# Buenos Días Mercado | Willy Díaz y Pepe Arias | 22-05-2026

An episode of [Buenos Días Mercado](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1225698238), 22 May 2026, 47 min.

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## Transcript

[0:00] Speaker 4: 23 y 24 son los números que identifican el promedio corporativo
[0:00] Speaker 5: 10 años siendo mucho más que logística.¿ Sabías que SoftBlan
[0:03] Speaker 2: Radio El Conquistador, el medio de comunicación chileno con mayor
[0:06] Speaker 2: cobertura nacional presenta Buenos Días Mercado. Estos son los titulares
[0:15] Speaker 2: de hoy.
[0:19] Speaker 4: Cómo se desarrolló el milagro de Irlanda y qué tiene
[0:23] Speaker 4: Chile que aprender de eso?
[0:29] Speaker 5: El otro impacto de la reducción de jornada aumenta la
[0:33] Speaker 5: cantidad de trabajadores que hacen horas extras. Muy buenos días, 8
[0:47] Speaker 5: de la mañana, con un minuto estamos en Buenos Días Mercado.
[0:52] Speaker 5: Esta vez, y como ya les anunciamos, nuestro querido conductor...
[0:57] Speaker 5: tío conductor, don Juan José Lavín está tomando, descansando unas
[1:01] Speaker 5: merecidas vacaciones así que vamos a salvar la esmeralda aquí
[1:06] Speaker 5: con mi amigo Aria después del 21 de mayo
[1:11] Speaker 4: así
[1:12] Speaker 5: que
[1:13] Speaker 4: qué bueno estuvo el programa no se pasó, extraordinario lo
[1:18] Speaker 4: mejor de todo fue nuestras intervenciones don William comentaron mucho
[1:23] Speaker 5: por lo menos yo intervino más que tú así que
[1:25] Speaker 5: a lo mismo
[1:26] Speaker 4: Tú lo presentaste, Diego.
[1:29] Speaker 5: Yo lo presenté y yo lo despedí.
[1:33] Speaker 4: A mí me dijeron,
[1:37] Speaker 5: Pepe,
[1:38] Speaker 4: gracias por venir. En los créditos de la película decía,
[1:41] Speaker 4: no actuaron hoy Pepe
[1:43] Speaker 5: Aria y Willy Díaz. Oye, no, es que era...
[1:47] Speaker 4: Bueno,
[1:47] Speaker 5: en los programas anteriores cuando estaba Tomás, el cuento era igual.
[1:52] Speaker 5: Yo en el primero que hicimos, ya no me acuerdo
[1:54] Speaker 5: cuántos años, ha sido cuatro o cinco años, o seis,
[1:58] Speaker 5: en el primero yo me preparé, busqué cómo era la
[2:02] Speaker 5: situación económica de Chile en esa época. Porque yo sabía
[2:06] Speaker 5: que Tomás y Jota iban a hablar de la historia
[2:09] Speaker 5: propiamente tal. Nada, me duró para una cuña y chao.
[2:16] Speaker 5: Así que de ahí en adelante dije, no,
[2:19] Speaker 4: no, yo no
[2:19] Speaker 5: tengo nada que intervenir aquí
[2:20] Speaker 4: Claro
[2:22] Speaker 5: no lo intentes, señor, no lo intentes. Así que, no, nada, cero.
[2:29] Speaker 4: Oye, bebé
[2:30] Speaker 5: bueno, ahora que el programa es nuestro, nos tomamos...
[2:32] Speaker 4: Ahora que podemos decir lo que queramos, gracias, claro. Oye,
[2:37] Speaker 4: yo quiero... No, no hay pelambre. Es que por eso
[2:42] Speaker 5: te quería dar el pase para... Solo yo mencionar que
[2:45] Speaker 5: ayer falleció un gran, gran, gran dirigente gremial, Ronald Bowne,
[2:53] Speaker 5: por años vinculado gremialmente al tema de la fruta, fue
[2:58] Speaker 5: presidente de la Asociación de Exportadores. Así que vaya un
[3:02] Speaker 5: recuerdo mío solo ahí porque yo lo conocí gremialmente, pero
[3:05] Speaker 5: entiendo tú, Pepe, lo conociste más personalmente.
[3:10] Speaker 4: Sí, yo a mí me emociona mucho hablar de Ronald porque...
[3:14] Speaker 4: Un hombre con una trayectoria de más de, no sé, 30
[3:18] Speaker 4: años en el gremio de la fruta. Un hombre que
[3:20] Speaker 4: quería a su país de una manera entrañable, digamos. Y
[3:25] Speaker 4: a su gente, a la gente del campo, a su familia, digamos.
[3:29] Speaker 4: La verdad es que yo me siento muy honrado de
[3:34] Speaker 4: sentirme entre sus amigos, digamos. Me dio una pena negra
[3:38] Speaker 4: cuando supe que había muerto, digamos. la verdad, la verdad,
[3:43] Speaker 4: junto a otros amigos teníamos un grupo con el que
[3:45] Speaker 4: hacíamos deporte, teníamos un cuartito por ahí y le sacamos
[3:49] Speaker 4: más de una sonrisa y también más de una pelea,
[3:54] Speaker 4: porque esa es la gracia de hacer deporte juntos, así
[3:56] Speaker 4: que la verdad esperamos que esté reservando nuestra salida en
[4:01] Speaker 4: el cielo, voy a decir eso, y le mando a
[4:05] Speaker 4: toda su familia que hoy día es el funeral, Un
[4:08] Speaker 4: saludo muy, muy cariñoso. La verdad es que solo tengo
[4:12] Speaker 4: muy buenos recuerdos de Ronald porque es un hombre muy
[4:15] Speaker 4: apasionado en todo lo que hizo y siempre se le
[4:18] Speaker 4: reconoció por eso, por ser un hombre que quería entrañablemente
[4:22] Speaker 4: a Chile
[4:23] Speaker 5: Bueno, exactamente. Además, es el papá de la alcaldesa de
[4:27] Speaker 5: San Miguel, de
[4:28] Speaker 4: la
[4:28] Speaker 5: Carol. Así que sí, yo tuve la suerte de trabajar
[4:33] Speaker 5: con él en temas gremiales. Yo estaba en la Sociedad
[4:38] Speaker 5: Nacional de Agricultura y Ronald estaba en la Asociación de Exportadores.
[4:42] Speaker 5: Y una persona con un criterio, con una mirada a futuro,
[4:48] Speaker 5: de verdad, de las pocas que hay, o de las
[4:51] Speaker 5: pocas que tienen algunos dirigentes gremiales, justamente como Ronald, Lucho
[4:57] Speaker 5: Schmidt también, que estaba en esa época. Así que, sí,
[5:01] Speaker 5: un saludo también para su familia, para la Carol, que...
[5:05] Speaker 5: puedan pasar este minuto difícil. Así que, un saludo. Oye,
[5:10] Speaker 5: y bueno, volviendo a lo que nos convoca,¿ por qué Irlanda?
[5:18] Speaker 5: Eso no lo tenía así como milagro económico en mi cabeza.
[5:23] Speaker 4: Irlanda
[5:23] Speaker 5: es un país chiquitito. Sí,
[5:26] Speaker 4: tal cual. Mira, esto nace la curiosidad de encontrar de
[5:31] Speaker 4: alguna manera cifras relacionadas con Irlanda. nace de una conversación
[5:35] Speaker 4: en Buenas Tardes Mercado con Manuel Bengolea. Estábamos hablando de
[5:40] Speaker 4: países que lo han hecho bien y que fueron capaces
[5:44] Speaker 4: de reconstruirse de situaciones muy complejas, digamos. Lo primero para
[5:50] Speaker 4: aclarar es que estamos hablando de la República de Irlanda,
[5:54] Speaker 4: porque en la isla hay dos países bastante parecidos, digamos.
[5:59] Speaker 4: Irlanda del Norte, que es una una parte, por así decirlo,
[6:04] Speaker 4: del Reino Unido, más grande, es parte, por así decirlo,
[6:08] Speaker 4: de Inglaterra, para decirlo de manera que se entienda, es
[6:11] Speaker 4: más compleja la situación política, y la parte
[6:14] Speaker 3: más grande de la isla,
[6:15] Speaker 4: claro, la parte grande de la isla, que era la
[6:18] Speaker 4: parte pobre, la parte agrícola, la parte que sufrió muchísimo, digamos,
[6:23] Speaker 4: durante mucho tiempo, una hambruna terrible a fines de los años 1800, digamos,
[6:32] Speaker 4: la isla completa tenía en esa época una población de 8
[6:35] Speaker 4: millones de personas y en esa hambruna que era la
[6:38] Speaker 4: hambruna de la papa uno estudia en economía también el
[6:42] Speaker 4: fenómeno porque era un país que era monocultivo dependía solamente
[6:47] Speaker 4: de un producto era como te digo una economía muy
[6:50] Speaker 4: agraria vienen 3 años seguidos desaparece la papa de Irlanda y
[6:55] Speaker 4: se muere un millón de personas un millón de ocho
[7:00] Speaker 4: Y otro millón, un millón completo, emigró a Estados Unidos
[7:03] Speaker 4: en esa época. O sea, desapareció un cuarto de la población.
[7:08] Speaker 4: Unos se murieron y los otros se fueron, digamos. O sea,
[7:11] Speaker 4: estamos hablando de un país que sufrió un terremoto, pero así,
[7:15] Speaker 4: grado mayor, digamos. Hoy día la República de Irlanda, el
[7:18] Speaker 4: capitán Dublín, tiene prácticamente 5 millones de habitantes. Y tiene un
[7:26] Speaker 4: PIB de 130.000 dólares. 130.000. es uno de los más altos de Europa.
[7:33] Speaker 4: Entonces uno dice, a ver, espérate,¿ qué hicieron estos gallos?¿
[7:38] Speaker 4: Cómo con todos esos conflictos políticos que tenían con Inglaterra,
[7:43] Speaker 4: su vecino, digamos, que durante, no sé, desde el año 21
[7:47] Speaker 4: más o menos, cuando empezó la independencia de Irlanda, tuvieron
[7:51] Speaker 4: un montón de desacuerdos, un montón de peleas. Irlanda, en
[7:56] Speaker 4: la parte norte, tenían unos conflictos terroristas gigantes, digamos, terroristas,
[8:01] Speaker 4: terrorismo de bombas, de asesinatos, asesinatos políticos, digamos. O sea,
[8:07] Speaker 4: un enredo, pero mayor, digamos. Entonces,¿ qué pasa?¿ Cómo un
[8:12] Speaker 4: país que sale de esa situación se convierte en una
[8:15] Speaker 4: superpotencia económica, con un per cápita, como te digo, de 180
[8:19] Speaker 4: mil dólares?¿ Qué hicieron estos gallos? Y ahí uno empieza
[8:24] Speaker 4: a escarbar, y ahí salió la conversación con Manuel, de decir,¿
[8:29] Speaker 4: sabes qué más? Yo quiero meterme más, quiero saber más,
[8:31] Speaker 4: quiero leer más cifras, porque aquí hay un caso interesante, digamos,
[8:37] Speaker 4: de un país que fue capaz, fundamentalmente, de abrirse, de
[8:43] Speaker 4: entender cuál era su capital humano, de hacer una baja
[8:47] Speaker 4: muy significativa a los impuestos corporativos. El impuesto corporativo en
[8:51] Speaker 4: Irlanda hoy día es 12,5. 12,5. Y fue capaz de atraer
[8:59] Speaker 4: una cantidad muy importante de inversión. Fíjate que el año 73
[9:03] Speaker 4: entran ellos a lo que estaba en ese minuto diseñándose
[9:09] Speaker 4: como la Comunidad Económica Europea, digamos, y ahí empiezan a decir,¿
[9:13] Speaker 4: sabés qué más? Nosotros no queremos ser una economía periférica,
[9:16] Speaker 4: como es la afuera de la Comunidad Económica, porque claramente
[9:20] Speaker 4: el centro era Alemania, digamos, o Francia, incluso Inglaterra, pero
[9:25] Speaker 4: no Irlanda, nadie veía Irlanda como algo así. Y a
[9:28] Speaker 4: la altura de los 80 se vuelve un país con una
[9:31] Speaker 4: disciplina fiscal y un giro pro inversión muy, muy, muy notable. Entonces, ojo,
[9:40] Speaker 4: disciplina fiscal. No sé si te suena un país que
[9:42] Speaker 4: hace rato que no lo tiene. Nosotros, para decirlo clarito, digamos.
[9:47] Speaker 4: Y con una política muy, muy agresiva. Ellos desarrollan una
[9:51] Speaker 4: agencia que se llama el IDA, que es la Industrial
[9:55] Speaker 4: Development Authority, y que se dedica a buscar inversiones por
[10:01] Speaker 4: el mundo. Pero no así como, oye, mira, vengan a Chile,
[10:05] Speaker 4: porque Chile es un país súper lindo, y aquí les
[10:07] Speaker 4: podemos dar algunas condiciones. No, no, no. Estos tipos con
[10:10] Speaker 4: un grado de ir a las empresas, ir a buscar inversión,
[10:14] Speaker 4: ir a traer, ir que necesitan, ir... Oye, pero una
[10:19] Speaker 4: agresividad impresionante. Ya lo dijimos, un impuesto corporativo de 12,5. Fíjate
[10:24] Speaker 4: que aquí estamos peleando en Chile si la bajamos del 27 al 23. Irlanda 12,5.
[10:32] Speaker 4: En la comunidad económica. O sea, no estamos hablando de
[10:34] Speaker 4: un país pichiruchi por allá lejos. No estamos hablando de
[10:38] Speaker 4: un país pequeño. Estamos hablando de un país que tiene 130.000
[10:42] Speaker 4: dólares per cápita. Entonces,¿ cómo fueron capaces de hacer esto?¿
[10:47] Speaker 4: Cómo fueron capaces de ponerse de acuerdo?¿ Cómo fueron capaces
[10:51] Speaker 4: de vivir la crisis financiera del 2009, igual que todo el resto,
[10:58] Speaker 4: ellos estaban súper sobreexpuestos a créditos, mostró en ese minuto
[11:02] Speaker 4: una economía débil también, con bancos sobreexpuestos, igual que lo
[11:06] Speaker 4: pasó al resto del mundo. Y a partir del 2014, se
[11:11] Speaker 4: vuelve el foco de empresas supertech, con un foco muy,
[11:19] Speaker 4: muy importante en En esa línea, por así decirlo. Siguen creciendo.
[11:27] Speaker 4: Desde el 2000, su PIB era 32.000 dólares. En el 2000. Al 2015 ya era 70.000 dólares.
[11:30] Speaker 4: O sea, lo duplicaron en 15 años. Y hoy día están en 148.150 dólares.
[11:35] Speaker 4: O sea, explotó este país. Hoy día tienen condiciones de
[11:49] Speaker 4: inflación cercanas al 3%, desempleo del 4,5% y una deuda
[11:55] Speaker 4: pública cercana al 40%. O sea, pasaron todas las crisis
[12:01] Speaker 4: flotando de muy, muy buena manera. Entonces, cuando uno ve
[12:06] Speaker 4: todo este milagro, uno dice, bueno,¿ por qué, digamos?¿ Cómo
[12:10] Speaker 4: lo hicieron? Fíjate que las casas matrices de Apple, de Pfizer,
[12:15] Speaker 4: de Google, de Meta, estamos hablando de monstruos están todas
[12:22] Speaker 4: en Irlanda no están en otros países¿ por qué? porque
[12:27] Speaker 4: las condiciones económicas de estos gallos porque el nivel de
[12:31] Speaker 4: capital humano que hay ahí es enorme no solamente en
[12:35] Speaker 4: términos de ponga acá una casa matriz y páguenos los
[12:38] Speaker 4: impuestos no señor, no es así no está solamente ahí
[12:43] Speaker 4: el root por así decirlo ahí están las casas matrices
[12:47] Speaker 4: de estas empresas. Porque claro, en algún minuto se dieron
[12:50] Speaker 4: cuenta que frente a Estados Unidos podían ofrecer una cantidad
[12:54] Speaker 4: muy importante de servicios mientras Estados Unidos estaba durmiendo. Ese
[13:00] Speaker 4: fue un poco el diseño. Entonces el tercer turno se
[13:05] Speaker 4: podía hacer a muy bajo costo en Irlanda. Por ejemplo,
[13:09] Speaker 4: partieron con los asuntos de centrales de teléfono y te
[13:13] Speaker 4: contestaba un gallo en inglés que no estaba en Estados Unidos,
[13:16] Speaker 4: estaba en Irlanda, porque eran todos ingleses como lengua nativa.
[13:23] Speaker 4: No era el turno de la noche y era el
[13:24] Speaker 4: turno de día, entonces era un turno barato en una
[13:28] Speaker 4: economía que en ese minuto era barato. Y así se
[13:30] Speaker 4: fueron tecno, no sé cómo se dice, tecnificando hacia cosas
[13:36] Speaker 4: mucho más profundas. Hoy día los mejores ingenieros que tienen
[13:41] Speaker 4: que ver con programación están localizado, viven en Irlanda. Es
[13:46] Speaker 4: una cosa, como que uno está, oye, o sea, si
[13:49] Speaker 4: te digo que Meta está allá, que Google está allá,
[13:51] Speaker 4: que Apple está allá, no están en Silicon Valley, viven
[13:56] Speaker 4: en Irlanda, en la casa matriz de Google. Entonces, tú dices,¿
[14:01] Speaker 4: cómo un país como Chile tiene que aprender de estas experiencias?
[14:05] Speaker 4: No es bajar el impuesto corporativo de 27 a 23 y decir, ya, mira,
[14:10] Speaker 4: ahora echémonos para atrás, compadre, porque estamos listos. Ahora van
[14:13] Speaker 4: a fluir las inversiones a Chile. Lejos, lejos. Estamos de eso, Willy.
[14:18] Speaker 4: No nos engañemos. Tenemos que hacer cosas. Y yo siento
[14:23] Speaker 4: que la cosa donde estamos más lejos es el capital humano.
[14:27] Speaker 4: Es la formación de capital. Fíjate que estamos discutiendo si
[14:32] Speaker 4: cortamos o no cortamos el CENSE. Porque durante 40 años que
[14:36] Speaker 4: tiene el CENSE humano, no sé cuántos tiene, no hemos
[14:38] Speaker 4: sido capaces de hacer una medición. Una medición. no existe
[14:43] Speaker 4: ningún indicador que diga que el CENSE en todos estos
[14:46] Speaker 4: años ha sido útil en términos de capacitación. Ninguno. No
[14:51] Speaker 4: hay ninguna medición. Entonces cuando alguna parte del gobierno dice
[14:55] Speaker 4: eliminemos esta franquicia que además nos cuesta 300 millones de dólares,
[14:59] Speaker 4: otros dicen no, mejorémosla. Ya, mira, hagan lo que quieran
[15:04] Speaker 4: con esto. Pero por favor, metámonos en ese tema. Porque
[15:09] Speaker 4: nosotros recién estamos emparejando la cancha en términos de impuestos corporativos.
[15:15] Speaker 4: No estamos haciendo un esfuerzo gigantesco y estamos causando un guau,
[15:19] Speaker 4: ahora van a venir a ponerse acá a Chile. No.
[15:28] Speaker 4: de la OCDE. El promedio. Nosotros con 27 estábamos por sobre
[15:34] Speaker 4: ese promedio. Ahora nos estamos igualando. Bueno, bien, buenísimo, maravilloso,
[15:40] Speaker 4: aplauso para eso. Pero no estamos causando una diferencia. Si
[15:45] Speaker 4: queremos crear una diferencia, tenemos que crear eso. Cosas que
[15:50] Speaker 4: llamen la atención. Y nosotros tenemos un problema grave de
[15:54] Speaker 4: capital humano. Tenemos un grave problema de productividad y de permisología.¿
[16:00] Speaker 4: Para qué vamos a hablar? Porque ahí podríamos estar hasta
[16:02] Speaker 4: las 4 de la tarde. Entonces, yo estoy demasiado feliz de
[16:07] Speaker 4: que el proyecto del gobierno haya salido a la Cámara
[16:09] Speaker 4: de Diputados haya salido de manera rápida como lo hizo
[16:14] Speaker 4: creo y espero en realidad cruzamos los dedos para que
[16:18] Speaker 4: pase a la misma velocidad ojalá por el Senado para
[16:23] Speaker 4: que no se entrampe ahí la cosa pero quiero decir
[16:26] Speaker 4: que todo lo que estamos haciendo ahora es la primera
[16:29] Speaker 4: etapa en donde con suerte estamos igualando no creando una
[16:35] Speaker 4: diferencia entonces el siguiente paso y la siguiente concentración de
[16:41] Speaker 4: nuestras autoridades económicas tiene que ver con índices muy importantes
[16:47] Speaker 4: de permisología y tiene que ver con crear una diferencia.
[16:52] Speaker 4: Y no vamos a hacer eso si no ponemos foco
[16:54] Speaker 4: en la educación y en el capital humano. Creo que
[16:58] Speaker 4: ahí hay una enseñanza enorme de un país de 5 millones
[17:03] Speaker 4: de habitantes que la hizo estando en Europa Siendo un
[17:10] Speaker 4: país súper golpeado, digamos. Y la verdad, la verdad, me
[17:14] Speaker 4: da mucho gusto que le vaya bien a los países.
[17:19] Speaker 4: Pero creo que nosotros tenemos que mirar eso para aprender.
[17:23] Speaker 4: Para aprender. Por eso quise traer este número, Willy.
[17:29] Speaker 5: Mira, yo creo que... A ver, es sumamente importante... Hay
[17:39] Speaker 5: un dicho que dice que quien no recuerda su historia
[17:43] Speaker 5: comete los mismos errores, una cosa así. Y aquí es
[17:48] Speaker 5: sumamente relevante la historia del mundo. Y por eso que
[17:53] Speaker 5: tantas veces uno recurre a ver el milagro de aquí,
[17:56] Speaker 5: el milagro de allá. Que en general, en general, no
[18:00] Speaker 5: son milagros. En general... es la aplicación de políticas públicas
[18:06] Speaker 5: que están muy probadas en el mundo y que mientras
[18:12] Speaker 5: se están implementando normalmente tienen costos, todas las cosas tienen
[18:16] Speaker 5: costos mientras se implementan. Pero que a la larga lleva
[18:22] Speaker 5: a países como Irlanda a tener 130.000 dólares per cápita. Nosotros
[18:26] Speaker 5: estamos en 30, o sea nos falta mucho todavía. y por
[18:31] Speaker 5: eso que seguir el ejemplo de otros países en la
[18:35] Speaker 5: medida en que se pueda y yo siempre digo lo
[18:38] Speaker 5: mismo hay que evaluar siempre el contexto institucional de repente
[18:44] Speaker 5: nos quieren comparar con Argentina o con Brasil o con
[18:47] Speaker 5: México y tienen esos países, tienen instituciones jurídicas completamente distintas
[18:55] Speaker 5: a las nuestras en Argentina Está al otro lado de
[18:59] Speaker 5: la cordillera, somos vecinos, pero Argentina es un Estado federado,
[19:04] Speaker 5: es una federación de Estados, ¿no? Lo que pasa en,
[19:08] Speaker 5: no sé, en Buenos Aires, no necesariamente pasa igual en Mendoza,
[19:13] Speaker 5: ni en San Juan, ni en otras regiones, ni en
[19:16] Speaker 5: otros Estados, ¿no? Si uno quisiera compararse, en realidad tendría
[19:21] Speaker 5: que decir Chile con Buenos Aires, o Chile con Mendoza, ¿no?
[19:25] Speaker 5: Porque son Estados jurídicamente hablando, Estados distintos. Y lo mismo
[19:31] Speaker 5: pasa con Brasil, con México. Por lo tanto, no se
[19:35] Speaker 5: puede aplicar las mismas políticas cuando estamos hablando de Estados federados.
[19:45] Speaker 5: Por ejemplo, el otro día hablaba con alguien el tema
[19:49] Speaker 5: de la rebaja del IVA a los pañales y a
[19:52] Speaker 5: los medicamentos. y me planteaba, pero imagínate lo que podría
[19:58] Speaker 5: llegar a ser que en la quinta región cobren un
[20:03] Speaker 5: precio y en la séptima región otro. Entonces yo le decía,
[20:08] Speaker 5: es que no se puede hacer por regiones, lo tienes
[20:11] Speaker 5: que hacer por el producto en todo el país, porque
[20:15] Speaker 5: en todo el país, el país es uno solo, República Unitaria,
[20:20] Speaker 5: Por lo tanto, si tú haces un cambio tributario, no
[20:23] Speaker 5: lo puedes hacer por regiones. Lo tienes que hacer. Por
[20:26] Speaker 5: eso que el royalty se aplica al cobre, independiente de
[20:29] Speaker 5: dónde se produzca. Porque Chile es un país unitario. En
[20:35] Speaker 5: Argentina pueden ponerle un royalty al cobre en Mendoza distinto
[20:40] Speaker 5: al de San Juan. Porque son estados distintos. Y
[20:45] Speaker 3: a veces tienen leyes
[20:46] Speaker 5: distintas. no solamente leyes distintas, tienen leyes, tienen congresos independientes,
[20:52] Speaker 5: tienen diputados estatales, o sea, tienen una estructura completamente distinta
[20:58] Speaker 5: a la nuestra, por lo tanto, compararnos nosotros con Argentina
[21:03] Speaker 5: no tiene ningún sentido. Cada estado tiene su propio gobierno. Entonces,
[21:10] Speaker 5: yo creo que en la medida en que vayamos encontrando
[21:14] Speaker 5: casos de para estudiar y para ver, bueno, aquí hicieron esto,
[21:19] Speaker 5: aquí hicieron con esta fórmula, y vamos armándonos con cierta lógica.
[21:27] Speaker 5: Lo bueno que tiene Chile es que es un país
[21:29] Speaker 5: relativamente chico para hacer estos cambios. Y lo que pasa
[21:37] Speaker 5: en Arica es lo mismo que pasa en Punta Arenas.
[21:40] Speaker 5: En cualquier parte del país... uno paga el mismo impuesto, salvo, salvo,
[21:45] Speaker 5: no sé si hoy día seguirá siendo igual, salvo en
[21:48] Speaker 5: la Isla de Pascua. Entiendo yo que en la Isla
[21:51] Speaker 5: de Pascua no pagan IVA, por ejemplo. No tengo
[21:55] Speaker 4: idea. Sí, hay algo en la Isla de Pascua que
[21:57] Speaker 4: no lo sé, para serte franco
[21:58] Speaker 5: Sí,
[21:59] Speaker 4: yo recuerdo... Hay algunas extensiones.
[22:02] Speaker 5: Extensiones, claro. O no sé si no pagan el 100%
[22:07] Speaker 5: del IVA, no tengo idea, pero... pero salvo la Isla
[22:09] Speaker 5: de Pascua, que está bastante lejos, digamos, el resto del
[22:13] Speaker 5: país tiene las mismas normas, etc. Así que yo creo
[22:16] Speaker 5: que si Irlanda lo logró, bueno, ahora hay una cosa cultural, Pepe,
[22:22] Speaker 5: que a mí siempre me ha generado, yo siempre cuando
[22:25] Speaker 5: tengo estas conversaciones, porque de repente la gente te dice, no,¿
[22:30] Speaker 5: qué tenemos que hacer? Los países desarrollados, mira Alemania, mira Francia,
[22:32] Speaker 5: mira Italia, mira Estados Unidos, no sé, Yo siempre les
[22:39] Speaker 5: digo lo mismo. Está bien, hay un montón de políticas
[22:43] Speaker 5: públicas que uno puede tratar de implementar, pero lo único
[22:45] Speaker 5: que no va a poder cambiar es la cultura.¿ Y
[22:51] Speaker 5: por qué? Bueno, porque todos esos países que me mencionan,
[22:55] Speaker 5: en Europa, en Estados Unidos, son países que pasaron guerras mundiales,
[23:01] Speaker 5: pasaron hambrunas. Entonces, obviamente, obviamente, Que la población, y por
[23:10] Speaker 5: eso que los inmigrantes cuando llegaron a Chile, los alemanes
[23:13] Speaker 5: sobre todo, venían con una mentalidad completamente distinta, completamente distinta.
[23:19] Speaker 5: Y por eso hicieron surgir ciertas zonas del país como
[23:24] Speaker 5: lo han hecho. Pero pasaron guerras mundiales. Entonces están culturalmente
[23:30] Speaker 5: preparados de una forma distinta, completamente distinta. Que aquí, aquí
[23:36] Speaker 5: hemos estado en jauja, o sea, para efectos de lo
[23:39] Speaker 5: que han pasado estos países en Europa, con guerras, con
[23:44] Speaker 5: aviones pasando por arriba de tu casa, tirando bombas y
[23:46] Speaker 5: no saber dónde va a caer y si te van
[23:48] Speaker 5: a echar abajo el edificio o no. Acá no hemos
[23:51] Speaker 5: pasado eso. Entonces, eso también predispone mucho a la gente
[23:58] Speaker 5: cuando tiene que, por razones de sobrevivencia, alinearse con determinadas
[24:04] Speaker 5: cosas para poder sacar un país adelante. Por eso que
[24:07] Speaker 5: cuando uno trae eso de ejemplo a colación, uno dice, no,
[24:12] Speaker 5: pero es que los alemanes son así, pero es que
[24:13] Speaker 5: los alemanes son los alemanes porque pasaron dos guerras mundiales.
[24:18] Speaker 5: Entonces
[24:20] Speaker 4: Es tan cierto lo que tú dices, Willy, que uno
[24:23] Speaker 4: usaba sin darse tanta cuenta lo que estaba diciendo una
[24:28] Speaker 4: expresión que para referirse a gente, sobre todo alemanes tal cual,
[24:32] Speaker 4: que eran súper austeros en su forma de ser, súper trabajadores,
[24:36] Speaker 4: súper ahorrativos. Y uno decía, sí, pero es que este
[24:39] Speaker 4: es un alemán de posguerra. Como diciendo, vivió la guerra, compadre.
[24:45] Speaker 4: Este compadre lo pasó mal. No tenía que comer, le
[24:49] Speaker 4: volaron la casa. Bueno, por eso hoy día es un
[24:52] Speaker 4: gallo austero, trabajador, consciente, ahorrativo. Entonces, el tema cultural es gigante.
[24:59] Speaker 4: Yo tengo una frase, Willy, que no es mía. y
[25:02] Speaker 4: que me encantaría que fuera mía, porque me habría hecho
[25:04] Speaker 4: más famoso, que se la escuché un gallo de Microsoft.
[25:11] Speaker 4: Estábamos haciendo un cambio muy importante en términos de sistemas, digamos,
[25:15] Speaker 4: y el tipo dijo esta frase, dijo, mira, la cultura
[25:19] Speaker 4: se come al desayuno a la estrategia. Y yo lo
[25:25] Speaker 4: escuché así como diciendo, a ver, a ver,¿ cómo compadre?
[25:27] Speaker 4: Repite la frase. Y él dijo, la cultura... Se come
[25:32] Speaker 4: al desayuno la estrategia. Porque no importa la estrategia que
[25:36] Speaker 4: tú seas capaz de pensar a nivel teórico. Y dice, mira,
[25:40] Speaker 4: hay que ir por allá, vamos a hacer esto, esto. ¡Oh,
[25:43] Speaker 4: fantástico tu plan, compadre! Del punto de vista estratégico, un 7.
[25:48] Speaker 4: Y ahora pon eso, pon a la gente arriba de
[25:51] Speaker 4: tu plan. Lo entendió, adhiere, no adhiere, quiere, no quiere.
[25:57] Speaker 4: Y dice... ¡Wow! Me reventó el cerebro, digamos. O sea,
[26:02] Speaker 4: de verdad, de verdad, la cultura se come al desayuno.
[26:05] Speaker 4: Así como partió tu programa y ya no funcionó, la
[26:09] Speaker 4: cultura se come al desayuno de la estrategia.¡ Qué notado!
[26:13] Speaker 5: Bueno, eso es tan así, Pepe, que la cultura, como
[26:17] Speaker 5: le dices tú, y así es, la cultura del chileno,
[26:22] Speaker 5: a ratos se enorgullece de cosas que uno no logra entender.
[26:27] Speaker 5: Con una frase... Echa la ley, echa la trampa. Claro
[26:31] Speaker 4: O sea,
[26:33] Speaker 5: cuándo vamos a salir adelante si estamos pensando siempre en eso?
[26:39] Speaker 5: Echa la ley, echa la trampa. Entonces, claro, y esto
[26:43] Speaker 5: es remar un tanque, esto es como empujar un tanque
[26:47] Speaker 5: a pedales.¿ Cómo vamos cambiando esa cultura? Y esas procesos
[26:54] Speaker 5: son largos, son difíciles, tienen muchos vaivenes, y por eso
[27:00] Speaker 5: que yo creo que también de alguna manera fracasó el
[27:03] Speaker 5: intento refundacional del estallido delictual porque al final la cultura
[27:10] Speaker 5: chilena fue más fuerte los chilenos no querían un país
[27:16] Speaker 5: refundado porque entendieron que de alguna otra manera de alguna
[27:21] Speaker 5: otra manera el país ha ido de menos a más
[27:26] Speaker 5: podría ir más a más si¿ Podría ir más rápido?
[27:30] Speaker 5: También puede ser, pero para eso necesitamos algo que el
[27:35] Speaker 5: gobierno anterior no hizo, que fue la política de los
[27:37] Speaker 5: grandes acuerdos. Y es algo que está demostrando este gobierno
[27:42] Speaker 5: que sí hace, con una reforma, con una ley miscelánea
[27:48] Speaker 5: muy compleja, muy completa, y tal como decías tú, mira
[27:53] Speaker 5: el avance que está teniendo, ya está en el Congreso,
[27:56] Speaker 5: ya está en... en el Senado, ¿no? Claro, y se mantuvo, ¿no? Ahora,
[28:05] Speaker 5: esto fue así no por la colaboración de la izquierda,
[28:09] Speaker 5: fue con la oposición de la izquierda, ¿no? Entonces, yo
[28:14] Speaker 5: te diría que esto fue bastante, y bueno, no falta
[28:18] Speaker 5: todavía el Senado, pero creo que va a resultar ser bastante,
[28:25] Speaker 5: como te dijera, bastante bueno, ¿no? Así que déjame saludar
[28:29] Speaker 5: a una parte de nuestro oficiador antes de irnos. Por
[28:32] Speaker 5: favor
[28:33] Speaker 3: la base material.
[28:35] Speaker 5: Termina de una vez con la pesadilla de los malos ascensores.
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[31:51] Speaker 5: la mañana con treinta y dos minutos, nos vamos al
[31:53] Speaker 5: primer corte, bueno, en realidad el primero y el único,
[31:56] Speaker 5: y volvemos en breve, no se vaya. Bien, ya estamos
[32:35] Speaker 5: de vuelta a 8 de la mañana con 37 minutillos.
[32:41] Speaker 4: Quieren mirar los mercados, don William, no?
[32:43] Speaker 5: Sí, por eso. Vamos a ver los mercados primero, bebé.
[32:46] Speaker 4: Muy bien. Mire, yo le cuento del petróleo que está
[32:50] Speaker 4: en 96 dólares, digamos, por barril. Eso es un 0,2, 0,3% bajando,
[32:57] Speaker 4: lo cual siempre son buenas noticias. Todo lo que baje
[33:00] Speaker 4: el petróleo es bueno. Y ya está 4 dólares bajo 100, lo
[33:04] Speaker 4: cual es una obviedad al decir 96, pero solo para marcar
[33:07] Speaker 4: el punto, digamos, de que la tendencia de la semana
[33:10] Speaker 4: ha sido 2,6% abajo. Eso es bueno para nosotros, muy
[33:15] Speaker 4: bueno para nosotros, porque la verdad es que este año
[33:19] Speaker 4: estamos 70% arriba, entonces no son nada buenas noticias. Yo
[33:23] Speaker 4: sé que el cobre lo dice usted porque usted se
[33:26] Speaker 4: pone especialmente feliz, digamos,¿ por qué me voy a meter ahí, digamos?
[33:36] Speaker 5: Don Willy
[33:36] Speaker 5: Sí, espérate, que no lo encuentro
[33:39] Speaker 4: No, no, yo se lo digo. Es para que se
[33:41] Speaker 4: ponga feliz. 6,31, digamos. 6,31. Qué lindo. 8,08, 0,9% arriba, digamos.
[33:44] Speaker 4: En el mes ya está 3,4% arriba y el año
[33:45] Speaker 4: 10% arriba. Así que son, por ese lado, cobre para arriba.
[34:00] Speaker 4: El litio se está poniendo nervioso, pero está en 178.000 yuanes.
[34:04] Speaker 4: Así que, por favor, no tenemos nada que alegar. Así que,
[34:08] Speaker 4: la verdad, materias primas,¿ qué quiere que le diga? Los
[34:11] Speaker 4: índices se ven muy bien. Si nos vamos a las bolsas,
[34:15] Speaker 4: los tres indicadores de Estados Unidos están en positivo. 0.3, 0.6
[34:20] Speaker 4: y 0.2%. Y fíjese que todas las bolsas europeas positivas,
[34:27] Speaker 4: revirtiendo claramente, lo que había pasado la semana pasada, las
[34:30] Speaker 4: bolsas han estado muy nerviosas y se han movido a
[34:33] Speaker 4: la música del petróleo, petróleo para abajo, bolsas para arriba,
[34:37] Speaker 4: así de simple. Hoy día no tenemos MBI, pero yo
[34:44] Speaker 4: no lo tengo directamente, no sé si usted lo tiene
[34:47] Speaker 5: No, porque MBI no está disponible.
[34:49] Speaker 4: Tiene conexión directa ahí con usted sabe quién, pero no
[34:53] Speaker 4: nos metemos. Pero le puedo decir que el dólar está
[34:56] Speaker 4: bajando unos pesitos, está en 8.97,
[35:00] Speaker 3: lo
[35:00] Speaker 4: cual también es bueno. Pero le insisto, aquí todo se
[35:06] Speaker 4: mueve en torno al petróleo. Mientras el petróleo esté abajo,
[35:11] Speaker 4: somos todos felices. Mientras el señor Trump no se mande
[35:14] Speaker 4: ningún numerito por allá, todos felices
[35:18] Speaker 5: Sí, ha sido bastante. Ahora, uno lo ve desde aquí
[35:21] Speaker 5: con la distancia, lo ve errático. pero yo creo que
[35:26] Speaker 5: esto no tiene nada de errático, yo creo que aquí
[35:29] Speaker 5: hay alta planificación, de estrategia están probablemente los gallos más
[35:32] Speaker 5: inteligentes del mundo en estrategia, así que yo sé que
[35:38] Speaker 5: nosotros lo vemos desde aquí como errático, que a ratos sí,
[35:40] Speaker 5: a ratos no, pero yo tiendo a pensar que eso
[35:45] Speaker 5: es una parte de lo que nosotros vemos, yo creo
[35:47] Speaker 5: que esto tiene otro track importante, importante es la estrategia
[35:53] Speaker 5: norteamericana yo
[35:55] Speaker 4: soy un gran defensor de eso que usted indica yo
[35:58] Speaker 4: creo que gente tan informada con tan buenas fuentes de
[36:03] Speaker 4: información y con tantos recursos a su haber no se
[36:09] Speaker 4: levantan en la mañana y dicen vamos a invadir este
[36:11] Speaker 4: país porque estoy aburrido
[36:13] Speaker 5: mira, si lo único que yo nunca nunca he logrado
[36:16] Speaker 5: entender bien es que cuando tú revisas las noticias, revisas
[36:23] Speaker 5: los documentales y todo, cómo los gringos, con todo el
[36:28] Speaker 5: equipamiento que tienen, de cámara en el casco, mira, ver
[36:35] Speaker 5: un militar de fuerzas especiales, de los SIL norteamericanos y todo,
[36:41] Speaker 5: es como ver un Robocop y cómo en el combate
[36:46] Speaker 5: con los afganos que andan con unas túnicas, un sombrero
[36:50] Speaker 5: de tela y con hawaiana, les hacen collera. Eso
[36:56] Speaker 4: a mí
[36:56] Speaker 5: siempre me ha llamado la atención.
[37:00] Speaker 4: Hicieron collera durante no sé cuántos años los rusos y
[37:02] Speaker 4: después los americanos y siguen ahí
[37:06] Speaker 5: Claro, por supuesto. Eso siempre me ha llamado la atención,
[37:10] Speaker 5: pero bueno. Oye, mira, yo quería comentar una nota que
[37:13] Speaker 5: viene con una de las esquirlas, por así decirlo, del
[37:21] Speaker 5: proyecto que rebajó la cantidad de horas de 45 a 40, conocido
[37:25] Speaker 5: famoso como proyecto de las 40 horas. Lo primero, lo primerísimo, primerísimo,
[37:33] Speaker 5: primerísimo que quiero decir es que antes... Mira lo que
[37:39] Speaker 5: voy a decir. Y lo voy a decir con toda
[37:42] Speaker 5: responsabilidad porque los datos no son míos, son de INE.
[37:47] Speaker 5: Antes de la reforma, y cuando te digo antes, por
[37:53] Speaker 5: lo menos la serie de datos que yo encontré acá
[37:56] Speaker 5: desde el 2010 en adelante, desde el 2010 en adelante, desde el 2010
[38:00] Speaker 5: hasta abril del 2014, según la información de la serie de
[38:08] Speaker 5: trimestres móviles indicadores relacionados con horas trabajadas del INE, el
[38:17] Speaker 5: promedio de horas efectivas trabajadas a la semana era 40 horas con 82.
[38:24] Speaker 5: O sea, claro,
[38:27] Speaker 4: entonces cuando se rebajó
[38:36] Speaker 5: y se aprobó esa ley, hace mucho rato que se
[38:39] Speaker 5: trabajaba en 40 horas. Ahora, es cierto que los contratos se
[38:44] Speaker 5: hacían en base a 45 horas, para calcular las horas extras,
[38:51] Speaker 5: pero físicamente, el registro del INE dice una cosa completamente distinta. Entonces,¿
[39:01] Speaker 5: cuál es la consecuencia natural del proyecto de las 40 horas?
[39:06] Speaker 5: que entre abril del 2024 que es cuando se aprueba esta
[39:12] Speaker 5: ley hasta el último dato que es marzo del 26 el
[39:18] Speaker 5: promedio de horas trabajadas efectivas a la semana es de 39
[39:23] Speaker 5: horas vuelve a bajar vuelve a bajar por supuesto y
[39:30] Speaker 5: vamos a llegar a 35 horas¿ Y esto por qué? Porque
[39:36] Speaker 5: una ley lo determinó, no porque fuimos más eficientes. Pues
[39:41] Speaker 5: de hecho, yo creo que las 40 horas que se trabajaban
[39:45] Speaker 5: desde el 2010 en adelante, era efectivamente porque había mayor eficiencia.
[39:53] Speaker 5: Es cosa de ver los volúmenes de inversión. Entonces,¿ cuál
[39:57] Speaker 5: es la consecuencia natural y, yo espero, no deseada de
[40:01] Speaker 5: todo esto? es lo que estamos viendo hoy día en
[40:04] Speaker 5: muchas empresas que no están contratando más gente, por lo
[40:09] Speaker 5: tanto se han destruido puestos de trabajo, y lo que
[40:12] Speaker 5: están haciendo es incurrir en más costos por horas extras.
[40:17] Speaker 5: Y adivine, querido auditor,¿ quién paga ese costo adicional de
[40:23] Speaker 5: horas extras? Usted, pues, en el
[40:27] Speaker 4: precio del
[40:28] Speaker 5: producto que compra
[40:31] Speaker 5: Entonces... Como la gente izquierda cuando hace esto dijo, ah,
[40:35] Speaker 5: entonces van a aumentar los costos y el margen se
[40:37] Speaker 5: lo van a comer los empresarios. No, así no funciona esto.
[40:43] Speaker 5: Se van a traspasar a precios. En algunos mercados, y
[40:46] Speaker 5: eso dependiendo del concepto que lo hemos explicado alguna vez acá,
[40:50] Speaker 5: que se llama la elasticidad, va a depender del mercado
[40:54] Speaker 5: en que si el mercado tiene muchos sustitutos del producto
[40:57] Speaker 5: que usted produce, probablemente va a ser más difícil traspasar
[41:02] Speaker 5: aprecio el cambio de los costos completo, pero se va
[41:07] Speaker 5: a demorar, pero lo va a hacer igual. No lo
[41:11] Speaker 5: va a hacer todo de un golpe como en los
[41:13] Speaker 5: mercados donde hay pocos sustitutos y por lo tanto son
[41:16] Speaker 5: más inelásticos y ahí usted va a encontrar que los
[41:21] Speaker 5: cambios pasaron más rápido. Pero que los va a pagar usted,
[41:27] Speaker 5: los va a pagar usted. Distinto es cuando la reducción
[41:32] Speaker 5: de horas de trabajo se produce porque hay aumentos de
[41:35] Speaker 5: productividad donde la gente con la misma cantidad de horas
[41:39] Speaker 5: trabajadas pero con mayores volúmenes de inversión hace más entonces
[41:45] Speaker 5: ahí es donde está en mi opinión el secreto de
[41:47] Speaker 5: esta cuestión la productividad es la que ayuda a que
[41:52] Speaker 5: uno con los mismos recursos haga más y eso se
[41:57] Speaker 5: llama eficiencia y con eso Las empresas venden más y
[42:01] Speaker 5: al vender más ya no tienen que traspasar a costo
[42:06] Speaker 5: los aumentos laborales. Porque están vendiendo más, están generando más ingresos.
[42:13] Speaker 5: Pero obviamente estas son recetas, como le dicen los neoliberales,
[42:21] Speaker 5: así como si fuera un insulto.
[42:23] Speaker 4: Un insulto. Hay una línea, Willy, muy delicada y muy tenue,
[42:31] Speaker 4: poco vista, digamos, entre la productividad y el salario. En teoría,
[42:35] Speaker 4: yo soy capaz de contratar a una persona nueva, para
[42:38] Speaker 4: ponerlo en términos marginales, y digo, bueno,¿ cuánto le pago? Bueno,
[42:45] Speaker 3: la pregunta es,¿ cuánto me produce
[42:50] Speaker 4: Porque si yo estoy...
[42:59] Speaker 3: Hay un eco en el control. A ver si
[43:03] Speaker 5: Alex nos ayuda.
[43:05] Speaker 4: Ahí sí
[43:07] Speaker 5: Ahí pasó.
[43:10] Speaker 4: Fue el
[43:11] Speaker 5: espíritu de señor Lavin que vino a mover
[43:14] Speaker 4: el
[43:14] Speaker 5: programa. Le dijimos que no íbamos a tomar el programa.
[43:17] Speaker 5: Se
[43:17] Speaker 4: puso nervioso el tiro.
[43:20] Speaker 5: Se ha despertado en sus vacaciones¿ Qué pasó?¿ Algo está pasando?
[43:25] Speaker 4: Ya Ya Ya Línea entre La productividad y el salario
[43:34] Speaker 4: Si yo estoy trabajando Tengo mi empresa, tengo mi negocio
[43:38] Speaker 4: Lo que sea, digamos Y digo ya, voy a contratar
[43:41] Speaker 4: una persona nueva¿ Cuánto le pago a esa persona nueva?
[43:45] Speaker 4: Bueno La pregunta obvia sería¿ Cuánto produce esa persona nueva?
[43:51] Speaker 4: Si me produce 100, yo estoy dispuesto a pagarle una fracción
[43:55] Speaker 4: de ese 100, porque quiero que algo me quede a mí.
[43:58] Speaker 4: En el margen voy a pagarle 99, 98, 97, 96, así hasta que logre
[44:03] Speaker 4: contratar a alguien.¿ Cuál es el salario? El salario está
[44:07] Speaker 4: directamente relacionado con esa productividad. Cuando nosotros empezamos a ver
[44:13] Speaker 4: que la productividad en Chile no empezó a subir, es más,
[44:17] Speaker 4: casi que ha caído, tenemos que decir... Ahí está la
[44:21] Speaker 4: raíz de nuestros salarios bajos. Ahí está la raíz. Si
[44:25] Speaker 4: no somos capaces de meterle tecnología, de meterle hoy día ciencia, tecnología,
[44:32] Speaker 4: máquinas y cosas para aumentar la productividad de los trabajadores,
[44:36] Speaker 4: todos los aumentos que se hagan de salario por ley,
[44:40] Speaker 4: por buenismo, porque es lo que debe ser, porque no
[44:45] Speaker 4: se paga lo que se debería, porque no se compra
[44:47] Speaker 4: lo que yo querría... y no guarda en relación con
[44:51] Speaker 4: la productividad, tarde o temprano nos va a explotar en
[44:54] Speaker 4: la cara. Porque entonces yo voy a tener que despedir
[44:57] Speaker 4: gente que no soy capaz de mantener. Es así de simple.
[45:02] Speaker 4: Y eso vale para el almacén, que quiere contratar a
[45:06] Speaker 4: una persona que atienda el mesón, como vale para una
[45:09] Speaker 4: empresa hiper tecnológica, súper gigante, súper multinacional. Es exactamente la
[45:14] Speaker 4: misma línea.
[45:17] Speaker 5: Claro. Bueno, y justamente por eso es que la reforma
[45:23] Speaker 5: esa fue muy mala y ha destruido empleos y no
[45:26] Speaker 5: ha generado ningún valor, pero ningún valor. Así que lamentable
[45:32] Speaker 5: por eso, es difícil retrotraer algo como eso, por lo
[45:36] Speaker 5: tanto vamos a tener que concentrar la fuerza y la
[45:39] Speaker 5: energía en mejorar los niveles de inversión para que vaya
[45:42] Speaker 5: a la par con esa reducción de horas de trabajo,
[45:45] Speaker 5: porque si no, este problema de destrucción de empleo que
[45:48] Speaker 5: no va a parar. Así que, lamentable. Oye, 8 de la
[45:52] Speaker 5: mañana con 50 minutos, hemos cumplido rigurosamente nuestra primera intervención con
[45:58] Speaker 5: el programa Tomado, por Pepe Aria
[46:01] Speaker 4: Somos los Ocupa de Buenos Días Mercados.
[46:05] Speaker 5: Somos los Ocupa, exactamente, de Buenos Días Mercados. Así que,
[46:09] Speaker 5: que tengan un buen fin de semana. Es raro este día,
[46:12] Speaker 5: porque
[46:12] Speaker 4: parece
[46:13] Speaker 3: lunes, pero
[46:13] Speaker 5: es viernes.
[46:15] Speaker 3: tal cual
[46:15] Speaker 5: espero que sigan que tengan un buen fin de semana
[46:19] Speaker 5: descansado y nos vemos
[46:21] Speaker 4: ya
[46:21] Speaker 5: el lunes nuevamente con este parcito
[46:26] Speaker 4: muy bien muchas gracias a todos por seguirnos y un
[46:29] Speaker 4: saludo muy especial a don Héctor Leal un fiel seguidor
[46:33] Speaker 4: de este programa que desde la minería le pone ahí
[46:36] Speaker 4: fuerte todos los días y él dice que escucha siempre
[46:39] Speaker 4: a Buenos Días Mercados así que don Héctor muchas gracias
[46:41] Speaker 4: por seguirnos chao
[46:43] Speaker 5: chao chao

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