# Buenos Días Mercado | Willy Díaz y Pepe Arias | 19-06-2025

An episode of [Buenos Días Mercado](https://invisiblenetwork.ai/podcast/1225698238), 19 Feb 2026, 49 min.

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## Transcript

[0:10] Speaker 2: Muy buenos días, estamos de nuevo ya jueves 19 de febrero, 8
[0:16] Speaker 2: de la mañana, con un minuto. Estamos dando inicio a
[0:19] Speaker 2: otro Buenos Días Mercado, con un día bien caluroso. Aquí
[0:25] Speaker 2: en Santiago, por lo menos, las veces anteriores a esta
[0:28] Speaker 2: hora no hacía tanto. Había un cierto vientecito más o
[0:33] Speaker 2: menos fresco. Ahora hay mucho calor, así que va a
[0:37] Speaker 2: ser un día complicado para... para los santiaguinos, excepto para
[0:42] Speaker 2: la gente que está en el litoral central como señor Arias,
[0:45] Speaker 2: así que... Quinta Costa, señor. Quinta Costa, bien por usted,
[0:51] Speaker 2: así que... Oye, interesante lo que planteas porque es bien
[0:59] Speaker 2: sorprendente como un país como Perú, que tiene una masa
[1:05] Speaker 2: crítica más grande que Chile... Es un país también con muchos,
[1:10] Speaker 2: muchos recursos. Están como desarrollando de forma muy importante la
[1:16] Speaker 2: industria minera, etc. Y es muy sorprendente cómo un país
[1:23] Speaker 2: como ese creo que en 10 años ha tenido 7 presidentes. Y
[1:29] Speaker 2: si no me equivoco, todos destituidos uno después del otro.
[1:32] Speaker 2: Y eso... claro, y eso yo creo que la estabilidad
[1:39] Speaker 2: política para un país que requiere una salida económica es
[1:44] Speaker 2: muy complejo, así que cuéntanos un poco Pepe, que tenemos
[1:48] Speaker 2: que mirar hacia Perú
[1:50] Speaker 3: si claro, primero decir que como tú bien dices, es
[1:53] Speaker 3: un país que tiene 35 millones de habitantes es un país
[1:58] Speaker 3: importante en población casi 50% más que Chile ahora, si
[2:04] Speaker 3: uno mira los Hechos, la cronología de los presidentes peruanos
[2:09] Speaker 3: es realmente un desastre. Partiendo en el 2016 por Pedro Pablo Kuczynski,
[2:16] Speaker 3: que era conocido como PPK, que era una persona liberal,
[2:21] Speaker 3: de centro político, que suponía que era un técnico que
[2:24] Speaker 3: llegaba con unos currículos impresionantes, era el hombre que le
[2:28] Speaker 3: iba a cambiar la cara a Perú, y una persona
[2:31] Speaker 3: sobre la que estaban puestos todos los ojos, al año
[2:34] Speaker 3: y medio, renuncia por este,¿ te acuerdas del caso Odebrecht?
[2:37] Speaker 3: Esa constructora brasileña que anduvo repartiendo billetes, aviones y cosas
[2:43] Speaker 3: por todos lados, digamos. Y este compadre estaba metido, pero...
[2:47] Speaker 3: Así que duró un año y medio. Después viene Martín Vizcarra,
[2:53] Speaker 3: un independiente, alcanza a estar también un año y medio,
[2:58] Speaker 3: disuelve el Congreso en el 19, y el Congreso lo destituye
[3:02] Speaker 3: a él, digamos. Un año y medio. Después viene Manuel Merino,
[3:06] Speaker 3: que estuvo un año, ni siquiera estuvo más de un año, digamos.
[3:10] Speaker 3: Él era el presidente del Congreso cuando habían destituido a
[3:12] Speaker 3: Vizcarra y renunció a los cinco días, Willy. Fue presidente
[3:17] Speaker 3: cinco días. Eso yo creo que debe ser realmente un
[3:20] Speaker 3: récord Guinness, digamos. Salió la gente a la calle a protestar,
[3:24] Speaker 3: qué sé yo, a los cinco días dijo, no sé,
[3:26] Speaker 3: estamos para esta, y se fue. Después viene un presidente
[3:29] Speaker 3: que se llama Francisco Zagastí. Estuvo del 20 al 21 del partido
[3:35] Speaker 3: de centro liberal, Partido Morado se llama. Tenía que estar
[3:39] Speaker 3: hasta el 21, que era como el final de la elección,
[3:43] Speaker 3: entonces alcanzó a estar casi un año. Después viene uno
[3:47] Speaker 3: que ganó las elecciones, que se llama Pedro Castillo, que
[3:50] Speaker 3: era un presidente absolutamente de fuera del sistema político. él
[3:54] Speaker 3: era un radical de izquierda, de un partido que se
[3:57] Speaker 3: llamaba Perú Libre, que era un tipo muy, muy aguerrido, digamos,
[4:01] Speaker 3: un profesor rural, él andaba con sus gorritos así como
[4:05] Speaker 3: de la sierra y con unos ponchos, digamos, o sea,
[4:08] Speaker 3: tenía un look bien especial, digamos, que entró, inmediatamente entró
[4:13] Speaker 3: en conflicto con el Congreso, digamos, intentó hacer un autogolpe,
[4:17] Speaker 3: cerrar el Congreso, bueno, lo detienen, destituido, digamos, duró un
[4:23] Speaker 3: año también por fuera. En ese minuto entra la vicepresidenta
[4:30] Speaker 3: de Castillo, que se llama Dina Boluarte
[4:35] Speaker 3: Alcanzó a estar prácticamente dos años y medio, ella es
[4:38] Speaker 3: independiente de izquierda, entró en un contexto de alta conflictividad, digamos,
[4:45] Speaker 3: y fue destituido por un lío de corrupción. empezaron a
[4:50] Speaker 3: varios programas de televisión a hacerle un seguimiento porque en
[4:52] Speaker 3: cada una de sus apariciones públicas salía con unos relojes distintos.
[4:57] Speaker 3: Y todos eran relojes así, de oro, con, no sé,
[5:01] Speaker 3: con incrustaciones, piedras preciosas y no sé qué, no sé qué.
[5:05] Speaker 3: Entonces algún ocioso empezó a sacarle fotos a todo eso,
[5:08] Speaker 3: empezó a ver qué relojes eran, cuánto costaban y se
[5:11] Speaker 3: dieron cuenta que hay algo que no cuadraba, digamos. Se
[5:13] Speaker 3: ganaba 100 pesos mensuales y tenía puros relojes de millones de
[5:17] Speaker 3: millones de dólares, digamos. Empezaron a investigarla, destituida por corrupción.
[5:23] Speaker 3: Y ahí entró la persona que estaba ahora, que se llama,
[5:26] Speaker 3: esto fue, estamos hablando de octubre del año pasado, digamos,
[5:29] Speaker 3: o sea, recién, recién, ahí entró José Geri, que es
[5:33] Speaker 3: un presidente de centro-derecha, tenía que estar hasta mitad de
[5:39] Speaker 3: este año 26, tenía que estar 6, 7 meses, 8 cuando más, porque ahora
[5:46] Speaker 3: vienen las elecciones y después tenía que asumir el nuevo presidente. Bueno,
[5:50] Speaker 3: este señor alcanzó a estar cuatro meses como presidente interino
[5:54] Speaker 3: de transición, aún así duró cuatro meses, y también lo
[5:59] Speaker 3: sacan por un día de corrupción, digamos. Este señor lo
[6:02] Speaker 3: pillaron entrando a lo que en Perú llaman un chifa,
[6:08] Speaker 3: un local, un restaurante de comida china, le dicen chifa,
[6:12] Speaker 3: con una peluca, con anteojos, unas reuniones secretas, medias raras, digamos,
[6:16] Speaker 3: y ahí lo pillaron, empezaron a investigar, ya destituido por confusión. Entonces,
[6:22] Speaker 3: en menos de 10 años hay al menos 8 presidentes. 8 presidentes.
[6:29] Speaker 3: Entonces uno dice, bueno, a ver,¿ qué país puede, desde
[6:32] Speaker 3: el punto de vista institucional, darse el lujo de tener 8
[6:37] Speaker 3: presidentes en 10 años? Este país debe ser un desastre. Entonces,
[6:42] Speaker 3: Me meto a mirar los números. Fíjate que desde el 2016,
[6:46] Speaker 3: o sea, exactamente los mismos años en que te he
[6:49] Speaker 3: contado esta película de terror, digamos, del punto de vista presidencial,
[6:54] Speaker 3: el crecimiento promedio de Perú es 3% del PIB. La
[6:58] Speaker 3: inflación es 3%. La deuda pública con pandemia es 33%
[7:05] Speaker 3: del PIB. Y el déficit fiscal está levemente bajo el 2%.
[7:11] Speaker 3: Entonces uno dice, espérate, hay algo aquí que no me cuadra.¿
[7:15] Speaker 3: Cómo un país de estas características, y estamos hablando de
[7:18] Speaker 3: un país como Chile, latinoamericano, no vamos a decir que
[7:22] Speaker 3: somos desarrollados ni nada parecido, tiene una realidad política tan
[7:29] Speaker 3: distinta a su realidad económica? Hay algo que a uno
[7:33] Speaker 3: le llama la atención, por lo menos te tiene que
[7:35] Speaker 3: llamar la atención. O sea, en medio de este caos político,
[7:39] Speaker 3: Perú crece 40% más de lo que crece Chile, porcentualmente.
[7:44] Speaker 3: Tiene 30% menos de inflación y tiene 7 puntos menos porcentuales
[7:48] Speaker 3: de deuda pública. Entonces, hay que hacer más doble clic.
[7:52] Speaker 3: Hay que ir a investigar, digamos, qué es lo que
[7:54] Speaker 3: pasa ahí. Y la respuesta se encuentra en reformas que
[8:00] Speaker 3: hizo el presidente Fujimori. Fujimori. Fujimori. Fujimori, que en algún
[8:07] Speaker 3: minuto era el gran héroe de Perú y después era
[8:10] Speaker 3: ya el más malo de los más malos. Fíjate que
[8:13] Speaker 3: ahí está la respuesta. Mira, Perú es una república presidencial.
[8:18] Speaker 3: Tiene algunas características bien particulares. De partida tiene un congreso unicameral.
[8:24] Speaker 3: Es como si aquí en Chile solo existiera la Cámara
[8:26] Speaker 3: de Diputados y no existiera el Senado. Tiene 130 miembros. El
[8:31] Speaker 3: jefe de Estado es el Presidente. gobierna cada cinco años,
[8:35] Speaker 3: sin reelección inmediata, hay un poder judicial separado, un tribunal constitucional,
[8:41] Speaker 3: instituciones separadas, hasta ahí todo funciona perfecto.¿ Cuál es el
[8:45] Speaker 3: gran problema que tiene este? Primero, aparentemente esto debe tener
[8:50] Speaker 3: solo una cámara, no hay un Senado, no hay alguien que,
[8:55] Speaker 3: por definición los Senados a los países le dan un
[8:58] Speaker 3: segundo análisis, una cosa de tiempo, una cosa de edad
[9:03] Speaker 3: y toda una cosa como de hombres buenos en el Senado.
[9:07] Speaker 3: Esa es la visión que existe a nivel mundial. Bueno,
[9:09] Speaker 3: este país no lo tiene. Y aquí hay una bomba
[9:13] Speaker 3: de tiempo y me acuerdé mucho lo que tú decías
[9:17] Speaker 3: de las reformas previsionales, cuando se dejan cositas pequeñitas así
[9:21] Speaker 3: que empiezan a crecer en el tiempo. Fíjate que en
[9:24] Speaker 3: los cambios que se hicieron en la constitución peruana, a
[9:28] Speaker 3: fines de los 80, en la época de Fujimori, se dejó
[9:33] Speaker 3: una cláusula que dice que el Parlamento, el Congreso, esta
[9:37] Speaker 3: Cámara Unicameral, tiene el derecho de destituir al presidente cuando
[9:43] Speaker 3: se produce lo que ellos llaman una incapacidad moral permanente.
[9:49] Speaker 3: Esa es la palabra.
[9:50] Speaker 2: Incapacidad moral.
[9:52] Speaker 3: Moral permanente.¿ Qué es eso? Nadie sabe. Porque no es
[9:59] Speaker 3: un delito. No es que te digan, mira, Willy, a
[10:02] Speaker 3: ti yo te probé que tú eres, no sé, mentiroso, digamos,
[10:06] Speaker 3: y te probé y te demandé y un jurado dijo
[10:08] Speaker 3: que tú eras mentiroso. No. Esto es incapacidad moral permanente.
[10:14] Speaker 3: Entonces va uno de los diputados, presenta esta cuestión, junta
[10:18] Speaker 3: los 87 votos, dos tercios de este Congreso, va a la casa.
[10:24] Speaker 3: Así de simple. No hay que probar nada, esos son
[10:27] Speaker 3: los votos.¿ Y cómo pilla este Congreso esto? Lo pilla
[10:32] Speaker 3: con más de 20 partidos, de los cuales hay 14 que están
[10:37] Speaker 3: muy activos, o sea, con una fragmentación gigantesca donde nadie
[10:43] Speaker 3: sabe qué es lo que piensan realmente cada uno de
[10:46] Speaker 3: esos partidos, porque la mayoría de ellos no son partidos ideológicos.
[10:51] Speaker 3: Son partidos de personas. Es el partido de Willy, el
[10:54] Speaker 3: partido de Pepe, el partido de Juan José. Son partidos
[10:57] Speaker 3: de líderes. No son partidos, por así decirlo, que tienen
[11:01] Speaker 3: conceptos claros de lo que creen y lo que piensan.
[11:05] Speaker 3: Entonces es un Congreso extremadamente fragmentado. No sé si le
[11:09] Speaker 3: suena a usted un Congreso fragmentado, una Cámara unicameral, digamos,
[11:14] Speaker 3: y cláusulas raras, digamos. A mí me suena al mamarracho
[11:17] Speaker 3: constitucional número uno todo el rato, digamos. Allá nos querían llevar, digamos.
[11:23] Speaker 3: Solo por decirlo, digamos. Bueno, el presidente además también tiene
[11:27] Speaker 3: la capacidad de disolver el Congreso. Si se producen dos
[11:31] Speaker 3: censuras de su gabinete, el presidente puede disolver el Congreso.
[11:35] Speaker 3: Entonces tiene unas características de parlamentarismo bastantes. bastante parecida, siendo
[11:41] Speaker 3: que no lo es porque es un gobierno presidencial, digamos. Ahora,
[11:45] Speaker 3: esta mezcla de cosas políticas muy especiales y que claramente
[11:51] Speaker 3: no funciona para nada, porque ahí está la luz de
[11:54] Speaker 3: cómo han ido cambiando los presidentes y cómo han ido
[11:56] Speaker 3: cambiando todo esto, choca con cuatro cosas que yo estuve
[12:02] Speaker 3: buscando y tratando de entenderla, que es la que le
[12:05] Speaker 3: da la estabilidad económica al país.¿ Cuál es la primera
[12:09] Speaker 3: de ellas? La más astral. Un banco central autónomo. Pero
[12:15] Speaker 3: que no es autónomo, es extremadamente autónomo. O sea, las
[12:19] Speaker 3: personas que son designadas en ese congreso, perdón, en ese
[12:22] Speaker 3: banco central, duran prácticamente para siempre, por así decirlo. O sea,
[12:27] Speaker 3: la capacidad que tienen las autoridades políticas de remover a
[12:30] Speaker 3: esas personas es cero. Cero. Estas autoridades le dan una
[12:36] Speaker 3: estabilidad al Banco Central que es fantástica. Fíjate que, si
[12:41] Speaker 3: tú estás buscando estadísticas, la inflación peruana en los últimos 20
[12:46] Speaker 3: años es la más baja en Latinoamérica. En 20 años. Insisto
[12:50] Speaker 3: que con pandemia y todo. Tiene una política monetaria absolutamente técnica,
[12:54] Speaker 3: tiene altas reservas internacionales y es un Banco Central muy respetado.¿
[13:00] Speaker 3: Por qué? Porque es independiente. Y esa es una característica tremenda,
[13:05] Speaker 3: una institucionalidad firmísima. Segundo, y esta me fascina porque me
[13:11] Speaker 3: salió una lagrimita cuando la leí. Fíjate que Perú tiene
[13:16] Speaker 3: límites legales, legales al déficit fiscal y al endeudamiento. Eso
[13:24] Speaker 3: quiere decir que por ley se establece que tiene un
[13:29] Speaker 3: máximo de un 1% de déficit del PIB. lo que
[13:33] Speaker 3: para Chile se conoce como una regla fiscal, o sea,
[13:37] Speaker 3: algo que nosotros aspiramos y que todos nos gustaría y
[13:39] Speaker 3: que somos felices que así fuera, en Perú es una ley,
[13:43] Speaker 3: no es una regla, es una ley. En el caso
[13:47] Speaker 3: de la deuda pública, tiene un límite del 30%. Fíjate
[13:52] Speaker 3: que durante la pandemia, ellos llegaron a un 35%.¿ Y
[13:56] Speaker 3: qué tuvo que hacer el gobierno de la época? Tuvo
[14:00] Speaker 3: que sentarse en el Congreso Y no solo mostrar cómo
[14:04] Speaker 3: iba a gastar ese mayor endeudamiento, sino que tuvo que
[14:07] Speaker 3: mostrar un plan de cómo iba a bajar de ese 35 a 30.
[14:11] Speaker 3: Y eso fue aprobado por todo el Congreso. Entonces, no
[14:18] Speaker 3: es cuestión de decir, mire, sabe que tuvimos una emergencia
[14:21] Speaker 3: y sí que fuimos y tomamos esta cosa, sacamos por aquí,
[14:24] Speaker 3: sacamos para allá. No, señor. Eso es materia de ley.
[14:28] Speaker 3: El endeudamiento tiene un tope del 30%.¿ Qué quiere decir eso?
[14:33] Speaker 3: Quiere decir que si yo soy el ministro de Hacienda
[14:35] Speaker 3: y me paso del 1%, me pueden acusar del punto
[14:40] Speaker 3: de vista de la ley, o sea, me puedo ir preso. Claro,
[14:46] Speaker 3: no me van a afunar, no me van a
[14:48] Speaker 2: decir que soy un parado.¿ Ese 30% es 30% del PIB?
[14:54] Speaker 3: Sí, 30% del PIB en el caso de la deuda
[14:56] Speaker 3: y el 1% del PIB también en el caso del déficit.
[15:01] Speaker 3: Pero lo notable de esto, Willy es lo que me
[15:03] Speaker 3: ha hablado siempre, que esto es legal. O sea, ellos
[15:06] Speaker 3: me pueden demandar por eso, me puedo ir preso. No
[15:10] Speaker 3: es gratis. No es gratis. Fíjate que también tienen un
[15:13] Speaker 3: fondo como el FES de Chile, que se llama FES,
[15:18] Speaker 3: se llama Fondo de Estabilización Fiscal, como el fondo nuestro.
[15:23] Speaker 3: Cuando los ingresos de la minería superan las proyecciones que
[15:28] Speaker 3: ellos tenían, Todo ese mayor ingreso tiene que ir al FEF.
[15:35] Speaker 3: No se pueden gastar. Tienen que ir directamente. Todo eso
[15:39] Speaker 3: está regulado y eso hace que todas estas reglas fiscales
[15:42] Speaker 3: rígidas mantienen el sistema. El FEF de ello llegó a tener 9.000
[15:49] Speaker 3: millones de dólares. Ahora tiene 5.000 y la diferencia se gastó
[15:54] Speaker 3: en pandemia y de nuevo tenía que ser autorizado por
[15:57] Speaker 3: el Congreso. O sea, tenían que ser muy establecidos los cómodos.
[16:02] Speaker 3: Por ley, todo el superávit fiscal, los ingresos extraordinarios de
[16:06] Speaker 3: minería y cualquier privatización que haga el Estado, no se
[16:11] Speaker 3: pueden gastar en gasto corriente, sino que tienen que ir
[16:13] Speaker 3: a este fondo. Y para gastar ese fondo, tienes que
[16:16] Speaker 3: tener autorización del Congreso. Entonces, todas esas cosas están muy amarradas.
[16:21] Speaker 3: Estas reglas fiscales rígidas son muy responsables de que así sea, digamos.
[16:26] Speaker 3: La tercera cosa que me parece que es muy importante
[16:29] Speaker 3: es que Perú tiene una economía abierta, muy abierta como
[16:33] Speaker 3: la chilena, muy exportadora y muy centrada en la minería.
[16:38] Speaker 3: Todo este nivel de economía abierta y exportadora le produce...
[16:42] Speaker 3: Perú es el segundo productor mundial de cobre. Es un
[16:45] Speaker 3: gran productor de oro, de plata, de zinc. La minería,
[16:51] Speaker 3: parecido a Chile, representa casi el 60% de sus exportaciones.
[16:54] Speaker 3: Un poquito más que lo que representa aquí en Chile.
[16:57] Speaker 3: Entonces tienen un flujo muy importante de divisa. Ese flujo
[17:01] Speaker 3: de divisa le ha dado una estabilidad a cambiar enorme
[17:04] Speaker 3: en el tiempo y tienen reservas internacionales muy importantes. Entonces,¿
[17:09] Speaker 3: qué pasa? Que aunque aparentemente haya una crisis interna, por ejemplo,
[17:14] Speaker 3: podría haber una crisis interna, un shock de demanda, lo
[17:16] Speaker 3: que sea, como ellos principalmente venden hacia afuera, tienen permanentemente
[17:21] Speaker 3: este flujo de divisas, y con eso mantienen su estabilidad cambiaria.
[17:25] Speaker 3: Entonces el hecho de que sean una economía abierta y exportadora,
[17:29] Speaker 3: les da esa capacidad y esa estabilidad. La cuarta cosa
[17:33] Speaker 3: que a mí me parece que ha sido fruto de
[17:35] Speaker 3: algo muy importante, es que tienen un Ministerio de Hacienda
[17:39] Speaker 3: y unas instituciones reguladoras que son vistas como un ancla técnica,
[17:44] Speaker 3: esa es la palabra que usan ellos, le dan una
[17:47] Speaker 3: continuidad gigantesca a sus equipos, Esto quiere decir que puede
[17:52] Speaker 3: cambiar el presidente, y ya lo hemos visto que vaya
[17:56] Speaker 3: como cambian, digamos. Ese presidente puede cambiar a los ministros
[18:00] Speaker 3: de Hacienda, pero de ahí para abajo son todos funcionarios técnicos, digamos.
[18:05] Speaker 3: Y por lo tanto, todos saben que esto es técnico,
[18:08] Speaker 3: que esto tiene un manejo fiscal muy conservador. Cambian los ministros,
[18:12] Speaker 3: pero de ahí para abajo no cambian. Tienen un consejo,
[18:16] Speaker 3: se llama el Consejo Fiscal de Perú, ¿eh? que es
[18:19] Speaker 3: como nuestro Consejo Fiscal Autónomo. Exactamente la misma figura. Personas técnicas,
[18:25] Speaker 3: personas designadas por este presidente con el Congreso, qué sé yo,
[18:28] Speaker 3: y tipos que le van diciendo cómo funciona. Y aquí
[18:31] Speaker 3: hay una cosa que me parece brillante, porque lo copiaron
[18:34] Speaker 3: absolutamente de una gran compañía. Fíjate que en el proceso
[18:38] Speaker 3: de planeación económica, o sea, lo que sería equivalente a
[18:41] Speaker 3: nuestra ley de presupuesto, ellos no presentan un año, presentan
[18:46] Speaker 3: cuatro años en rollover. Eso quiere decir que tú estás
[18:50] Speaker 3: parado aquí y si estamos en el 26 tendrías que presentar 27, 28, 29 y 30.
[18:55] Speaker 3: Y cuando presentes el del 28 vas a presentar 28, 29, 30 y 31. Y
[19:01] Speaker 3: todas las variables tienen que estar incluidas. Crecimiento, deuda, precio
[19:07] Speaker 3: de exportación de los minerales, inflación, desempleo. Todos están en
[19:12] Speaker 3: ese plan. Entonces se discute un plan a cuatro años
[19:16] Speaker 3: y el presupuesto del próximo año. Por lo tanto, tú
[19:20] Speaker 3: tienes que tener mucho más clara la película. Tu posibilidad
[19:24] Speaker 3: de error se reduce mucho más. Es exactamente lo que
[19:27] Speaker 3: se hace en las grandes compañías. Entonces, me parece que
[19:31] Speaker 3: estas cuatro cosas, Banco Central Autónomo, reglas fiscales rígidas por ley,
[19:39] Speaker 3: economía abierta y exportadora, y una visión técnica fuertísima en
[19:45] Speaker 3: Hacienda y en los agentes reguladores, hacen que uno diga, bueno,¿
[19:49] Speaker 3: sabes qué más? Tenemos un par de cosas importantes que
[19:52] Speaker 3: aprender aquí. Nosotros tendemos a mirar a Perú y decimos, no, Perú, mira,
[19:57] Speaker 3: somos nosotros los que tenemos que enseñarle. Ojo, ojo, ojito, mira,¿
[20:01] Speaker 3: sabes qué? No, compadre, hay muchas cosas ahí que lo
[20:04] Speaker 3: están haciendo muy bien. Y nosotros que tenemos la tendencia
[20:07] Speaker 3: a pensar que somos los únicos que pensamos cosas creativas
[20:10] Speaker 3: y inteligentes y no sé qué, tienen sus cositas, pues.
[20:14] Speaker 3: Y eso establece¿ Por qué son capaces de tener esta
[20:17] Speaker 3: estabilidad económica con la escoba política que tienen? Entonces, aquí
[20:22] Speaker 3: hay dos reflexiones más. El día que se les ocurra
[20:26] Speaker 3: modificar su sistema político y volver a entonces a algo
[20:30] Speaker 3: que funcione mejor, este funcionamiento económico con un funcionamiento político
[20:36] Speaker 3: muy claro, o sea, Perú va a volar. Perú va
[20:40] Speaker 3: a volar, viejo. O sea, lo van a hacer mucho
[20:43] Speaker 3: mejor que lo que están haciendo hoy día. Porque fíjate
[20:45] Speaker 3: que con todas estas restricciones, con este camino lleno de ripio,
[20:49] Speaker 3: de hoyo y de cosas, lo siguen haciendo bien. Por
[20:53] Speaker 3: lo menos, claramente mejor que nosotros en este último periodo.
[20:58] Speaker 2: Oye, y la relación... No, me parece fabuloso, sobre todo
[21:03] Speaker 2: el análisis y saber dónde de verdad está el secreto peruano.
[21:13] Speaker 2: Yo comparto contigo. Como el restaurante
[21:15] Speaker 3: dice usted
[21:16] Speaker 2: Claro. Yo comparto contigo que la estabilidad económica, en este
[21:22] Speaker 2: caso en particular, no proviene del sistema político. Eso es
[21:31] Speaker 2: muy importante. Y por lo tanto, claro, cuando las empresas
[21:35] Speaker 2: saben cuál va a ser el estrés fiscal máximo que
[21:40] Speaker 2: se puede tolerar, y cuando tú defines algo como lo
[21:45] Speaker 2: que estás diciendo, ponerle un techo a la deuda y
[21:49] Speaker 2: todo lo que estás comentando, las empresas, de hecho para
[21:53] Speaker 2: cualquier analista, es más o menos fácil poder proyectar el
[21:57] Speaker 2: comportamiento del resto de las variables que importan en cualquier
[22:00] Speaker 2: evaluación de proyecto.¿ Qué va a ser la tasa de inflación?¿
[22:03] Speaker 2: Qué va a ser la tasa de interés? Porque ahí
[22:08] Speaker 2: es donde justamente vemos las grandes diferencias con el modelo chileno. Ahora,
[22:18] Speaker 2: yo no sé si la bicameralidad colabora en eso o no,
[22:23] Speaker 2: puede ser, la verdad es que yo me declaro ignorante
[22:26] Speaker 2: en esa materia política, pero el tener una Cámara fiscalizadora
[22:31] Speaker 2: y una Cámara como el Senado, digamos, que tiene una función,
[22:37] Speaker 2: por eso que duran ocho años, digamos, que pueden mirar
[22:39] Speaker 2: las cosas más de largo plazo, y que son contrapesos
[22:44] Speaker 2: las dos yo creo que eso a lo mejor puede
[22:48] Speaker 2: ser algo importante para la estabilidad también si el problema
[22:52] Speaker 2: acá es que los peruanos y tal como dices tú,
[22:56] Speaker 2: funcionan muy mal en lo político pero muy bien en
[22:59] Speaker 2: lo económico y eso es raro, esa combinación normalmente las
[23:04] Speaker 2: dos cosas se mueven juntas está bien lo político, está
[23:07] Speaker 2: bien lo económico si está mal lo político, está mal
[23:09] Speaker 2: lo económico Pero acá hay una disociación que tiene que
[23:12] Speaker 2: ver con justamente esto.¿ Te apareció ahí entre medio bajo
[23:18] Speaker 2: qué condiciones cambiaron el modelo?¿ Bajo qué condiciones?¿ Qué fue
[23:22] Speaker 2: lo que pasó o siempre ha sido así?
[23:25] Speaker 3: No, no, no. Como te digo, esto lo cambió Fujimori
[23:28] Speaker 3: a fines de los 80, digamos. Y básicamente... lo cambió en
[23:33] Speaker 3: un minuto en que él tenía todo el poder político
[23:35] Speaker 3: Fujimori cuando fue presidente la segunda vez, él tenía todo entonces, claro,
[23:41] Speaker 3: él pudo hacer todas esas cosas con mucha, por así
[23:45] Speaker 3: decirlo libertad mandando las cosas a lo que a él
[23:52] Speaker 3: le parecía ahora, claro, estas cosas que quedaron ahí, yo
[23:55] Speaker 3: creo que él nunca se dio cuenta que iban a
[23:57] Speaker 3: ser usadas en su contra, porque además Por esas mismas
[24:01] Speaker 3: normas lo destituyeron a él, digamos. Ahora, mucha gente en
[24:06] Speaker 3: nuestro chat dice, bueno, pero entonces Perú es fantástico, todo
[24:10] Speaker 3: funciona perfecto, es el modelo a seguir. No, no, no
[24:14] Speaker 3: lo es, digamos. Perú tiene cosas muy duras todavía, digamos.
[24:20] Speaker 3: Fíjate que igual que nosotros, tiene un nivel de pobreza importante,
[24:25] Speaker 3: tiene cifras entre 25 y 30% de pobreza, nosotros estamos cerca
[24:29] Speaker 3: de 21 con el nuevo sistema que tenemos de contabilidad de
[24:32] Speaker 3: la pobreza, la pobreza extrema en Perú es cerca del 5%,
[24:36] Speaker 3: aquí en Chile se decía que era cerca del 2%,
[24:40] Speaker 3: luego tiene un nivel de pobreza extrema mayor que nosotros,
[24:43] Speaker 3: y el gran problema que tiene Perú es la informalidad laboral,
[24:47] Speaker 3: Ahí es donde tienen una piedra en el zapato, que
[24:50] Speaker 3: más que una piedra en el zapato es un pedrusco gigantesco, digamos.
[24:55] Speaker 3: Por lo tanto, es una sociedad que evidentemente está en
[25:00] Speaker 3: el camino correcto. Lo que yo estoy haciendo en este
[25:02] Speaker 3: análisis es decir que esos elementos son los que permiten
[25:07] Speaker 3: entender por qué son capaces de tener los índices que
[25:12] Speaker 3: tienen de crecimiento, de endeudamiento, etcétera, etcétera, que cuidado, son
[25:17] Speaker 3: mejor que los chilenos, digamos, así que no nos hagamos
[25:19] Speaker 3: los lesos. Entonces, si nosotros tomamos los buenos elementos de
[25:24] Speaker 3: sociedades que son relativamente parecidas a las nuestras, porque claro,
[25:28] Speaker 3: vamos a copiar el modelo suizo, entonces nos van a decir, no,
[25:32] Speaker 3: pues si los chilenos no somos como los suizos. Bueno,
[25:34] Speaker 3: nosotros somos latinoamericanos, digamos, y tenemos que buscar cosas que
[25:38] Speaker 3: funcionen en el entorno nuestro. Entonces, a eso me refiero
[25:42] Speaker 3: con decir, oye, aquí hay cosas muy positivas. Ayer comentamos
[25:46] Speaker 3: lo de, por ejemplo, lo del sistema de inversiones en
[25:50] Speaker 3: Argentina y que está funcionando tremendamente bien. Bueno, aquí tenemos
[25:55] Speaker 3: un elemento de hacer legales ciertas normas que parece que, Bueno, funcionan, digamos. Entonces,
[26:02] Speaker 3: hay que considerar esas cosas. En ese sentido es que
[26:05] Speaker 3: uno releva todo esto.¿ Que es todo perfecto allá? No,
[26:09] Speaker 3: no es todo perfecto. Como no es todo perfecto aquí
[26:11] Speaker 3: ni en ninguna parte, digamos. Ojo con eso. No es
[26:14] Speaker 3: que yo sea, porque me pusieron ahí que era un
[26:17] Speaker 3: Perú lover. Sí, la verdad sí, me gusta mucho Perú, digamos.
[26:20] Speaker 3: Tengo mucho cariño, digamos. Pero me parece importante entender esas cosas, digamos. Ahora,¿
[26:28] Speaker 3: por qué el desempleo en Perú sigue siendo una... perdón,
[26:33] Speaker 3: no el desempleo, el desempleo urbano es que cerca del 6, del 7,
[26:36] Speaker 3: o sea, un poquito bajo el chileno, pero¿ por qué
[26:39] Speaker 3: la informalidad es tan alta? Yo creo que porque vienen
[26:43] Speaker 3: de un sistema muy, muy precario estructural, digamos, en términos
[26:48] Speaker 3: de empleo, de formalidad, de contratos, digamos, y que la
[26:52] Speaker 3: gente todavía no ha entendido la necesidad de la formalidad. Ahora,
[26:57] Speaker 3: el problema es que cuando tú tienes una empresa y
[26:59] Speaker 3: tienes contratada a mucha gente bajo un régimen informal, tu
[27:03] Speaker 3: contabilidad se vuelve hacia arriba, no sé si es la
[27:07] Speaker 3: palabra fuerte, pero es mentirosa, digamos, porque entonces tú tienes
[27:11] Speaker 3: costos legales que no lo son, porque no tienes puesto
[27:15] Speaker 3: en tu contabilidad realmente la realidad. Entonces, de ahí para arriba,
[27:19] Speaker 3: todo pareciera ser extraño, digamos, ¿eh? Entonces terminas a lo
[27:23] Speaker 3: mejor pagando más impuestos de lo que deberías porque no
[27:25] Speaker 3: tienes en la contabilidad tu número de empleados reales. Tienes
[27:28] Speaker 3: entonces que hacer cosas ahí y ahí todo para arriba
[27:31] Speaker 3: empieza a funcionar medio raro. Entonces le falta mucho de formalidad.
[27:35] Speaker 3: Cuando uno habla de informalidad en un ámbito, como sería
[27:38] Speaker 3: este ámbito laboral, las consecuencias en todo el resto, en
[27:43] Speaker 3: impuestos y en cosas, empieza a ser más dura, más grave. Entonces, claro...
[27:50] Speaker 3: Si alguien decía, bueno, es Perú un país más, por
[27:55] Speaker 3: así decirlo, corrupto o no que Chile, hay más informalidad,
[27:58] Speaker 3: hay más coima, la verdad yo hoy día no sería
[28:02] Speaker 3: capaz de responder esa pregunta. Nosotros durante muchos años dijimos, no,
[28:07] Speaker 3: en Chile no pasan esas cosas, Chile es una isla,
[28:10] Speaker 3: Chile es el único país de Latinoamérica donde no hay corrupción,
[28:13] Speaker 3: donde no hay jueces con problemas, donde no hay políticos
[28:16] Speaker 3: con problemas. Y empezamos a levantar la alfombra y empezaron
[28:19] Speaker 3: a salir cosas que nadie se imaginaba, digamos. Entonces, la verdad,
[28:23] Speaker 3: hoy día, ir a ver la paja en el ojo ajeno...
[28:29] Speaker 2: Bien, 8 de la mañana, 37 minutos, ya estamos de vuelta. Me
[28:35] Speaker 2: llegó un mensaje por interno que, claro, en todo esto
[28:42] Speaker 2: que tú comentas de Perú, Coincide también con ser la
[28:46] Speaker 2: época en la que Hernán Vigi hizo muchas reformas y
[28:53] Speaker 2: quizás esa era una de las que también quería, digamos,
[28:56] Speaker 2: y no se pudo hacer. Yo creo que Vigi siempre
[29:04] Speaker 2: ha tenido esta cosa del gasto fiscal muy en la cabeza.
[29:08] Speaker 2: Así que yo creo que algo de su ideología debe
[29:13] Speaker 2: estar por ahí metida en esas decisiones peruanas, que si
[29:21] Speaker 2: las hubiésemos aplicado en Chile en esa época, probablemente no
[29:25] Speaker 2: estaríamos viviendo el karma que estamos viviendo hoy día con
[29:32] Speaker 2: el déficit fiscal, ¿eh? no hay muchas noticias que duren
[29:37] Speaker 2: tanto tiempo en la prensa, donde día tras día va
[29:42] Speaker 2: apareciendo un elemento nuevo, un comentario nuevo, una noticia en
[29:48] Speaker 2: materia de una sorpresa,¿ no es cierto?, como nos tienen acostumbrados,
[29:53] Speaker 2: y creo que esas cosas tienen un límite, tienen un
[29:58] Speaker 2: límite en cuanto a, primero, de qué manera el gobierno
[30:04] Speaker 2: comunica sus cosas, y aquí al que hemos visto completamente,
[30:10] Speaker 2: completamente ausente en esta discusión, ha sido al ministro Grau.
[30:18] Speaker 2: No hace mucho mandó a la directora de presupuestos a
[30:20] Speaker 2: pasearse por todos los canales y por todos los diarios,
[30:23] Speaker 2: tratando de explicar lo inexplicable. Y algo que quiero decir
[30:29] Speaker 2: con mucha responsabilidad, no por más veces que lo digan,
[30:34] Speaker 2: o no porque lo digan, va a ser verdad. Y
[30:39] Speaker 2: aquí en esto estamos frente a una retórica desde la
[30:46] Speaker 2: moneda que va más allá de un comentario político, esto
[30:51] Speaker 2: es un comentario social, un comentario económico, hacerle creer a
[30:55] Speaker 2: la gente que el problema del déficit, es porque las
[31:00] Speaker 2: empresas no han pagado sus impuestos, parece ser abusivo, más
[31:07] Speaker 2: allá de ignorante, pero parece ser abusivo y pasado como
[31:14] Speaker 2: cinco pueblos. La ministra Vallejo en esto ahora sí se
[31:19] Speaker 2: sacó los zapatos, acusando que el problema de los ingresos,
[31:24] Speaker 2: de la subestimación, de la sobreestimación de los ingresos es
[31:26] Speaker 2: que las empresas... no pagaban los impuestos que estaban proyectados.
[31:32] Speaker 2: Y a contrario a Censo dicen que el problema son
[31:35] Speaker 2: los ingresos y no los gastos, que los gastos ellos
[31:38] Speaker 2: los tienen controlados. Entonces es bien grotesca la minuta política
[31:50] Speaker 2: sobre este tema que es tan serio, que es la
[31:52] Speaker 2: deuda fiscal. porque uno de los mayores flagelos que tiene
[31:57] Speaker 2: la deuda fiscal, la deuda pública, es que la fiesta
[32:03] Speaker 2: la terminan pagando los que no vinieron a la fiesta,
[32:06] Speaker 2: los que todavía no han llegado a la fiesta, que
[32:09] Speaker 2: son nuestros hijos, nuestros bisnietos, nietos, y quizás por cuántas
[32:13] Speaker 2: generaciones más vamos a estar pagando esta fiesta que tiene
[32:17] Speaker 2: la deuda pública en 43% del PIB. Así que a
[32:24] Speaker 2: mí me parece que es de un nivel muy alto
[32:29] Speaker 2: de irresponsabilidad económica y política. Y mandar a decir estas
[32:36] Speaker 2: cosas a la ministra Vallejo, que de economía, yo creo
[32:42] Speaker 2: que debe saber tanto como yo, es física cuántica, ¿no?
[32:47] Speaker 2: por la forma que despliega sus argumentos. Y con una
[32:53] Speaker 2: liviandad que te la encargo. O sea, yo estuve mirando
[32:57] Speaker 2: en antes algunos datos de...¿ Cómo se llama? De los ingresos,
[33:02] Speaker 2: de la serie de ingresos tributarios, Pepe. Estuve mirando los
[33:07] Speaker 2: datos de cómo se había comportado. Lamentablemente está hasta el
[33:11] Speaker 2: año 24 nomás. No está el año 25 todavía en la... la
[33:15] Speaker 2: información de la DIPRES, pero fíjate que el año 21 los
[33:23] Speaker 2: impuestos de primera categoría fueron prácticamente el doble, perdón, el año 22,
[33:31] Speaker 2: el primer año de este gobierno, fueron prácticamente el doble
[33:35] Speaker 2: de lo que pagaron los impuestos de primera categoría que
[33:38] Speaker 2: el año 21. Fueron 14.000 millones y fueron 7.000 el año 21. Después del
[33:44] Speaker 2: año 23 fueron 13.600 millones. Después del año 24, 13.096. Y esos niveles de recaudación, Pepe,
[33:56] Speaker 2: esos niveles de recaudación son, en estricto rigor, 13.500 millones más
[34:02] Speaker 2: o menos. Bueno, resulta que ese mismo impuesto de primera
[34:06] Speaker 2: categoría desde el año 2009 hasta el 2021, mira lo que te
[34:08] Speaker 2: voy a decir. el promedio de recaudación de ese mismo
[34:16] Speaker 2: impuesto del 21 hacia atrás, hasta el año 2009, es de 6.600 millones.
[34:22] Speaker 2: Y el año 22, 23 y 24 son 13.500 millones de dólares. ¿Ya? Para
[34:33] Speaker 2: no inducir a duda, esto está tomado con la información
[34:37] Speaker 2: que entrega la DIPRES de la recaudación tributaria en pesos corrientes.
[34:42] Speaker 2: pero yo lo llevé todo a dólares de hoy día,
[34:45] Speaker 2: de 900 pesos. O sea, en dólares, el año 22, 23 y 24, y
[34:52] Speaker 2: no tengo duda que el 25 va a ser lo mismo,
[34:56] Speaker 2: el promedio de recaudación por el impuesto de primera categoría
[34:59] Speaker 2: ha sido 13.500 millones de dólares anuales. Y desde el 2009 al 2021, 6.600. Entonces,
[35:12] Speaker 2: No entiendo de dónde la ministra Vallejo puede decir que
[35:18] Speaker 2: las empresas no están pagando su impuesto. Este impuesto de
[35:21] Speaker 2: primera categoría es el impuesto que pagan las empresas, ¿ah?
[35:25] Speaker 2: Las corporaciones, ¿ah? Entonces, yo necesito entender un poco dónde
[35:33] Speaker 2: está el punto, ¿ah? O
[35:37] Speaker 3: sea, Willy, la que necesita entender no eres tú, son ellos, digamos.
[35:42] Speaker 3: Porque en la necesidad que tienen en este cierre de ciclo, digamos,
[35:46] Speaker 3: que ya le faltan, gracias a Dios, menos de un mes, digamos,
[35:50] Speaker 3: para el cambio de gobierno, están a toda costa tratando
[35:53] Speaker 3: de instalar un relato, digamos. Y tú eres un experto
[35:56] Speaker 3: en eso, digamos, y tú sabes perfectamente que aquí es, bueno, repite, repite, repite, digamos,
[36:01] Speaker 3: porque eso es lo que queda. Su propia gente, su
[36:04] Speaker 3: barra brava, va a tomar esos elementos y lo van
[36:07] Speaker 3: a seguir repitiendo. Y no importa si tiene o no
[36:10] Speaker 3: tiene fundamento, lo van a repetir y lo van a repetir.
[36:12] Speaker 3: Esta es la minuta que generó a alguien en comunicaciones
[36:15] Speaker 3: y le dice a la señorita Martínez, oiga,¿ sabe quién
[36:18] Speaker 3: más vaya y pasee por todos los canales? Total, no
[36:21] Speaker 3: tiene nada que perder. Aquí el gran ausente, y yo
[36:26] Speaker 3: también lo digo con responsabilidad y no con poca pena,
[36:30] Speaker 3: por así decirlo, es Mario Marcelo. porque Grau, que yo
[36:36] Speaker 3: no tengo ningún aprecio por él, digamos, encuentro que es
[36:39] Speaker 3: un tipo que no sabe, y lo digo también responsablemente,
[36:43] Speaker 3: pero Grau llegó a mitad del año pasado a esta fiesta. Entonces, aquí,
[36:48] Speaker 3: con todo respeto, estamos en el segundo tiempo, vamos perdiendo 4-0,
[36:52] Speaker 3: cambian al capitán del equipo, y termina el partido y
[36:58] Speaker 3: lo entrevistan a Grau, y le dicen, oiga,¿ por qué
[37:00] Speaker 3: perdimos 5-0?
[37:03] Speaker 2: no tengo vela en este entierro que salga otro a
[37:06] Speaker 2: decirme
[37:07] Speaker 3: perdóname, pero cuando yo entré a la cancha en el
[37:10] Speaker 3: minuto 42 pues compadre, íbamos perdiendo 4-0 o sea,¿ qué me
[37:14] Speaker 3: decía a mí? o sea, perdona, pero la habilidad política
[37:21] Speaker 3: del ministro Marcel o el ex ministro Marcel para salir
[37:23] Speaker 3: arrancando en el año pasado y decir yo no tengo
[37:26] Speaker 3: que dar ninguna explicación no sé ni dónde está, no
[37:28] Speaker 3: está ni en Chile la sacó colada aplauso la hizo, compadre.
[37:34] Speaker 3: Se fue, pero feliz, pues ahí estamos.¿ Y quién es
[37:36] Speaker 3: el que pone la carita?¿ Y a quién es el
[37:37] Speaker 3: que hoy día nosotros estamos pegando martillazo a todo lo
[37:40] Speaker 3: que se mueva? Es a Grau y a la señorita Martínez,
[37:43] Speaker 3: que claramente no tiene idea cómo funciona su calculadora, digamos.
[37:47] Speaker 3: Ese es otro problema. Pero el que se la llevó
[37:49] Speaker 3: colada es él, pues.
[37:51] Speaker 2: Él era el
[37:52] Speaker 3: responsable del equipo. Nosotros decíamos, este es el que tiene
[37:55] Speaker 3: que manejar el bus del paseo escolar
[37:57] Speaker 2: Claro, claro. Fíjate que no solo en el impuesto de
[38:00] Speaker 2: primera categoría, sino que el IVA, que el otro impuesto,
[38:05] Speaker 2: entre el IVA y el impuesto a la renta son
[38:06] Speaker 2: casi el 90% de la recaudación tributaria. El IVA, fíjate
[38:10] Speaker 2: que desde el 2009 al 2021, se recaudó en promedio 14.000 millones de
[38:14] Speaker 2: dólares por año, más o menos, ¿ok? Desde el 2009 al 2021. 14.000
[38:28] Speaker 2: millones de dólares. Y estos tres años, insisto que la
[38:30] Speaker 2: información está hasta el 24 nomás, en los tres primeros años
[38:34] Speaker 2: de este gobierno la recaudación fue de 28.000 millones de dólares. Ahora,
[38:41] Speaker 2: con todas estas cifras y con todo este problema del
[38:45] Speaker 2: déficit y con todo este problema del gasto, aquí falta
[38:50] Speaker 2: un cómplice pasivo, que es el Congreso. ¿Ok? El Congreso
[38:57] Speaker 2: tiene que asumir una responsabilidad en esto.¿ De acuerdo? El
[39:02] Speaker 2: Congreso establece una autorización máxima de deuda. ¿Ok? En base
[39:11] Speaker 2: a la estimación de ingresos. Pero,¿ qué control, qué rueda
[39:18] Speaker 2: de carreta se tragaron para autorizar un gasto de esta magnitud?
[39:26] Speaker 2: Eso es algo que el Congreso tiene que responder. La
[39:30] Speaker 2: Comisión de Hacienda del Senado, la Comisión Mixta,¿ qué supuestos
[39:35] Speaker 2: no rebatieron en cuanto a la sobreestimación de ingresos?¿ Qué
[39:43] Speaker 2: fue lo que no vieron?
[39:45] Speaker 3: Es muy duro lo que tú dices, Willy, porque claramente, efectivamente,
[39:50] Speaker 3: esa figura... del cómplice pasivo, por así decirlo, que es
[39:54] Speaker 3: una figura, me imagino, legal, digamos, que al menos así suena,
[39:59] Speaker 3: aquí tiene mucho que ver, y no solamente tiene que
[40:03] Speaker 3: ver en este caso, tiene que ver en muchas cosas
[40:05] Speaker 3: que han pasado, porque muchas cosas que han pasado por
[40:08] Speaker 3: el Congreso han pasado, no sé si coladas, digamos, pero
[40:11] Speaker 3: han pasado con votos de gente que ideológicamente se supone
[40:15] Speaker 3: que piensa completamente distinta, digamos, y que está ahí precisamente
[40:19] Speaker 3: para poner un par en esas cosas, digamos, ¿ah?¿ Nosotros
[40:22] Speaker 3: cuántas veces hemos hablado aquí de la reforma previsional? Un
[40:25] Speaker 3: montón de veces. Bueno, y fue aprobado no solamente con
[40:28] Speaker 3: votos del lado de la izquierda, fue aprobado también con
[40:32] Speaker 3: votos de la derecha. Y los retiros también fueron aprobados
[40:35] Speaker 3: con votos de la derecha. Sí, claro. Entonces, bueno... Pensamos
[40:41] Speaker 3: o no pensamos, de una manera. Porque si no piensan
[40:43] Speaker 3: de esta manera, que lo digan, viejo, si da lo mismo,
[40:46] Speaker 3: no pasa nada. Vimos libertad. Nosotros somos sobre todo, por
[40:50] Speaker 3: lo menos yo, creo en la libertad. Usted, señor, puede
[40:53] Speaker 3: pensar lo que usted quiera, pero dígalo. Dígalo para que
[40:56] Speaker 3: toda la gente sepa, digamos. No me ponga una carita
[40:59] Speaker 3: de una cosa para las elecciones y una carita de
[41:01] Speaker 3: otra para votar, digamos. Porque si yo voté por usted,
[41:05] Speaker 3: voté pensando que era del partido A, no del partido Z, ¿verdad?
[41:09] Speaker 3: Entonces yo espero que usted vote A. Entonces si usted
[41:12] Speaker 3: vota Z, bueno,
[41:14] Speaker 2: dígamelo, digamos. Justamente toda esta problemática que estamos todavía discutiendo
[41:21] Speaker 2: sobre el déficit fiscal tiene una consecuencia que es muy
[41:26] Speaker 2: compleja y por eso quería comentar este titular que traía
[41:30] Speaker 2: sobre Moody's. Moody's es una clasificadora de riesgo.¿ Qué son
[41:33] Speaker 2: las clasificadoras de riesgo? Básicamente son empresas, instituciones, consultoras, que
[41:41] Speaker 2: se dedican a evaluar el riesgo de una empresa, el
[41:46] Speaker 2: riesgo de un país, el riesgo de una operación financiera, etc.
[41:52] Speaker 2: Existen en finanzas dos conceptos que parecieran ser iguales pero
[41:57] Speaker 2: no lo son, que es la incertidumbre y el riesgo.
[42:00] Speaker 2: La diferencia entre los dos es que la incertidumbre no
[42:04] Speaker 2: se puede medir, el riesgo sí. hay maneras de medir
[42:08] Speaker 2: el riesgo operacional, riesgo financiero, etc. Y estas clasificadoras se
[42:14] Speaker 2: dedican a eso.¿ Y por qué es tan importante la
[42:17] Speaker 2: clasificación de riesgo? Bueno, porque esa es la instancia en
[42:23] Speaker 2: la cual los bancos internacionales, cuando le prestan plata a
[42:27] Speaker 2: una empresa o a los países, dicen,¿ qué tan riesgoso
[42:31] Speaker 2: es usted para la plata que me está pidiendo y
[42:33] Speaker 2: que yo le podría prestar? Y esto no es para decir, mire,
[42:39] Speaker 2: si tengo un poquito de riesgo, no, no, no. Esto
[42:41] Speaker 2: tiene números. Y los números, finalmente,¿ en qué se traducen?
[42:46] Speaker 2: En una mayor tasa de interés. Pues si la tasa
[42:50] Speaker 2: de interés, estoy inventando, es 1, y el país en una
[42:55] Speaker 2: clasificadora de riesgo tiene clasificaciones. Ahí son las clasificaciones que
[42:59] Speaker 2: son C, C-, C+, B, B+, W, BBB. más que
[43:06] Speaker 2: una parte en la X, A, A+, etc., tienen ahí
[43:11] Speaker 2: una tabla, una regla, y cuando un país dice, mire,
[43:14] Speaker 2: este país es A+, eso es equivalente a tener una
[43:19] Speaker 2: tasa de riesgo de, por ejemplo, 0,5%. Entonces, si a
[43:23] Speaker 2: Chile lo clasifican en A+, y la tasa de interés
[43:26] Speaker 2: del mercado es 1, nos van a cobrar 1,5%. Si la
[43:31] Speaker 2: tasa de riesgo de Chile cae de A+, a A,
[43:35] Speaker 2: Eso significa que la tasa de riesgo es mayor, por
[43:38] Speaker 2: lo tanto, en vez de cobrarnos 0.5, nos cobran 0.8. Y el crédito,
[43:43] Speaker 2: que en un país sin riesgo estaría en 1%, a
[43:47] Speaker 2: nosotros nos cobran 0.8. Entonces, eso también de alguna manera se
[43:52] Speaker 2: traduce a la necesidad de financiamiento de las empresas cuando
[43:55] Speaker 2: emiten bonos, bonos internacionales, etc. Entonces,¿ qué es lo que
[43:59] Speaker 2: nos pasa como país? Y estas son cosas que la
[44:01] Speaker 2: gente no alcanza a percibir, por eso es que yo
[44:03] Speaker 2: creo que es importante entenderlo. Cuando el país disminuye su
[44:08] Speaker 2: clasificación de riesgo, vale decir, se torna más riesgoso, ¿cierto? Y,
[44:13] Speaker 2: por lo tanto, los intereses que nos cobran son más caros, ¿cierto? Eso,
[44:19] Speaker 2: al final, hace que el país pierda competitividad internacional también,
[44:24] Speaker 2: en todo lo que manda. Porque cuando un banco internacional,
[44:27] Speaker 2: JP Morgan o no sé, cualquiera de estos, dice ya,
[44:30] Speaker 2: le voy a prestar plata a Antofagasta Minerals, Ok,¿ cuál
[44:35] Speaker 2: es la tasa? Es 1. Ya, pero Antofagasta Mineral tiene esto,
[44:38] Speaker 2: los flujos, qué sé yo, el riesgo de Antofagasta es 0,1,
[44:42] Speaker 2: porque es una empresa que transembosa. Ok, 1,1.¿ Y cuál es
[44:46] Speaker 2: el riesgo país? De que cambien las normas, de que
[44:50] Speaker 2: cambien el sistema tributario.¿ Cuál es el riesgo de eso? Ah,
[44:54] Speaker 2: es que están clasificados en A. Ok, esos son 0,5 puntos
[44:58] Speaker 2: más entonces. Y a Antofagasta, en vez de prestarle al 1...
[45:03] Speaker 2: o al 1,1% que sería con su riesgo de empresa,
[45:05] Speaker 2: le agregan también lo que se llama el riesgo sistémico,
[45:07] Speaker 2: el riesgo del sistema, el sistema político, el sistema económico,
[45:10] Speaker 2: el riesgo del país, y le cobran 1,6%. Entonces, la
[45:15] Speaker 2: producción y los estados financieros de Antofagasta al final terminan
[45:19] Speaker 2: más abultados en materia de gastos financieros porque al riesgo
[45:24] Speaker 2: de la empresa le agregan el riesgo país. Entonces, Esto
[45:29] Speaker 2: es muy importante y eso disminuye, por supuesto, la competitividad
[45:32] Speaker 2: de las empresas chilenas en el exterior y ni hablar
[45:36] Speaker 2: del traspaso cuando los bancos salen a pedir plata para
[45:39] Speaker 2: poder prestar. Acá le dicen ya, ok, hacen el mismo ejercicio.¿
[45:43] Speaker 2: Cuál es el riesgo del banco?¿ Cuál es la tasa 1?¿
[45:47] Speaker 2: Cuál es el riesgo del banco Santander en Chile? Bueno,
[45:49] Speaker 2: Santander es un banco multinacional, por lo tanto tiene el
[45:52] Speaker 2: riesgo de su matriz. Ok,¿ cuánto es eso? 0,1. Ok,¿
[45:57] Speaker 2: y el riesgo país? de que cambien las normas, de
[46:00] Speaker 2: que haya una revuelta social, todo lo que significa el
[46:03] Speaker 2: funcionamiento de un país. Ah, eso es 0,6. Ok, entonces 1,7. Y
[46:09] Speaker 2: adivine a quién le van a traspasar ese mayor costo
[46:13] Speaker 2: a usted cuando vaya a pedir un crédito de consumo.
[46:16] Speaker 2: Se lo van a traspasar a usted, porque la plata
[46:18] Speaker 2: que fueron a pedir era para prestársela a usted. Entonces,
[46:22] Speaker 2: todo el sistema financiero, sobre todo el financiero, está muy integrado,
[46:26] Speaker 2: Y antiguamente esta cosa era bastante más rudimentaria, piensa que
[46:30] Speaker 2: no habían computadores, hoy día está todo en línea, no
[46:35] Speaker 2: se demora nada en hacer esas evaluaciones. Así que quería
[46:39] Speaker 2: advertir sobre esta alerta que levanta Moody's, porque es demasiado
[46:45] Speaker 2: importante para el equilibrio fiscal, el equilibrio del país, el
[46:49] Speaker 2: crecimiento y todo.
[46:52] Speaker 3: Algo que agregar, Pepe? Sí, que esas cosas que parecen
[46:56] Speaker 3: ser tan como etéreas y tan difíciles de agarrar en
[47:00] Speaker 3: el día a día, como tú dices, el riesgo país,
[47:03] Speaker 3: el riesgo sistémico, el riesgo de la empresa, finalmente terminan
[47:07] Speaker 3: en que los países están endeudados por los niveles de
[47:10] Speaker 3: deuda que tenemos y tenemos que pagar impuestos, o sea,
[47:13] Speaker 3: tenemos que pagar intereses por esa deuda. Hoy día estamos
[47:17] Speaker 3: pagando cerca de 5.000, 6.000 millones de dólares anuales de deuda, que
[47:24] Speaker 3: representa un 4, un 5% del tamaño del presupuesto del país.
[47:30] Speaker 3: Entonces cuando cambia la tasa, cuando cambia nuestra clasificación de riesgo,
[47:37] Speaker 3: no da lo mismo. No es una cosa que pase
[47:39] Speaker 3: como en Júpiter, en las nubes, digamos. Porque esa deuda
[47:43] Speaker 3: que nosotros tenemos hoy día, de la cual estamos pagando
[47:47] Speaker 3: solo los intereses, ojo, va a vencer en algún minuto...
[47:52] Speaker 3: y vamos a tener que renegociar la deuda. Y la
[47:54] Speaker 3: pregunta es,¿ la vamos a renegociar a una tasa menor
[47:58] Speaker 3: o a una tasa mayor
[47:59] Speaker 2: a la que
[48:00] Speaker 3: tenemos? Lo
[48:02] Speaker 2: más probable es
[48:03] Speaker 3: a una tasa mayor. Y por lo tanto, en vez
[48:05] Speaker 3: de pagar 5.000 millones o 6.000 millones de dólares por los intereses,
[48:11] Speaker 3: solo por ese hecho vamos a tener que pasar al 7.800
[48:14] Speaker 3: o al 8.900. Todo eso significa menos recursos para nuestro día
[48:19] Speaker 3: a día. Por lo tanto, no
[48:20] Speaker 2: estamos
[48:20] Speaker 3: hablando de cosas etéreas en el cielo, digamos
[48:22] Speaker 2: Mira, yo escuché a la Michelle Lave que ha sido
[48:28] Speaker 2: una comparación que el gasto en intereses hoy día es
[48:31] Speaker 2: equivalente a construir 15 hospitales en Chile al año. Ahí tienen
[48:38] Speaker 2: el costo-oportunidad, digamos. Oye, 8 de la mañana con 59 minutos, estamos
[48:43] Speaker 2: despidiendo ya el programa de hoy, nos volvemos a encontrar mañana,
[48:47] Speaker 2: que tengan un buen día, un lindo día, todos nuestros
[48:51] Speaker 2: auditores y usted también, señor Arias.
[48:54] Speaker 3: Muy bien, don Willy, nos veremos mañana
[48:56] Speaker 2: en
[48:56] Speaker 3: este Viernes Chico. Hasta mañana.

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