# O zmienianiu gigantów (PZU, Allianz), budowaniu firm od zera i zachowywaniu spokoju. Witold Jaworski

An episode of [ZSŻ](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1457955290), 16 Oct 2025, 1 h 40 min.

Audio: https://anchor.fm/s/e51401a0/podcast/play/109342862/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2025-9-7%2F408847596-44100-2-a6871e5825afa.mp3

Witold Jaworski - "Mr. Ubezpieczenia", były prezes gigantów takich jak PZU i Allianz, a dziś przedsiębiorca i inwestor. Rozmowa w Witoldem to opowieść o niezwykłej drodze zawodowej - od pracy fizycznej w Norwegii w latach 80., przez strategiczny consulting w McKinsey, aż po zarządzanie największymi firmami ubezpieczeniowymi w Polsce i tworzenie od zera innowacyjnych start-upów. To rozmowa pełna anegdot, ale przede wszystkim praktycznych lekcji biznesowych i życiowych o wykorzystywaniu szans, sile specjalizacji i budowaniu wartości. Słuchając tego odcinka dowiesz się miedzy innymi: 🟡Jaka jest kluczowa, osobista zasada inwestowania Witolda Jaworskiego? 🟡Czego praca w McKinsey uczy o biznesie, dyscyplinie myślenia i komunikacji? 🟡Jak od kulis wyglądała transformacja PZU z postsocjalistycznego molocha w nowoczesną, dochodową organizację? 🟡Dlaczego stabilność i konsekwencja w zarządzaniu są kluczem do sukcesu w dużych firmach? 🟡Jak powstał start-up, który zrewolucjonizował proces likwidacji szkód komunikacyjnych w Polsce, tworząc model win-win-win dla klienta, ubezpieczyciela i nabywcy? 🟡Dlaczego warto zatrudniać menedżerów "na wyrost", którzy są gotowi na skalę firmy za 2-3 lata? 🟡Jak zachować dystans i spokój w kryzysowych sytuacjach, zadając sobie jedno proste pytanie: "Are people dying?". _________________ PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA🏦 Saxo Bank https://www.home.saxo/pl-pl 🚐GTV Bus https://gtvbus.pl/ 💲Plona Group https://plonagroup.pl/

Shows are listed from Apple Podcasts' charts and directory, and Podcast Index where it is used. Every show and episode belongs to its publisher and plays from the publisher's own feed; this site hosts none of them.
