我觉得我觉得这个就是他没算好。对，着急了，然后让车贩子呢给反向利用了。
[17:47] 说话人 2: 我看他在那个就是后来他们不是在吃饭嘛，嗯吃饭录的视频里边讲了一句话，就是他说我拍卖这个车可能是随口一说，嗯，但是后来有点下不来。嗯，就是你那你拍卖这个车，你不是薅大家羊毛吗？你是个名人，肯定拍的贵呀。嗯，后来他又想了一个招说，把这个钱要捐了，嗯，这个事情才算圆回去。
[18:10] 说话人 3: 但是你忘了一件事儿，零一五年也拍卖过过，就他不第一次拍卖车也拍卖过啊，这不是第一次干了。
[18:17] 说话人 1: 对啊，这个
[18:19] 说话人 3: 从拍卖车能赚点钱就不错，互联网是没有记忆的，但是老高是有记忆的，他那个也捐了，好像也是捐了啊一样。因为大家都觉得你这钱好像像就像你说的，这挣了钱好像觉得不好。那个挣为什么要这么干呢？我觉得也就是一种新因，因为我觉得拍卖很多就是新意的时候也是要话题，有可能对一五五十那时候想不起来是因为什么了，对吧？我他我记得是有人发了个截图，嗯，对吧？就二零一五年怎么怎么样，好像也是个策贩子，
[18:45] 说话人 2: 但是是上海的，还有二零一五年，二零一五年我们正跟三六零在猛干
[18:50] 说话人 1: 是吧？这个三位手机助手，那这个就不提了，这又是另外一个内幕了，下期咱们再提啊。然后但实际上除了周鸿祎以外，刚才毛老师说很多内幕啊，一直到今天大家可能也看了很多的故事啊，但是你看还有很多，比如我再举个例子啊，董明珠前几天说的穿了一个什么汉服，
[19:10] 说话人 3: 不是吧？嗯，在街上走还怎么怎么走，但是我就觉得董明珠这个要跟
[19:16] 说话人 1: 周鸿祎比，就不这么老成功的。
[19:18] 说话人 3: 按理说他后边有那谁呀，
[19:22] 说话人 1: 那那个自如如对不对？
[19:24] 说话人 3: 不应该这样，我是觉得这个有就有点那种还有点像发公关稿的那个样子的这种宣传了。
[19:31] 说话人 2: 就是我是觉得这个公司反正就是陷入了一个体制化，我觉得他就在在端就是在端。
[19:36] 说话人 1: 对，而且就是端的就很不就是老了点儿
[19:42] 说话人 3: 套路，老了大家都不爱看了。
[19:44] 说话人 2: 你你套路路可以，你不能说人老啊，我们对就这个套路老或者是应该这么说，就是假设咱们假设这些企业家都不是一个凹人设的作风，他们都是自己的那个本色本色出演啊。那如果这样讲的话，董明珠就不是一个很让人喜欢的性格，他就强势嘛。对你钟峰祎这种有点二的样子，大家都觉得好像很亲近。
[20:08] 说话人 3: 嗯，有亲近，就是想看看企业家二的样子是什么样子。
[20:13] 说话人 2: 对，你看他没事拍个什么，跑到美国打枪喝汤喝一身，他也觉觉你看看我衣服服上都脏脏泥点。嗯，这个大家不觉得，哎，好像觉得这就是他可以。嗯，但是你如果这是换了李彦宏，你看试试，嗯，那就不可想象。
[20:29] 说话人 1: 他肯定是精英的那个派头啊，一会儿咱再说李彦宏，那就是董明珠啊。对，包括董明珠张兰，你看都不是说凹的这么成功，但是你说人张岚挣不着钱呗，张兰人还是挣不着钱了，哈哈，带货也好，然后后面又开那个那个店叫什么三个字。呃，对，反正我就没拍着，没拍着过。
[20:50] 说话人 3: 那我去过一回啊，在是在天津吗？是不？我所个我觉得很一般，马六纪啊马六级对对对，还挺火的哈。
[20:58] 说话人 1: 包括他之前那个家族信托暴雷，那个事情就是被穿透那个事情，还有他儿子啊，别管这事儿，他退多少钱吧，多少是因为他儿子
[21:07] 说话人 3: 火了，然后把他给带出来的。
[21:09] 说话人 1: 对对对，就别管他亏多少钱或者这些事怎么样吧。但是大家记住他，但是好像记住的又都不是什么好事儿，都是什么撕逼呀、打架呀。就就就反正天天就是跟那个有一度就是跟那个怨妇一样，天天在那个直播间里。
[21:24] 说话人 2: 我觉得他是跟上一代差不多，他不是一个主
[21:27] 说话人 3: 嗯，有意识的干这事儿，对他其实可能还是想去专家知名度带货。
[21:33] 说话人 1: 嗯，他可能所有的办办法的目标，所有的目标都是为了带货，嗯，他还是有意识的，但是就是操作的就没有，就让大家看起来这观感就不是这么好了。对，但是这就说回来这个百度的这位啊，我觉得就进入了近期我们看到故事的一个巅峰。哎，我突然有一天发现CEO们纷纷的又回来做网红了，跟当年一样哈，跟一五一六年的时候一样，纷纷回来当网红了，是为什么这一会儿都在讲。但是呢这件事情我们观察观察我一直在说要不要录节目，要不要录节目。但是一直到到了这个曲径出现了这个呃事情以后，我就觉得哎这个事儿好像大家开始走歪路了，有没有这个感觉？就开始不是周红耀出来，不是张兰要出来，不是雷军要出来，是好像是某一个公司的CEO.看见这件事情，说你们讲一讲这个事情怎么搞，就有点像刚才你说三六零这个情况。然后就刚后下面人又开始干，又不知道怎么干，然后就去报海生哥的班，然后就干歪了，感觉是怎么
[22:36] 说话人 1: 这么个感觉啊。
[22:36] 说话人 2: 但是我不知道某老老师掌握的内幕是怎么样倾向内幕，我觉得你这个猜的应该是差不多的。嗯，你看啊，你看大公司基本就是这么样。如果是刚才我说了嘛，就是按照三六零的那个节奏，如果再憋三个月，嗯，市场部搞不好就叫自己干了。嗯，因为就是如果三个月那个成钱那个事没出啊，嗯搞不好市场部就自己干了，就是渠就会出现在三六零。
[23:03] 说话人 1: 有可能对嗯
[23:05] 说话人 2: 这个曲靖这个事儿呢，你看后边还有好多爆出来说说李彦宏在内部活动，说你们这个工程师才是百度代表什么的。其实那都不对，那个都是瞎说的。因为那场活动啊压根就没提取静的事儿，那是一个内部的颁奖啊啊得奖的工程师李彦宏说你们是百度的代表啊，被端章取义，也不能说一话皆木合者。
[23:28] 说话人 3: 你要是从某个讲说说侧侧面回应也不能说不对嗯，对，但是他确实没有正面回应过。
[23:35] 说话人 2: 在百度的内部啊，曲静的这个事儿在爆发之前，是当成案例去给总监会分享的，就是说内部还是认可这件事情。对，就是什么案例呢？所有的市场部的员工都要做个人ip,每个人做自己的个人ip然后这个内容要跟百度有关这件事儿。这个KPI这个OKR是正面的，是要跟所有的总监们分享，说你看这个做的很好，你们要这样做
[24:08] 说话人 3: 这个事儿，在我看来就是有问题。
[24:10] 说话人 1: 大公司嘛啊对，但是他不能证明说内部一开始就在否定这件事。现在我得到的消息是，内部一开始就在否定这件事对，那都是胡扯的。
[24:17] 说话人 2: 一开始就是正面的，只不过是因为曲靖发的这个内容有点过分嗯，引爆了。
[24:26] 说话人 3: 我自己觉得啊，你说这个让下边都去弄个账号，去搞这个个人ip,然后都要带上百度。你说你至少会有多少人？一百人两百人基本上也都到头了吧，应该没那么多。对啊，你就是你，就算你两百人，你两百都去发。然后这种呢你可能也就是关注的没有多少人。你这个内容其实其实就是你做了，最后也只是你的拿来当个ppt里的演示内容，说好像我们做了多少内容，有给了多少人看，我是觉得没有价值。然后再加上这还有一个用力过锰的对吧？想吸引更多眼球，然后呢还把自己给做歪了，反而变就变成了负面。
[25:03] 说话人 2: 这个事儿啊都不能怪曲静，嗯，这个就是标本理的锅。
[25:08] 说话人 3: 嗯，这哥们就是一个背锅侠，我觉得最后就是大家都觉得是他的锅，但你这样想他是最大受益者呀，所以锅他背了他也很正常。
[25:16] 说话人 2: 标本理是个什么性格，你知道吗？这个我觉得这就是他的性格问题，他他是一个非常的爱的人
[25:25] 说话人 1: 啊，他是个矮人，嗯，非常爱。
[25:27] 说话人 2: 然后但是他怎么讲，他脑子挺活的，嗯，他也有很多商业的想法和意识。嗯，就是严格来说，他不是个工程师，他是个商人，他比较洞悉，说怎么在这个夹缝里挣钱这件事。嗯，但是他本身是一个很爱的人，他唯一的爱好，就是在家里种白皮松
[25:45] 说话人 1: 啊。这我听说我的老婆曾曾经说你是想种地还是回国挣钱是吧？
[25:49] 说话人 2: 对他创业也是他老婆逼他干的。嗯，所以他就是一个这么内向的人，他做不出了马云那种事。嗯，你看马云那出来，叭叭讲讲一个小时没问题，嗯，他们做不出来。嗯，但是呢现在这个市场环境变成啥？就是你你看对门周鸿祎都干成这样了，然后花花涨粉。那你作为百度这么大公司，你又有那么多负面，你不得搞一下正面的东西，正面的东西啊，他自己又做不了，他也不愿意做，他就把这个要求往下提。嗯，但是往下提就有一个问题，就是这个整个的百度文化是他是这个文化的根儿引领者或者是根儿这个文化就不是那样外向的文化。
[26:36] 说话人 1: 嗯，他就是一个很矮的文化。对，
[26:39] 说话人 2: 下面这人做不出来，做不出来。你看这个曲女士那不就跑人，那上课笑出来啊。
[26:46] 说话人 1: 对啊，对对对，先去上课了。
[26:47] 说话人 3: 但我觉得这个路也是错的，这肯定显然是错。跑到海就是那什么海森哥是吧？
[26:53] 说话人 1: 嗯，跑到那上课，我觉得这真是歪了，但是他可能也不知道找谁上课。
[26:57] 说话人 3: 不是啊，那你这么说，你去小米那取听行不不行，小米鸟鸟他呀私下请人聊，总没毛病啊，觉得有有可能
[27:04] 说话人 2: 都取过经了。只不过海神哥是一个大家看不上的人，所以这个事儿才被人拿出来，被人拿出来背锅了是吧？
[27:13] 说话人 1: 或者是海神哥给的方法会比较快，
[27:16] 说话人 3: 就是看的很快。
[27:17] 说话人 2: 对，海神哥呢我觉得这事儿也两说，海生哥说的都是一些非常极右的方法论。
[27:25] 说话人 1: 对啊，像你给我两百万。对，但是你看啊，现在就是做所谓的网红培训这件事情，所以我还研究了研究。因为最近有一些被抓起来了做网红培训的。嗯，就是因为该给人承诺效果嘛，然后又没完成就被以诈骗了啊，被抓起来。我还研究了研究现在的这些所谓的做网红培训，都是你说这种极优的办法。不然的话，对方很难快速看到效果，就上学的这个人，对很难快速的看到效果。你如果不见效，我怎么继续让你加高级班的钱呢？对
[28:00] 说话人 2: 他把极幼这个事儿来讲的，反正也挺有意思，就是老百姓可能也爱听。对，比如说什么呢？你创业就是要抄就是这种情绪上的东西吧。他把这些就是大家在冠冕堂皇的地方不敢讲不愿意讲的事。他用这种方式来说出来，大家觉得你看他才说真话，他才说这个你不用管道德，你就赚钱，赚钱是最大的道德。你这种话一讲呢，好多人就爱听。
[28:24] 说话人 3: 嗯嗯，但这个事就变成说，如果曲静是一个小公司的老板这么干的可能性，嗯，对吧？反而成为一个焦点了。对，他是拿了VP百度VP的这个名义上
[28:37] 说话人 2: 这火力就变成公司，是对这个我觉得曲静的他的问题是在他的内容定位的问题。因为这个有一篇公众号分析的，我觉得蛮好的。大意。就是现在这个时候打工人网友不爱看这个东西。对啊，不跟前些年大家都在增长。嗯，你可以PUA所有人，所有人都觉得我自己在增长，我可以被PVA,现在大家都已经受不了了。嗯，你还在这整那个什么霸道总裁，我靠，那别人可不骂死。对，现在是个以人为本的社会，对吧？所以这是我觉得他是不合时宜。但是啊曲靖这个事儿嗯真的是凑一起了。就是他这个内容虽然不合时宜，但是这种内容我经常看见，包括我也有朋友也做这种起这种号也聊这个，嗯，但是也不火，但是也没有什么问题。
[29:28] 说话人 3: 他火的是因为他是曲靖，是因为是百度VP.对，没有别的原因。
[29:33] 说话人 2: 这里边我倒想到一个主要的问题啊，你看就是执行不合一。为啥嘞？他讲的这个东西其实在百度内部不是一个正确的文化，就他这个他这个做法也可能在他部门他是这么干的。嗯嗯，但在百度内部，别人不认可这么做。
[29:51] 说话人 3: 嗯，他在他部门，对，也因为就是他的老大，对对吧？大家忍了，他不代表你。
[29:56] 说话人 2: 对呀，他在内部也非常多人骂他。这个事报出来以后，嗯，所以这个时候他就有问题了。就是内部虽然之前老板说认可你这么干，嗯，但是内部人骂的多了，老板也保不了，他说你还是走吧，你说那个认可也只向大家起号啊，对吧？
[30:11] 说话人 3: 要每个人做跟百度相关的内容。对，但不是让你做个负面的呀，但是你这变成负面的那你这肯定是没人保你的。
[30:19] 说话人 1: 其实这个再说深一点，就是流量重要还是价值观重要。
[30:23] 说话人 2: 其实我是觉得啊你们这些百度巴里、拼多多可以做老板个人号或者是多个矩阵，把你真正的这个企业文化传递出来。对，是最好的。对，因为你这个企业文化，除非你这企业文化特黑暗。嗯，那
[30:40] 说话人 3: 你也做不了这么大，那你也可以讲一些，就是哪怕你编你也能编出来。
[30:44] 说话人 2: 对吧对我的意思是说，你既然这个企业成功了，你的企业文化一定可讲，嗯，并且也有正向的宣传的意义。
[30:51] 说话人 1: 你就把它讲出来，但是干嘛要编一个这种我特别能理解，因为大量的企业找我来做咨询，别管是做视频也好，做播客也好，大量企业找我来做咨询。然后他们最关注的怎么考核这件事情，我能不能做好绝大多数的企业考虑的。并不是说我怎么让通过一个内容，把我的正确的价值观，或者我的企业好的一面的价值观传达出去，而是对于他自己的考核目标是什么？就是这个东西发出去，我有没有流量，我有多少人看有多少订阅涨粉，有多少播放量，我能涨多少粉。嗯，他的考核目标是这样一个目标，最后就变成了什么？就变成了曲靖干这件事情。你不要这个目标吗？
[31:38] 说话人 3: 你不想要量吗？
[31:39] 说话人 1: 我给你了，我给你量，对我不考虑是不是跟我企业价值观卖值。所以大家去diss曲靖，主要的一个原因，也是你作为一个PR总监，你做的这是PR,你干的是一个流量生意，不是一个品牌生意。
[31:57] 说话人 3: 但这个也只能是说找你来聊的人，他都是奔着自己的目标来的对吧？
[32:01] 说话人 1: 他是奔着老板的目标来了，老板的目标呢就是你要有量，你这一期发出去最好有几十万的播放。
[32:08] 说话人 3: 我觉得这这得分两个数，老板一定是希望是坚守，说好话啊，说价值观，但到下了，但是没法汇报啊，合是我没数就变成说哎你这个做了，比如你这个东西做了半年，嗯，有多少人看过好，你的KPI就变成这个了。对，那我就只能说，所以我有时候就看到有的号里边啥都有。嗯，那其实在我看来就是为了KPI考核的内容发律。
[32:33] 说话人 1: 你别说这个了，我跟你讲，新华社的微信公众号，你们见过没见过嗯，
[32:39] 说话人 2: 他有时候发个美女是吗？
[32:40] 说话人 1: 不是新华社的微信公众号，经常就是半句话。嗯，突然这里这样了啊，让人一点击公众号都这样，因为他要考核什么考核点击率啊。嗯如果你从一个标题把这个事儿全看清楚，可能很多人不点进去了。
[32:55] 说话人 2: 这个时候他的量化，这帮人新闻都白学了。张雪峰是正确的。
[32:59] 说话人 1: 那天是谁啊？也是学新闻，一哥们儿在我朋友圈里阿杰就说这件事情你学这么多新闻，你是国社
[33:06] 说话人 3: 都这么干你这么干，那下边人会怎么学？
[33:09] 说话人 1: 嗯，所以现在就变成了我到底用什么东西去考核我的传播价值，去考核啥，你就会得到啥。
[33:21] 说话人 3: 对对，这个我特别我用流量去考核，最后出来的就是取景，只是说流量是不是你想要的那个类型的对，是好还是坏的对呀，对吧？
[33:32] 说话人 1: 对啊，刷量你的公众号代运营时代就是刷量嘛，然后发老高。刚才说那些就是跟企业毫不沾边的东西。
[33:39] 说话人 3: 我记得有个人整理过一个百度历届公关的人的做的事儿，还有人嘛。对吧它里边有一个，我记得是二零一几年，好像你已经走了之后，他们有的在在那个公众号发过百度里边就会讲一些企业文化什么。其实那个做的我是我是觉得我同意那个作者说的，就那个时候挺好，就是后面没坚持下去，坚持不下去，因为没有量啊。
[33:59] 说话人 1: 对，是大家都说内容好，但是没有体现在量上，这种东西显示是慢的。为什么？我说他有可能去找雷军取经了。嗯，但是他不会这么干，是因为人家他妈干十年了，积累十年了，才有今天的小米汽车的这种爆的这种情况，或者说每一款手机爆的情况。
[34:16] 说话人 2: 我现在想雷军可能他可能找了雷军，咱们的人嗯就取经。
[34:21] 说话人 3: 雷军，他们人告诉你说你干四年就有结果了。
[34:24] 说话人 2: 不是，有可能是说你的核心的企业文化，你的老板的这什么东西要慢慢的传递，从这透出来。但是连宏他改变不了，嗯，你不能对吧？这事儿你解决不了，这不你一个企业文化的事儿，不管是起号也好，还是在内部宣贯也好，你最大那个老板和你嘴里说出来的企业文化不一样。嗯，这事你没戏。对对吧？企业文化我之前也说过嘛，企业文化就是老板文化，你说我们企业文化是公开透明啊，结果老板自己对待下属，天天藏着掖着。嗯，那大家会学的，谁管你墙上的写字画呀？
[35:02] 说话人 3: 对，就会看你现实中什么样。对，但我个人觉得啊，其实雷军一开始的时候，其实他做的都是这种发布会，嗯，对吧？其实那时候其实他所有的情况没有给自己做号，但我觉得是就前两年吧，好像他的那个雷军那个号里边发的是有些比如说他骑个生活的啊，对，或者说去哪个地方玩，就是开始立人设了。那其实就在利润，他就变成要把自要要立体一点。对，要立体，而不仅仅是开发布会了。
[35:27] 说话人 2: 你看这个事儿我就想到李彦宏了。李彦宏有多不立体啊？我跟你说，过去有一年百度年会，他出来演个节目，他那个节目我都受不了，叫什么王子归来，他穿着一个那个那个在网上传了很多，就是应该是那个度娘火的那个。对对对对，那个同事就是他穿一个跟那个歌剧里王子似的衣服在那儿出来招两下手，然后走来走去的。就是你看他他虽然挨啊，咱不咱不能说挨人不好，他就好。这口说这算啥呢？给他包装的跟那个特精致，嗯，跟那个王子孔雀男一样。然后他也是，你看大家老说他颜值高，反正他也挺陶醉于这事儿的。
[36:09] 说话人 3: 嗯，要找总得找点让自己开心的事呗。
[36:12] 说话人 2: 对你想他好这口的话，那你就别想接地气。嗯，你整个百度的文化从上到下，没有一个地气可以接，因为老板就是飘着的。
[36:24] 说话人 3: 而且我个人觉得啊雷军那事儿，其实在我看来也其实他也不一定特别想搞。但是呢为了这个更大的目标不得不搞。但是这事儿呢就想说他自己哪怕说他不想，但是下边会给他讲说你为了目标，你也得干你，就你是老板，你得配合，但我相信雷军会配合。
[36:43] 说话人 2: 我觉得雷军是不是那种比较穷苦家出身的孩子呀，也算吧。
[36:47] 说话人 3: 但是我觉得其实他你要说他有多这个外向，我觉得他其实在我看来也是个爱人
[36:53] 说话人 1: 雷军挺挨的。
[36:54] 说话人 2: 就是我觉得他是那种让我感觉啊雷军是那种家里不是很富裕，从小就是仙讨嘛，豁得出去。
[37:02] 说话人 3: 对对，但是我是觉得就是李彦宏不是李彦宏，是
[37:06] 说话人 2: 家家里很条件不错，一个有好几个姐姐，她是最小的儿子。对对对，她总有很多选择是宝贝儿吧吧。
[37:13] 说话人 3: 嗯，所以我觉得像这个是这个，就像你说的那样说，其实到了联合工，那其实下边是改变不了他，对吧？我就不想上你也你你怎么着也说不动我。但到雷军那了，你给他个大意，我觉得雷军是愿意配合的。其实我有时候我看呢我我总觉得雷军那个样子是不是特别特别，就是说不是他真的开心，觉得我在露个脸，我就特开心，可能就是为了配合嗯，就是这个样子完就就完了。所以雷军责任感强对就是他是为了把公司做大，嗯，对吧？那可能我们哎我要做一个我不，但是是CEO,我还是这个公司里最有最多流量的人是。
[37:53] 说话人 1: 所以还是你说的这个就是CEO的性格，决定了企业的价值观。
[37:58] 说话人 3: 还真是这样啊，哪怕你这个人你爱一些，但是你要对你下边人也要有一个你的一个看法或者一个约束。比如说你安排个事儿，那你肯定得跟他讲说你不能做做负面的对吧？那可能很多人我觉得下边就是执行歪了，嗯，或者是说觉得我这么干，老板不会说我
[38:19] 说话人 1: 这又是回到管理问题上了。
[38:21] 说话人 3: 对对，因为我觉你像这么大的公司，你说下边人真的都笨吗？都是聪明人，对吧？但为啥就总能干出一些乱七八糟的事儿，他恰恰是太聪明了。那这事儿就是你不接地气，这事儿你说算聪明还是不算聪明，
[38:36] 说话人 1: 我觉得是聪明还是回到我说的这个逻辑上来，他要什么流量，他是不是很快的快速的把流量给你堆起来了。
[38:45] 说话人 3: 他部门内的任务是不是完成了，但是你是个公关部门对吧？对，但你给公司带来了负面，就有我觉得有人说那个必要。
[38:53] 说话人 1: 但是从他的价值观或者从这个企业的价值观来讲，我在乎的不是负面，是我当前来了多少违则戏。
[39:01] 说话人 2: 你又扎人家伤疤是吧？
[39:04] 说话人 3: 是觉得这个就变成咱老说那个老笑话了，嗯，我只管治病。嗯，不管死活，对呀，对吧？现在就是这样，有没有流量，有，但是是不的负面。我不管跟我们的没关系，你又没法考核事，不的负面流量，这就是一个公司的管理缺陷带来的。
[39:22] 说话人 1: 他没有办法让一个人从更高的层面去审视这件事情，是不是对整体有利的。他只是审视是不是对我当前的KPI或者OKR有利的。
[39:35] 说话人 3: 然后你的KPI如果又比较比较简单，对对，更容易干错。对对对吧，比如说呃你今年要挣一个亿，他就会弄嘛，去找个公司洗钱，洗洗出一个亿，说你看我干到了。
[39:47] 说话人 1: 而且刚才某高老师给的那个信息非常好，就是他最早开始还是作为成功案例在公司内传播的，去给别的总监去讲的。你说这些总监这么多，聪明人呢，看不出来这个东西跟公司的形象是相悖的嘛。
[40:04] 说话人 3: 我觉得这次就分成两块数。他说你想下边这个员工去做这些IP化，我是觉得说从往的不是说别的，而说这个东西它价值不大。嗯，因为你这里边没有一个网红的话，你你能有多少量呢？你就两百人一一天有一百人看，也就是两万，你一天有两万人，看看这些东西有啥意义。E呢，你不得想着说我一天得做个事儿，然后有一百个人看吗？对吧？至少你奔着这个目这个目标来吧。对你这样看，就好像看了干了个事，然后呢，其实对公司的这个东西是没有什么价值的对吧？我觉得就是你如果是我，我会觉得这个东西就没有意义，嗯，对吧？嗯，而不是说个东西还得当个成功案例，你是可以干，但是这能当当成功案例就不对了。
[40:46] 说话人 1: 对啊，所以这就是问题吧，就是管理上的问题。我看的就是当前哎，好像座小号有量了，几百万流量来了。好，那作为冲冠例，咱们内部去讲吧。大家也觉得哎拍拍拍手挺好，并没有站出来说，就像那个指出皇帝的心衣那个小男孩一样，是吧？
[41:04] 说话人 3: 告诉你这事儿不对，我确认一下啊。你刚才说的当冲皇帝是包括取经翻车这个号吗？还是只是让他下边员工每个人去做的那个号
[41:16] 说话人 2: 时间不确定时间不确定。
[41:18] 说话人 3: 我觉得我是知道这件事是出就还没翻车的。之前的事儿。嗯，因为之前我看的文档是说他先要求他这个部门，每个人做个人IP是吧？都要去发内容，而且都不能凑数。
[41:30] 说话人 2: 他在内部分享一定是会有一些数据的。他不光是这个事儿值得分享，他肯定是有一些不错的数据。
[41:35] 说话人 3: 或者说哦我觉得他前面看的那可能他觉得这个哎呀是行，但是呢没有个大好，我们得来个更大的就干了一把，这个就给我翻车了。嗯，所以我是觉得如果从我这个角度来去分的话，你前面这事呢你只能说是个案例，但不能成功案例。结果你把它又给加了一个猛料之后就翻车了。
[41:53] 说话人 2: 我觉得这个里边就显得百度啊，就李彦宏啊，特别小家气，要不然你就跟马化腾似的，你都是挨人，对吧？嗯，你就别出来就是公关科技向战完了，对对吧？公关呢就按照这种传统的大公司，对特别有社会责任、企业社会责任这个感觉跟苹果一样，对像苹果或者像google这种四平八稳的对对竞争对手从不评论。那要不然你你这个雷军雷军，像这个周鸿祎嗯，你能把你自己真实的一面表现出来，而且你能兜住了这个形象。因为他出来就是代表公司嗯，不怎么样你的他也代表公司。对，那你的变得立体了。比如说你有生活场景，你有工作，你有上台正经的演讲，你也有台下这个胡说八道。对你变立体了。别人其实会对你公司的印象有改观的对这个我的印象就是比如说过去看那个鲁豫有约，嗯，有时候采访一些艺人啊什么的，
[42:50] 说话人 1: 艺人，不是爱人啊，艺人。对，好吧，
[42:55] 说话人 2: 就是我看完了以后，我会对着那个人印象特别好。嗯，因为他把他的很多侧面通过访谈的方式让你感受到了，而不只是正面呃，那些海报啊或者是专辑啊，上面的那个正面，那还是不一样的。对，因为这个人啊性格其实没有好坏之分。是你像连宏这样子人我觉得他如果做一个比要真实的自己的一个就是你你哎比如你种树，嗯，你就做一个陌陌，每天都能不说话，就默默种树养花的一个视频，我觉得肯定有很多人看。对，因为首先他的身份就不一样，好奇嘛。
[43:29] 说话人 3: 对，
[43:30] 说话人 2: 但是呢他就偏偏选一个说我就跟潮流，就有点像那个这个网红旗旗号。对，起一堆不一样的，看哪个火了。哎，把别的删了。对，别的删了，我觉得这就是不聪明。
[43:43] 说话人 1: 对，就是从品牌沟通的角度来讲，你就不是这么干这个活儿。
[43:48] 说话人 2: 我觉得曲靖啊就像刚才说的，曲靖应该是给他出一主意，就是连宏你还是要气自己自己出境。但是你以你最舒服的方式出境，你不用凹一个别人一样的人设，不用非得凹一个人设。
[44:00] 说话人 1: Ok我跟你讲吧，莫老师，这是我天天跟找我们来咨询做播客的CEO们在讲的事情，就是你自己来行吗？对你把你自己的人设讲出来，就是你公司的人设，他们可能自己也没啥人设，我是工作狂工作狂，你就我有工作狂人设吧，没有问题的。
[44:19] 说话人 3: 我当时在有个评论里边看到一个这个话啊，我觉得也没错啊。是这样的，他们说马云说了话说，九九零是福报被人骂死了，对对吧？嗯，但是呢任正非说我们要为一个理想拼命工作，大家都说他好。嗯，其实你说从从客观上讲是不是一个事对，对吧？所以这话其实有时候你就怎么分，对对吧？你说哎我觉得这个事特别，我就特别这个愿意做，我不要钱，我也愿意做。其实大家觉得也是挺也会也没问题，对，也没有问题，对吧？
[44:53] 说话人 2: 马云这个福报这个事儿啊，他最大的黑点或者雷点在于说九九六是企业家让你做的。所以说呢九九六是福报，就好像你的福报是来自于企业家，嗯，而不是像理想啊，是来自自己。过得我舒服。你对这个有点像说哦，企业家是上帝，上帝给你的福报，嗯，这事儿就有点恶心了。对啊，他是这个点，但其实说的事儿确实是同一个事。
[45:21] 说话人 3: 嗯，华为，我记得我九九年的时候，我刚来北方有一个人跟我聊天，他说他华华为了半年就离职了，真是是受不了的加班。
[45:31] 说话人 2: 嗯，哎，所以不能跟华为合作。
[45:33] 说话人 1: 我跟你讲啊，是吧？
[45:35] 说话人 2: 华为、华为所到之处，寸草不生。没有没有，我们还活着啊，你们确实你们挺神的。因为我们过去这个这么多年，我发现啊跟别的大厂不一样，别的大厂有自己的主赛道和他的这个所谓的呃这叫路径依赖。嗯，甭管好词坏词啊，嗯就是说你偏离他路径很多的，他不会干，他主动选择不干，或者是他选择了他也干不好。华为不一样，华为这帮人真恶呀。我跟你说就就是什玩意儿他都干多小的钱，他都赚，他能把你搞死就搞死。
[46:10] 说话人 3: 这个我倒觉得咱可以先说任任非其其，任任非非。在某呢也华华为的一宣传传一个东西西，你总会出现议任正非的语露或者内部的一些演讲。
[46:19] 说话人 1: 你到书店全是任正非，对吧？
[46:21] 说话人 3: 怎么样？所以我觉得你看认为在大多数人，我的印象中都是没有翻过车的。嗯，因为他就是把真正内部发的东西发出来了，对对吧？人家是说我就是这么做的，我就这么要求的。
[46:32] 说话人 1: 但是任正非也说了，这些书可说的都不是我说的。
[46:35] 说话人 3: 这些也说了，说的不是书说，是网上那些他有一些那些些那些些什么内部文件啊，嗯对吧？好像那说什么冬天来了还是什么来的，嗯，就有一个好像是有点含义，
[46:46] 说话人 1: 呃，就是你把含义传递下去。
[46:48] 说话人 3: 对对对，那个好像他们说那是真就是他说的对吧？嗯，啊但只不过那个被用歪了啊。但我是觉得其实我觉得有时候你不管说从任正非非这个角度上讲，我们觉得其实对华来是一个正面的那海军就是一个负面的。嗯，对吧？我看很多的文档下面都写海军什么五分钟后到达啊。这种我也觉得有时候你给人家一个叫什么刻板印象了，
[47:16] 说话人 2: 包括百度，包括三六零这个事儿，主要是我觉得华为字节控制不了，嗯，他的那些海军啊，很有可能是广大的代理商门店，这些人嗯这些人确实是发自肺腑的支持华为啊，因为他赚的华为钱呢，对，就跟小米那个进剪刀一样，是吗？对，但是这些人他又不是自己的，直接的员工，他也没法。任正非发个文说以后，你们不许发这个，他也不听。
[47:43] 说话人 3: 嗯，但谁知道是不是真的？是你说这个情况，还是说从外边找的水去就你分，你也你也分不出来嗯，对吧？
[47:50] 说话人 2: 对，反正吧就是华为这一点让我非常的难受，所以我现在就绕着华为走，就这帮人真的是大钱也赚，小钱也赚。嗯嗯，能早把你踩死一天，他肯定不会晚一天。
[48:02] 说话人 3: 但我觉得从就这个当然这个话题就歪了。就是从规模大的工作来讲，他一定得选一个市场规模足够的地方，他才能活得下去。否则他这么高啊，
[48:12] 说话人 2: 别的公司是这样的。
[48:13] 说话人 3: 对他不他不是记得有一回是腾讯的人说了一个事儿，就是他们年薪百万，就结果好像网上报一个大概预估市场一个亿的一个什么事儿，然后被上面拍死了，就说你这个东西就挣挣出么多多钱了。嗯，我是同意那个说法呀，嗯所以你算算就知道，你把就算把这市场都给你，你算算你的最后的毛利净利和成本，其实你也不挣钱，就是你做了你也就是只挣个钱挣个工资，然后没有其他意义了。
[48:44] 说话人 2: 你这个腾讯。
[48:45] 说话人 3: 对对呀，我记得是这样的。华华为是是我觉得你还是要有这个市场规律在里边，
[48:52] 说话人 2: 华为是这样，华为反正一开始变成还变成讨论华为了。哎，真的，为什么我们怎么怎么聊到华为了呢？
[48:59] 说话人 1: 我不聊华为了，不聊华为了。那个请我们的资深听友李晨老师在下面留言补充就好了。
[49:06] 说话人 2: 资深华为黑他是。
[49:08] 说话人 1: 对，其实你刚才说的也不算跑题吧，就是这个还是企业的整个的品牌形象象，和你企业值值观的个外体的问题。
[49:14] 说话人 3: 哪怕我们刚才跑车也是觉得和大家对华为的有些印象不是好的嗯或者对不上。对，那我们觉得比如说刚刚才我们提还有提了个公司叫苹果。嗯，那这种我觉得在苹果上讲，人就人家做的是人家该干的事，嗯，对吧？虽然你比如你做个微生弱，可能我们觉得你做的好不好，但是不是觉得那种说你完全就不该干的事。
[49:35] 说话人 2: 苹果呢，反正你看在这个市场公关这个角度，苹果是和那些老牌的企业就四平八稳嘛。对，能不说同行就不说同行，或者说他的他的人也不怎么出来。
[49:48] 说话人 3: 对，乔布斯当然还行啊，乔布斯之后库克就请假不出来，只是接受采访和发布会没有单独的对吧？我就凹个人数少，很少很少，就马斯克这种没有没马马斯克，就那可是个网红了。嗯，对吧？
[50:03] 说话人 1: 但是你看啊就是提到马斯克这件事情，我还有一点感受，也是跟这个企业品牌形象有关系的。我们都知道这个马斯克是个大嘴，嗯嗯，啊很棒是吧？是个大嘴，他今天这个明天那个对吧，又又又又弄twitter,又又跟谁对，天天弄这个事儿。但是我们曾经跟特斯拉的人聊过节目录过节目呀，对吧？我们会深切的感受到马斯克是一回事。但是特斯拉这个公司对外是另外一个风格，这个风格是什么风格？就是四平八稳。就是你们刚才说的那风格，就是这件事情特别有意思，你就去什么呢？去各个电车的那个展示店，你跟他们销售聊唯一一个不会拿同行跟自己车比的对，就是特斯拉他永远不提其他车企的名字，别的可不是啊，你到任何起的机会都要跟特斯拉比一比是吧？
[50:56] 说话人 3: 或者是跟其他的竞品比，什么话都是要把大鹏车踩在脚脚下。
[51:01] 说话人 1: 对特斯拉不永远不会。他的销售人员虽然他经常给我打电话，这事很烦，但是他的销售人员永远不会评价一个具体的竞品的品牌。我觉得这个跟马斯克他自己的芯片就完全他是分割开来的。
[51:18] 说话人 2: 人家可能只是大嘴，不是这个有一个原因是因为他一般自视为市场第一的企业都不会提提别人，相当于给别人带量。对啊，但是小的是往上层，这是有可能的对。嗯，这个我想走嗯嗯，说，
[51:35] 说话人 1: 但是从他的这个整个的公关风格上，我们能够看出来，他跟马斯克那个人设还是两回事儿。
[51:42] 说话人 2: 嗯，他是分割的非常好，分割的非常好。
[51:45] 说话人 1: 这也是一个挺奇葩的事。
[51:46] 说话人 3: 我倒觉得可能还是那问就是我大嘴，但我不是希望所有人都大嘴
[51:51] 说话人 1: 嗯，对吧？嗯，
[51:53] 说话人 3: 你下边他可能甚至我觉得也是就凹着人凹一种大嘴的人色而已。
[51:57] 说话人 2: 不知道我我记得他们是不是有这个要求，就是底下的人不允许随便说话，就这全公司就他是不是把那个市场部都裁了。我记得说
[52:08] 说话人 3: 呃那是twitter的吧，我觉得特斯拉的好像是那推，我知道那个最最火的是他把超充的团队都给拆了，然后呢发现好像是招回去了，踩到大动脉，又给招又又部分人招回去了。那这个事情我觉得他有时候真的你不太知道他想干嘛嗯，对吧？
[52:28] 说话人 2: 但是又是开发一回事了，那得不一样。我觉得我我就把他归类为有钱任性。
[52:33] 说话人 3: 对哎嗯对，也可以有钱足够任性，嗯，对吧？嗯，可以折腾。
[52:39] 说话人 1: 所以现天说这么多感觉还是一个就是企业价值观和企业的这个品牌怎么样互相持的一个问题。包括你matcEO到底能不能当网红呢？因为我们还看到很多例子是什么呢？就是网红CEO反噬了公司。嗯，
[52:56] 说话人 2: 你说李国庆吗？
[52:57] 说话人 1: 李国庆算是吧？但是我不认为我们不能讲李国庆反噬的公司，我们必须要讲李国庆和俞渝反噬的公司。嗯，我不认为这个完完全全是李国庆的责任或完完全全是逾约责任，是他俩共是这两个人没有协调好的问题，他俩就没想协调。对，但或者是就没想这个我咱不知道，我只能从外部来看，就是没有协调。
[53:21] 说话人 2: 好，那你说反反饰公司纳尔薇娅
[53:24] 说话人 1: 嗯，那直接把把把把工司反噬没了是吧？
[53:28] 说话人 2: 呃，这个一个翻车后边全没了，但是不一样。
[53:32] 说话人 1: 这种这种直播的公司，他是这个他的单这个主播是公司的资产。对，不能把他当个人看，是资产贬值，我资产折损的问题，对吧？
[53:44] 说话人 3: 就包括李佳琦是吧？
[53:46] 说话人 1: 啊，对，像这种都是这种。但是你看我是觉得现在你如果去看网上的舆论，几个比较典型的哈。第一个就是百度。刚才我说这么多不说了。第二个其实是刘向东。你看他当年这么大嘴，包括他后来在美国出的这个事儿，其实对他的品牌形象带来很大的影响。
[54:04] 说话人 3: 但这个事我是觉得只是因为他的事件你弄的比较大，然后就反而是导致公司形象受损了，对对吧？但你看他基本那事儿之后就很少出到外边来了，就是因为那个事之后就
[54:18] 说话人 1: 不露头了嘛。
[54:19] 说话人 3: 对，就不露头了。但他之前那段好像也不怎么露头了，他露头最多的就是跟李国庆他们打架，在微博上嗯，对吧？对，嗯，
[54:28] 说话人 1: 而且你看百度多少个评都来自于这不走脑子。
[54:31] 说话人 3: Co中国人不在乎隐私。
[54:33] 说话人 2: 唉，你看大家第一个就想这个哎这个事儿你别说，咱也不能说他错。嗯，因为咱们其实也说过，类似的话，嗯，就是我们让渡隐私换取方便吧。这个对我们来说这个方便更值钱，这个跟政府是一样的。这话是不是很像汉海申格？说出的话，像你李彦宏能说的跟海神哥一样的话，这个其实啊咱不能说这个话对还错误，但是你把你的人设就拉成那个样子了。
[54:58] 说话人 1: 对，这个不行，说百度公关部门很多的工作，就是为了给老板这张大嘴去灭去灭火。
[55:07] 说话人 2: 对你说他平时也不怎么说话，我觉得你让他给他扔到马云那位置，然后上台上讲讲俩小时搞不定。我我觉得不是搞不定，可能会说说出更多话，对他他也没什么可说的，其实话少他了。
[55:21] 说话人 3: 嗯嗯，可能很多的发布会都是准备好的。对，以前是即兴发言，
[55:26] 说话人 2: 你说他的画有多少？嗯，以前在北大资源宾馆创业的时候，电梯里碰见了碰见他就说哎你家住哪儿啊，然后别人在哪儿打个招呼啊，完就完了，第二天碰见了，就是哎你家住哪儿啊？
[55:42] 说话人 3: 没记住，不是他就就没有别的话，他就想留模板化了，他也没往心里去。
[55:49] 说话人 1: 嗯，对吧？
[55:51] 说话人 3: 他这边可能但是对对，确实挺爱的，被问的人就觉得尴尬了。
[55:55] 说话人 1: 嗯，对吧？对，
[55:57] 说话人 2: 而且他他是近视眼，特别特别度，是特别深，平时不戴眼镜，嗯，你知道吧？
[56:02] 说话人 1: 就走来走去，他也不知道，因为要凹那个颜值的人设了，走来走去，他也不知道戴个隐形行不行啊，做手术我感觉他也不戴，反正他就是
[56:13] 说话人 2: 他比如说开会的时候，他他会他会掏出个框架眼镜戴上。
[56:18] 说话人 3: 嗯，为了看清自己在说话。
[56:20] 说话人 2: 对，但但是平时不戴，反正也看不清，你们是谁，他也不在乎，你们是谁谁谁是谁，不在乎嗯这么个，但我觉得这个也不好，
[56:30] 说话人 3: 对吧？没事，这还挺有意思的这是每个我相信每个人所谓的企业家的风格都是不一样的，对吧？有好有坏。
[56:40] 说话人 2: 对，但是我觉得啊就是企业家把你真实的自己弄出来，只要是你是知名企业家，嗯，你起号一定会贼快。对，中医医那个就是其实他就这样人，嗯，他就很真实，因为为什么要真实呢？真实你就可以说话的频率高。
[56:57] 说话人 3: 嗯，你不用想这这句话，我我该不该从我的人设上去讲？对，这个就是你这个就很难了，对你能装一时，不能装一次，对对吧？
[57:05] 说话人 1: 哎，反正我是觉得本质上这件事情就是最近CEO当网红有好的有翻车的，像好的，可能是中医这翻车的，咱就不说了，有这么多也不能叫好。
[57:16] 说话人 3: 就你你这个又从所谓从这个量上讲了，嗯，对吧？
[57:21] 说话人 1: 后面还不好说呢啊，也是哪天他又翻车了呢，但是目前来看人家没翻，对吧？但是有立刻翻的翻了五条视频就翻了的啊，但翻的不是CEO,对吧？哎，但是你看差不多了差不多了，你你想是他的子属下属了，对呀，对对吧？
[57:38] 说话人 2: 不是他指数，对，中间还隔着起，他应该是汇报给财薛姗姗的。
[57:42] 说话人 3: 我猜测啊嗯因为他是个副总裁，但对外边人可不管外边就觉得你这是个公关老大位，就应该归CEO直接管。
[57:51] 说话人 2: 对，那是有可能。
[57:52] 说话人 1: 对，所以本质上我是觉得还是企业流量交流，以前想弄点流量啊好弄，对吧？你看强哥注册了微博，对吧？就是都有大量的增量用户啊，我也给粉强哥可以陆转粉一个费粉转会没关系，它是一个动态过程。现在好了，大家都有微博了，十一亿人民，对吧？都有微博的那好了，那我的新粉从哪儿来？对吧？我别说鹿转粉了，我的新粉从哪儿来？但这个事我净剩粉转黑了，对我觉得这是这样的啊。
[58:26] 说话人 3: 你比如说咱刚才说说，比如说这个苹果它的这种公关啊，或者是这种启宣都是四平八稳。那所谓的老派的方式，嗯，但这发新南不该买不还买吗？难道说这些老牌方的就不行吗？也不是这样的，嗯，对吧？那为啥你非得搞一个说这种很激进的，然后好像跟别人一样的，然后你还操作不好，然最后还把这弄翻车了。
[58:48] 说话人 2: 我觉觉这事儿啊，这句话就是特别适合给百度一个忠告。嗯，就是你老老实实的做产品，这不产品做不好吗？其实也不是他他一年变个方向谁受了？嗯，就老老实实做产品，你既然是一个安静的很挨的，这个老板人设，公司人设也那就安安静静的，你就就想你就安安静静的待着嘛。
[59:12] 说话人 3: 嗯，干嘛要又焦虑，但是就是焦虑啊，为什么还回到焦虑上这个焦虑？你看周鸿祎随便说一说啊，几百万不是我发那那好，那你公司啊不对啊，那你公司亏亏亏钱亏是吗？那你发的时候有几百万粉丝有，那有啥意义呢？那不管啊公关部门，不管那只是你老板的爱好了，对吧？跟公司无关。所以就像我问过某人那个话一样，我说你们老板出去都干嘛去了，你们的公司不就该黄了，嗯，对吧？那是一样的事啊。嗯，那你想那在在我看来，有时候说你干的是，比如说你你比如像雷，像雷军这样是他是把工作生活都给放一起了。嗯，我无所谓，但天天看到说容西，天天今天去爬山去了，明天去拍卖车去了，明就明天就又去参加车展去了。好，你跟你工作相关的事，你什么都没有。嗯，对吧？你现在咱们就可以翻他发，那就是完了，可能跟工作一点关系都没有，全是跟生活相关的。他工作的东西没法发呀，就是他把工作之外的事都给你搞了一大堆。好，那我就想说那个他还工作吗？还是刻意给你搞了一个非工作的一个样子，让你看
[1:00:16] 说话人 2: 嗯，对吧？主要是老板的工作，这事儿确实也没法发。
[1:00:20] 说话人 3: 我记得好像雷军发过只是发动比较浅，但你也有啊，对吧？比如说你看哎比如我是做手机，那我拿俩手机做个竞品分析行不行？也不是不行，对吧？那其实你总是能有的，或者你开个会给个背影是吧？
[1:00:37] 说话人 1: 坏呀，这个今天但是三六零现在这事儿确实有点特殊哈。你要这事儿给雷军摆啊，他可能还真是行，但是你给三六零摆，你说摆个啥研究研究怎么让这软件卸的掉，这就是黑了这个刻满意印象是吧？
[1:00:54] 说话人 3: 我觉得他肯定能研究，但只是你想不想。我觉得现在就没想完全就欧了一个老板而已。
[1:01:01] 说话人 1: 他之前其实也讲过，很多周鸿祎之前讲过很多安全领域的事儿。别在这个人设之后没有这一波里，没有这波里都光是拍拍汽车。
[1:01:09] 说话人 3: 那个时候可能说他还是以CEU的这个名义来去嗯干事。现在是以钟鸿祎的名义干事儿。
[1:01:16] 说话人 1: 但是你看有流量啊，我解决了我流量焦虑啊，那还是我那问题
[1:01:19] 说话人 3: 吗？你公司挣钱了吗？嗯，那是另外一回事吧，今年亏多少钱？应该说去年二零二三年啊亏了几个亿是吧？嗯，那你终究的结果，我们看的是一个能挣钱的老板在干嘛，他不想看一个亏钱，老板在干嘛，对吧？
[1:01:37] 说话人 1: 但是人就要流量，还是那句话吧，人就要流量，
[1:01:40] 说话人 2: 但是我觉得有一点不同啊，就是这一波和以前不太一样。嗯，这一波呢大家可能已经不冲着他是某某公司的CEO.这个身份来了，他那个东西可能是个背景。嗯，但是大家会更关注他聊啥，
[1:01:56] 说话人 1: 或者说他这个作为一个内容消费者去看他的东西。
[1:01:59] 说话人 3: 对，那你那你相当于是觉得说这个人他得有料，嗯，对吧？
[1:02:05] 说话人 2: 对，中医就还挺能聊的呀，我觉得嗯他是肯定是能聊，
[1:02:10] 说话人 3: 对吧？自己约的炮，这他自己说的啊。对，真的就是不当时说的这个就开发布会的时候啊，说自己吓我一跳，含的泪一大碗。嗨，他自己做了，就是在发布会上面说的，嗯，那个我看了两遍，所以就是大家都焦虑与流量。
[1:02:30] 说话人 1: 但是说实话啊所有人没有想好，接下来
[1:02:35] 说话人 3: 流量我有了，我拿来干嘛？我拿来干嘛呀？难道去带货吗？我
[1:02:40] 说话人 1: 卖白酒去，那不可能吧，对吧？我这个流量拿来能够给我的公司的品牌，给我的公司的业务增长带来什么？
[1:02:50] 说话人 3: 这个我倒觉得就是你刚才说的问题，大家说我要我先我要有流量，嗯，但能干嘛以后再说啊。
[1:02:57] 说话人 1: 对，就是这个流量是不是精准的。我能够帮关注到我业务的流量是没有人关心的
[1:03:04] 说话人 2: 这事儿。我觉得除了这些帮带货网红以外，可能也就雷军做到了转化了。人家知行合一了，其他的人呢可能还没开始想这事儿呢，这个就是问题。
[1:03:14] 说话人 3: 我觉得你做流量往往还是你要先有个目标，目标不是做流量，嗯，而是目的。就我的目的是啥？比如说我就是要就把公司的产品怎么怎么样，对吧？这是一回事，或者说我给公司带来一个正面的一个宣传。嗯，哪怕价值观呢对吧？这虽然是有点虚，但是其实也不是不行，这也是一个目标。但没有我觉得现在的就是包括全球翻车，就是这个问题你定的是要有量，那我给你量做到了。
[1:03:41] 说话人 1: 对，但是这个量做到，然后那不就是因为然后我吸引力是什么人能够给我的企业品牌增长带来什么呢？不知道。
[1:03:47] 说话人 2: 嗯，其实这个事儿，比如说我要有量要有一个什么样的量，在什么样的人群里边，嗯，包括给品牌带来什么，是应该徐静女士本人来想，是他去想他是公关的老大呀。
[1:03:59] 说话人 1: 对对，但是他不想。
[1:04:01] 说话人 3: 所以那个时候就说嘛，说她其实他只是个酱，不应该他，但他现在是个帅的位置。
[1:04:07] 说话人 2: 对他如果是一个公关部的一个员工，哪怕是一个副手组长什么的，我觉得是没问题的，或者是抓流量吧。
[1:04:15] 说话人 1: 对，
[1:04:16] 说话人 3: 就是老板，后来他的老板就把事儿给他安排好了，你在矿里干吧。对，
[1:04:21] 说话人 2: 执行力还蛮高。
[1:04:22] 说话人 1: 对，嗯，
[1:04:24] 说话人 2: 把人家员工p我也成那样。
[1:04:26] 说话人 3: 但我个人觉得说现在的问题是大家这个焦虑变成说比如说赚钱，大家先焦虑，然后然后结果呢我就很大的一个可能性就是歪了。嗯，不是要赚钱吗？那我是不是把写在刑法里的方法都可以用一遍？
[1:04:46] 说话人 1: 嗯，昨天有人这么说，这咱下期再讲，对吧？
[1:04:48] 说话人 3: 那这个情况在我看来就麻烦了，就是因为你不能因为你急你的目标就可以先不管，我就赶紧先把事干了。但你干了之后，你说好好，你控制这些流量干嘛？你为这个流量，如果你没有一些好的那些什么的快速方法，你其实为培养那些流量可能花钱更多，而且没有意义。
[1:05:08] 说话人 1: 第一，你获得的可能是垃圾流量，对对你的品牌沟通没有任何帮助，这还好。嗯，关键有可能你吸引来一些可能会反噬你的流。
[1:05:18] 说话人 3: 就是如果你的内容在做的有问题了，对，就变成反噬了。
[1:05:21] 说话人 1: 对你吸引到的这些人，可能会反噬到你的品牌
[1:05:25] 说话人 3: 最最吓人的，或者说拿个放大镜看你说的每一个处，这肯定会出现啊。
[1:05:30] 说话人 1: 我就不说现在哪个品牌了，刚才我们也聊过很多那个品牌，将来一定会出现这种问题，一定会被反噬。这个话就放在这儿，对吧？李晨老师可以补充好了，我知道了好吧。
[1:05:44] 说话人 3: 嗯，反正我自己觉得咱之前应该聊过，关于那个拍月球那个话题，对，对吧？我看早了，觉得在有些时候有些公司的这些，包括这个车的宣传上讲都有这个问题，就是过度了
[1:05:59] 说话人 1: 嗯，对吧？那工端或者是部门用力过猛，包括之前那个前两天那个车出事儿，那个事情就没法说。我们也不想说这个企业，就是像某某老师说的这种也没什么可说的，他有好的意见。
[1:06:13] 说话人 3: 对，但是我们希望它能更好。
[1:06:15] 说话人 1: 对你说深了不行，说清了也不行，就是这么一事，还说百度吧，但是必须要澄清一点啊。其实百度前段时间找咱在做播客，这事儿就还没有往下推。但是呢从我跟百度的同学的接触过程当中来啊，就来看这件事。
[1:06:32] 说话人 2: 没事，这这是总总团的的事吧，我我就是曲总的人找到我我我我想想问是公关部是曲总走了。
[1:06:41] 说话人 1: 其实还有吧，我跟你讲任何事情就是咱不能一概而论，或者从外来看，虽然我知道一些内幕消息不能这么看，为什么？因为百度明确的跟我讲这件事情，人家不要流量，还是想找到精准的人群，做品牌沟通和表达，不是每个人都这样。所以有的时候我们不能把一个组织人格化，嗯，我们说的还是这件事儿。
[1:07:04] 说话人 3: 这个人我不能说这个组织怎么怎么么样，不能刻板化，不能刻板，他干了坏事，但他肯定也能干好事，对吧？对嗯，
[1:07:11] 说话人 1: 对，所以有的时候是确实这样，我们说可能只能是就我们今天发生的这件事情说啊，我们如果去把一个组织人格化或者组织试图把自己人格化这件事情都是不太能够成立的那我来问个问题，嗯，那这事没谈下去对吗？还在接触啊，哦还在接触啊，我不能说更多的了，对吧？行吧，反正今天就是跟大家聊聊这这个公关意外，也聊不出啥，就是从我们的视角去跟大家互聊一下吧。行，那我们的这期科技乱炖呢就先跟大家聊到这里，感谢大家的收听，我们下期节目再见，拜拜。
[1:07:52] 说话人 3: 好，再见。
[1:07:57] 说话人 1: 感谢您收听本期节目。本期播客节目由津津乐道制作播出，您也可以在我们的官网DAO点FM找到我们的更多内容作品。如果您喜欢我们的节目，欢迎在微信、微博、朋友圈等社交媒体转发分享。您的分享对我们而言十分重要。如果您希望与我们互动，可以关注我们的微信公众号，津津乐道播客。天津的津，欢乐的乐道路的道在关注后，按提示操作即可加入我们的听友社群。

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