# Buenos Días Mercado | Willy Díaz y Pepe Arias | 17-02-2026

An episode of [Buenos Días Mercado](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1225698238), 17 Feb 2026, 49 min.

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[0:00] Speaker 3: 100% la restricción de las 40 horas,¿ se te acuerda? Donde
[0:00] Speaker 2: medio de comunicación chileno con mayor cobertura nacional presenta buenos
[0:04] Speaker 2: días mercado estos son los titulares de hoy qué dijo
[0:14] Speaker 2: marco rubio en alemania y las implicancias para chile latinoamérica
[0:23] Speaker 3: Despidos por necesidad de la empresa suben 7% en 2025 y
[0:29] Speaker 3: llegan casi a 500.000 personas. Muy buenos días, 8 de la mañana
[0:37] Speaker 3: con 2 Minutos. Estamos dando inicio a otra versión más de
[0:43] Speaker 3: Buenos Días Mercado junto a Pepe Arias, Willy Díaz quien
[0:47] Speaker 3: les habla. Ya estamos estamos En la última quincena de febrero, Pepe.
[0:56] Speaker 2: Se acaban las vacaciones. Por favor, no diga eso, Don Wiggy.
[1:00] Speaker 2: Lo lamento. Estamos en
[1:01] Speaker 3: pleno febrero todavía. Tengo que recordarles que en 15 días más
[1:07] Speaker 3: parte marzo. Y se nos viene marzo. Así que...
[1:14] Speaker 2: Y viene para acá, como decía el comercial,¿ se acuerda?
[1:15] Speaker 3: Claro, y viene para acá. Así que yo creo que
[1:19] Speaker 3: hay que ir... Esto es una preparación emocional nomás. No
[1:24] Speaker 3: es para decirles que ya no van a poder descansar,
[1:29] Speaker 3: ni playitas, nada. Es un recordatorio emocional nomás para que
[1:32] Speaker 3: se vayan preparando animosamente para retomar un año que va
[1:39] Speaker 3: a ser particular, va a ser un año... con muchos desafíos,
[1:45] Speaker 3: va a ser un año muy difícil, sobre todo para
[1:48] Speaker 3: el nuevo gobierno, porque si bien es cierto, tenemos una
[1:56] Speaker 3: expectativa y expectativas en general bastante buenas de lo que
[2:02] Speaker 3: va a lograr hacer este gobierno que va a asumir
[2:07] Speaker 3: el expresidente Kast. hay una expectativa razonable de que va
[2:11] Speaker 3: a ser un año y un gobierno mejor, aunque la
[2:17] Speaker 3: vara está muy baja para comparar, pero va a ser
[2:19] Speaker 3: mejor indudablemente que lo que estamos viviendo ahora,¿ no es cierto?
[2:24] Speaker 3: Y por lo tanto vamos a tener ahí mucho, mucho,
[2:28] Speaker 3: mucho que conversar en función de cómo va a resolver
[2:33] Speaker 3: el gobierno que entra, Jorge Quirós, su ministro de Hacienda
[2:37] Speaker 3: en particular, cómo vamos a resolver o cómo se va
[2:40] Speaker 3: a resolver estas noticias que día a día sorprenden en
[2:44] Speaker 3: materia fiscal. Un déficit de 3,5% del PIB. Cuando, y
[2:52] Speaker 3: ayer me lo recordaba en una conversación que tuve con
[2:56] Speaker 3: Macarena García, que es senior de libertad de economista, senior
[2:59] Speaker 3: de libertad de desarrollo, me decía que en realidad el
[3:04] Speaker 3: déficit fiscal proyectado en 2024 fue 1,1%. después se ajustó a 1,6,
[3:11] Speaker 3: después pasó a 2,2, después a 2,8 y terminó siendo 3,5. Entonces, la
[3:22] Speaker 3: magnitud del déficit es gigante, pero además, Pepe, hay una
[3:27] Speaker 3: cuestión que en realidad sorprende, no lo quiero seguir comentando
[3:31] Speaker 3: porque ya Javier Amartine está en salida, así que, Y
[3:36] Speaker 3: la mandaron, parece, a recorrer todos los canales de la
[3:39] Speaker 3: edición y dar todas las entrevistas posibles para explicar que
[3:45] Speaker 3: el problema que tiene la recaudación tributaria está en los
[3:50] Speaker 3: ingresos porque ella dice que en el gasto no hay problema. Claro,
[3:56] Speaker 4: ella no tiene problema en gastar, digamos. Autorizar todo.
[3:59] Speaker 3: Cuál es el problema
[4:00] Speaker 4: Lo
[4:00] Speaker 3: gastan nomás. Claro, sí. No tenemos problema de gasto, dice.
[4:04] Speaker 3: Por supuesto que no tiene, pues si se lo han
[4:05] Speaker 3: gastado todos. Pero en fin, yo creo que ya no
[4:09] Speaker 3: hay que perder tiempo. Me preocupa, sí, que el gobierno
[4:13] Speaker 3: del presidente Gass va a tener que invertir un tiempo
[4:15] Speaker 3: importante en hacer auditoría. Lo anuncian hoy día por ahí
[4:20] Speaker 3: a empresas públicas, a los ministerios y a algunas. Va
[4:23] Speaker 3: a haber que hacer auditoría. Y mira, yo creo que
[4:26] Speaker 3: es tan burdo lo que hicieron que ni siquiera van
[4:30] Speaker 3: a hacer auditoría forense, yo creo que van a hacer
[4:32] Speaker 3: auditoría simple, cuadrar los números y ni siquiera, porque la
[4:37] Speaker 3: documentación que haya o que no haya será materia de
[4:40] Speaker 3: la Contraloría buscarla, digamos, o hacer los juicios de cuenta
[4:44] Speaker 3: que haya que hacer, pero Pero vamos a tener ahí
[4:47] Speaker 3: un ruido en los primeros seis meses, creo yo, de
[4:50] Speaker 3: un gobierno que va a tratar de verdad entender cuál
[4:55] Speaker 3: es el monto del déficit. Porque sabemos que, y esto
[5:00] Speaker 3: yo no lo tengo claro, digamos, si el déficit es
[5:02] Speaker 3: contable o es material, en el fondo, que haya deudas
[5:08] Speaker 3: escondidas de cuentas que no se pagaron el 25 y pasaron
[5:11] Speaker 3: por el 26. ¿Ah? eso no lo sé. Entonces, creo que
[5:17] Speaker 3: va a haber un primer semestre, los primeros seis meses,
[5:21] Speaker 3: de mucho, mucho abrir información y evaluar para saber efectivamente
[5:27] Speaker 3: cuál es la profundidad del problema. Así que... En esa línea,
[5:34] Speaker 2: Willy, y sin ánimo de interrumpir, sino que de sumar,
[5:39] Speaker 2: me parece muy importante que a continuación de esas auditorías
[5:44] Speaker 2: se produzca una transmisión de la información muy clara de
[5:50] Speaker 2: manera muy oportuna a todos los chilenos porque nosotros lo
[5:54] Speaker 2: que tenemos que hacer es ajustar nuestras expectativas porque si
[5:57] Speaker 2: nosotros creíamos que el gobierno tenía que hacer A y
[6:01] Speaker 2: resulta que la situación financiera o fiscal en la que
[6:04] Speaker 2: se deja al gobierno es Z resulta que la primera
[6:09] Speaker 2: tarea va a ser ordenar la casa ya ni siquiera
[6:12] Speaker 2: va a ser salir a hacer lo que estaba en
[6:15] Speaker 2: el programa, digamos. Entonces, me parece que el ajuste de
[6:18] Speaker 2: expectativas pasa necesariamente por entender cuál es realmente la situación
[6:25] Speaker 2: financiera del Estado. Yo creo que no la conocemos, y
[6:28] Speaker 2: nosotros venimos diciendo esto hace rato. O sea, no nos
[6:31] Speaker 2: estamos subiendo hoy día a un titular de un diario, digamos.
[6:35] Speaker 2: Estamos diciendo es importantísimo, y aquí quienes nos escuchan saben
[6:41] Speaker 2: que lo venimos diciendo hace rato, hacer auditoría, a continuación
[6:45] Speaker 2: transparentar esa información y a continuación ajustar expectativa. Porque, vuelvo
[6:50] Speaker 2: a decirlo de nuevo, si algo ha hecho extremadamente bien
[6:56] Speaker 2: el presidente Millet en Argentina, bueno, el día uno subirse
[6:59] Speaker 2: al discurso y decir, no hay plata. Y eso que
[7:03] Speaker 2: se convirtió en un meme, alguien puede haber dicho, ah, miren,
[7:07] Speaker 2: lo están ridiculizando. No,¿ sabe que no lo están ridiculizando?
[7:10] Speaker 2: Porque él tuvo la valentía de decirlo desde el día
[7:13] Speaker 2: uno y empezar a recortar cosas de manera brutal. Ahora que, claro,
[7:17] Speaker 2: ellos llevan, no sé, 60 años de gobierno peronista y luego
[7:22] Speaker 2: kirchnerista y después lo que sea. Tenían una situación mucho
[7:26] Speaker 2: más compleja. Pero acá es muy vital que eso se haga.
[7:30] Speaker 2: Muy importante. Entonces, a los 22 días que estamos, como me
[7:34] Speaker 2: recuerda alguien en el chat del programa, es importante... que
[7:38] Speaker 2: las autoridades nuevas, si nos están escuchando, no solo hagan
[7:42] Speaker 2: la auditoría, sino que eso se transmita de manera muy clara.
[7:46] Speaker 2: Hoy día la gente quiere saber exactamente cuál es la situación.
[7:50] Speaker 2: Ya no se trata de arreglar esto y salir ahí
[7:52] Speaker 2: a ponerle un poquito de pasta a muro y pintura
[7:54] Speaker 2: por encima. No, señor. Queremos saber y queremos saber quiénes
[7:58] Speaker 2: son los responsables. Y queremos que eso se... Que hay
[8:01] Speaker 2: responsables ya, no solamente de malversaciones, sino que de fondos
[8:05] Speaker 2: que se han gastado de manera... grotesca, como por ejemplo
[8:12] Speaker 2: la reconstrucción del incendio de Viña del Mar, ayer conocimos
[8:17] Speaker 2: a través de la prensa, nosotros estamos simplemente leyendo la
[8:19] Speaker 2: prensa para esto, contratos millonarios a empresas de personas que tienen 18, 25 años,
[8:25] Speaker 2: que están haciendo las primeras facturas, que no eran dueños
[8:29] Speaker 2: de camiones, no eran dueños de personal, no tenían nada,
[8:31] Speaker 2: y los contratan a deo, por más de 1.600 millones. O sea,
[8:36] Speaker 2: unas cosas impresionantes. Queremos saber eso. 6.000 millones. Mira. 6.000
[8:39] Speaker 3: millones
[8:44] Speaker 3: Eso a todas
[8:47] Speaker 2: luces a la fiscalía, viejo. A la fiscalía. Cortémosla una
[8:51] Speaker 2: vez por todas, digamos. Esta cuestión de pasar por el
[8:53] Speaker 2: Estado y hacer contratos con los amigos y hacerse las pasadas,
[8:57] Speaker 2: no puede ser gratis. No puede ser gratis. Entonces, todas
[9:00] Speaker 2: esas cosas tienen que remitirse conocerse a la fiscalía y
[9:04] Speaker 2: a quien corresponda y que una vez por todas corte
[9:07] Speaker 2: el lago en la cuestión de que el Estado está
[9:09] Speaker 2: capturado por una manga de gallos que no son capaces
[9:12] Speaker 2: de hacer trabajo por sí solos entonces lo único que
[9:15] Speaker 2: miran al Estado es con cara de me pega no
[9:18] Speaker 2: puede ser eso
[9:20] Speaker 3: no más yo creo que ese va a ser ese
[9:24] Speaker 3: va a ser el mayor desafío que va a tener
[9:25] Speaker 3: el próximo gobierno porque tal como dices tú nadie sabe
[9:30] Speaker 3: nada y y por supuesto mandaron a la menos indicada,
[9:35] Speaker 3: con la que tiene menor credibilidad, a tratar de convencer
[9:39] Speaker 3: a la sociedad de que están haciendo bien las cosas,
[9:41] Speaker 3: o que hicieron bien las cosas. Entonces yo creo que
[9:47] Speaker 3: va a ser un temazo esto, y por supuesto también
[9:51] Speaker 3: comparto contigo que la fiscalía tiene que hacerse cargo de
[9:55] Speaker 3: aquellos descubrimientos, hallazgos que constituyan delitos. y el deber de
[10:03] Speaker 3: las nuevas autoridades es hacer lo que tiene que hacer
[10:07] Speaker 3: a través del Consejo Oficial del Estado interponer las querellas
[10:10] Speaker 3: que se requieran la Contraloría hacer lo mismo y tratar
[10:16] Speaker 3: de despejar este tema porque el nivel del déficit es
[10:21] Speaker 3: gigantesco es gigantesco ahora si tú me preguntas a mí
[10:28] Speaker 3: yo creo que esta es una de las razones por
[10:29] Speaker 3: las cuales se fue Mario Marcelo Yo creo que Mario
[10:33] Speaker 3: Marcel no está dispuesto a asumir el costo político de
[10:37] Speaker 3: este nivel de fracaso. Yo igual creo que salió muy lesionado,
[10:44] Speaker 3: yo creo que hay mucha decepción sobre lo que hizo
[10:47] Speaker 3: y sobre lo que no hizo también. Pero aquí estamos
[10:53] Speaker 3: en un problema complejo, súper complejo, que tiene ramificaciones por
[10:59] Speaker 3: todos lados, digamos, ¿no? Pero mira, antes de seguir con eso,¿
[11:04] Speaker 3: por qué no te explayas en lo que dijo Marco Rubio?
[11:10] Speaker 3: A mí me la mandaron ayer, no alcanzé a ver
[11:13] Speaker 3: la presentación, pero parece que estuvo bastante buena por lo
[11:17] Speaker 3: que me comentaron.
[11:17] Speaker 2: Sí, mira, tú sabes que yo tengo mi lado nerd,
[11:21] Speaker 2: y cuando vi la noticia dije, ya voy a escucharlo.
[11:25] Speaker 2: Lo escuché completo, es un discurso muy impresionante, A ver, contextualicemos, digamos.¿
[11:33] Speaker 2: Qué es lo que es el Munich Security Conference? Así
[11:36] Speaker 2: se llama. Es una conferencia de seguridad que se hace
[11:39] Speaker 2: en la ciudad de Munich, en Alemania, o München, como
[11:43] Speaker 2: dicen ellos. Es el principal foro mundial donde se juntan
[11:47] Speaker 2: una mezcla bien particular de políticos, de líderes militares de
[11:51] Speaker 2: los países, empresarios y centros de estudio. O sea, es
[11:55] Speaker 2: una mezcla bien particular, distinta, se juntan solamente a la
[12:03] Speaker 2: economía el G7 son como los países principales pero aquí
[12:07] Speaker 2: es una mezcla de poder militar con poder político participan
[12:12] Speaker 2: los presidentes y primeros ministros de prácticamente todo occidente OTAN,
[12:17] Speaker 2: Unión Europea gente de la ONU, jefes militares pero también
[12:22] Speaker 2: CEO de defensa y tecnología es una mezcla bien particular
[12:29] Speaker 2: Rubio para los que marcó con ese Marco Rubio Es
[12:32] Speaker 2: el secretario general de Estados Unidos, que lo que aquí
[12:35] Speaker 2: en Chile sería el ministro de Relaciones Exteriores, digamos. Allá
[12:38] Speaker 2: le dicen Secretary of State. Es como el tercer... Es
[12:41] Speaker 2: la tercera persona en la línea de gobierno. Está primero
[12:44] Speaker 2: el presidente, después el vicepresidente, y
[12:51] Speaker 3: después... Pepe, estás
[12:52] Speaker 2: con problemas con
[12:54] Speaker 3: Pepe, estás con problemas con internet que has pegado a ratos. Sí.
[13:00] Speaker 3: Te lo digo. Sigue nomás, pero te
[13:02] Speaker 2: digo que... Perdona. Sí. Perfecto. Él fue durante 10 años senador
[13:08] Speaker 2: por Florida. Es una persona que es muy experta en
[13:12] Speaker 2: política exterior y se dice que él es experto fundamentalmente
[13:17] Speaker 2: en China y en Latinoamérica. Esas son sus dos particularidades. Ahora,
[13:23] Speaker 2: que él haya hecho un discurso tan central de la
[13:27] Speaker 2: política exterior de Estados Unidos, A mí me dice muchas cosas, digamos.
[13:31] Speaker 2: Yo soy... Me gusta analizar mucho el tema política exterior
[13:36] Speaker 2: y te recuerdo, Willy, de que el presidente Trump no
[13:40] Speaker 2: puede ir a la reelección. Así que ahí te la dejo, ¿ah?
[13:46] Speaker 2: Porque estamos viendo, yo creo, la aparición del candidato. Marco
[13:52] Speaker 2: Rubio fue precandidato del Partido Republicano cuando partió esta candidatura.
[14:00] Speaker 2: su candidatura de Trump. Entonces yo creo que él va
[14:05] Speaker 2: a ir de todas maneras, digamos, por la candidatura del 2030.
[14:09] Speaker 2: Idea mía, digamos, se la dejo planteada tres años antes. Bueno,¿
[14:18] Speaker 2: cuál es el mensaje central de Marco Rubio?¿ Qué es
[14:21] Speaker 2: lo que él dice? Él dice que no quieren pelearse
[14:25] Speaker 2: con Europa, porque aparentemente todas las últimas cosas que ha
[14:29] Speaker 2: hecho Trump, sobre todo el tema de Groenlandia, pareciera ser
[14:33] Speaker 2: como una pelea entre Estados Unidos y Europa. Él dice no,
[14:36] Speaker 2: nosotros queremos revitalizar una vieja amistad, y él habla de
[14:41] Speaker 2: renovar la civilización occidental. Es la palabra una y otra vez,
[14:48] Speaker 2: la civilización occidental. Pero él dice al mismo tiempo que
[14:53] Speaker 2: Estados Unidos necesita y quiere aliados fuertes y autosuficientes.¿ Y
[15:00] Speaker 2: por qué habla de la autosuficiente? Porque él dice que
[15:04] Speaker 2: Estados Unidos ha sido, históricamente, después de la Segunda Guerra Mundial,
[15:09] Speaker 2: el que ha tenido que gastar una cantidad muy importante
[15:13] Speaker 2: de sus recursos en asumir la defensa del mundo, ¿no?
[15:19] Speaker 2: Fíjate que Estados Unidos, en el último presupuesto de defensa,
[15:23] Speaker 2: era de 900.000 millones de dólares. Imagínate lo que significa eso
[15:29] Speaker 2: en cantidad de plata. 900.000 millones de dólares. Eso, en
[15:34] Speaker 2: todo caso, para Estados Unidos es el 3,5% del PIB.¿
[15:38] Speaker 2: Qué es el PIB de Estados Unidos? Ojo para nuestros
[15:41] Speaker 2: auditores que 900.000 millones de dólares es como tres veces todo
[15:44] Speaker 2: el PIB de Chile. Estoy simplificando. Ahora, si tú sumas
[15:50] Speaker 2: los 27 países de la Unión Europea hoy día, en suma, invierten 330.000 millones.
[15:57] Speaker 2: O sea, un tercio de lo que gasta Estados Unidos.
[16:00] Speaker 2: Y si a eso le sumas el Reino Unido, llegas
[16:04] Speaker 2: recién a 450.000, o sea, la mitad de lo que gasta
[16:08] Speaker 2: Estados Unidos. Entonces, lo que está diciendo Estados Unidos es,¿
[16:10] Speaker 2: sabe qué más, señor? Nosotros estamos medio aburridos de tener
[16:13] Speaker 2: que defender a todo el mundo, y suena muy bonito...
[16:25] Speaker 3: Partimos a Pepe en internet. Vamos a retomar quizás con
[16:34] Speaker 3: lo que yo les había comentado, que es una forma
[16:41] Speaker 3: de medir también cómo es la actividad económica. ¿Volviste, Pepe? Sí,
[16:47] Speaker 2: sabía que no
[16:48] Speaker 3: estabas. No, no estabas, te quedaste pegado.
[16:51] Speaker 2: En qué parte me quedé?
[16:56] Speaker 3: Ah, ya. Es tu internet, Pepe.
[16:59] Speaker 2: Ya.
[17:00] Speaker 3: Sigue nomás
[17:03] Speaker 2: Al teléfono, porque era algo de mi computador. Dame un
[17:07] Speaker 2: segundo y me cambio.
[17:08] Speaker 3: Ya. Entonces, vamos a... Sí, no, no alcanzamos a irnos
[17:13] Speaker 3: a comerciales todavía, pero por mientras que Pepe se cambia
[17:17] Speaker 3: de dispositivo, déjenme comentarles que el... el proceso que estamos
[17:25] Speaker 3: viviendo de transición, y coincido con lo que han dicho
[17:30] Speaker 3: algunos analistas, pareciera ser que es el más agitado que
[17:37] Speaker 3: hemos tenido desde el año 90 en adelante. Siendo que el
[17:42] Speaker 3: del año 90 fue un traspaso complejo, pero yo creo que
[17:48] Speaker 3: esta transición... ha estado llena de ripios, como le dicen,
[17:54] Speaker 3: de cambios, de amarres, de dejar gente llenar vacantes a
[18:04] Speaker 3: última hora, sobre todo algunas que son complejas de tener,
[18:12] Speaker 3: porque se están generando problemas potenciales, si bien es cierto,
[18:20] Speaker 3: potenciales pero nadie tiene duda digamos que alguien que queda
[18:26] Speaker 3: con con un cargo de estos de planta va a
[18:32] Speaker 3: ser muy difícil de sacar esa gente porque no hay
[18:36] Speaker 3: confianza lo que uno requiere primero son gente profesional en
[18:41] Speaker 3: el estado esa es la primera condición gente que de
[18:44] Speaker 3: verdad sepa lo que hay que hacer independiente de su
[18:47] Speaker 3: contenido político A mí me tocó conocer gente en la
[18:52] Speaker 3: Empresa Nacional de Minería, me tocó conocer gente que venía
[18:56] Speaker 3: de muchos años, de muchos años trabajando ahí y que
[19:00] Speaker 3: hacían su pega estupendamente bien, pero hay que reconocer que
[19:05] Speaker 3: cuando tú haces el traspaso y tienes la posibilidad de
[19:12] Speaker 3: dejar gente así amarrada, como le están diciendo, es un problema,
[19:17] Speaker 3: es un problema para la administración y que uno espera
[19:21] Speaker 3: que esas cosas no se produzcan. No ha sido, por
[19:26] Speaker 3: lo que yo conozco, he escuchado, he conversado, no ha
[19:29] Speaker 3: sido una transición fácil. Ha habido muchos roces entre los
[19:36] Speaker 3: ministros que entran y los que salen. Hay que recordar
[19:41] Speaker 3: la reunión del ministro de la Vivienda, Iván Poduje, con Montes,
[19:47] Speaker 3: que fue bastante áspera, y por lo tanto no ha
[19:52] Speaker 3: sido esto muy fluido, cosa que también llama la atención.
[19:56] Speaker 3: A mí, en lo personal, no recuerdo, por ejemplo, que
[20:00] Speaker 3: hayamos tenido alguna vez un director de presupuestos tan presente
[20:06] Speaker 3: en el debate público como la señora Martínez. No recuerdo eso.
[20:14] Speaker 3: y por lo tanto creo que ahí ya volvió Pepe.
[20:18] Speaker 3: Ahí hasta se te ve mejor Pepe.
[20:20] Speaker 4: Uf, no sabes lo que sufrí.
[20:23] Speaker 3: Dale nomás, dale nomás.
[20:24] Speaker 4: Pido disculpas, no sé en qué parte, hasta qué parte hablé, digamos,
[20:29] Speaker 4: porque yo estaba feliz hablando y de repente tú me
[20:31] Speaker 4: dijiste que no estaba.
[20:34] Speaker 3: Pues yo me concentré en retomar nomás, así que, pero
[20:38] Speaker 3: parte cualquiera, sea lo mismo.
[20:40] Speaker 2: Obvio. No, bueno, básicamente el tema era que Estados Unidos
[20:44] Speaker 2: lo que le pide a Europa es que tiene que
[20:46] Speaker 2: asumir un mayor gasto militar. Ese es el primer punto.
[20:51] Speaker 2: Basado en los números que yo creo haber alcanzado a decir,
[20:55] Speaker 2: Estados Unidos gasta 900 mil millones de dólares al año de
[20:58] Speaker 2: su presupuesto, 3,5% de su PIB en gastos militares, y
[21:06] Speaker 2: la Unión Europea completa gasta 330 mil millones, que es un tercio.
[21:11] Speaker 2: Entonces claramente lo que dice Estados Unidos es... Aquí hay
[21:14] Speaker 2: un gasto de parte de Estados Unidos que es totalmente desequilibrado.
[21:22] Speaker 2: En términos generales ellos dicen... Mira, nosotros queremos revitalizar absolutamente
[21:28] Speaker 2: nuestra amistad. No queremos que haya un conflicto entre ambos.
[21:32] Speaker 2: Y él cita... Tengo cinco o cuatro cosas que me
[21:36] Speaker 2: parece que son muy centrales. La primera parte que dice
[21:39] Speaker 2: Marco Rubio dice... hay un error estratégico en considerar que
[21:44] Speaker 2: esto es el fin de la historia.¿ Te acuerdas tú
[21:46] Speaker 2: cuando a principios de los 90 Fukuyama decía que era el
[21:51] Speaker 2: final de la historia, digamos, y que ya esto estaba
[21:53] Speaker 2: todo resuelto? Entonces dice Marco Rubio, Occidente cayó en la ilusión,
[21:59] Speaker 2: dice él, que el comercio reemplazaría a las naciones, que
[22:04] Speaker 2: hay un orden basado en reglas, digamos, y que está
[22:07] Speaker 2: el mundo sin fronteras. Dice, eso nos costó caro. está
[22:12] Speaker 2: obviamente parafraseando a Fukuyama después dice el libre comercio dogmático
[22:17] Speaker 2: versus desindustrialización donde dice occidente por un tema de costos
[22:26] Speaker 2: por un tema de costos basado en respetar las reglas
[22:30] Speaker 2: del medio ambiente las reglas laborales las reglas de todo
[22:33] Speaker 2: tipo se va a costos que son tan altos que
[22:37] Speaker 2: entonces dicen es mejor tener la fábrica en otra parte
[22:41] Speaker 2: Y sale completamente y se queda sin industria. Y esa
[22:45] Speaker 2: sin industria se queda sin trabajo también para su gente.
[22:48] Speaker 2: Entonces dice, claro, había un tema de costos, pero nos
[22:52] Speaker 2: quedamos sin industria. Entonces eso ya es una crítica absoluta
[22:57] Speaker 2: al proceso europeo que sacó toda su fábrica y se
[23:00] Speaker 2: fue a Asia. Después hay una crítica muy, muy directa
[23:06] Speaker 2: al estado de bienestar. Y aquí le pega a Francia,
[23:09] Speaker 2: Alemania y a los países norte. Lo que pasó aquí
[23:13] Speaker 2: es que abrimos la frontera, entregamos todo tipo de bienestar
[23:17] Speaker 2: a costa de la defensa. Hoy día los países europeos
[23:21] Speaker 2: están absolutamente invadidos, invadidos por gente que no sabe quiénes son, digamos.
[23:27] Speaker 2: O sea, esto de la inmigración ilegal no es solamente
[23:30] Speaker 2: un problema chileno, por así decirlo. Esto es un fenómeno
[23:34] Speaker 2: absolutamente global, digamos. Después Marco Rubio critica de forma muy
[23:39] Speaker 2: directa todo el tema del culto al tema climático. Él dice,
[23:46] Speaker 2: aquí se hizo un culto, esto ya no es un
[23:49] Speaker 2: problema científico, no es un problema de base, digamos. Entonces,¿
[23:54] Speaker 2: qué pasa cuando además tú haces lo correcto desde el
[23:57] Speaker 2: punto de vista de las implicancias climáticas, pero tu competencia
[24:02] Speaker 2: no las haces? Tú estás tomando las medidas de control
[24:07] Speaker 2: del carbono, de no contaminar, tú estás aumentando costo, aumentando costo,
[24:13] Speaker 2: aumentando costo, pero tu competencia no lo hace, dice. Entonces,
[24:17] Speaker 2: tiene un punto en eso. No estoy diciendo que yo
[24:19] Speaker 2: esté de acuerdo con eso, simplemente estoy levantando el punto
[24:22] Speaker 2: de él. Y ahí viene entonces, finalmente él dice, tenemos
[24:26] Speaker 2: que reindustrializar Occidente. Él habla mucho de Occidente. Ojo con eso,
[24:31] Speaker 2: eso es Europa y Estados Unidos. Para ellos, digamos. Tenemos
[24:36] Speaker 2: que reconstruir la defensa. Tenemos que entrar a un nuevo
[24:39] Speaker 2: siglo occidental, dice. Es potente lo que él dice. Es
[24:45] Speaker 2: un discurso súper potente. Él dice que Europa y la
[24:48] Speaker 2: civilización cristiana es la que originó toda la cultura actual.
[24:55] Speaker 2: Muy particular, digamos, muy particular. Con todo eso,¿ cuáles son
[25:02] Speaker 2: de alguna manera qué implica, digamos?¿ Cuáles son las exigencias, entonces,
[25:06] Speaker 2: de esa presentación del problema? Europa directamente más gasto y
[25:13] Speaker 2: un choque con los marcos ideológicos, digamos. Él dice, aquí
[25:17] Speaker 2: tenemos que ir a decir, esto es lo que nosotros
[25:20] Speaker 2: pensamos y esto es lo que nosotros tenemos que llevar
[25:24] Speaker 2: a cabo. Ahora, para Europa, esa presentación también le produce
[25:30] Speaker 2: algunos rasquemores, digamos, porque mientras Marco Rubio está diciendo esto
[25:34] Speaker 2: y está diciendo, oye, queremos ser tu amigo, queremos ser esto,
[25:39] Speaker 2: en el otro cajón te están amenazando con prácticamente tomarse
[25:44] Speaker 2: Groenlandia y en el otro cajón te están diciendo permanentemente,
[25:47] Speaker 2: si tú no haces lo que yo quiero, yo voy
[25:50] Speaker 2: a poner taracele y yo me voy a cerrar. Entonces, bueno...
[25:54] Speaker 2: como decimos en Chile después de un par de tragos nacionales,
[25:58] Speaker 2: somos o no somos amigos, digamos. Hay ahí varios puntitos, digamos,
[26:02] Speaker 2: así como, oiga, resolvamos esto. Para Estados Unidos hay de
[26:08] Speaker 2: alguna manera una alianza acondicionada, digamos. Claro, yo quiero ser
[26:14] Speaker 2: tu amigo, pero ojo con China, ojo con Rusia, ojo
[26:20] Speaker 2: con los enemigos de la cultura occidental. Y en esos
[26:24] Speaker 2: enemigos de la cultura occidental hay muchos candidatos. Yo creo
[26:30] Speaker 2: que hay también un tema religioso hacia los musulmanes muy
[26:35] Speaker 2: potente en Europa. Europa está hoy día, de alguna manera,
[26:39] Speaker 2: sufriendo un cambio cultural muy profundo que hay que mirar
[26:42] Speaker 2: con mucho cuidado hacia el futuro porque tiene muchas implicancias, digamos, muchas.
[26:48] Speaker 2: El tema de Ucrania-Rusia es un... una piedra en el
[26:53] Speaker 2: zapato que le duele mucho a Europa, porque Europa fue
[26:57] Speaker 2: el minuto en que se dio cuenta que seguía siendo vulnerable.
[27:01] Speaker 2: Ahí es donde yo creo que de alguna manera le dicen, oiga,
[27:05] Speaker 2: la historia no ha terminado, el oso ruso está ahí,
[27:09] Speaker 2: está ahí al otro lado de los murales y está activo,
[27:13] Speaker 2: tan activo que si usted no se pone las pilas, amigo...
[27:17] Speaker 2: le puede pasar eso mismo a Polonia mañana o a
[27:20] Speaker 2: otro país que esté en esa misma línea, digamos. Entonces
[27:22] Speaker 2: usted tiene que asumir una responsabilidad desde el punto de
[27:26] Speaker 2: vista financiero y de defensa distinto. No puede mirar esto
[27:30] Speaker 2: desde afuera. No puede pretender que Estados Unidos ponga las
[27:33] Speaker 2: lucas y ponga las bases y ponga los aviones. Si
[27:36] Speaker 2: usted quiere tener realmente una defensa profunda, tiene que estar ahí. Ahora,
[27:41] Speaker 2: él critica directamente a China sin ningún tapujo, digamos, Y
[27:47] Speaker 2: dice que China tiene una competencia industrial absolutamente fuera de
[27:53] Speaker 2: la norma, digamos. Que no respeta las patentes, que no
[27:56] Speaker 2: respeta las normas medioambientales, que no respeta las normas laborales.
[27:59] Speaker 2: Si tú comparas evidentemente las normas laborales de un ciudadano
[28:04] Speaker 2: europeo en París, digamos, para ponerlo como prototipo, digamos, y
[28:10] Speaker 2: de un trabajador en una fábrica en alguna parte de China,
[28:13] Speaker 2: claramente los derechos laborales de uno y otro son muy distintos...
[28:19] Speaker 2: más allá de las consideraciones... que uno podría hacer desde
[28:21] Speaker 2: el punto de vista... laboral o por decir... estamos preocupados
[28:25] Speaker 2: por sus condiciones... llémoslo a costo... y ahí se entienden
[28:30] Speaker 2: muchas cosas... y para Latinoamérica... y para Chile en particular...
[28:36] Speaker 2: hay una ventana... industrial particular... porque si en algún minuto...
[28:41] Speaker 2: Estados Unidos miró... a México... como lo que se llamaba
[28:47] Speaker 2: el friend sharing, o sea, una persona que está al
[28:50] Speaker 2: lado tuyo, que puede ser mucho más barato que tú
[28:53] Speaker 2: y que es tu amigo, yo creo que hoy día
[28:56] Speaker 2: eso es una visión muy distinta, digamos, de lo que
[29:00] Speaker 2: fue en algún minuto. Acuérdate que Estados Unidos sacó todas
[29:04] Speaker 2: sus fábricas de autos y se las llevó a México.¿
[29:07] Speaker 2: Por qué? Porque era más barato y porque estaba al lado.
[29:11] Speaker 2: Y a eso ya... Ya tienen un murito entre medio,
[29:15] Speaker 2: ya tienen normas ambientales, ya tienen un montón de peleas, digamos,
[29:18] Speaker 2: y se dieron cuenta que la cosa no era tan fácil. Entonces,
[29:23] Speaker 2: si nosotros queremos que Estados Unidos nos vea nuevamente como
[29:26] Speaker 2: a su amigo, necesitamos estar alineados en las condiciones que
[29:32] Speaker 2: ellos quieren, pero también desde el punto de vista geopolítico.
[29:35] Speaker 2: Y eso para Chile es muy complejo, porque Chile ha
[29:38] Speaker 2: ejercido el último tiempo una visión multilateral muy amplia. Nosotros
[29:45] Speaker 2: somos muy amigos de Estados Unidos, pero también somos muy
[29:47] Speaker 2: amigos de China. Y también somos muy amigos de Japón.
[29:51] Speaker 2: Y también somos muy amigos de los países de Occidente.
[29:54] Speaker 2: Entonces no somos un tipo que va a estar cuadrado, digamos,
[29:57] Speaker 2: afuera de la Casa Blanca, diciéndole al presidente Trump o
[30:01] Speaker 2: al que corresponda, sí, señor, lo que usted quiera. Yes, sir.
[30:04] Speaker 2: Como en las películas. Sir, yes, sir. No. Chile es
[30:09] Speaker 2: un país. muy pequeño que necesita tener una política multilateral
[30:13] Speaker 2: muy activa y muy equilibrada con todos. A nosotros no
[30:18] Speaker 2: se nos puede caer China, no se nos puede caer
[30:20] Speaker 2: Estados Unidos, no se nos puede caer Europa. Son todos
[30:23] Speaker 2: socios muy importantes comerciales nuestros. Entonces eso a nosotros nos
[30:27] Speaker 2: deja en un lugar súper complejo, súper especial. Y a
[30:33] Speaker 2: mí me parece que en eso, fíjate que la designación
[30:37] Speaker 2: del nuevo ministro de Relaciones Exteriores de Chile, de una
[30:41] Speaker 2: persona que tiene tanta experiencia en comercio internacional, es muy
[30:45] Speaker 2: clave para entender eso. Mirando este discurso, me parece de
[30:50] Speaker 2: nuevo que bueno, que bueno que tenemos una persona con
[30:54] Speaker 2: tanta experiencia en ese tema. Para nosotros que tenemos mucho cobre,
[31:00] Speaker 2: mucho litio, eventualmente tendremos otras cosas por ahí que sacar
[31:04] Speaker 2: y aprovechar, seguimos siendo un país que tiene mucho que
[31:08] Speaker 2: ofrecer al mundo, pero manejar esas variables de manera de
[31:13] Speaker 2: no estar comprometidos con ningún bloque, pucha que es complejo,
[31:18] Speaker 2: pero pucha que es necesario para un país como nosotros,
[31:20] Speaker 2: tan abierto
[31:29] Speaker 3: Muy bienvenidos de nuevo, estamos en Son las 8.40 ya de
[31:33] Speaker 3: la mañana, estamos en Buenos Días Mercado, junto a Pepe
[31:35] Speaker 3: Arias y Willy Díaz, quien les habla. Estuvimos repasando un
[31:40] Speaker 3: par de cosas en el primer bloque, con esto que
[31:45] Speaker 3: seguramente va a seguir dando que hablar Marco Rubio, un
[31:49] Speaker 3: personaje importante dentro del aparato norteamericano, tal como decías tú,
[31:55] Speaker 3: el tercer hombre de la línea presidencial, como secretario de Estado,
[32:00] Speaker 3: y Yo sé, hoy día en la prensa por ahí
[32:04] Speaker 3: leí que pareciera ser que va a haber algún tipo
[32:08] Speaker 3: de manifestaciones cuando llegue a Chile por su invitado, ¿no?,
[32:13] Speaker 3: para el cambio de mando. Lo que sería muy triste,
[32:15] Speaker 3: pero esperable, digamos, si tenemos un Partido Comunista que es
[32:19] Speaker 3: muy activo en eso y no lo vamos a sacar
[32:22] Speaker 3: de ahí, digamos. Lo importante es que ese proceso sea
[32:26] Speaker 3: lo más republicano posible, ¿ah? Lo que sí no es
[32:31] Speaker 3: muy republicano, Bebe, es la información que entrega hoy día
[32:35] Speaker 3: la tercera sobre los despidos por necesidad de la empresa,
[32:40] Speaker 3: que subieron 7% en el año 2025, llegando a cerca de 500.000 personas. ¿Sí?
[32:49] Speaker 2: Qué duro, Grobili, qué duro. Nada más estar sin pega.
[32:56] Speaker 3: Bueno, por supuesto que nada peor que eso, pero además
[32:59] Speaker 3: fíjate que es tan sintomático, ¿no? Yo estoy consciente que
[33:08] Speaker 3: acá lo hemos dicho, pero mil veces es muy importante
[33:11] Speaker 3: el crecimiento económico para activar el empleo y el empleo
[33:17] Speaker 3: se motiva, se mueve cuando hay inversión, ¿no? Si no
[33:22] Speaker 3: hay inversiones, las empresas no necesitan más gente, ¿no? Y
[33:27] Speaker 3: yo creo que esa forma de entender cómo funciona el
[33:32] Speaker 3: mercado es algo que hemos visto muy dejado de lado
[33:38] Speaker 3: últimamente porque no hay conciencia de lo que significa una
[33:48] Speaker 3: persona sin empleo. Y eso que todavía no están en vigencia...
[34:02] Speaker 3: cuando se discutía la ley ya se trabajaba 40 horas, según
[34:05] Speaker 3: las mismas estadísticas del INE. Entonces, esa discusión que finalmente,
[34:11] Speaker 3: obviamente que va a golpear mucho a las empresas, ¿no?
[34:17] Speaker 3: porque van a haberse incrementado los costos de producción y
[34:21] Speaker 3: por lo tanto el que va a pagar esos mayores
[34:24] Speaker 3: costos inevitablemente va a ser el consumidor. Los sueldos se
[34:30] Speaker 3: ajustan de todas maneras, al que entra de nuevo va
[34:35] Speaker 3: a entrar ya con una remuneración menor, porque tiene más restricciones,
[34:40] Speaker 3: es más caro, en fin. Creo que fue una muy
[34:44] Speaker 3: mala señal la que se mandó. Yo creo que es
[34:48] Speaker 3: la segunda peor después de la reforma previsional porque de
[34:53] Speaker 3: verdad que vamos a enfrentar un periodo complejo en materia laboral.
[34:59] Speaker 3: El nivel de desempleo, la cantidad de personas cesante, todas
[35:06] Speaker 3: estas restricciones de los despidos por necesidad de la empresa.
[35:10] Speaker 3: Estamos hablando de que crece 7% en un año, y
[35:14] Speaker 3: en realidad en estos cuatro años, sin ninguna crisis económica,
[35:19] Speaker 3: sin ninguna crisis económica, salvo la autoinfligida por todo lo
[35:28] Speaker 3: que hemos visto del año 2022,¿ se acuerdan? El gobierno entrante amarró,
[35:37] Speaker 3: por así decirlo, el éxito de su programa económico a
[35:41] Speaker 3: la aprobación de la primera propuesta constitucional. Falló. Después vino
[35:47] Speaker 3: una segunda. Falló. Y después vinieron todas estas modificaciones de
[35:52] Speaker 3: reformas que hemos visto que han terminado generando un ambiente
[35:57] Speaker 3: en estos cuatro años de mucha incertidumbre donde las empresas
[36:01] Speaker 3: han ajustado sus presupuestos, donde han ajustado presupuestos de inversión,
[36:04] Speaker 3: donde han restringido sus gastos y por lo tanto evidentemente
[36:11] Speaker 3: que eso le pega también de forma importante al desempleo
[36:17] Speaker 3: es como la variable digamos de ajuste nos guste o
[36:20] Speaker 3: no nos guste pero así es uno no puede inventar
[36:27] Speaker 3: otra cosa eso es así lamentablemente Las cifras son muy definitivas,
[36:35] Speaker 3: son muy duras, porque aumenta una cantidad importante los despidos.
[36:42] Speaker 3: Estamos hablando de que solo en el mes de diciembre
[36:47] Speaker 3: la cifra fue de, por ahí lo tenía, de doscientas
[36:54] Speaker 3: y tantas, en todo el año, 287.000 personas. 498.458 personas en
[37:02] Speaker 3: todo el año. Y para que tengamos un patrón de comparación,
[37:12] Speaker 3: en plena pandemia hubo 680.000. Y esa sí que fue una crisis, digamos.
[37:22] Speaker 3: El mundo estuvo parado. Todo, la cadena logística, todos en
[37:26] Speaker 3: sus casas, el mundo estuvo parado. Y ahí se produjeron 680.000 desempleos.
[37:34] Speaker 3: Pero ya al año siguiente, el 2021, cuando ya empezamos a
[37:39] Speaker 3: recuperar un poco la actividad más normal, las cartas de
[37:42] Speaker 3: los despidos por necesidad de la empresa fueron 390.000. Y ahora
[37:50] Speaker 3: estamos en 500.000. Entonces, yo lo único que espero es que
[37:55] Speaker 3: todas estas cifras se reviertan de alguna forma porque si
[37:59] Speaker 3: no vamos a seguir instalando un flagelo que es terrible.
[38:05] Speaker 3: El flagelo del desempleo es un flagelo terrible que afecta
[38:09] Speaker 3: la capacidad emocional de las personas, la frustración, aumenta la frustración,
[38:15] Speaker 3: cuando salen a buscar y no encuentran. Así que es
[38:19] Speaker 3: compleja la situación, ¿no, Pepe?
[38:22] Speaker 2: Sí, yo creo, Willy, de lo general a lo particular,
[38:25] Speaker 2: que hay un primero... un problema de visión global. Es decir,
[38:33] Speaker 2: este gobierno, por su visión ideológica, siempre ha pensado que
[38:38] Speaker 2: es el Estado el que tiene que dar empleo. Es
[38:43] Speaker 2: el Estado el que tiene que salir a solucionar estos problemas.
[38:47] Speaker 2: Y ellos no saben cómo solucionarlos. Y entonces toman medidas
[38:51] Speaker 2: en la dirección de lo que ellos creen que van
[38:54] Speaker 2: a solucionar, que no soluciona nada, by the way, y
[38:58] Speaker 2: por lo tanto el resultado está a la vista. Aumentan
[39:01] Speaker 2: los costos, aumentan la permisología, aumentan las barreras, se desincentiva
[39:07] Speaker 2: la inversión, y eso tiene como todo este tipo de consecuencias.
[39:11] Speaker 2: Suben el ingreso mínimo y creen que eso es mágico.
[39:15] Speaker 2: Mágicamente la gente va a salir a contratar, no sé
[39:17] Speaker 2: por qué, pero magia. Y en el otro lado del mundo,
[39:22] Speaker 2: en la visión de Occidente, está la visión de lo
[39:26] Speaker 2: que dices tú, Si nosotros creamos las condiciones, se va
[39:31] Speaker 2: a producir inversión privada, se va a producir nuevos proyectos,
[39:35] Speaker 2: se va a producir empleo, se va a producir riqueza. Entonces,
[39:38] Speaker 2: primero son dos visiones antagonistas, absolutamente. Porque una no es
[39:43] Speaker 2: que sea distinta a la otra. Cuando yo salgo a
[39:46] Speaker 2: subir los costos laborales, estoy yendo en contraposición de la
[39:51] Speaker 2: otra visión. Le estoy haciendo difícil la vida al que
[39:54] Speaker 2: quiere invertir. cuando yo aumento los días de permisología y
[39:58] Speaker 2: la cantidad de permisos y la tontera esta de la
[40:00] Speaker 2: inseguridad de poder generar proyectos, lo que estoy haciendo es
[40:05] Speaker 2: desincentivando la inversión. Y la gente se lleva su inversión
[40:08] Speaker 2: a donde sí puede hacerlo. Con todo eso, tenemos un
[40:13] Speaker 2: gobierno saliente que no solo no creó las condiciones, porque
[40:17] Speaker 2: no creyó nunca en esas condiciones, sino que remaba en
[40:21] Speaker 2: la otra dirección, en la de crear dificultades. Entonces, claro,
[40:26] Speaker 2: no es raro, y ahí están los números que tú indicas,
[40:30] Speaker 2: no es raro que haya sido así. No podría hoy
[40:34] Speaker 2: día decirle a la ministra del Trabajo, oiga,¿ cuál entonces
[40:38] Speaker 2: es el resultado de haber disminuido la jornada, o haber
[40:43] Speaker 2: subido los costos laborales, o haber subido el salario mínimo? Ah, mira,
[40:48] Speaker 2: tenemos más desempleo. Ah, no le puedo creer, fíjese. No
[40:52] Speaker 2: le puedo creer, mire qué raro. Pero si eso se
[40:55] Speaker 2: le ha dicho hasta el cansancio, digamos, que esas medidas
[40:58] Speaker 2: iban a traer esto. Estos son los números que son
[41:01] Speaker 2: el resultado de la visión ideológica de este gobierno que
[41:04] Speaker 2: está saliendo. Entonces,¿ qué es lo que le pide uno
[41:07] Speaker 2: al gobierno que viene entrando? Evidentemente uno sabe su forma
[41:11] Speaker 2: de pensar. Entonces, uno lo que le pide es, mire,¿
[41:14] Speaker 2: sabe qué más? Nosotros necesitamos que usted cree las condiciones,
[41:17] Speaker 2: nada más. Denme un marco de referencia razonable, estable, y
[41:26] Speaker 2: nosotros vamos a desarrollar, nosotros vamos a invertir, nosotros vamos
[41:30] Speaker 2: a crear nuevos proyectos. Yo no le pido al Estado
[41:32] Speaker 2: de Chile que cree los proyectos. Lo que le pido
[41:35] Speaker 2: al Estado de Chile es que genere las condiciones para
[41:38] Speaker 2: que se generen los proyectos. Y eso increíblemente va a
[41:41] Speaker 2: generar inversión, proyectos, trabajo. Esa es la línea, no hay otra.
[41:47] Speaker 2: Eso está demostrado. Eso no lo digo yo, no es
[41:49] Speaker 2: que a mí se me ocurrió. Fíjense, es tan inteligente
[41:51] Speaker 2: que se me ocurrió. Eso es lo que está demostrado
[41:54] Speaker 2: en el mundo, en este mundo occidental.
[42:00] Speaker 3: Bueno, tal cual. Y además, esto no es tal como
[42:04] Speaker 3: dices tú, digamos, esto no es magia. Esto es así,
[42:07] Speaker 3: así funciona el mundo y así funciona el mercado, así
[42:11] Speaker 3: funciona todo lo que estamos acostumbrados a conocer. Y por
[42:17] Speaker 3: lo tanto, sobre todo en el mercado del trabajo, tiene...
[42:23] Speaker 3: tiene una complejidad importante porque es un mercado muy segmentado
[42:30] Speaker 3: claramente segmentado entre los que son profesionales los que son
[42:34] Speaker 3: técnicos los que no tienen capacitación y son en la
[42:38] Speaker 3: práctica tres mercados completamente distintos muchas veces uno cuando analiza
[42:45] Speaker 3: los temas del empleo o desempleo uno como que habla
[42:49] Speaker 3: de todo el mercado pero la verdad es es que
[42:51] Speaker 3: el mercado del trabajo es segmentado, matemáticamente está segmentado, y
[42:56] Speaker 3: por lo tanto tienes tres comportamientos distintos en cada uno
[43:01] Speaker 3: de los segmentos. El comportamiento del mercado donde están los profesionales,
[43:08] Speaker 3: los que tienen estudios de posgrado, los que pasaron por
[43:11] Speaker 3: la universidad, etc., funciona de una forma distinta a cómo funciona,
[43:15] Speaker 3: por ejemplo, el mercado de los técnicos, o el mercado
[43:18] Speaker 3: de los que no tienen capacitación. Y muchas veces tú
[43:22] Speaker 3: te encuentras con que la actividad económica está mejorando, pero
[43:28] Speaker 3: tú te encuentras con alguien que dice, no, si yo
[43:29] Speaker 3: llevo seis meses, siete meses sin encontrar pega. Y resulta
[43:32] Speaker 3: que esa persona está en el mercado de los profesionales,
[43:35] Speaker 3: donde la recuperación es más lenta, porque son personas que
[43:43] Speaker 3: tienen de por sí sueldos más altos y por lo
[43:48] Speaker 3: tanto tienen la probabilidad de encontrar trabajo también disminuye. Y
[43:58] Speaker 3: justamente por esto, porque es un mercado distinto y uno
[44:03] Speaker 3: ve la recuperación en un segmento pero no ve recuperación
[44:06] Speaker 3: en otro. así que yo creo que ahí de verdad
[44:10] Speaker 3: el problema es gigantesco si no entendemos cómo se correlacionan
[44:18] Speaker 3: estos mercados y que la actividad económica no actúa de
[44:21] Speaker 3: la misma forma en los distintos segmentos del mercado y
[44:25] Speaker 3: esto es relevante no solamente para lo que significa por
[44:30] Speaker 3: ejemplo la industria financiera porque en base a eso la
[44:35] Speaker 3: industria financiera define bueno, a quién le presta, a quién
[44:38] Speaker 3: le presta más, a quién le presta menos, y a
[44:40] Speaker 3: quién le cobra una tasa más alta y a quién
[44:41] Speaker 3: le cobra una tasa más baja. No todos los créditos
[44:44] Speaker 3: tienen las mismas tasas porque tienen distintos segmentos de riesgo. Entonces,
[44:51] Speaker 3: yo creo que este tema es mucho más complejo que
[44:55] Speaker 3: cómo impulsaron esta medida, me acuerdo la diputada en su minuto,
[45:03] Speaker 3: Camila Vallejo, sin tener ni una idea pero ni una
[45:07] Speaker 3: idea de cómo funciona el mercado, proponen esta aberración que
[45:12] Speaker 3: terminó siendo, después también apoyada por el gobierno del presidente Piñera,
[45:17] Speaker 3: de reducir la cantidad de horas, cuando en realidad lo
[45:20] Speaker 3: que había que hacer, en mi opinión, era mejorar las
[45:25] Speaker 3: condiciones de inversión, de manera que habiendo más inversión, más
[45:29] Speaker 3: inversión en todo tipo de bienes, más tecnología, etcétera, tú
[45:35] Speaker 3: logras que la gente al final haga más con menos
[45:39] Speaker 3: esfuerzo y eso significa más tiempo libre. No tenemos el
[45:45] Speaker 3: nivel de ingreso per cápita que tienen los países de
[45:47] Speaker 3: Europa donde este tipo de cosas funcionan, básicamente. Así que
[45:53] Speaker 3: yo en esto, Pepe, creo que nos falta mucho, ¿no?
[45:59] Speaker 2: Mira, dos temas rapidito. Uno, qué distinta es la realidad
[46:05] Speaker 2: laboral de una empresa multinacional gigantesca con recursos humanos y
[46:10] Speaker 2: con no sé qué, cientos de empleados, miles de empleados,
[46:15] Speaker 2: y la realidad de una pyme. Entonces cuando tú estás
[46:18] Speaker 2: diciendo vamos a sacar una ley nueva, un reglamento nuevo,
[46:22] Speaker 2: una norma nueva, la verdad es que estás poniendo en
[46:27] Speaker 2: la misma mesa a dos realidades que no tienen nada
[46:32] Speaker 2: que ver, nada que Entonces, claro, una empresa gigante te
[46:36] Speaker 2: puede decir, sí, no hay ningún problema, mira, yo que
[46:39] Speaker 2: lo vean nuestros abogados, que lo vea el Departamento de
[46:41] Speaker 2: Recursos Humanos, da lo mismo, para eso tenemos cientos de personas.
[46:45] Speaker 2: Y cuando tú le pones esa misma realidad y esa
[46:48] Speaker 2: nueva norma a una pyme, que es un señor que
[46:50] Speaker 2: tiene su almacén con tres empleados, o sea, le acabas
[46:54] Speaker 2: de complicar la vida hasta el infinito. Entonces son dos
[46:57] Speaker 2: realidades muy, muy, muy distintas. Eso es... tiene que tenerse
[47:03] Speaker 2: en consideración permanentemente son dos mercados muy distintos no solamente
[47:08] Speaker 2: a nivel de como decías tú de el profesional sino
[47:11] Speaker 2: que también al otro lado del mesón quien es el
[47:13] Speaker 2: empleador el empleador de no quiero citar ninguna empresa pero
[47:17] Speaker 2: no sé de Jumbo digamos que me imagino que tiene
[47:20] Speaker 2: mucha gente en muchos locales en Perú en Argentina o
[47:24] Speaker 2: sea si salió ya en Chile en Colombia ya o
[47:28] Speaker 2: sea el jefe de esa empresa tú le cambias una
[47:30] Speaker 2: hora más una hora menos le estás cambiando su diseño completo.
[47:35] Speaker 2: Pero los tipos tienen abogados, tienen departamentos de recursos humanos,
[47:40] Speaker 2: tienen un montón de facilidades para adecuar eso. Y finalmente
[47:44] Speaker 2: el mayor costo se lo van a pasar al consumidor.
[47:46] Speaker 2: Exactamente
[47:49] Speaker 3: tal cual
[47:51] Speaker 2: Eso mismo, a la pyme de tres empleados, pucha que
[47:54] Speaker 2: es distinta la realidad. Exacto.
[47:57] Speaker 3: Oye, déjame saludar a los auspiciadores que nos quedaron pendientes para...
[48:04] Speaker 3: Ya estamos llegando al final del programa. Aquí están. Siempre
[48:09] Speaker 3: se me pierde esta hoja, no sé por qué. 58 minutos,
[48:13] Speaker 3: nos vamos despidiendo. Nos encontramos mañana. Que tengan una muy
[48:17] Speaker 3: buena jornada.
[48:19] Speaker 2: Muy bien, muchas gracias. Saludos a todos los que nos
[48:21] Speaker 2: han acompañado. Están muy activos, así que muchas gracias. Chao, chao.

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